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招聘计划书

时间:2025-03-15 17:45:02 欧敏 计划书 我要投稿

招聘计划书(精选18篇)

  时光在流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的招聘计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

招聘计划书(精选18篇)

  招聘计划书 1

  一、活动主题

  “模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

  二、活动背景

  在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

  三、活动目的

  应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的`严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

  四、策划、主办单位

  xxxx职业技术学院

  xx级人力资源管理班

  五、赞助单位

  xxxx职业技术学院经济管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活动章程

  (一)、活动时间

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

  (二)、活动地点

  xxxx职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

  (三)、活动对象及代表

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企业代表:熊文美

  (2)苏荷酒吧

  企业代表:陈蕾

  (3)天顺旅游公司

  企业代表:王天顺

  (4)中国平安保险公司

  企业代表:陆盛英

  2、应聘方

  由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

  (四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

  (五)、活动流程

  1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

  2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

  3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

  1)应聘者自我介绍(时限2分钟)

  2)才艺展示(由个人实际情况决定)

  3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

  4)招聘人员进行提问

  5)针对提问,应聘者进行回答

  6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

  7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

  4、观众发言

  5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

  6、主持人宣布模拟招聘会结束。

  (六)、后勤管理工作

  1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

  1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

  2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

  主办单位:xxxx职业技术学院

  xx级人力资源管理班

  招聘计划书 2

  1、培训需求分析

  新员工刚进入xx公司,对于公司的背景、文化、组织结构以及人力资源部门的具体情况还不了解,需要进行入职培训,尽快的熟悉业务,以便更好的投入到工作中去。

  2、培训目的

  使新员工在入职前了解公司的背景、文化、组织结构、未来发展愿景

  熟悉公司对于员工制定的各种规范制度,并做到遵守

  使新员工明确自己的岗位职责,尽快胜任

  让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

  减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司

  3、培训对象

  xx公司所有新进的招聘专员

  4、培训内容

  公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训

  基本知识培训:

  本部分主要内容分为以下几点:

  公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握;

  公司纪律要求:了解着装要求、行为规范、工作时间以及其他一些对员工的具体要求

  公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;

  公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的.融入企业文化之中。

  专业知识培训:

  专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。具体进行人力资源管理培训、招聘甄选技巧培训。

  5、培训时间

  基本知识培训为期三天,专业知识培训为期一周

  6、培训地点

  xx公司内部教室或会议室,有多媒体设备

  7、培训形式

  基本知识培训为脱产培训,由学员集中到一起进行培训

  专业知识培训为招聘专员到自己的岗位中去进行实际培训

  8、培训教师

  培训的教师为内部培训师,基本知识培训的教师为公司内部的资深员工,专业知识培训的教师为人力资源部门经理或招聘主管

  9、培训教材

  新员工培训须知、公司宣传手册、公司制度条例、招聘专员工作说明书、相关的视频资料

  10、培训方法

  对于基本知识培训采用直接讲授的方法

  对于专业知识培训采用讲座法、案例分析法等方法

  11、培训费预算

  讲师费用xx元 资料费用 xx元 场地设施费用xx元 其他 xx元

  合计 xx元

  12、培训签发人

  xx公司总经理

  13、培训实施

  ⑴准备工作:让本部门其他员工知道新员工的到来,并介绍新员工

  准备好新员工办公场所、办公用品

  确认并通知参加培训的学员,确认场地和设备,检查资料的准备,确认课程安排

  ⑵实施培训:课前的学员报到,安排就座,宣布纪律

  课程开始时介绍培训内容和安排,学员、培训师的自我介绍

  讲授培训内容

  过程中注意维护、保管培训器材

  ⑶后期工作:对学习进行回顾和总结

  做问卷调查

  清理、检查设备

  14、培训效果评估

  ⑴培训考核

  基础知识考核由公司人力资源主管组织,在公司集体培训完成后三日内进行。基础知识考核以书面考核为主,占考核总成绩的40%,由培训师进行评定。

  专业知识考核由人力资源部门自行组织,在新员工入职后一周内完成。专业知识考核由书面考核和实际操作考核相结合进行,占考核总成绩的60%。由人力资源部的领导、同事共同鉴定。

