立项建议书9篇
在发展不断提速的社会中，能够利用到建议书的场合越来越多，当建议书是面对领导和有关部门时，可以中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议。那么你有了解过建议书吗？下面是小编帮大家整理的立项建议书9篇，希望对大家有所帮助。
立项建议书 篇1
申报单位要按照《国家技术创新项目计划管理办法》中的有关规定有要求，编写项目立项建议书。《建议书》的主要款项如下：
1.立项理由
1.国外相关产品与技术发展的概况，其代表产品、技术和公司；
2.国内相关产品与技术现状，国内已取得的最新阶段成果和达到的技术水平；
3.该项目曾列入过哪级哪种科技计划，取得的阶段成果；
4.该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平，以及在国民经济发展中的作用。
2.实施方案
1.技术特点、关键技术和关键工艺；
2.产品外观形状图、结构图和原理图；
3.实施的具体内容和技术路线；
4.实施方式（自主开发、消化吸收、国际合作）；
5.项目进度与完成期限；
6.与后续技术改造或基本建设计划的衔接。
3.技术经济指标
1.与现有产品、技术、装备的对比分析；
2.要达到的技术性能指标和参数；
3.采用的.技术标准；
4.国产化程度；
5.经济效益（形成生产能力、成本、市场销售额、利税、创汇、节汇）；
6.社会效益。
4.项目资金
1.项目总资金与年度资金预算（资金构成及构成比例）；
2.资金使用范围和资金使用明细表；
3.贷款偿还金额、年度和期限。
5.申报单位财务状况
进行项目财务分析，附申报单位上一个财政年度有关财务报表。
1.损益表；
2.现金流量表（全部投资、自有资金）；
3.资金来源与动作表；
4.资产负债表。
6.申报单位及协作单位概况与条件
1.申报单位以及参加协作的企业、研究院所、高等院校等单位的概况；
2.各自承担的主要工作；
3.技术力量和人员结构；
4.完成项目所具备的技术创新条件；
5.已完成的主要成果。
7.其他需要说明的问题
在其他款项中不能说明的问题
8.申报单位签章
1. 申报单位的法人代表签字；
2.加盖申报单位公章。
9.主管单位审核意见并盖章
1.主管单位写出审核意见；
2.主管单位负责人签字；
3.加盖公章。
注：此项所指“主管单位”是各县区经济计划局、企业主管部门。
立项建议书 篇2
一、项目建设目的及必要性
1、项目建设目的
包括项目建成后要达到的生产能力、工艺技术、质量水平、功能结构等目标。
2、项目建设必要性
从各方面充分阐述项目建设的.理由。
二、市场供求分析及预测（量化数据分析）
主要包括对本项目产品现有生产能力调查与分析，目前市场供、求情况分析，判定市场容量，从而预测发展现状与前景分析等。
三、项目主要建设内容及产品产能
1、项目主要建设内容
主要包括主体及配套设施建设内容、建设规模、采用工艺、设备型号及数量（列出清单表）。
2、产品产能
四、原、辅材料供应方案分析
主要原材料及水、电、汽，运输等需求量和解决方案。
五、项目建设、技改地点
项目建设地点及建设地点的交通、水、电、蒸汽配套设施情况说明。
六、项目建设期限、模式和实施的进度安排
1、项目建设期限：××年××月××日—××年××月××日
2、项目建设模式：自建、部分外包、全部外包
3、实施进度安排：
根据确定的建设期限，将勘察设计、仪器设备采购、土建施工、安装、试运行等所需时间进行合理计划。
七、项目组织管理与运行
主要包括项目建设期间组织管理机构，人员配置及项目建成后组织管理机构、人员配置情况。
八、投资估算和资金筹措
1、投资估算
项目总投资估算表模板见附件
2、资金筹措
如实编写项目建设资金是自筹、贷款或其他来源。
九、效益分析
固定资产折旧、无形资产摊销估算表、原、辅材料及动力消耗表、总成本费用估算表、销售收入及税金估算表估算表、利润估算表(模板见附件)。
项目承担单位：
项目承担单位负责人及联系电话编写人员及联系电话
编写时间
立项建议书 篇3
1．引言（Introduction）
1.1 目的（Purpose）
