旅游计划书的(优选)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，立即行动起来写一份计划吧。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的旅游计划书的，希望能够帮助到大家。
旅游计划书的1
一、销售目标：
信息传播最大化
媒体覆盖最大化
经济效益最大化
二、销售策略：
我们把目标市场定为珠江三角洲地区，深圳本地和港澳地区为第二市场，而外省游客主要在春节期间出现，靠本地宣传提高来访量。
我们应当采取以下策略进行销售：
1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度，采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式，进行市场营销。
2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引（特别是香港人、学生对中国古文化的向往），选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式（让对方进行宣传和推广），打开香港市场。或采用合适的宣传方式（和媒体合作），打开香港市场。
3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。
4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。
三、市场分析：
1、市场选定：
1、珠江三角洲
2、广州
3、深圳
4、香港
2、市场评估：
1、珠江三角洲：营业额546万，
2、广州：营业额1049万，
3、深圳：营业额664万，
4、香港：营业额664万，
注：A以上数据来自02年总入园人数106万人，营业额9555、3万元人民币。的基础，有效细分的要求；
B历史数据并没有香港市场，习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出，是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应，所以进行针对性的市场开拓。
3、现状分析：
1广州：
◆客源总量：
人口810万人，港澳侨胞135万人。
◆人均收入：
1.6万元。年人均消费1.14万元。
◆市场特点：
团队组团分为散客，企业团体、地接团三大块。
散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。时间上为一日游或二日游。
企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。时间上也以一、二日为主。
地接团队市场，广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。
今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。
◆旅行社：
A共计126家。
广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客，大约30--40万人次。
B散客组团社实行零团费的组团方式。
C旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。
D旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排，主导权在企业自身。
E以地接团队为主的旅行社，线路安排事先已定，导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。
◆社团：
A各省驻广州办事处共有160家。
B除企业自身组织的活动外，各类中介机构也会组织各种活动。
2、深圳：
◆旅行社：
共计55家。
A深圳旅行社共接待人数为20万人次，其中50%为中转，25%为游广珠线为主。25%为游深圳为主。
B主要以地接外省团队（包括中转，出境，入境为主）
C与明思克有业务往来的旅行社50家。占96%。03年9月接待6500人次，其中侨城中旅，报业国旅，机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。
◆、酒店：
A、共有酒店200家，70%的酒店分布在罗湖、福田、南山三区。
B、主要以酒店外地散客，会议团队为主。
C、现与明思克合作的酒店有50多家，以二三星级酒店为多，占酒店总量的40%，销售方式以现付为主。
◆社团：
A、深圳各类企业十多万，小学180多所，中学60多所，幼儿园500多所
B、以华为，中兴、迈瑞等企业为代表的300-500家高新企业是企业中最活跃的部分，每年企业的接待量较大
C、政府机关和银行政券机构等具有一定实力的企业，每年接待量和招待费较多。
D、工厂将在年终组织联欢活动和员工福利游
E、学生春游和秋游活动
F、以高新企业和政府机构接待是现阶段社团的主要收入，占社团总收入的60%―70%。仅华为一家平均每月就有600―800人。
G、企业联欢活动相对活跃，但由于活动策划要求较高，加上景区内硬件有一定的局限性，成功率较低。
3、珠三角：
◆市场总量：
人口6820万人，
流动人口1890万人，
◆人均收入：
1200元/月
◆集中地区：
东莞、佛山、汕头、湛江、茂名、江门。