  ⑵反馈

  考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人,并计入员工档案,作为员工考察的重要资料留存,相关部门应及时就员工的疑义给予答复;

  对基础考核不及格的员工,应及时了解相关情况,并决定是否对其采取补考、重新培训、劝退;

  对专业考核不及格的员工,应由部门负责人对其进行约谈,掌握原因,并决定是否重新培训或劝退;

  考核完成后,应向员工发放无记名调查问卷,对培训内容的合理性、吸引力等进行及时的评估,作为培训不断优化调整的重要参考。

  招聘计划书 3

  一、制定计划的意义

  人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。

  更重要的是,人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分,为组织人力资源管理提供了一个基本的框架,为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法,能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。

  二、招聘原则

  坚持"公开、平等、竞争、择优"的.原则,严格把握德才兼备的用人标准,面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。

  三、准备阶段

  1)参照xx年人员组织机构分析,xx年度人员定编xx人。

  需招聘人员求xx人:

  根据我公司目前人员需求情况,内部竞聘比较困难,所以必须加大外部招聘力度。

  2)招聘渠道开发:

  1、网络招聘方式现占主要方式,年前年初利用免费招聘网站发布信息。

  2、人才市场和招聘会:

  由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机,所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场,以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走:

  第一步:通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资源市场情况:包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果等信息;

  第二步:实践调研:到各个招聘会现场调研,拿到第一手准确的实时的信息资料,并携带招工宣传资料分发宣传;–第一轮周期为1个月

  第三步:综合分析上述所得信息,确定其中一到两个招聘渠道,然后再进行下一轮的比较筛选,最终选择最优秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;

  3、校园招聘

  最佳时期在每年10—12月,年初校园渠道开发,3月1日开始展开。

  首先清楚xx技校、中专和大专院校的基本信息,接下来有重点的各个深入调研和开发(形式多样),建立良性、有效的校园招聘渠道。

  招聘计划书 4

  一、公司介绍

  成立于xx年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕21世纪创新时代的关键是项目管理,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。

  12年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。高登人秉承专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用的服务理念,曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20xx年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区金牌及优秀培训与资质认证中心的荣誉称号。

  公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。

  二、招聘岗位:

  I营销项目经理

  1、招聘人数:2人

  2、岗位要求:

  2.1基本要求:男女不限,年龄24—35岁;全日制二类本科以上学历,以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主;

  2.3经验能力:有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP证书者优先考虑。

  3、工作职责:

  独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的.销售业绩指标及市场推广任务。

  负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。

  4、工作地点:武汉

  5、工作时间:双休,享受公司带薪年假及国家规定节假日。

  6、工资待遇:812万/年薪。

  (基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金)

  II专兼职高级咨询顾问

  1、招聘人数:5人

  2、咨询方向:工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。

  3、岗位要求:大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十年以上实践经验,或者管理咨询行业8年以上工作经验。曾担任过项目专业经理(计划工程师、费控经理、质量经理),或者专职项目经理,或项目管理部部长、项目管理主管(多项目计划管理);

  对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣,个人学习能力强,乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考,洞察能力强,视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。

  4、工作职责:参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。

  5、合作形式:专兼职均可,跨行业人员鼓励先兼职,再专职。

  根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。

  6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责咨询专项,按500—2000元/天结算。

  III兼职培训讲师

  1、招聘人数:4人

  2、讲师方向:研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。

  3、岗位要求:知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能,能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。

  4、工作职责:根据高登项目管理培训体系和教学规范,在指定培训助教的协助下,进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。

  5、合作形式:兼职,根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。

  6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责培训课程,按20xx—5000元/天结算。

  联系人:陈超w址:xxxxx

  邮箱:xxxxx电话:xxxxx、xxxxxx

  公司地址:武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼(总部)

  武汉高登管理咨询有限公司

  招聘计划书 5

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  财务部会计1人(男/女不限)

  行政部人事专员1人(女性)

  库房维修工:1人(男性)

  排序库班长2人(男性)

