建议书

合理化建议书

时间:2023-03-03 12:05:01 宗泽 建议书 我要投稿

合理化建议书模板(精选15篇)

  在社会一步步向前发展的今天,我们都可能会用到建议书,建议书是人们发表意见,提供建议的一种工具。相信写建议书是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的合理化建议书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

合理化建议书模板(精选15篇)

  合理化建议书 篇1

尊敬的领导:

  为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化建议如下

  一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本

  二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。

  三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器

  四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促,具体见附表1

  五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想

  六、每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主

  七、建议购买十二个文件盒,将每年每个月的.重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!!

  八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好,比如绝缘值、开路电压、过流保护值,产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开始多做一些,而后通过科学分析和统计发现规律,就可以很轻松的完成工作,执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20xx-10-13》

  九、办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。

  以上陋见,请审定!

  合理化建议书 篇2

  自从到公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对xx的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革,对xx来说也是刻不容缓的,我作为xx的一员,就应跻身于这次改革中,提出自己的一些推荐,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅仅是员工的'心声,更是公司所期望看到的。

  对公司的合理化推荐:

  1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。

  推荐改善的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐,使几个目标和为一齐,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,必须要全面的落实,个性是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。

  2、一切要以事实说话。

  推荐改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。

  3、提高工作效率。

  推荐改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

  另外提几条个人推荐:

  1、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。

  2、鼓励员工多提正确推荐,预案,公司给以充分重视,对书面推荐均有正式恢复,采用者,给予务必奖励,鼓励员工用心参与公司管理,增强主人翁意识。

  3、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心心态。

  4、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

  5、岗位职责,岗位说明书,工作流程图:推荐公司制定各岗位职责,岗位说明书,工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位资料和工作流程。

  6、创造条件,丰富图书,报刊,杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。

  7、计划执行方面:推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成状况纳入考核,切实到达提高工作效率目的。

  8、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能礼仪效率培训,增强员工的实际操作潜力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。

  10、完善公司的奖罚制度。

  合理化建议书 篇3

  在xx工作已17年了,对我而言,xx早已不是一般意义上的一个工作单位而已,学校工作合理化建议。她像一位老师,磨砺着我的意志,增长我的见识;她像一位老友,陪伴我的生活,共享我的喜怒悲欢;她是一片热土,激发我对生活、对工作的激情和兴趣;她是一片沃土,给予我成长所需的所有精神养分!

  可以说,我和所有同人一样,都早已是一个特别的xx人,一个有着xx特定人文性格的xx人,一个有着xx特别行为特征与工作方式的xx人。可以说,xx由我们组成,我们又代表实校

  基于对xx的爱与信任,对xx的期待和憧憬,对xx现行工作提出如下建议:

  一、对孩子的教育,向来就应是社会、学校和家庭三位一体的。

  我们都有这样的经历,得到家长的支持与配合,教育教学工作能事半功倍,反之亦然,如何让家庭教育成为我们学校教育的有力支撑呢?我认为,首先,学校的“家长学校”活动应落到实处、提高效率。每学期一次的大而化之、笼而统之的专家讲座不可能解决家长在家庭教育中的一般问题,缺乏针对性和实效性,只能是一时的热闹。其次,我建议学校能为家长、老师还有学生设立一个专属的交流空间,多年前的家长接待室就很不错。家长、孩子都有自尊心,在办公室里接受老师的意见和建议也应有隐私权。第三,学校网站上的留言版应有准入机制,不能确定其家长身份的.,不能允许随便留言,避免不必要的流言和误解,甚至是诽谤。

  二、再谈谈学校工作的氛围。

  我校从来就是一个和睦的大家庭,成员之间也能互相关心,鼎立相助。不过,教师是一种特殊的职业,承载了太多外人所不能道的压力与重负。今年体检中,许多老师健康状况不甚理想就可见一斑。希望学校能多组织老师们学习健康保健知识,多开展有益的体育文化娱乐活动,请心理专家为老师疏解心理压力,某些年龄段的老师应每年体检。让健康的老师们去培养健康的学生,健康的老师营造健康的教学工作氛围。