◆发达地区：
东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门。
◆市场特点：
有一定的经济基础，有旅游的习惯;
◆销售现状：
只开展了旅行社平台的业务
◆旅行社：
A共计360家。
B东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门占总量的三分之一共有旅行社106家。
C出游方式多为旅行社组织出游，
D与明思克有业务往来的旅行社290家。
E该地区旅行社团队人数为占市场份额的15%。
F东莞、佛山、中山珠海、肇庆、江门等经济发达地区来团量占总来团量的80%。
◆社团：
A东莞、惠州地区号称“工厂之都”有台资企业8000多家，世界500强企业16家。
外来人口590余万。
B人均年收入1.6万元。
C东莞、惠州地区的台资工厂，将年末组织员工旅游作为福利。
D台资企业重视团队建设，航母的军事背景使两者有结合点。
E未组织人员直接销售。
四、解决办法：
◆广州：
旅行社：价格政策灵活
运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。
采用其他方式给予导游利益保障，增加其加点的积极性
社团：招聘广州当地业务员，主攻社团市场
◆深圳：
旅行社：价格政策灵活
运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。
采用其他方式给予导游利益保障，增加其加点的积极性。
酒店：现付方式+配套报务。
社团：对年接待量大的企业推广VIP服务，提高服务的附加值。
对工厂团封闭局部市场，特价促销。
增设参与性活动项目加大与其他景点的互动，吸引学校，联合促销。
◆珠三角：
旅行社：由于是本地组团，旅行社对景点的价格要求不高
酒店：开拓。
社团：根据台资的特点，以定额包场的方式进行大型工厂团销售。
◆香港
旅行社：挑选一至两家较大规模的旅行社，联合操作香港市场的开拓，可以使用独家授权、优惠等方式换取选传。
媒体：适当的媒体投放，宣传活动主题，历史文化，开拓香港市场。
五、战略确定：
让目标市场更多的人的了解兵马俑，最终引发其到明思克一睹真颜的机会。从而真正将秦俑的优势发挥，结合其他景区无法比拟的军事特色，力争引起较高的认知度，吸引大量游客资源。
宣传推广是当务之急，是关系我们切身利益的。只有将这次秦俑展宣传推广工作做的有声有色，才能实现我们的最终利益。
1、宣传策略：
1特色定位
根据以上情况分析，各景点都独具特色，成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传，从明思克这次秦俑展的基本情况来看，建议以“秦俑Vs航母”为主题，举办各种具有浓郁历史、军事特色的活动，突出重点地将此主题推向市场。
b、区域定位
目前，就秦俑产生的吸引而言，应当向南偏移，而港澳地区对中古传统文化的兴趣似乎又远高于大陆。所以，建议立足深圳，发展南部市场，全国可以华南片区为主。向港澳着重辐射。
2宣传对象定位
a、对象特征
本次调查着重调查了青年人的'旅游情况，发现了两大对秦俑有强烈兴趣的人群。
广东地区的学生：
分析：由于学习任务繁重、经济限制，没有能力做远程旅游，对秦俑非常渴望；
比较喜欢一两日游项目，比如科教、游玩、探险等活动。
大多数的学生都没有来过明思克旅游。
深圳企业在职职员：
分析：工作压力大；长期生活压力，生活重心偏移，喜欢文化色彩较重的展览、表演；厌倦人造景观的氛围。
对象年龄层在16―31岁之间。
对象消费能力分析。
一般具有中、短途旅游消费能力，喜爱结伴而行，消费追求时尚。
3、可能出现的问题
从分析中我们不难看出：占领消费群体易于从一点着手，向多元化伸展，以特色优势带动其它旅游资源进一步的发展。同时也要避免出现旅游项目单一化、消费人群固定化带来的困扰，不断的开发和探索新的增长点。
2、营销策略：
1、总体目标：
通过高层次的营销企划和多种有效的营销手段，在较短时间内大幅度地提高明思克及秦俑的知名度，使其在旅游市场竞争中占据高位的市场份额。
2、阶段目标：（可分出四个阶段）
第一阶段：展示期
在此阶段，我们处于秦俑形象宣传的展示期，为开展、元旦及旅游黄金周打下基础。
此阶段的时间预计：一个月时间。
b、此阶段针对的市场区域：建议区域为：深圳及广州。
c、在此情况下针对目标群：
1、力争使公众了解秦俑特色及其蕴涵的文化。
2、争取权威媒体、公众人物、政府代表前来感受秦俑的独特魅力并发表评论。
3、加强广告（报纸电视、网络等）力度，增加活动次数，从而强化其参与意识。
4、发展已知客户，进而扩大客户宣传面。
5、从本身特色出发，配合景点风光，加强硬件建设。
d、在此情况下针对中间商（旅游公司）：
1、提升产品展示的位置（如在旅游公司的门前设置展版）。
2、增加对旅游公司的反点及回扣，促进其提高供游量。
3、与其共同在市场区间开展文化节等品牌促销活动（如图片展）。
e、价格定位：以票促宣。
第二阶段：市场开发期：
在此阶段，宣传造势已见成效，展会信息都已宣传到位，客源量日渐增长。
a、此阶段的时间预计：两个月时间。
b、此阶段针对的市场区域：
建议区域为：深圳、珠三角。
c、在此情况下针对目标群：
1、保持客户群体，刺激消费。
2、积极向还没有去旅游过的消费群体展示这次秦俑展的特色。
3、开展知识营销，推出明思克和秦俑的一切特色文化，并针对性的开展活动；
4、强大的媒体版面占有率。