  计划&点检员:2人(男/女不限)

  叉车司机:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

  合计人数:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求1、从事财务工作3年以上;

  2、精通税务相关法律法规;

  3、熟悉企业财务制度及流程;

  4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

  5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;

  6、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

  7、初中/高中/本科以上文化,年龄xx-xx周岁;

  8、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  9、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的.招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  招聘计划书 6

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。

  一、20xx年度招聘情况回顾及总结

  20xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

  二、20xx年度岗位需求状况分析

  经反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:

  (1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

  (2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

  (3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

  (4)20xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  三、20xx年度招聘需求

  根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,四、人员招聘政策

  1、招聘原则

  (1)聘得起的;

  (2)管得了的;

  (3)用得好的;

  (4)留得住的。

  2、选人原则

  (1)合适偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

  (2)校园招聘:淄博职业学院等;

  (3)现场招聘:张店人才市场;

  (4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

  四、招聘的实施

  3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

  (1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会

  (2)积极参加个人才市场的.专场和各相关学校的的免费招聘会;

  (3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知;

  (4)发动公司内部员工转介绍;

  (5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

  五、入职培训

  1、新人入职必须证件齐全有效

  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

  六、招聘效果统计分析

  1、人力资源部应及时更新员工花名册

  2、根据效果分析的结果,调整改进工作

  3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

  七、招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

  招聘计划书 7

  一、企业情况简介

  xxxx有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由xxxx投资有限公司和xxxx株式会社共同出资设立的。xxxx项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

  xxxx是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴xxxx制造业的龙头项目。

  二、人员需求

  本次招聘计划人数为31名,其中:

  销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……

  营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……

  行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……

  业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……

  销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……

  三、招聘小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  四、信息发布渠道

  1、人民的.日报;

  2、新安晚报;

  3、本公司网站,网址:

  五、费用预算

  本次招聘需经费xxxxx元,其中:广告费用xxxxx元;招聘人员补助费xxxxx元;会议费用xxxxx元。

  六、时间安排

  x月x日,发布招聘信息

  x月xx日,第一轮面试

  x月xx日,公布招聘结果

  x月xx日,安排招聘人员上班

  七、面试的问题(举例:题目自拟)

  1、请给我们谈谈你自己的一些情况

  2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

  3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?

  4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

  5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

  6、你对公司的有何印象?

  7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

  8、你有怎样的工作观?

  招聘计划书 8

  一、人力资源现状分析

  1、公司现有大学生xxxx人,占公司员工总人数的,所占比例较小;

  2、xxxx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xxxx人(在职),占xxxx年总招聘人数的,较往年呈增长趋势;

  3、为了保证下年度工作的顺利开展,xxxx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xxxx人,设计占下年度总招聘人数的以上。

  4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

  二、定岗定编情况

  1、现有生产部门xxxx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

  2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

  3、新项目建设,需要新增编制。

  三、未来人员流失预测

  1、未来退休人员的预测

  现公司到退休年龄人员xxxx人,其中返聘人员xxxx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

  2、未来离职人员的.预测

  人员正常流失率控制在以里,置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。

  四、未来新增人员主要岗位

  为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

  (一)专业型人才

  公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xxxx人左右。

  (二)业务经营型人才

  随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xxxx名。

  (三)财务管理人才

  公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xxxx名;

  五、总结

  xxxx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

  招聘计划书 9

  一、确定招聘原则

  品德优良,学习能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。

  二、招聘方式的选用

  网上招聘

  三、招聘信息发布

  1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。

  2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。

  如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的`沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。

  四、招聘流程

  1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;

  2.电话通知面试:通知面试前需稍微确认有关的信息,比如说学历、工作经验方面的。

  3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。

  根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致 ,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实, 对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。

  4.结果反馈:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。

  招聘计划书 10

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  xx部门xx工男(xx)、女(xx)xx人

  xx部门xx工女(xx)xx人

  xx部门xx工男(5xx)、女(xx)xx人

  总计男(xx)、女(xx)xx人

  二、招聘要求及条件

  1、初中/高中/本科以上文化,年龄xx-xx周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年x~x月份定为本公司的`“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xxx(人力资源部经理)