近年来，随着图书馆规模的不断扩大，图书数量也相应的增加，有关图书的各种信息量也成倍增加， 面对着庞大的信息量， 传统的人工方式管理会导致图书馆管理上的混乱，人力与物力过多浪费，图书馆管理费用的增加，从而使图书馆的负担过重，影响整个图书馆的运作和控制管理，因此，必须制定一套合理、有效，规范和实用的图书管理系统，对图书资料进行集中统一的管理。 随着图书馆的规模的不断扩大， 图书馆的藏书、 管理人员、 读者的数量也越来越多。 图书涉及大量的数据处理，如果用手工来完成庞大的数据处理，将费时费力，还容易出错，为了满足图书管理的需要，急需要一套图书管理系统来完成这项工作。作为计算机应用的一部分,使用计算机对图书信息进行管理,具有手工管理所无法比拟的优点.例如: 检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点 能够极大地提高图书管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理的重要条件。
1.2 范围（Scope）
本图书馆管理系统适应于中小规模公共图书馆、中小学及各院校图书馆。
1.3 术语定义（Terms Glossary）
软件开发技术采用面向对象的方法：
面向对象的`方法是从20世纪80年代各种面向对象的程序设计方法，如smalltalk、C++等逐步发展而来的，最初用于程序设计，后来扩展到了系统开发的全过程，出现了面向对象分析和面向对象设计。
面向对象的程序设计思想（Object-orientedProgramming,简称OOP）的主要目的是要创建可以重用的代码，具备更好的模拟现实世界环境的能力，它通过给程序中加入扩展语句，把函数“封装”进Windows编程所必须的“对象”中，面向对象的编程语言使得复杂的工作条理清晰、编写容易，使人们从结构化的编程思想走到了面向对象的编程思想上。
[1]对象
在面向对象的系统中，对象是基本的运行实体，他包括数据属性，也包括作用于数据的操作（行为）。所以一个对象把属性和行为密封成一个整体。从程序设计者角度来看，对象是一个程序模块；从用户的角度来看，对象为他们提供了所希望的行为。在对象内的操作通常叫方法。
[2]类
一个类定义了一组大体上相似的对象。一个类所包含的方法和数据描述一组对象的共同行为和属性。把一组对象的共同特性加以抽象并存储在一个类中的能力，是面向对象技术最重要的一点；是否建立了一个丰富的类库是衡量一个面向对象程序设计语言成熟与否的重要标志。
[3]继承
类之间的继承关系是现实世界中遗传关系的直接模拟，它表示类之间的内在联系以及对属性和操作的共享，即子类可以沿用父类（被继承类）的某些特征。当然，子类也可以具有自己独立的属性和操作。继承性是面向对象程序设计语言的最主要的特点，是其它语言（如面向过程语言）所没有的。
[4]消息
对象之间进行通信的一种构造叫消息。当一个消息发送给某个对象时，包含要求接受对象去执行某些活动的信息。接受到消息的对象经过解释，然后给予响应。这种通信
机制叫做消息传递。发送消息的对象不需要知道接受消息的对象如何对请求予以响应。
1.4 参考资料（References）
[1]张海藩， 《软件工程导论》，清华大学出版社。
[2]王删著， 《数据库系统原理教程》,清华大学出版社。
[3]陈松桥等著， 《现代软件工程》,北方交通大学出版社。
[4]赵池龙等， 《实用软件工程》，电子工业出版社。
1.5 相关文档（Related Documents）
[1]《用户需求报告》
[2] 《详细设计报告》
[3] 《概要设计报告》
1.6 版本更新记录（Version Updated Record）
任何一次版本创建或维护更新，都要追加一条记录。一个版本创建只有一次，但对它的维护更新可能有多次。大版本升级一次，定义为创建一次，如V1.0到V2.0。而V1.0到V1.1，只是维护更新一次。版本更新记录格式，如表1-1所示。
版本更新记录如下表所示：
2．项目概述及架构（Project Summary and Framework）
2.1 项目概述（Project Summary）
宏观上说明该项目是什么、能干什么、要求干得怎么样。
维护图书管理中基础信息，如书商、出版社、印刷厂的相关信息。此外，还可以维护图书类别信息。
管理订购新书信息，验收订购的新书信息，查询并检索库存图书信息。
对的这信息进行管理，同时还能够管理读者借书、还书、图书续借等。如果有超期
的图书，还提供超期提醒的功能，从而实现对读者借阅图书的相关事项进行管理的功能。
根据查询条件打印符合查询条件的数据，并且能够打印书目分类信息。
维护系统数据，如添加操作员、修改操作员、更改操作员口令.
