最新经典项目建议书

时间：2020-10-24 09:49:42 建议书我要投稿

最新经典项目建议书模板

　　要开展一个项目之前当然要先出一份建议书，这是为了双方的合作更加和谐稳定。今天小编为大家准备了最新经典项目建议书模板，欢迎阅读!

最新经典项目建议书模板

　　最新经典项目建议书模板【1】

　　一、总论

　　项目名称：xxx系列旅游产品

　　承办单位：xxx旅游服务有限公司

　　拟建地点：xxx旅游区所辖漆树村

　　建设内容与规模：采取“公司+基地+农户”形式，种植xxx规模达到10000亩。

　　二、项目建设的必要性和条件

　　1、项目建设的必要性

　　xxx旅游区所辖乡镇属xx县贫困乡镇，人们生活条件较差，为提高人民群众的整体生活水平，增加群众致富渠道，特建议设立此项目，配套旅游业的发展。致富一方群众。

　　2、基本情况简介

　　xx村位于xxx旅游区西部xx乡境内，面积xx平方公里，人口xx余人，距旅游区xx入口处仅1.5公里，距xx乡政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多个景点作为依托，是旅游区景点最多最丰富的村，有着丰富旅游

　　资源。xx村属xx县贫困乡镇极贫村之一，近年来，得到xx、县、乡扶贫部门的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相关部门的大力支持和帮助，实施了养殖、种植、危房改造、生态家园建设等多种项目，其中种植xxx1600多亩。2010年底，全村人均收入已达到1800元∕年。

　　3、建设的条件

　　根据近年来旅游业的发展，各方对旅游的重视，xx特成立了包括xx在内的xx个旅游风景区管理单位，而xxx旅游区正因此而进入实质性的开发建设。旅游开发需一系列的地方特色作为产业支柱，而xx则是xxx县独具特色的地方特色之一，加之xx村属xxx旅游区土地、气候资源适宜xxx的生长。近年来xxx、县相关扶贫部门已初步在xxx村投放了种草养殖、漆树种植、天麻种植等项目，只是还未成型，还未具规模。随着xxxx的成立，旅游发展在我县乃至地区、省的重视下，xx的开发势在必行，有这样的优异条件的支撑，xx村发展xxx旅游系列产品的路是顺应形势发展的，也是目前最为合适的旅游扶贫产业之一。

　　三、项目建设规模和建设方案

　　1、现状

　　就目前xx村现状来看，xx种植还未形成规模，并且没有系统的技术指导和完善的管理制度。xx村目前xx种植项目是与xx联合种植，由农户负责种植，xx公司收购，总规模为2000

　　亩，但实际上还远达不到2000亩，未形成大的规模。

　　2、建议建设规模

　　就目前xx村的现状来看，xx种植规模不够，并且由于管理和经营不到位，xx种植项目还未真正落到实处，加之农户对种植xxx的认识不够，导致收入不乐观。有时还出现赔本的现象，由于现在正在实施的xx种植项目是属扶贫项目的一个内容，群众赔本了有财政补填，所以农户对种植xx产生了一种偏见，种不好由财政和公司进行补偿，从而没有在种植中下功夫，努力种好、管好。导致项目的落实情况华而不实。建议旅游区开发后，由xx旅游服务公司统一管理并提供技术指导，成品后由公司统一收购、加工、包装以及销售。在现有建设规模的基础上，加大建设规模到10000亩，财政给予一定的支持，主要是有实力和精力的农户可以引导加大种植规模，公司也相应提供一定的资金和技术支持。

　　3、打造方案

　　产品打造通过“公司+基地+农户”形式，农户、基地负责种植xx原产品，公司负责收购，加工、包装和最终产品的销售。

　　四、产品打造技术方案

　　在基地、农户进行种植的过程中，由旅游服务公司提供相应的技术指导，种植过程由公司和农户具体实施，公司不直接参与产品的种植;产品加工过程中，由公司自行进行，

　　并且最终销售由公司负责，公司盈亏与农户无关，农户只负责提供原产品并获取规定的报酬。

　　五、投资估算及资金来源

　　按照10000亩建设规模投资估算约4000万，主要资金来源其一是自集资金，有个体生产经营单位(即农户、基地)自集资金;其二，其他来源可以通过财政扶贫等项目给予一定的资金补助，开发公司在结合效益分成的基础上给予一定的支持。

　　六、效益分析

　　1、经济效益

　　按照现有xx种植基础估算，就生产单位或个人来说，亩产收入在6至7万元，成本费用主要利用闲臵劳动力，即景区内群众自己在劳动方面的投入;就后期加工或经营单位(旅游服务公司或相关加工、包装公司)而言，加工成本及经营成本都要预算到产品成本中，最终形成固定成本。

　　2、投资回报

　　此项投资期限较短，对于生产方来说，一般至二年就可进行一次资金回笼便见成效。对于公司及加工方，一般在生产方出产品后就可进行边加工边经营，进入经营运行后就可投资和回收同时进行。

　　七、结论

　　旅游开发、旅游产品打造的目的是致富一方群众，是目前社会上最为环保、便捷的致富道路，也是一种最为行之有效的旅游扶贫项目。况且，从旅游的角度看，xx作为xx旅游产品“xxx”之一，其市场价值和旅游价值是相当可观的.。打造xx旅游系列产品的意义是极其远大的，也符合地方特色旅游产品的要求。

　　最新经典项目建议书模板【2】

　　为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作，保障项目开发顺利实施，我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作：方式一：项目建筑设计合作方式

　　方式二：项目全程策划合作方式

　　方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式

　　各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所)。

　　方式一：项目建筑设计合作方式

　　一、乙方工作内容

　　1.概念性功能定位建议

　　乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：

　　(1)基地的独特引人之处 ;

　　(2)地理位置的关联资源 ;

　　(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势 ;

　　(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;

　　(5)深化系列产品，将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.

　　2.概念性总体规划

　　(1)区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等;

　　(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);

　　3)概念性规划总平面 ;

　　(4)各个区域的初步概念性建筑规划;

　　(5)分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;

　　(6)景观的概念性规划、分析及具体描述 ;

　　(7)基地内部交通分析;

　　(8)设计描述，包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析，用地分析和建筑形态分析数据表;

　　(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.

　　二、合作方式

　　甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设计委托合同，由乙方以包干价执行本项目规划设计。

　　三、项目设计方案的费用

　　本项目总概念方案设计包干费用为： 6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)，除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

　　方式二：项目全程策划合作方式

　　一、乙方工作内容

　　1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

　　2、项目区域分析;

　　3、项目SWOT分析;

　　4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

　　5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

　　6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

　　7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

　　8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

　　9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;

　　10、风险控制措施及建议.

　　二、合作方式

　　1、乙方提供项目策划报告书。

　　2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

　　3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

　　三、费用收取

　　甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

　　方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式

　　一、乙方工作内容

　　1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

　　2、项目区域分析;

　　3、项目SWOT分析;

　　4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

　　5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

　　6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

　　7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

　　8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

　　9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划;

　　10、风险控制措施及建议。

　　(二)、销售实施

　　全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。

　　方式

　　1.乙方提供项目策划报告书，并对策划内容提供咨询辅导;

　　2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员，创意文案人员及设计人员等，集体向甲方提供服务;

　　3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。

　　三、费用收取

　　1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取，原则上不超过30万元。

　　2、销售代理佣金：按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金，(含广告费)。

　　备注：

　　上述合作方式为地产营销界惯例模式，仅供甲、乙双方参考，本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!

　　建议人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

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