  组员:xxx、xxx、xxx

  2、小组职责:

  组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表

  (略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:xx元/月;

  ②中介机构招聘费用:xx元/人;

  ③员工介绍费用:xx元/人;

  ④邮寄信件费用:xx元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:xx元/场。

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:xx元/人x456人x85%=xx元/年

  ③招聘会摊位费:xx元

  综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:xx元+xx元+x=xx元。

  招聘计划书 11

  一、 招聘目的

  为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。

  二、 招聘原则

  品德优先、保证素质、理念认同、控制成本

  三、 招聘岗位

  以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根

  据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。

  四、 计划期

  自20xx年xx月xx日至x月x日

  五、 所有岗位基本任职要求:

  1.良好的品德;

  2. 有志于从事服务行业;

  3. 勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强;

  4. 掌握一定技术或技能;

  5. 富有团队精神;

  6. 形象、气质较好;

  7. 一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途径:

  1. 网络:

  A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。

  B、 网站:xx网

  C、 时间:

  D、 预算:全年共约xxxxx元/年。

  2. 学校:

  A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业

  生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。

  B、 学校:分别与xx职业技术学院及xx地区周边城市多家学校建立长期合作关

  系,签订合作协议。 C、 时间:

  D、 预算:元/次*次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。

  3. 酒店户外宣传广告:

  A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣传,以期招聘潜在员工;

  B、 时间及规格:具体如下表;

  C、 费用预算:共约xxxxx元。

  4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:

  A、 目的:以《xxxx报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,

  面向xx地区所有《xxxx报》等的`读者群体,主要在xx市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:

  a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在xx市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;

  b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与xx市人才市场及xx地区相关学校进行联系并确定,随后到xx市进行人员招聘,xx招聘预计需用时五天;

  c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。

  B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预

  计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。

  5. 其它招聘方式:

  A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。

  B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。

  C、集团内部借调。

  七、 招聘人员组成:(略)

  八、 总费用预算:x+x万元 九、 报纸及人才市场招聘会方案:

  日期:20xx年xx月xx日(星期x)-20xx年xx月xx日(星期x)共三天 时间:上午xx:00—下午xx:00 地点:xxxxx

  程序:第一天、第二天初试,第三天复试

  A、 聘现场流程:

  B、 工作人员要求及注意事项:

  A、 x月xx日上午xx:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用车一部。

  B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。

  C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。

  D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。

  E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。

  F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。

  G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;

  H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由xxx负责准备。

  I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。

  J、 面试人员请自带签字笔;

  K、 x月x日x时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;

  L、 x月x日下午xx:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。

  招聘计划书 12

  一、招聘细则

  在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%,面试占总成绩的70%,最后录取得分最高的两名应聘者。

  笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。

  面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分,占面试总成绩比重的70%,无领导小组讨论总分100分,占面试成绩比重的30%。即:面试总分=基本礼节知识分数*70%+无领导小组讨论分数30%。

  二、人员分组

  组员:陈玲、王婷、何菲菲;

  任务:制作招聘广告;负责前期的宣传工作;保证面试的顺利进行组员:李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红;

  任务:收集并筛选简历;通过笔试选拔进入面试的应聘者;保证面试的顺利进行组员:钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉;

  任务:准备面试题目;负责面试相关工作;

  三、活动流程

  1——11月5日成员开会讨论分组;分配小组工作;确定第一阶段任务——招聘组:制作招聘广告;笔试组:讨论笔试方式及题型;面试组:讨论面试形式及面试题目。

  2——11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。

  3——11月9日招聘工作正式开始招,聘组发放招聘信息,完成宣传工作;笔试组开始收集简历。

  4——11月10日成员开会总结前期工作情况;确定笔试题目;确定面试题目;确定评分表格,并于11月12日汇总表格。

  5——11月13日简历投递截止日

  6——11月14日笔试组,筛选简历,准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历(按招聘要求筛选);准备笔试的`相关工作,确定笔试的具体时间及地点,并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。

  7——11月15日开始笔试,笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试;在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。