5、争取其它旅游景点的消费者前来参观秦俑（如办联票）。
d、在此情况下针对中间商：
1、提出市场比率，增加回报，积极支持其工作；
2、维护品牌形象，使其抓住潜在客户；
3、提高服务意识。
e、价格定位：灵活把握尺度，寻求任何有益的合作。
第三阶段：第一高潮期
在此阶段，由于节假日的休息和秦俑刚到深圳的效应，客源稳固上升。
a、此阶段的时间预计：开展到元旦结束。
b、此阶段针对的市场区域：
建议区域为：香港、珠三角。
c、在此情况下针对目标群：
1、保持客户群体，刺激消费。
2、开展各种主题营销活动。
3、强化产品品牌。
d、在此情况下针对中间商：
1、维护品牌形象，使潜在消费者成为忠实的客户。
2、继续提高服务意识。
e、价格定位：大量的优惠促销（公益）
第四阶段：第二高潮期：
在此阶段，由于春节的到来，客源量增大、消费能力增强。处于投入少回报高的状态。
时间预计：20xx春节左右
由于前阶段秦俑浪潮已逐渐降温，宣传的难度会非常突出，所以必需增添新的元素以弥补这一需求。同时加强原有产品的开发，提高服务创新意识，以维护市场的后期发展，可根据情况条件多开展各种促销活动。关心公共事业提高企业内涵，发展品牌优势。
六、工作计划预案：
区域负责人：
1、维持原有客源，巩固明思克品牌形象。
2、传达秦俑展信息，制定区域工作计划（含宣传和活动）。
3、开展创新营销，针对所辖区域的特性进行推广宣传活动，提前报计划。
4、开展适合本次秦俑展的促销活动，力争作到谋定而后动。
5、开展客户回报、客户俱乐部等活动密切关系。
6、与旅行社保持互动联系，共商秦俑展工作。
7、灵活、适当利用价格变通，进行快速销售。
企划系统：
1、强化品牌形象，巩固品牌忠诚度（各种宣传形式）
2、开展文化、知识营销，完成内部硬件设施，强调宣传导向的意义和重要性。
3、围绕销售进行宣传，辅助宣传设置活动。
4、以主题丰富的各种促销活动大量引入客源。
5、提高获利率，提高活动质量。
旅游计划书的2
1,工资卡对账单（需近半年的），需提供开户行的地址及电话；
2,个人名下的车、房复印件（必须是北京领区的车房）
3,社保交易记录单（需近一年的），可在各市劳动社会保障局网站上打印；需要提供注册名密码；社保密码为8位密码没有原始密码。
4,个人所得税完税证明
注：第1、2项为必须提供
所需资料：
1.本人护照（有效期半年以上）；
2.签证申请表1张（由我社提供，2寸彩色照片1张贴于表上）；
3.身份证原件（审核完成后退还给客人）；
4.在职证明（需含有在职时间，负责部门，电话等内容并盖有公司公章）；
5.营业执照副本复印件（需有年检章，并加盖公司红章）；
小孩所需资料：
1.护照原件（有效期半年以上）；
2.签证申请表1张（2寸彩色照片1张贴于表上）；
3.户口本复印件
4.在校证明或学生证复印件
5.父母的资产证明（如上准备）。
以上资料均为申请签证的所需资料，如申请人提供虚假材料，一切后果自负。
多次往返签证所需资料（5-6个工作日出签）
A:往返韩国2-4次个人旅游签证以上的，可申请五年多次，需提供：
（外地户口要看资料为准）北京身份证客人可直接申请韩国多次和加签证
1,本人护照（有效期半年以上）
2,签证申请表1张（2寸彩色照片1张贴于表上）
3,个人简历
4,身份证原件
5,出入境记录的`证明材料（护照上的出入境审查印章）。
B,持有OECD国家永久居留权或访问OECD国家2次以上的，可申请一年多次，需提供：（OECD成员国为：奥地利、比利时、加拿大、丹麦、法国、德国、希腊、冰岛、爱尔兰、意大利、卢森堡、荷兰、挪威、葡萄牙、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其、英国、美国、日本、芬兰、澳大利亚、新西兰、墨西哥、捷克共和国、匈牙利、波兰）。
1,本人护照（有效期半年以上）
2,签证申请表1张（2寸彩色照片1张贴于表上）
3,个人简历
4,身份证原件
5,出入境记录的证明材料（护照上的出入境审查印章）
以上资料均为申请签证的所需资料，如申请人提供虚假材料，一切后果自负。
旅游计划书的3
还没有搞定幼升小，妈妈已经在筹划着你的暑假旅游了。经过一两个月的思考与计划，最后和干妈两人终于敲定，七月八日至十七日，新加坡和民丹CLUBMED十日游。（为了不影响你小学面试和毕业典礼，不敢定在七月一号走，害得我们又敢上暑期高峰）因为我们两大两小为了省钱希望挤在一个房间里，而且出发的日期是固定的，对酒店的要求又比较高，在各大旅游网站及旅行社找了半天也没找到能满足我们要求的性价比合适的行程，最后决定完全自助游，纯粹自由行。
通过五大途径的比较，在朱琳阿姨和海珍阿姨的协助下，为了保证签证出来定房付款时不至于没房或者房间涨价，从BOOKING网站上定了两家酒店的可取消房型，为什么定两个呢，因为和国外联络不畅，寻求帮助造成重复，同时由于犹豫不决，发送的信息不对等，不过这样的最大的好处是，一下子发现了省钱的搭配。
泛太平洋酒店是各网站点评分数比较高的，属于高档酒店，听说房间和床都比较大，但从七月十号开始涨价，比较了几个地方，酒店官网，艺龙，携程，BOOKING和淘宝，价格差异很大，以淘宝旅行社的价格较便宜，八至十号是1500左右一天，到了十一号，就涨到20xx一天，含双早含税费。各旅行社的价格又不太相同，有一百左右的差异。酒店官网号称保证低价，报出的价格分成若干档，均是不可取消的。BOOKING是一个国际网站，名气较大，详细列明了酒店的设施和服务，价格也分为可取消和不可取消，当然是先预定了可取消的。六天，一共1930新元，不含早餐，还是挺贵的。但免去到时候万一没房的苦恼，而且也怕等过几天再涨价，现在查到的价格和上个月已经涨了不少。