  合理化建议书 篇4

  根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》,现将服务组收集的合理化建议整理如下:

  一、安全管理方面

  1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的`管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况。

  2、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象。

  3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

  二、工作现场方面

  1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

  2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。

  3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

  三、职工安全教育存在问题

  1、建议开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课。

  2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

  3、建议增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

  建议人:xxx

  20xx年x月x日

  合理化建议书 篇5

全县广大干群和企业员工朋友们:

  生命至高无上,安全责任为天。

  我们从电视、络和现实生活中看到和感受过因生产安全事故逝去亲人的惨痛。每一起事故之后,当年幼的孩子痛失父母,当年轻的男女痛失爱人,当年迈的父母痛失儿女……。我们每一个人一定都会深切地体悟到,平安是福,什么都比不上好好的活着。风险无处不在,安全生产,人人有责。作为全县安全生产监督管理部门,我们郑重建议:安全生产,从我做起。

  我们建议,全县各级各部门始终牢记关于发展决不能以牺牲人的生命为代价的教诲,始终坚持以人为本、生命至上、安全发展的理念,把安全看作人民群众的第一需求,把安全生产当成最大的民生、最好的政绩、最重要的软实力,作为各级各部门的最高职责,真正把安全作为发展的'前提。

  我们建议,每一个生产经营建设单位都追求"零事故、零伤亡"目标,强化"企业不消灭事故、事故就消灭企业"的意识,真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力,自觉履行企业安全生产主体责任,严格落实安全生产法规制度,坚持做到不安全不生产。

  我们建议,每一个公民都牢记安全生产权利义务,增强不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的意识和能力,将遵守安全法规制度看作最基本的社会公德和职业道德,当成自己、他人和家庭承担的最大责任,从小事做起,不让一次疏忽、一次失误成为自己无法弥补的遗憾和亲人无法平复的伤痛。

  让我们从自己做起,从现在做起,为了家庭和谐平安,为了他人幸福安康,为了县域经济社会持续稳定安全发展,携手并肩、共同奋进!

  合理化建议书 篇6

广大职工朋友:

  大家好!

  我们来自五湖四海,为了创造幸福的生活,为了一个共同的目标----建设水乡田园城市,我们在这里相逢聚首、勤勉工作。

  可是,进入冬季以来,省内外连续发生安全生产事故,造成人员和财产损失。

  生命至高无上,安全责任大于天。

  为了吸取这些用鲜血、生命酿成的惨痛教训,敲响安全生产警钟,我们建议:安全,从我做起。

  我们建议,每一个工会组织都要履行安全生产监督职责,追求"零事故、零伤亡"目标,真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力,督促企业自觉履行安全生产工作责任,严格落实安全生产法规制度,坚决做到不安全不生产。

  我们建议,每一个班组都要承担起安全生产第一责任,常态性开展安全生产检查,发现安全隐患第一时间向企业提出改善劳动条件的合理化建议,对有严重威胁人身安全的作业,有权拒绝施工,并向市安全生产委员会报告。

  我们建议,每一名职工都要认真学习安全生产常识,严格遵守国家安全生产管理规定,从点滴做起,从岗位隐患自查做起,规范工作习惯,谨记岗位安全操作规程,保护自己和他人不受伤害。

  我们建议,每一位市民必须从现在开始警醒,消除麻痹侥幸的`心理,遵守交通规则及各项法律法规,每天高高兴兴出门,平平安安回家,让我们的生命能够尽情绽放。

  朋友们,仙桃的经济社会持续发展需要广大职工朋友的共同努力,为了更好地建设我们的家园,请大家增强"隐患就是事故""麻痹就是引线"的安全理念,不越红线,恪守底线,尊重生命,关爱自己,为建设水乡田园城市作出积极贡献。

  仙桃市总工会

  20xx年12月7日

  合理化建议书 篇7

  一、合理化建议提出的原因

  自今年以来,我矿及兄弟矿井发生的几起安全事故现象分析,安全意识不强,防范工作没有做到位是发生井下安全事故的直接原因。

  二、合理化建议的提出

  矿井安全防范工作是煤矿安全生产的'头等大事,如何搞好矿井安全防范工作,我建议要分三步走:

  第一是首先井下基础工作和内在工程质量是安全防范工作的基础,目前全省正在开展的煤矿安全生产“三项行动”活动的总体要求,按照总体要求我们积极查摆和解决当前矿井安全生产中存在的漏洞和薄弱环节,特别是要重点加大对矿井通风、瓦斯、粉尘、水害、顶板、机电、运输的专项整治工作,最大程度地把安全防范工作的基础做好。

  第二要求现场管理人员每安排一项工作都有安全防范措施,加强规程措施在现场的落实兑现,凡规程措施针对性不强和操作性差或现场不落实兑现的需立即进行整改。

  第三,要加强职工的安全防范意识,职工的安全意识不强,自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。为深刻吸取事故教训,全面提升广大干部职工的本质安全防范意识,就要通过宣传教育使安全防范的理念深入人心。

  建议人:xxx

  20xx年x月x日

  合理化建议书 篇8

  公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

  现将各单位上报的合理化建议整理如下:

  一、公司在安全管理上存在问题:

  1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

  2、上级领导来检查指导工作,下级往往忙于应付,没有解决实际安全问题。

  3、安全管理台帐不规范,应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

  4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度,严格持证上岗。

  5、由于近期生产任务不足等问题,造成职工思想不稳定,管理起来比较困难,容易发生事故。建议加强职工的安全教育,增加生产任务,加强安全生产巡查力度,及时做好职工思想工作。

  6、做好质量监管和审查,不合格产品要及时报废处理,不能修修补补就当做完好品供应给客户,影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)

  7、严格规范产品入库检验,不能让一件不合格品进入成品库,对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象,查出质量事故,要严惩,迅速做出处罚并追究原因,责任到人,坚决抵制互相推诿现象

  8、公司劳动纪律比较松散,大门口进出无人过问,职工在车间干活还想着家中的事,要加强劳动纪律,严格出厂条例,加强对厂门卫等人员的管理,不能抓三天就松懈了。

  9、细化生产流程,改进工艺技术,降低采购和制造成本,优化工作流程,简化生产,提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息,及时捕捉适销产品,加强与高校、科研机构联合,生产煤矿急需的救生设备等。

  二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

  1、职工劳动保护穿戴不统一整齐,部分车间职工工作服缺失,需要购置新工作服。

  2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

  3、一部分职工在工作时存在侥幸心理,凭经验办事的表现严重。

  4、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

  5、由于天气变冷,车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一购买取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备。

  6、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯,需要加强班前十分种教育。

  7、部分车间将油桶等易燃物存在车间,没有放到指定的'安全位置。

  8、存在部分职工戴手套使用大小锤,违反“三违”规定,要架起那个这方面的教育。

  9、管辅人员在下车间时,没有及时穿戴防护用品,管辅人员也没有发放防护用品,给生产带来了安全隐患,请按计划购置。

  10、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象,严重违反了三违规定。

  11、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

  12、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸,属于国家明令禁止使用的,生产车间已经改造完毕,机关应尽快整改以消除隐患。

  13、加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态。

  14、加强试验区管理,加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理,严格考核。

  15、冬季抓“三违”应特别注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

  三、职工安全教育存在问题

  1、以前厂里很少开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课,如上次演戏时讲课一样。

  2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。

  3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度,要常抓不懈。

  4、干部要经常到车间进行安全指导,多与职工互动开展安全教育,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。

  5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材。

  四、如何抓好“三违治理”

  1、勤检查,并做好记录,加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,做好联保制度,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能将人情,以制度说话。

  2、部分车间存在厂房老化、环境差,保暖设施不完备等情况,会导致职工私自使用各种取暖设备,加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

  3、厂是有几十年历史的老厂,厂房年久失修,设备老化严重,要建立设备巡视制度,设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况,避免事故

  4、间门窗玻璃损坏过多,要及时给予安装,做好冬季防寒保暖。

  建议人:xxx

  20xx年x月x日

  合理化建议书 篇9

  我热爱自己的工作,热爱我们的公司,正是心中的这份热爱,我期望我们公司可以走的更远,飞的更高。在此,我给公司提些建议:

  一、建立自己的企业文化

  企业文化是企业管理实践的积淀,它能够凝聚人心,有效规范员工的行为,提高企业的市场竞争力。公司在建立自己的企业文化时,特别要注意企业文化不是写在墙上苍白的字句,不是挂在员工嘴边空头口号,企业文化只有得到全体员工的认同,只有深入员工的心中,才能发挥企业文化的优点。所以,公司不应急功近利,要从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展企业文化建设工作,并将企业文化理念渗透到公司日常的管理行为中去,时时处处体现企业文化念。

  二、加大宣传,提高形象

  公司要想不断的拓展和扩大,必须不断塑造良好的信誉和知名度,并且当前世界是一个信息爆炸,新事物层出不穷的世界,所以,公司应利用当今便捷的通讯工具,在发布企业消息的其中应加大对自身企业形象的宣传,当然,这并不表示可以夸大宣传,吹嘘自己的形象,而是指在实事求是的基础上,加大宣传力度,以期外界更好的了解公司,产生想加盟我司的愿望。

  三、双管齐下,检验实效

  公司对人才的培育应双管齐下,注重短期培训和长期培训相结合,并根据员工的特点,坚持理论联系实际的原则,对员工实行有针对性的分类培养,制定长期的人才培育计划书。对员工进行培训完后,公司应对培训的效果进行检验,可以开展笔试或实际操作考试,这样不仅有利于监督员工认真学习,也有利于公司及时总结培训经验,摸清员工的实际能力。

  四、抓稳定,求发展

  稳定是公司发展的前提。作为成立不久的公司,在发展中必然会遇到更多内部、外部不稳定的'因素,因此公司在求发展的同时,应针对职工的思想动态,并根据公司形势的发展和变化,开展深入细致的思想政治工作,认真解决职工切身利益及关注的热点问题,从而实现公司安全稳定,使公司在稳定中求发展,在发展中求稳定。在合理化建议工作中,员工对原来放置在地上无人过问的插座提交了规范管理的合理化建议;生产线磁力泵轴防护罩孔较大,存在安全隐患,员工及时提出了修补建议。合理化建议不分大小,都是员工参与管理的平台。

  员工积极提交安全方面的合理化建议,及时避免了安全事故发生。该单位液氯库雨淋系统调节阀连接的碳钢管线容易生锈,导致雨淋系统失效,若发生液氯泄露,后果将不堪设想。员工陆宏提出“将管线改为不锈钢材质”的建议,分厂及时改进实施。812B液氯储槽工房原有的声光报警系统损坏并被拆除已多年,员工霍馨提出“恢复安装有毒气体检测报警仪”的建议,经可行性、必要性论证后,得到采纳。

  通过落实合理化建议,有效降低了生产成本。该单位以往用工艺水吸收氯化氢生产盐酸,由于工艺水价格高,所生产的盐酸成本相应升高。员工张照平提出用价格较低的生消水取代工艺水吸收氯化氢。建议获得采纳,该单位将生消水引入吸收塔内吸收氯化氢,吨产品成本降低了9.52元,产品浓度也进一步提升。配碱站员工在收浓碱和配置稀碱时,为获得准确的采样分析数据,需要先将管线内残留的部分碱液外排,排出的碱液往往被当做废液倒掉。员工高兴奎提出“为配碱站6号槽顶端安装漏斗,回收排出的碱液”的合理化建议。建议获得实施后,既节约了碱液,又避免了污染环境。

  合理化建议书 篇10

xx全体干部职工:

  xx市正在创建全国文明城市,倡导文明旅游,是提升我市创建全国文明城市水平的重大举措。

  为此,我院向全体干部职工发出建议:

  一、加强学习,提高文明旅游素质。

  认真学习公民基本道德规范,学习文明礼仪,严格遵守《中国公民国内旅游行为公约》,切实掌握《中国公民出境旅游行动指南》;要识别不文明行为的各种表现,明辨旅游活动中的.是非、美丑,不断提升思想道德水平,在旅游活动中,“多看美景,不刻美名”。