  8——11月16日开始面试;面试结束后总结本次活动,面试组负责现场面试工作;招聘组及笔试组负责现场秩序,以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。

  9——11月18日录用阶段,在课堂上宣布被录取的名单。

  招聘计划书 13

  一、招聘目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求

  厨师35年以上工作经验

  餐厅服务员1年以上工作经验

  二、信息发布时间和渠道:

  1、x职业介绍中心 x月x日

  2、招聘网站 x月x日

  三、招聘小组成员名单:

  组长:(人事部经理)对招聘活动全面负责

  成员:(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

  (人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

  四、选拔方案及时间安排:

  1、厨师

  资料筛选 人事部招聘专员x月x日止

  初试(面试) 人事部部经理x月x日止

  复试(实操) 餐饮部经理x月x日止

  2、餐厅服务员

  资料筛选 人事部招聘专员x月x日止

  初试(面试) 人事部经理x月x日止

  复试(面试) 前厅部经理x月x日止

  五、新员工的上岗时间:

  新招聘的员工于x月x日至x月x日进行试工,为期x个月。

  六、费用招聘预算

  1、xx职业介绍中心 0元

  2、招聘网站信息发布费 500元

  合计:500元

  七、招聘工作时间表

  x月x日:起草招聘广告

  x月x日:进行招聘广告版面设计

  x月x日:与职介、网站进行联系

  x月x日:职介、网站刊登广告

  x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

  x月x日:通知应聘者面试

  x月x日:进行面试

  x月x日:进行对厨师的.实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

  x月x日:向通过复试的人员通知录用

  x月x日:新员工上班

  招聘计划书 14

  一、人员需求

  本次招聘计划人数为xxx名,其中:

  销售代表xxx名,要求本科以上学历,35岁以下;

  软件工程师xxx名,要求本科以上学历,30岁以下;

  行政管理人员xxx名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;

  业务主管xxx名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

  二、招聘小组

  组长:xxxx,公司人力资源部部长

  副组长:xxx,公司综合部部长

  成员:xxxx,销售部副部长

  组长:xxxx,生产部副部长

  组长:xxxx,行政管理科科长

  三、信息发布渠道

  1.xxx日报;

  2.xxx晚报;

  3.本公司网站,网址:xxxxxx

  四、招聘工作方案及时间安排

  1.销售代表

  负责人:xxxxx销售部副部长

  资料筛选:xx月xx日

  初试(笔试):xx月xx日

  复试(面试):xx月xx日

  2.软件工程师

  负责人:xxxxx生产部副部长

  资料筛选:xx月xx日

  初试(笔试):xx月xx日

  复试(面试):xx月xx日

  3.行政管理人员

  负责人:xxx,行政管理科科长

  资料筛选:xxxxxx月xx日

  初试(笔试):xxxx月xx日

  复试(面试):xxxx月xx日

  4.业务主管

  负责人:xx,公司人力资源部部长

  资料筛选:xxxxxx月xx日

  初试(笔试):xxxx月xx日

  复试(面试):xxxx月xx日

  五、费用预算

  本次招聘需经费xx元,其中:

  广告费用xx元;

  招聘人员补助费xx元;

  会议费用xx元。

  六、时间安排

  xx月xx日撰写招聘广告

  xx月xx日联系刊登广告

  xx月xx日接待应聘者

  xx月xx日通知应聘者参加笔试

  xx月xx日笔试日

  xx月xx日通知应聘面试

  xx月xx日面试日

  xx月xx日发放录用通知

  xx月xx日新员工持通知书报到x

  xx月xx日正式上班(时间安排亦可用表格列明)

  招聘计划书 15

  因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

  一、招聘范围:

  绍兴市区及乡镇的待业人员。

  二、招聘条件:

  1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

  2、大专及以上文化程度。

  3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

  4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

  5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的`计算机文字输入能力。

  6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

  7、有相关工作经验的成熟人才优先。

  三、用工性质:

  为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司

  四、待遇:

  工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

  五、报名方式:

  应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

  招聘计划书 16

  为满足总公司20xx年度发展需求,根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划,现安排如下:

  一、人才需求

  本次招聘总共计划录用人数为21名,其中:

  商务经理1名,要求本科以上学历,40岁以下;

  会记主管1名,要求本科以上学历,25岁以下;

  市场培训师1名,要求本科以上学历,有培训工作经验;

  行政管理人员5名,要求大专以上学历,30岁以下;

  业务主管3名,要求研究生学历,具有3年以上管理经历,40岁以下。

  二、招聘小组

  组长:小响,公司人力资源部经理

  副组长:小穗,综合管理科科长

  成员:小涛,销售科主管

  组长:小敏,生产处副处长

  组长:小群,行政管理处主管

  三、信息发布渠道

  1、无锡日报;

  2、江南晚报;

  3、本公司网站,网址:

  四、招聘工作方案及时间安排

  1、销售代表

  负责人:销售科主管

  应聘资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试)20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  2、会记主管

  负责人:财务处处长

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  3、市场培训师

  负责人:行政部总监

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  4行政管理人员

  负责人:行政管理科科长

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  5、业务主管

  负责人:公司人力资源部部长

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  五、费用预算

  本次招聘需经费xx元,其中:

  网络和会场广告费用xx元;

  招聘人员补助费xx元;

  场地费用xx元。

  六、时间安排

  20xx年5月20日前撰写招聘广告

  20xx年5月21~3月25日联系刊登广告

  20xx年5月25日接待应聘者

  20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试

  20xx年5月27日理论知识考试日

  20xx年5月27日通知应聘面试

  20xx年5月28日面试日

  20xx年6月1日发放录用通知

  20xx年6月8日新员工持通知书报到

  20xx年6月9日正式上班(时间安排由各部门负责人商议)

  招聘计划书 17

  本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

  一、招聘目标/人员要求

  职务名称:设计师、技术员 人员数量:10人

  二、招聘人员岗位职责及要求

  技术部:

  1、计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;

  2、精通PHP5,具备OOP编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解PHP的性能最优化和安全最大化;

  3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置,了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理;

  4、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL等关系型数据库开发经验;

  5、掌握Linux/Unix环境编程,掌握Socket编程,熟悉TCP和UDP协议;

  6、熟练掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web页面技术。

  设计部:

  1、有网站或系统开发实际项目经验;

  2、精通PHP,具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验;

  3、熟悉基于PHP的开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;

  6、有Ruby on Rails开发经验者优先;

  7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;

  8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;

  9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的.编码规范;

  信息发布渠道和完成时间

  信息发布渠道:智联招聘网和前程无忧

  招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次

  招聘任务完成截止时间8月29日

  招聘负责人:尚新阳

  公司行政及人事主管:小玲

  人员沟通及通知安排:小玲

  面试形式

  初试(面试和填表)

  复试形式:面试笔试看作品

  人员到岗安排:设计师与技术人员

  部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。

  招聘计划书 18

  一、单位简介

  中国测绘产品质量检验测试中心成立于20xx年9月,是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作;承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。

  二、招聘计划

  我中心xx年拟招聘工作人员14名,具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心xx年人员招聘计划表》(附件1)。

  三、招聘条件

  (一)遵纪守法,具有良好的.个人品质和职业道德;

  (二)具备招聘岗位所需的知识和能力;

  (三)具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识;

  (四)身体健康。

  四、招聘范围

  (一)xx年应届本科及以上学历毕业生;

  (二)北京地区具有两年(含)以上相关工作经验,1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员,北京市户籍。

  五、报名方法

  应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》,附个人简历及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证(北京户口须提交户口证明)等扫描件各1份打包后发送电子邮件(在职人员电子邮件发至xxxxx、应届生电子邮件发至xxxx)。报名截止时间:xx年5月15日,逾期不予受理。

  六、报名确认

  我中心将对报送的材料进行审核。通过报名审核的应聘人员,参加由我中心组织的统一考试。是否参加考试

  以接到我中心电话通知为准。

  七、考试方式

  考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。

  八、聘用待遇

  我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同,被聘人员享受事业单位工资福利待遇。

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