慕温匹克圣淘沙度假村是一个旅行社推荐的，但七月份旅行社和艺龙携程看到的价格看评分还不错，还有宽带，只是看简介，房间并不大，而且不可加床，从BOOKING上预订的价格是1512新元六晚。
在权衡之下，突然想到一个办法，如果等我们定的时候泛太平洋还能拿到十号前1500一天的价格，就八九十三天住泛太平洋，毕竟这三天在市里的游玩是比较累的，晚上睡个好觉，然后十一号开始的三天，挪到岛上，专玩岛上那点地方，如果酒店条件不好，那也凑和了。只等着去了民丹再享受吧。这样每天的住宿价格就能降下来不少。哈哈，两上财迷的妈妈呀。
CLUBMED是妈妈们一直的梦想，而这次终于决心不去沙巴或者热浪而改去民丹CLUBMED，多半的原因是由于可心不到四岁，可以以很低的价格220元每天入住（普通房的话是170），而到了四岁以上（呵，七月十号就满四岁了）就变成了1300一天。
等我们咨询决定，最后和国旅总社定房的时候，高级房和海景房已经没有了，只剩下豪华房，每个人贵出不少钱，这个郁闷呀。这时候得知可以打六折，哎，我们都在说，早知道可以打折就早定了，真是没经验呀，问豪华房有什么区别，说是设施更好，装修更好（这有什么用？）有小点心（哼，一价全包，要点心有什么用，又不是先住后去新加坡，不可以带到新加坡省点银子，难道真的要拿个乐扣装回北京？）总之是不合算，可是想去也没办法。只能安慰自己，你看那些新加坡加民丹五日自由行的团，也要8000一个人呢，我们十一天，两大两小36000，值了。
CLUBMED的定房，在定好之后，也是货比三家，有的直接告诉不直接定房，只走团，青旅的销售非常热情的按我的要求不停的去咨询报价，可惜，同样的价格，他给七折，国旅六折，当然选价低的。最后定了豪华连通房，两间，十五号付款。两大两小，大人5020一人，你是2970。现在说说签证，干妈有经验，所以签证和机票交由他负责，所有的资料都由她来填写，妈妈只是按要求准备好资料，然后一同前往使馆，一直以为新加坡的签证就是两年多次往返，去了使馆才知道，最少有35天的，我们六月一号去递签证，原想着三号就可以取出来，然后再出机票多保险。可是审完材料得知我们七月八号出行，才说，太早了，不能保证签出来的不是35天的（签证的'长短是不可以选的，由签证官决定）。为了保险起见，让我们晚些再来，仔细算了一下时间，按十八号最后一次入新加坡境算起，十五号去递签证是比较保险。希望运气好能给签个两年的，这样明年可以新加坡转机再去趟东马沙巴。
机票是国航的如果提前两个月可以定到1800不含税的，提前一个月2100不含税，没有签证，一直拖到了今天才出票，还险些没有2100的票了。新航的时间和服务都要好一些，但价格就要高很多，出于银子的考虑，国航吧。
至此，我们的旅行计划算是基本确定了，看着简单，其实是很费时和费心的，哈。我想，一般爸爸们肯定是没有这个耐心和细心的。
我们的计划不能说是完美的，但制定的过程也是一种开心快乐的，希望我们的整个旅程同样开心快乐！
旅游计划书的4
参加人员：xx.xxx.xx.xxx(共4人)
旅行时间：xxxx.xx.xx
旅行地点：青藏高原景点介绍：青藏高原，中国最大、世界海拔最高的高原。分布在中国境内的部分包括西南的西藏、四川省西部以及云南省西北部部分地区，东北青海省的大部分地区[1] 、新疆南部以及甘肃省部分地区。整个青藏高原还包括不丹、尼泊尔、印度、巴基斯坦、阿富汗、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦的部分，总面积近300万平方千米。中国境内面积257万平方千米，平均海拔4000-5000米，有“世界屋脊”和“第三极”之称。是亚洲许多大河的发源地。
青藏高原，被誉为世界屋脊，一向以其独特的人文和自然景观闻名于世，是科学探险、考察和生态旅游的胜地。而位于青藏高原地区形形色色的自然保护区，又是世界屋脊上生态环境最奇特、生物资源最丰富的自然资源宝库，具有极高的科学价值。
一、木孜塔格峰
木孜塔格峰海拔6973米，位于东经
87.3度，北纬36.4度，坐落在新疆南部若羌县境内阿尔金自然保护区的西南角与西藏的交界处，是东昆仑山脉上的最高峰。
“木孜塔格”为维吾尔语，意为“冰山”。此峰变为“乌拉格峰”，意即“伟大”。在其方圆200公里平方公里的范围内，坐落着海拔6000米以上的高峰54座，主峰木孜塔格峰首尾相边。恰似擎天的玉柱。
二、达果雪山
达果雪山位于那曲地区的尼玛县境内，是古象雄部落的神山之一，也是藏区4大雪山之一。山势巍峨雄伟，千姿百态。峰顶银色的冰雪闪着光芒，直插云端，四面有7座山峰如7位勇士坐落于主峰周围，
人们称7兄弟或勇士7军。此外，在达果雪山的周围还有8座雪山，叫做“噶聂日巴切杰”，统称达果七峰八岭。据说，这几座山为古象雄诸神的.聚集处，也是象雄地区
360座山峰的主脉。
准备工作：汽车、食物、水、医疗设备
注意事项：出行：
无论是火车还是飞机，出行前一定要预留充裕的时间。如是飞机，则应时刻关注天气状况。
话费：
漫游话费较高，出发前记得充足话费，方便和他人联系。
药品：
主要是带一些常用感冒药、肠胃药、防蚊虫的花露水、防暑药品、晕船晕车药等。
住宿：
如对目的地不是很熟悉，建议最好提前预定酒店。上的酒店价格还是有竞争力的。
安全：
最好结伴出行，尤其是晚上。单身女性或是小孩最好能随身准备写必备的防卫工具。
注意高原反应!