2.2 项目架构（Project Framework）
宏观上描述该项目的架构：单机结构、C/S结构、B/S结构。并说明结构具体详细
的运行平台：硬件的要求、操作系统的要求、数据库管理系统的要求、对外接口的要求。
项目架构：采用B/S结构。
运行平台：Microsoft Windows XP
硬件的要求: 64M内存、10G硬盘1只、软盘驱动器1只、CD-ROM驱动器1只和SVGA兼容模式的显示器
数据库管理系统的要求：SOL 20xx
对外接口的要求：B/S 建立在浏览器上,，有更加丰富和生动的表现方式与用户交流，并且大部分难度减低，减低开发成本。
3．客户群分析（Client Analysis）
3.1 客户群定位（Client Orientation）
单机结构、C/S结构、B/S结构对应哪三种客户群，每种客户群的数量、素质、市场前景等。
B/S结构（Browser/Server，浏览器/服务器模式），是WEB兴起后的一种网络结构模式，WEB浏览器是客户端最主要的应用软件。这种模式统一了客户端，将系统功能实现的核心部分集中到服务器上，简化了系统的开发、维护和使用。客户机上只要安装一个浏览器（Browser），如Netscape Navigator或Internet Explorer，服务器安装Oracle、Sybase、Informix或 SQL Server等数据库。浏览器通过Web Server 同数据库进行数据交互。
B/S结构的优势
（1）维护和升级方式简单。
目前，软件系统的改进和升级越来越频繁，B/S架构的产品明显体现着更为方便的特性。对一个稍微大一点单位来说，系统管理人员如果需要在几百甚至上千部电脑之间来回奔跑，效率和工作量是可想而知的，但B/S架构的软件只需要管理服务器就行了，所有的客户端只是浏览器，根本不需要做任何的维护。无论用户的规模有多大，有多少分支机构都不会增加任何维护升级的工作量，所有的操作只需要针对服务器进行；如果是异地，只需要把服务器连接专网即可，实现远程维护、升级和共享。所以客户机越来越“瘦”，而服务器越来越“胖”是将来信息化发展的主流方向。今后，软件升级和维护会越来越容易，而使用起来会越来越简单，这对用户人力、物力、时间、费用的节省是显而易见的，惊人的。因此，维护和升级革命的方式是“瘦”客户机，“胖”服务器。
（2）成本降低，选择更多。
大家都知道windows在桌面电脑上几乎一统天下，浏览器成为了标准配置，但在服务器操作系统上windows并不是处于绝对的统治地位。现在的趋势是凡使用B/S架构的应用管理软件，只需安装在Linux服务器上即可，而且安全性高。所以服务器操作系统的选择是很多的，不管选用那种操作系统都可以让大部分人使用windows作为桌
Linux面操作系统电脑不受影响，这就使的最流行免费的Linux操作系统快速发展起来，
除了操作系统是免费的以外，连数据库也是免费的，这种选择非常盛行。
（3）应用服务器运行数据负荷较重。
由于B/S架构管理软件只安装在服务器端（Server）上，网络管理人员只需要管理服务器就行了，用户界面主要事务逻辑在服务器（Server）端完全通过WWW浏览器实现，极少部分事务逻辑在前端（Browser）实现，所有的客户端只有浏览器，网络管理人员只需要做硬件维护。但是，应用服务器运行数据负荷较重，一旦发生服务器“崩溃”
立项建议书 篇4
一、立项产品介绍 ........................................................................................................................... 4
1、产品介绍 ............................................................................................................................. 4
2、产品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4
3、产品范围 ............................................................................................................................. 4
4、产品价值 ............................................................................................................................. 4
5、用户群体 ............................................................................................................................. 4
二、市场简要分析 ........................................................................................................................... 5
1、宏观市场简要分析（PEST） ............................................................................................. 5
2、行业信息化简要分析 ......................................................................................................... 5
3、细分市场简要分析（☆） ................................................................................................. 5
4、市场分析结论 ..................................................................................................................... 6
三、客户需求分析 ........................................................................................................................... 6
1、客户对象情况 ..................................................................................................................... 6