  二、入乡随俗,尊重各地风俗习惯。

  尊重其他国家,其他地区,其他民族,其他宗教的文化习俗,避免因文化差异而导致的“不文明”行为,不要让个人行为给国家和我们的城市形象带来损害,用我们文明之邦的礼仪展示xx美好形象。

  三、积极参与,塑造文明旅游形象。

  出游讲礼仪,要做到垃圾不乱扔,举止要文明,不在公众场所高声交谈,旅游购物乘车要排队;不在文物古迹上涂刻,拍照摄像遵守规定;对身边的不文明行为及时劝阻;不长期占用公共设施,尊重服务人员的劳动。

  文明旅游,从我做起,从现在做起!希望全体干部职工,无论是在xx,还是在他乡,时刻把“文明”记在心里,因为您的言行代表着xx形象!

 

  合理化建议书 篇11

尊敬的贵公司领导

  您好!

  我公司为发展生产,扩大经营,想在贵地区寻求商业上的合作伙伴。通过与您的联系及其各方面的了解得知贵公司实力非凡,产品针对性较强对于达成合作获得双赢充满信心。

  由国家卫生部门相关政策法规:

  1、《消毒管理办法》(卫生部第27号令):各输液穿刺采血器具应当一人一用一灭菌。

  2、《医院预防与控制传染性非典型肺炎(sars)医院感染的'技术指南》(三)静脉采血必须一人一针一巾一带,微量采血做到一人一针一管一片,对每位病人采血前后均应洗手和/或消毒。

  3、《医院感染管理办法》(卫生部第48号令):各种用于注射穿刺采血等有创操作的医疗器具必须一用一灭菌,严格实行一人一针一管一带一巾,我公司结合临床实际操作及其反馈,本着“创新医疗服务医疗”的理念,将自行研发的“一次性留置针包、一次性输液包、新型换药包以及picc维护包”作为本公司的朝阳产品趁着市场还未大量启用以先入为主的原则,向各地区寻求一级代理商经销商互助互利实现双赢,希望能与贵公司并肩作战共创辉煌!顺祝商祺!

XXX

  20XX年XX月XX日

  合理化建议书 篇12

  进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情景提出一些小建议,期望为公司的发展尽绵薄之力。

  一、进行公开的奖励和惩罚。

  激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和进取性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应当不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。

  二、明确任务标准并切实执行

  让员工时刻以一种负职责的心态对待自我的工作,公司不理解任何关于任务未达成的借口。

  目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有到达预期的效果,领导是否理解借口和理由所以,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成这个目标由谁来做做到什么程度(以上是我们目前做到的步骤),可是如果没有达成公司将采取什么措施以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而构成一种恶性循环。

  如果职责的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自我个人在这件事上到底应当负有多大的职责,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。仅有以职责者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不应当理解理由和借口,这样造成员工职责意识的.淡薄。

  三、公司文化的总结和提炼到几条公司精神

  公司文化应当是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应当存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的'东西是没有生命力的,也不会被员工理解并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的职责或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。

  新的企业应当建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条),其它的文化应当是在岁月沉淀中所构成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,必须具有宏聚房地产公司的个性化。

  以上小建议仅供领导参考

  合理化建议书 篇13

尊敬的XX总:

  您好!

  在日常生产过程中,往往会出现很多意想不到的事情发生,轻者影响生产,重者造成人员伤害,所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性,经过各方面的努力来抓好安全生产管理,保障我们井下人员以及设备的安全。

  一、加强现场监督管理,落实整改发现的各类问题

  管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部门,期望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整改。

  二、加强部门与部门之间的沟通

  平时由于工作各方面原因,可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低,很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间,造成问题的扩大化。建议在这方面能够得到加强。

  三、提高职工的安全意识及综合素质

  职工的安全意识及综合素质是十分重要的,这两个方面是相辅相成的关系,如果得到提高,在安全管理上会更进一步提高,更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们能够加强职工的安全教育及文化知识的学习,经过相关部门为区队供给学习材料,利用多种教育手段,使职工各方面的'素质得到有效提高,这样就能够基本消除了文化层次带来的差异,有利于我们基层区队开展安全管理工作。