旅行时间15天——1个月时间
旅游计划书的5
地点:海南三亚
形式:自由行
费用：3000/人左右
策划人：xxxx
简单行程：
第一天 乘坐晚班飞机(7点左右)到达三亚(10点),由酒店接机,入住酒店。住5星级酒店
第二天 参加哥妹的南山一日游，中午缘起楼素斋。下午回市区自由购物，晚上吃海鲜大餐。住5星级酒店
第三天 亚龙湾游泳潜水，游览各大五星级酒店，午饭为海滩烧烤。下午南田温泉。晚上回市区海鲜大餐。住5星级酒店
第四天 前往吴支洲岛，水上项目，游览全岛，午饭晚饭海滩烧烤或自带干粮。全天自由活动。住岛上临海木屋，三星级标准。
第五天 看日出，上午自由活动，中午离岛，回市区，第一市场买水果海鲜纪念品，4点多海鲜大餐。回酒店大堂休息。晚上送机场，回上海。
详细行程+攻略（必看）
第一天: 乘坐晚班飞机(7点左右)到达三亚(10点),由酒店接机,入住天福源度假酒店或大卫如家酒店式公寓。天福源为5星级度假酒店，硬件软件都很出色，是三亚性价比最高的5星级酒店之一，双人标准房333/晚（包括政府税，含双人中式自助早餐。这是11月份的价格，10月是280）。大卫 如家为酒店式公寓，5星级标准装修。价格稍便宜260（包括政府税，含双人自助早餐）。但房间较少，人太多恐怕住不下。
第二天：早上起床，早餐后专车接送至南山(具体介绍见附录)，游览风景区，寺庙，海上观音。（包括专车接送南山门票一共158每人）。总体来说还是一个很好的地方，像公园一样，人又不多，环境很惬意，散散心十分不错。中午在缘起楼吃素斋一个人30自助餐，也可以点菜。如果信佛的朋友要去南山寺烧香的话，请香火分50、100、150三个标准，寺庙门口有，我上次去的时候是50的，反正是我烧过的最高标准了。
下午专车送至市区万福隆超市（其实是万福隆对面那个超市最大，不记得是旺豪超市还是天成货仓什么的。）可以去那里的大卖场买点零食饮料，为之后的温泉和海岛游览做准备。
购物之后就去春园海鲜市场吃海鲜（假春园特别多，看好地图认对路），绝赞的，春园后面是菜场买好菜回来排档的小妹小哥帮你加工收加工费。又新鲜又便宜。春园经过整改之后，卫生了许多，每晚都有许多的人。春园对面的明润酒家也很好，吃法和春园一样，不过传说味道没春园里面的几个摊位的好。
当然了，春园后面的菜场价格比普通老百姓菜场贵1/3以上，为了省钱还可以事先派两个懂海鲜的人去第一市场买海鲜，那里就是三亚最大的菜场，价格当然都是老百姓的价格。很便宜，什么龙虾鲍鱼比上海便宜太多了，虾都是活奔乱跳的，还有苏眉，各类上海很少见的石斑鱼（一般上海很牛的酒店这种鱼也仅有几条而已，而且价格都在500元/斤以上）。
春园到第一市场来回出租车也就10元。买好了回来拿给摊位加工就行了，一般外带海鲜的话明润加工会便宜点。春园的话不是很乐意你外带。（像春园这种地方，上海旅行社不会带你来的，旅行社带去的都是他们有油水涝的酒店，东西不好骗外地人的）。自由行的好处就是天天能吃便宜的海鲜，而且海鲜绝对新鲜吃不坏，回上海1个月吃不惯上海的水产品。^_^
第三天：早上起床，可以稍晚9、10点左右，早餐后（尽量吃饱，这天很费体力）坐门口马路边的亚龙湾-大小洞天 旅游大巴至亚龙湾 海洋世界，环球城酒店下。（一般好心的司机你不说他都会送你到这里，因为从这里进到亚龙湾是免费的，否则要多掏40块钱没意思，当然这天最好包一辆车子）下了车 经过一条长廊就到海滩了。天气好可以游游泳，潜水。提前一天向哥妹网预约潜水，能便宜很多。
亚龙湾是本人唯一推荐的潜水区，不论是船潜和岸潜都很好，服务态度也好，潜得也很实在，不像旅行社带去的很多地方，岸潜都要580，而且时间不保证少的才20分钟，其中有10分钟推销你拍照摄像，不接受的话就带你潜个5米完事。
三亚的3个湾也就亚龙湾的风景最好，看过亚龙湾之后别的都不要看了。不过当你去过蜈支洲之后，亚龙湾也被比下去了。
中午在海边吃点烧烤，或者自己自带干粮。（烧烤都能讲价的，拼命砍吧，能砍掉1/3）吃饱点，下午温泉很费体力的。然后一路往来的方向走，顺便还能参观下各个五星级酒店地私人海滩，花园。走到天域酒店门口（大概30-40分钟）有送去南田温泉的班车。1点发车，尽量提早点到推荐早半小时。
南田温泉其实是一个五星级酒店，温泉造得像公园一样，别有一番情趣。有大大小小60多个泉，去过的都觉得太好了。而且我们定的'票子只要103/人，太超值了，老外买200的票子还直翘大拇指。温泉里面大半都是外国人慕名而来，可见十分受欢迎。（旅行社绝对不会带你来这里，否则它亏死了。只有自助游才能享受这种乐趣）。享受下神仙过的悠哉日子吧，泡到晚上8点多，晚饭么只好吃自己带去的东西了，园里面特别贵不实惠，所以前一天一定要买足东西，最早的班车是9点车去大东海的，我们就坐那班。