2、客户需求分析 ..................................................................................................................... 6
四、竞争对手分析 ........................................................................................................................... 7
1、竞争厂商列表 ..................................................................................................................... 7
2、主要竞争厂商1 .................................................................................................................. 7
3、主要竞争厂商2 .................................................................................................................. 7
4、竞争对手分析结论 ............................................................................................................. 8
五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8
1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8
2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8
3、关键成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9
4、公司自身分析结论 ............................................................................................................. 9
六、立项产品技术方案 ................................................................................................................... 9
1、产品体系结构 ..................................................................................................................... 9
2、标准规范（☆） ................................................................................................................. 9
3、技术要求（☆） ............................................................................................................... 10
4、产品功能需求 ................................................................................................................... 10
5、产品非功能需求 ............................................................................................................... 10
6、产品实现的综合可行性分析 ........................................................................................... 10
七、产品商业模式 ......................................................................................................................... 10
1、市场模式 ........................................................................................................................... 10
2、营销模式 ........................................................................................................................... 10
3、客户关系模式 ................................................................................................................... 10
4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11
5、服务模式 ........................................................................................................................... 11
6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11
7、资源配置（☆） ............................................................................................................... 11
8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11
八、产品盈利分析 ......................................................................................................................... 11
1、潜力预测 ........................................................................................................................... 11
2、销售预测 ........................................................................................................................... 12
3、成本估计 ........................................................................................................................... 12
3、盈利预测 ........................................................................................................................... 13
4、产品盈利分析结论 ........................................................................................................... 13
九、问题风险分析 ......................................................................................................................... 13
1、各类风险分析 ................................................................................................................... 13
2、问题风险分析结论 ........................................................................................................... 13
十、资源需求计划 ......................................................................................................................... 13
十一、产品实现过程及时间计划 ................................................................................................. 14
十二、报告综述及提请立项的其它建议 ..................................................................................... 14
特别说明：
1、产品立项报告应严格遵守本模版所列的章节结构和提示信息编撰、不得改变章节标题。
2、根据具体的产品，可对本模版的相关章节作裁减，但只有章节标题后标注（☆）的部分允许裁减，裁减时需保留原标题，只是不撰写相关内容。
3、立项报告的重要目的之一是为产品是否应立项提供决策依据，因此在相关章节的“分析结论”部分，必须提出明确的结论或建议，如果是多选的结论或建议，则按优先顺序，依次列出。
一、立项产品介绍
1、产品介绍
即产品总体介绍，说明是一个什么产品、产品名称、产品规格、产品形态等。用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品介绍一定要简练且清晰。
2、产品主要功能和特色
提示：（1）给出产品的主要功能列表。
（2）说明本产品的特色。
3、产品范围
说明产品能实现什么，不能实现什么；能满足什么需求，不能满足什么需求，实现的方法。
4、产品价值
包括产品对客户的价值，以及价值诉求点的说明，指导产品市场定位的确定。
5、用户群体
即产品针对的目标客户界定，以及客户范围的说明。
二、立项背景分析
1、宏观市场简要分析（PEST）
（1）PEST分析
从政治、经济、社会、技术等角度对产品所处市场宏观环境的`综合分析，为了了解产品市场的宏观背景，并分析对产品的影响。
（2）宏观市场概述总结
宏观市场的现状是否适合推出该技术、产品、方案，什么时候推出能产生最大的市场效应，是否符合宏观市场的发展趋势。
2、行业信息化简要分析
（1）该行业信息化规划内容
（2）该行业信息化框架体系及该产品、方案在框架中的位置
（3）该行业信息化进度和目前的进展情况，以及存在的问题分析，该产品是否能够解决或部分解决该问题
（4）该行业信息化未来可能的发展趋势分析，该产品是否符合未来发展趋势
3、细分市场简要分析（☆）
（1）该产品所处（或适用）市场发展所处的阶段（萌芽、成长、稳定、再成长、衰退） 以细分市场发展时间为横坐标，细分市场经济量为纵坐标，主流技术、产品、方案定性内容为标志点，提供细分市场的历史发展轨迹图，进行分析说明并预测发展趋势。
（2）该产品所处（或适用）市场发展现状和发展速度（产品技术替代周期）
（3）该产品所处（或适用）市场上下游链条概述
立项建议书 篇5
目 录
0. 文档介绍 ............................................................................................................................ 4
0.1 文档目的 ....................................................................................................................... 4
0.2 文档范围 ....................................................................................................................... 4
0.3 读者对象 ....................................................................................................................... 4
0.4 参考文献 ....................................................................................................................... 4