  四、在安全上,人人都是安检员

  无论是任何人,在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象,都能够进行汇报或揭发,对发现问题的人员,安监部门能够给予适当奖励,增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面,由高至低,从管理人员到职工之间构成一条闭环监督线路,起到互相监督的核心作用。

  合理化建议书 篇14

  根据公司的发展和现状,并结合公司各个方面因素的研究,给公司做出以下合理化的建议:

  1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨,避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度,不存在特例现象。

  2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安排并严格执行,并且各个部门要相互监督,争取把办公环境有个很大的改善。

  3、关于业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到,对公司的业务并非那么了解,为了能够促使他们快速成长,所以需有相关的老员工或上司来带来教,而我们每个都是凡人,或多或少会有一些私心,所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的.同事,故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体————当新员工做成一笔单子后,上头的领导也给予相应的奖励,其最终目的也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。

  4、关于公司推广方面。让我们每个人都充当起一个业务员的主角,在闲暇之余也对相关站多去发贴子,资料主要写一些关于公司的相关情景,如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效,但我相信只要长期坚持下去,肯定会有效果的。

  5、关于文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今日浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背面打印,到达节俭用纸的目的。

  6、关于络使用方面。建议大家至少每周更新一次杀毒软件,全盘彻底杀毒一次,避免个人中毒影响到局域网网络的使用(重大病毒爆发应随时升级病毒库),另外办公时间尽量避免下载,以免拖其速,影响公司络使用。

  7、关于工作模式方面的问题。将公司的打印机能够设置共享,这样每个人都能够随时打印,这样即给工作带来了方便,其工作效率也不知不觉提高了。

  8、关于下班后关掉公司相关设备的问题。每一天下班后电脑是全部关掉了,但还有一些显示器和打印机还是开着的,虽然这样基本耗费不了多少电,但第二天开闸的瞬间会给机器带来必须损伤,从而缩短了机器的使用寿命,所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自我的显示器以及打印机是否关掉了。

  以上是我个人的一些建议,这些建议只是从我个人的角度认识到的,可能有些不是很到位,但期望能对公司起到必须的用处。

  合理化建议书 篇15

x部门领导

  刚刚过去的20xx年,在行领导班子的带领下,全行各项工作取得了骄人的成绩。我们市场部也全面完成了支行下达的各项任务,但过去的工作也存在一些不足之处,新的一年,对于部门工作,有以下建议,仅供领导参考

  1、加强部门员工之间团结与沟通,及时学习传达文件及领导精神,避免出现办事拖沓及信息沟通滞后的现象发生,影响工作的开展;

  2、由于我行信贷业务的不断扩大以及信贷工作逐步规范,现有人员构成已不能满足部门工作需要,建议立即充实客户经理队伍,明确岗位职责,理顺相互关系,加快办事效率,更好地服务客户,打造一支能战斗的客户经理队伍,以满足支行发展需要;

  3、加大市场营销工作,做强我行票据业务这一薄弱点,对符合我行信贷管理规定的资产类业务加强工作力度,进一步调整支行信贷结构,支行各项贷款利率统一在基准利率基础上上浮%,增大贷款收益;

  4、继续加强与政府之间的合作,做好政府融资平台贷款的.营销与维护工作,尽全力支持两地经济建设,

  5、加强中间业务项目调整:A、对贷款客户按一定比例收取抵押物保管费;B、对誉无价贷款等收取一定手续费;C、继续加强与保险公司在车险、财险、贷款保险(安贷保)的合作;D、加大股市开户营销力度。

  6、改革绩效考核方案,建立信贷人员激励机制。以客户经理为主线,对职责分工进行适当调整,建立职责权利对等的激励机制,合理充分调动、发挥部门员工工作积极性,全面推动各项工作的开展;

  7、加强与总部授信、风控等职能部门之间沟通,及时了解各类业务审批条件和要求,避免因沟通不及时造成资料不齐或不符合要求的情况发生;

  8、加强贷款贷前、贷后检查工作,对企业生产经营情况及时掌握,发现问题及时向相关领导反映并提出合理处理意见,将信贷资金风险降低到最低。

此致

敬礼!

建议人:

  20xx年x月x日

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