到了大东海，打车到春园。继续吃海鲜，呵呵。对了补充一点，晚上春园回酒店的话是20最多25。海南出租车如果司机不打表的话就一定要先讲价，问价格砍个10块5块的，现在的旅游市场越来越规范了，个人感觉还是打车的好。3公里以内5元，超出的每公里2元，比起许多城市是很实惠的。我们游客吧，还是接受明明白白消费比较好，省得去一个地方要先找攻略背价格。
第四天：早上有哥妹的车子接去海岛(蜈支洲岛)。大家带足零时干粮，泡面，因为要在海岛上住一晚。我们大家把所有的行李都留在红椰青椰风情度假公寓，，戴上粮食水贵重物品轻装上症，否则大包小包海岛上玩得不尽兴。（提醒一下只要在哥妹网预订了东西，就可以在红椰青椰免费寄存行礼的）。
10点多到码头坐船上海岛，蜈支洲真是中国的马尔代夫啊。先入住事先预定得山景房，标房480，贵是贵了点，所以预算少的话可以考虑3个人合住一个双人床房间。把床拼起来睡3个人绰绰有余了（记得多带副牙刷）。虽然房子很破，但换来的却是一个美好的黄昏和夜晚。等4点半，其他散客都坐莫班船离开之后，海岛上几乎没什么人了，特别宁静，如同私人岛屿一般，可以尽情地玩乐探索。只有亲身体验过才会觉得这钱花得太值了！！！！
安顿下来以后就换上泳装去码头玩吧。先玩水上项目，因为哥妹的司机师傅代买的话能打折。他报给你的价格是最低价格了，一般旅行社几乎不拿钱，最多也就十几，所以大家想玩得话就玩，不玩也无所谓的。有几个项目还是不错的，托伞，香蕉船都很划算。潜水就不要了，这里特别黑，想潜的都在亚龙湾潜了。这里的素质就比一些黑旅行社带去的破地方稍微好一点。
吃饭可以到海滨浴场那里吃，东西还是挺贵的。我觉得刨冰最划算了10快，比买那里的水要划算多了。大家切记去超市的时候要多买水和粮食，带到海岛。4点烧烤摊都收摊了，4点还能买点东西，因为人都走了，东西也能便宜点。尽量吃饱，要不就回去吃泡面。岛上的饭店还是很贵的，因为垄断了没办法。海滨浴场的右侧有一个无人的小沙滩，从浴场汤水过去就能看到，很有意思，很安静。可以在海边一直玩到黄昏正好能看夕阳。
剩下的就给大家自己探索了，说光了就没劲了。海岛晚上很安全，可以尽情逛，工作人员比游客还多，呵呵。对了山顶木屋那里有个很好的淡水游泳池，没游够的话可以去那里泡泡，躺着看星空十分惬意，能看到银河，各种当季的星座都能清楚得找到。
第五天 房间里都有当月日出的时间表，如果有兴趣的话可以去观日岩看，角度十分得好。岛上没早饭吃，还是靠干粮解决。11点左右退房，坐船回去。事先和昨天开车的文师傅约定好时间，送至第一市场买水果，（不过最近2年第一市场越来越规范了，短斤缺两几乎没有，所以我觉得网上攻略说带矿泉水和弹簧称是不必的。另外还有特别软的水果别买，回家都坏了），买晚餐的海鲜，买纪念品。随后去春园那里，明润开得早，就在明润吃就ok了。春园一般要4点才开始。吃饱了，大家可以去旺豪超市那里的超市买特产，什么椰子粉啊，椰子糖啊。具体我不多说了，想必大家都有很多想买的，大卖场的东西还算放心的价格也适中。超市可以帮忙免费打包装箱。
回酒店大堂，拿行李，稍作休息等送机的车子来就走人了。。。一般三亚回来的都是晚班飞机。具体下了飞机如何回家请事先安排好，机场有bus，20多元送到市中心，再打车也很方便。
本人今年刚组织了三亚的毕业旅行，十分成功，以上攻略就是根据实地经验所写的。费用方面比旅行社省很多，而且特别开心，很舒服。（一个朋友之后也去了跟团，2600团费加上自己花掉的钱和被导游骗去吃玩的钱差不多5000了，没去温泉，没去海岛，吃了3天6顿7菜1汤（10人一桌）加自费150的海鲜餐，只有一个鲍鱼（去春园150一个人 鲍鱼能吃50个，很新鲜的鲍鱼加工下来一个才3块）。被强迫逛了不少商店，买了很多假特产，事后大呼上当。其实，不管多好的旅行社像春秋国旅之类的，他们都是丢给当地地陪的。我很负责得说，这个方案是经过很长时间的考察以及实地体验总结出来的，自由行的乐趣完全是旅行社不能比拟的，性价比超高。
以上皆为本人经验所得，若有不能详述之细节还请原谅，不过按照我这个流程，再稍微做点功课就ok了。另祝大家旅游愉快。
费用计算（以单人为准）：
来回机票1600（包括基建税 以当月为准）
住宿费500（按天福源两人一间3晚计333*3/2=499.5）
南山一日游158
南田温泉103
蜈支洲岛133+住宿费160（按山景房3人一间计480/3=160）
伙食费320（按每天80标准计，包括购买零食，每天吃海鲜大餐差不多是这点80*4=320），交通费120（暂时不明晰且算一日30 30*4=120）
总计，3000/人。不包括潜水，购买纪念品，带回上海的特产水果等费用，其它吃住行玩以上流程所述都包括了。
当然以上价格，人数众多的话还能便宜。
旅游计划书的6
一、活动简介
时间：寒假
地点：昆明杨林———丽江市
里程：570公里/8小时（大概）
人物：三名同事及其家属
车型：捷达、大众
二、人员组成（8人）
发起人甲（有二手车）、发起人乙（无车）和父母、同事丙（有车）及老婆、以及甲、乙两人的女朋友