0.5 术语与缩写解释 ............................................................................................................ 4
1. 产品介绍 ............................................................................................................................ 5
1.1 产品定义 ....................................................................................................................... 5
1.2 产品开发背景 ............................................................................................................... 5
1.3 产品主要功能和特色 .................................................................................................... 5
1.4 产品范围 ....................................................................................................................... 5
2. 市场概述 ............................................................................................................................ 6
2.1 客户需求 ....................................................................................................................... 6
2.2 市场规模与发展趋势 .................................................................................................... 6
3. 产品发展目标 ..................................................................................................................... 6
4. 产品技术方案 ..................................................................................................................... 6
4.1 产品体系结构 ............................................................................................................... 6
4.2 关键技术 ....................................................................................................................... 7
5. 产品优缺点分析 ................................................................................................................. 7
6. MAKE-OR-BUY决策 ........................................................................................................ 7
7. 项目计划 ............................................................................................................................ 7
7.1 项目团队 ....................................................................................................................... 7
7.2 软件硬件资源估计 ........................................................................................................ 8
7.3 成本估计 ....................................................................................................................... 8
7.4 进度表 ........................................................................................................................... 8
8. 市场营销计划 ..................................................................................................................... 9
8.1产品盈利模式和销售目标 ............................................................................................. 9
8.2 促销和渗透方式 ............................................................................................................ 9
8.3 销售方式和渠道 ............................................................................................................ 9
9. 成本效益分析 ................................................................................................................... 10