三、人员介绍
发起人甲：刚购买了一辆捷达轿车，二手，已行驶8万公里；
发起人甲的女朋友：丽江人，基本熟悉丽江路线,作为这次旅游的带队者； 发起人乙：无车，有驾照，但缺乏驾驶经验；
同事丙：有一辆刚买不久的一汽大众，有驾照及8年的驾驶经验，会修车； 同事丙的老婆：是一名医生。
四、车辆组成（两辆）
捷达（4人）：发起人甲和女朋友、同事丙及老婆
大众（4人）：发起人乙和女朋友以及父母
五、收费站（5个）
军马场收费站——昆明北收费站、昆明西收费站——大理收费站——丽江古城收费站
六、具体日程安排
第一天：（杨林——丽江古城，570公里）
1. 早上8点从杨林出发；
2. 11点左右到达楚雄州，在南华县灵官桥服务区吃早饭，尝一尝南华有名的菌
子，预计用时1个半小时；
3. 12点半从南华服务区出发；
4. 预计下午18点左右抵达丽江市古城区；
5. 下午在古城吃饭，吃晚饭后逛古城，晚上在古城住宿。
第二天：（丽江古城——黑龙潭——玉龙雪山）
1. 早上7点从古城出发到黑龙潭，约2公里；
2. 在黑龙潭玩到11点在附近餐馆吃饭；
3. 12点半从黑龙潭出发去玉龙雪山，约15公里，行车时间约20分钟；
4. 13点到玉龙雪山，购买套票：大玉龙通票：190元（包含进山费，东巴谷，
玉柱擎天，东巴万神圆，玉水寨，玉峰寺，东巴王国共6个点，只推荐东巴谷和玉水寨、玉峰寺）进山游玩，下午16：30下山，在雪山吃下午饭；
5. 晚上20点在玉龙雪山山下观看《云南印象》表演；
6. 看完表演后返回丽江古城住宿。
第三天：（丽江古城——拉市海——束河古镇）
1. 早上7点从丽江古城出发到拉市海，约20公里，行车时间约30分钟；
2. 11点在附近餐馆吃饭；
3. 13点从拉市海出发去束河古镇，约15公里，行车时间约20分钟；
4. 晚上参加束河古镇的篝火晚会，并在此住宿。
第四天：（束河古镇——返回杨林，580公里）
1. 早上8点从束河古镇出发；
2. 11点到大理小白营停车场吃午饭，预计用时1个半小时；
3. 12点半从小白营出发；
4. 预计下午18：30即可返回到杨林；
5. 19点在杨林吃酸菜鱼，然后解散，各回各家。
七：景点及住宿介绍
1) 丽江古城：景观引导：
一、登高揽胜，你可看古城形势。古城巧妙
地利用了地形，西有狮子山，北有象山、金虹山，背西北而向东南，避开了雪山寒气，接引东南暖风，藏风聚气，占尽地利之便。
二、临河就水，你可观古城水情。古城充分利用泉水之便，使玉河水在城中一分为三，三分成九，再分成无数条水渠。使之主街傍河、小巷临渠，使古城清净而充满生机。
三、走街入院，你可欣赏古城建筑。古城建筑全为古朴的院落民居，房屋构造简造、粗犷，而庭院布置和房屋细部装饰丰富而细腻，居民喜植四时花木，形成人与自然的美好和谐。
四、入市过桥，你可一览古城布局。古城布局自由灵活，不拘一格，民居、集市、道路、水系组织聚散合理，配置得当，再加上石、石桥、木桥、花鸟虫鱼、琴棋书画、民风民俗，生发出无穷意趣，使古城独具魅力。
住宿：丽江古城客栈价格100元/标间
2) 黑龙潭：丽江黑龙潭又名玉泉公园，位于城北象山脚下，从古城四方街沿经纬纵横的玉河溯流而上，约行一公里有一处晶莹清澈的泉潭，即为中外闻名的黑龙潭。潭水从石缝间涌涌喷出，依山斛清泉汇成四万平方米潭面。四周山清水秀，柳暗花明。依山傍水造型优美的.古建筑点缀其间。其流韵溢彩，常引人驻足留连。
3) 玉龙雪山：玉龙雪山是北半球最南的大雪山。山势由北向南走向，南北长35公里，东西宽25公里，雪山面积960平方 公里，高山雪域风景位于海拔4000米以上。玉龙雪山以险、奇、美、秀著称于世，气势磅礴，玲珑秀丽，随着时令和阴晴的变化，有时云蒸霞蔚、玉龙时隐时现；有时碧空如水，群峰晶莹耀眼；有时云带束腰，云中雪峰皎洁，云下岗峦碧翠；有时霞光辉映，雪峰如披红纱，娇艳无比。
4) 《云南印象》：《云南映象》是一台将云南原创乡土歌舞与民族舞
重新整合的充满古朴与新意的大型歌舞集锦。参与《云南映象》演出的演员70%来自云南各村寨的少数民族，演出服装全部是少数民族生活着装的原型。有"舞神"美誉的著名舞蹈家杨丽萍出任总编导及艺术总监，并领衔主演。原汁原味的真实服装道具，不加雕琢的唱腔 和原始自在的舞技，将传统歌舞和新锐舞蹈、现代舞美完美融合，在现实的基础上再创了神话般浓郁的云南民族风情。
票价：140元/人
5) 拉市海：拉市海位于丽江县城西面10公里处的拉市坝中部，是云南省
第一个以“湿地”命名的自然保护区。“拉市”为古纳西语译名，“拉”为荒坝，“市”为新，意为新的荒坝。到上新世末至更新世初，这个准平原又分割成三个相对高差在100米至200米的高原山间盆地 ，即拉市坝、丽江坝、七河坝。
6) 束河古镇：束河，纳西语称“绍坞”，因村后聚宝山形如堆垒之高峰，