10. 总结 ................................................................................................................................ 10
0.1 文档目的
0.2 文档范围
0.3 读者对象
0.4 参考文献
提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：
[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期
例如：
[AAA] 作者，《立项调查报告》，机构名称，日期
[BBB] 作者，《立项可行性分析报告》，机构名称，日期
[SPP-PROC-PIM] SEPG，立项管理规范，机构名称，日期
0.5 术语与缩写解释
1.1 产品定义
提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的.产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。
1.2 产品开发背景
提示：从内因、外因两方面阐述产品开发背景，重点说明“为什么”要开发本产品。
（1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。
（2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。
（3）如果是合同项目，请说明项目的来源。
1.3 产品主要功能和特色
提示：
（1）给出产品的主要功能列表（Feature Lists）。
（2）说明本产品的特色。
1.4 产品范围
提示：
（1）说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”。
（2）说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
立项建议书 篇6
某个投资项目要获得政府有关扶持，常见的审批程序是首先必须要有项目投资建议书，项目投资建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性报告 ，经专家论证后，才最后审定。这是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。
1、项目投资建议书总论
重点说明项目概况，项目建议书的编制内容和原则，项目建议书的主要结论。
2、项目的意义及必要性 重点阐述项目应用领域及符合国家及地方相关产业发展规划的基本情况。
3、市场分析 项目的市场需求情况(定量分析);发展趋势及本企业所处的地位。
4、建设内容，规模，地点和期限 项目建设内容部分重点阐述：需要新建或改造的内容和面积;
项目建设地点部分请阐述：项目投资发生的地点，如果不止一处场址(门店)发生投资，请分别说明;
建设期限请注意：原则上建设期在3年以内，一般不超过5年，如确需5年以上建设期，请详细说明原因。
5、项目承担单位概况
单位简介：包括主营业务，资本构成，所属行业及行业地位，上年销售额，上年销售量，利润，总资产，资产负债率，银行信用等级等;
单位所有制性质：国有及国有控股企业请简介主管单位，非国有有限公司请简介绝对或相对控股股东情况;
6、投资估算与资金筹措
总投资主要包括新增固定资产投资，建设期利息，转移原有部分固定资产投资，无形资产投资，新增铺底流动资金等5个部分，铺底流动资金可按新增全部流动资金的30%估算;
资金筹措方案包括企业自有资金投入(包括部分现有资产的投入)，银行贷款(还贷的初步方案)，申请国家资本金投入及其它来源，其中企业自有资金不得低于总投资的.30%。
7、市场前景及经济效益初步分析
需说明项目经济效益分析材料：一般按照10年为计算期，项目建成后每年市场占有率情况预测及依据，预计每年销售额，销售量，销售收入，利率及财务费用。
经济效益的主要财务指标：年新增销售收入，年税后利润，年上缴税收，盈亏平衡点，投资收益率，贷款偿还期，投资回收期等。
总投资超过1亿元的项目需进行动态分析并提供相应附表。
8、其它需要说明的情况
9、项目投资建议书附件附表
立项建议书 篇7
立项建议小组应反复地进行立项调查、产品构思和可行性分的。在深思熟虑之后，产项建议小组控撰写《立项建议书》，并申请立项。
需要注意的是，由于立项调查工作和可行性分析通常比较费时费力，往往被人忽视。而草率撰写的《立项建议书》会有比较多的主观臆断，这对项目是有危害的。产品构思通常不可能快速完成，切不可闭门造车。深入地进行产项调查与可行性分析兴驻对产品构思有帮助，而且对立项审查也有帮助。
立项详审阶段
机构领导组织一个评审委员会进行产项评审。评审委员分根据《立项建议书》、《产项调查报告书》以及立项建议小组的答辩，投票决定是否同意立项（按少数从多数的原则）。评审委员会根据机构的实际情况（发展战略、资金、人力资源 等），对《立项建议书》提出改进意见。机构领导对立项具有最终审批权。如果机构领导赞同评审委员会的`决策，那么他们将共同分担决策责任。如果机构领导行使“一票否决权”，那么他将对该决策负全部责任。
机构领导根据项目的特征组织组织立项评审委员会，并确定一位主席。主席应当具备比较丰富的评审经验，能够控制评审分文的进程。主席除主持评审会议之外，还要负责撰写《立项评审报告》
一般地，立项评审委员会由机构领导、各级经理、市场人员、技术专家、财务人员等组成。委员分按少数服从多数的原则投票决定是否同意立项。立项建议小组陈述《立项建议书》的主要内容，并答复评审委员会的问题。评审会议的纪录员可以任意指定。记录员记录评审分文中的一些重要回答。立项评审委员会决议之后，机构领导做最终审批 。
项目筹备阶段
机构领导任命一位项目经理。通常情况下，立项建议小组的负责人将被任命 为项目经理，这样有利于激发员工的工作热情。但是如果此人不适合出任地项目经理，那么机构领导应该任命一位合适的项目经理。
项目经理被任命之后，机构领导 协助项目经理获取项目经费、人力资源、软硬件资源等。要注意的是，如果项目所需的资金和资源难以按时到位，此是项目经理不可老是等待或是抱怨，应当主动设法克服困难，尽早行动起来。很多时候，资金和资源是争取来的，而不是等来的。如果必要的资金和资源已经到位，项目经理和项目核心成员根据实际情况撰写《项目 计划》，执行项目研发和管理工作。
由于机构的资金和资源是有限的，机构可能难以完全按照《立项建议书》的要求给项目分配充足的资金和资源。机构领导和项目经理应当设计和财务部门、人力资源部门协商，尽可能为项目争取必要的资金和资源。
立项建议书 篇8
为了提高煤化工资源的深度开发利用，抓住我国实施振兴东北老工业基地战略契机，建设七台河市煤化工基地，不断提高煤炭资源的利用率，构筑新世纪七台河市煤炭循环经济的新优势。勃利县美孚达化工厂，因地制宜，以市场为导向，以科技为引导，以企业为主体，以项目为载体，以煤化工生态基地建设为重点，发挥现有资源优势，依据七台河市《煤化工产业发展规划》、特提交勃利县美孚达化工厂5万吨煤焦油深加工项目建议书，申请建设5万吨/年煤焦油深加工项目。
一、立项名称、规模和投资方式
立项名称：勃利县美孚达化工厂5万吨煤焦油加工项目。
生产规模： 5万吨/年煤焦油深加工。
投资方式：工程总投资1518.30万元，其中固定资产投资1318.30万元，流动资金200万元。资金项目固定资产投资及流动资金全部为自有资金。
二、厂址选择
本项目拟建于勃利县种畜场西侧，距种畜场第一作业区
1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，据哈尔滨市400公里，均有铁路、公路相通，运输便利，交通
条件十分优越。本项目利用美孚达公司现有条件，在满足生产工艺流程的前提下，考虑到运输、消防、安全、卫生、绿化、道路、地上地下管线、节约用地等因素，结合厂区自然条件，对工厂各种设施按其功能进行组合，分区布置，尽量做到紧凑合理，节约用地，各种输配线路短捷，减少投资，有利生产，方便快捷。
三、项目背景
煤焦油加工部分：本项目拟建5万t/a煤焦油深加工装置。煤焦油是炼焦过程中一个重要的化学回收产品，主要由芳香烃组成，是制备塑料、合成纤维、染料、合成橡胶、农药、医药、耐高温材料以及国防用品的宝贵原料。我国煤焦油主要用来加工生产轻油、酚油、萘油及改质沥青等，再经深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多种化工原料。由于近期国际原油价格高涨，燃料油、轻油、重油加工的沥青等产品价格一直维持在高位，蒽油、工业萘等产品更是长期处于供不应求的状态，产品销售价格在万元/吨以上。此外，煤焦油的.许多深加工产品具有不可替代性。资料显示，现在全球工业萘产量超过90％来自于煤焦油；作为生产染料原料的精蒽，生产碳素电极的电极沥青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部来自煤焦油。而资料显示，目前国内煤焦油加工规模则普遍在10万吨/年以下，故选择的产品方案是：轻油、粗酚、工业萘、洗油、甲基萘油、软沥青、原料油等。
四、建厂优势
政策优势：七台河市经过几年的努力，在加强投资环境建设和硬环境建设方面取得了长足的进步与发展，城市建设日新月异，城市给排水、供电、煤气设施齐全，街道宽阔，四通八达，通讯网络完备。在软环境方明，政府制订了一系列招商引资的优惠政策，各部门给与全面的支持，保护投资者的合法权益。
资源优势：七台河市焦煤资源丰富，炼焦煤品种齐全，是全国保护性的三大稀有煤田之一。煤田保有储量18亿吨，远景贮量42亿吨，通过炼焦产生大量的副产品—煤焦油。随着黑龙江省东部煤-电-化基地的形成，七台河市及周边五大城市煤焦油的产量完全能够满足5万t/a煤焦油加工装置的需求。
建厂优势：本项目的厂址在勃利种畜场西侧，自然标高25.6米，地势平坦，工程可利用面积16000平方米。本工程水、电、汽、煤气的供应利用勃利种畜场焦化厂现有设备，这些都为本项目的建设提供了有力条件。
五、工艺流程
煤焦油深加工工艺可分为槽区（含焦油脱水脫渣、油品配制、酸碱库、油库）、焦油蒸馏、洗涤脫酚和酚盐分解、工业萘蒸馏等装置。
工艺方案是基于尽在可能低的投资下，选择国内成熟、
可靠地先进技术。
六、职工编制
职工编制依据中华人民共和国劳动和劳动安全行业标准《冶金企业劳动定员定额标准》(LD/T44.24-93)中有关规定，结合本工程设计内容进行编制。
编制范围为煤焦油加工及针状焦生产项目各生产设施和生产辅助设施的生产人员及管理、技术人员与服务人员。
编制人员共计102人，其中生产工人为85人，技术人员3人，行政管理人员14人。
八、项目预期效益
本工程总投资1518.30万元，其中固定资产投资1318.30万元，流动资金200万元。工程建设期一年，投产年达到设计能力的80%。预计本工程年销售收入正常年份计算值7308.50万元，销售税金及附加正常年份408.80万元。本项目年利润总额1260.40万元，所得税按33%计算为415.90万元。税后利润为844.50万元。
本项目全部投资所得税后财务内部收益为64.41%，投资回收期为2.6年（含建设期11个月），项目财务盈利能力很好；且该项目具有很强的抗风险能力。因此从财务盈利能力分析本项目是可行的。
立项建议书 篇9
1. 文档介绍
（责任方：）
1.1. 文档目的
提示：简要说明编写本文档的目的
1.2. 读者对象
提示：简要说明本文档的读者对象
1.3. 参考文献
提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如：
[AAA] 作者，《立项调查报告》，机构名称，日期
1.4. 术语与缩写解释
2. 产品介绍
2.1. 产品定义
提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。如果产品的介绍罗嗦含糊，表明立项建议人的思路不清晰，这样的产品很难被人接受。
2.2. 产品开发背景
提示：从内因、外因两方面阐述产品开发背景，重点说明“为什么”要开发本产品。 （1）内因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。 （2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。 （3）如果是合同项目，请说明项目的来源。
2.3. 产品主要功能和特色
提示：
（1）给出产品的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）说明本产品的特色。
2.4. 产品范围
提示：
（1）说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”。 （2）说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
3. 市场概述
3.1. 客户需求
提示：
（1）阐述本产品面向的消费群体（客户）的.特征 （2）说明客户对产品的功能性需求和非功能性需求
（3）说明本产品如何满足客户的需求，以及给客户带来什么好处。
3.2. 市场规模与发展趋势
提示：
（1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段。 （2）本产品和同类产品的价格分析
（3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。 注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。
4. 产品发展目标
提示：说明本产品的短期目标和长期目标，绘制产品的Roadmap。目标必须清晰并且可以度量。
5. 产品技术方案
5.1. 产品体系结构
提示（由技术专家撰写）： （1）绘制产品的体系结构 （2）阐述设计原理
（3）如果有多种体系结构，需比较优缺点。
5.2. 关键技术
提示（由技术专家撰写）：
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