以山名村，流传变异而成，意为“高峰之下的村寨”。是纳西先民在丽江坝子中最早的聚居地之一，是茶马古道上保存完好的重要集镇，也是纳西先民从农耕文明向商业文明过度的活标本，是对外开放和马帮活动
形成的集镇建设典范。束河是世界文化遗产丽江古城的重要组成部分，于2005年入选CCTV“中国魅力名镇”。
住宿：120元/间
八：费用预算表
用餐费
旅游计划书的7
昨天，我宣布将发布我的商业计划概要。我会把我所有的智慧和创造力都倾注在这个项目上。打造全新的商业平台。同时也希望对装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设等方面有兴趣的专业人士和我保持联系(直接留言，留下联系方式)。一旦获得天使基金或风险投资，就可以迅速组建创业团队，共同实现创业梦想。如果你是一个真正的人才，你将是我“富贵散人聚”的受益者。同时，我想对我们未来的创业团队说的是，我们真正想实现的是一个崇高的使命，在这个过程中实现自我成长和突破。
xxx旅游商业计划书(摘要)
项目名称:
北京(中国)×××旅游连锁有限公司
使命:
为外出人士提供实惠、独特、舒适的住宿体验。
愿景:
普通中国人旅游住宿，外国人体验。
热爱新旅行体验的人，驴友(国内外都有)，想找便宜住宿的人，自驾游团，家庭团旅行者，商务旅行者，想暂时休息一下的人，旅行社，xxx旅游连锁，通过互联网技术实现无中介直接预订和网上交易。让加盟商专注于服务，×××旅游品牌主专注于品牌建设和营销，住宿者获得廉价、舒适、快捷的服务，加盟商获得稳定、有保障的回报，品牌主创新住宿市场，扩大整个行业的市场规模，构建三方互利的创新商业模式，从而在酒店业创造新的蓝海。
创业目标:
从实施项目研发开始，六年内成为海外知名上市公司
一、项目规划的起源
之所以能规划出这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式，是因为策划人自己根据以往经营酒店、宾馆、茶馆、天龙王朝的经验，以及对整个行业的考察，对住宿行业的核心要素进行分析，发现一片无人涉足的住宿市场蓝海，从而创造出一个新的市场，避免了这个行业的红海竞争。如果是蓝海项目，成功的可能性很大。到底是不是蓝海，就看几个关键词了。一是全新的市场空间和全新的商机；第二，创造新的市场需求，没有人会竞争。遇见这两个可以称之为蓝海。如果没有全新的市场空间，没有全新的商机，没有新的市场需求，没有现有市场的竞争，就没有自己的蓝海，失败的可能性很大。但恰恰相反，你找到了符合这两个特点的市场创新，你实际上打开了自己的蓝海。
可以保证xxx旅游连锁项目符合这些特点，所以在大家都很熟悉的传统住宿市场找到了属于自己的蓝海。我觉得每个行业都有这样的蓝海，就是一个新的市场。
许多项目的成功来自失败的教训。对这个项目影响最大的是天龙王朝大酒店，由项目策划人创办并失败。天龙王朝在北京能成功吗？在成都？在上海？广州呢？成功的关键不在于地点。有时候市场决定了企业的价值和收益。但更重要的是，你的商业模式不是为了弥补市场缺口，不是为了在细分市场中找到自己的定位，而是要有创意，去发掘现有的市场空间，甚至去创造新的市场空间。
天龙王朝的意义在于，他完全实现了一个虚构的东西，从而提供了服务业中所有可以总结提炼的东西，以及客户真正需要的是什么样的服务！什么样的产品能产生最大的效益！什么样的管理最简化！什么样的装修最省钱！客户需要什么样的环境！什么样的营销是有效的！服务业成功的本质是什么！为什么市场调研是企业成功的关键？这一切，如果你没有做过，就不会知道天龙王朝有太多的悲剧色彩。因为你没有做完整科学细致的市场调研，就贸然上马，导致定位错误。当你意识到的时候，是无法挽回的，因为这其实成了一个实验。成功只能是侥幸。但它提供了一个完整的商业案例进行分析。失败不是成功之母，但复习会是成功之母。一件事的失败，一定会告诉你什么是你做不到的，什么是你能做的，什么是你能做得更好的。所以因为各种教训，最重要的工作方式就是从市场调研开始产品研发。所以成功几乎可以保证。
二、操作思路
xxx旅游连锁项目运营的思路是通过成立北京住宿创新研究院(重点是住宿市场住宿模式的创新研究)来完成项目的研发，形成完整的商业模式。xxx旅游业提供了创新的商业模式，完成了一个运营系统的设计。招商出资建设具体的运营站点，即具体的酒店，按照统一的营销运营模式进行管理和运营。合伙人主要是有产权的企业和个人，但我们是一个整体。投资者并不拥有品牌和商业模式的全部知识产权，运营管理是统一的特许经营模式。
因为策划者在这个行业里努力了很多年，所以他们知道如何在实践中规避一切风险。这份商业计划书也是经过五年的思考和总结，在北京做了整整半年的市场调查，做出的一份科学详细的市场计划书。这足以发展成为中国独一无二的新旅游创新项目，创造新的市场空间。实施这个商业计划很有可能成功。
三、核心竞争力
住宿行业的蓝海和新的市场空间相对没有竞争力。
1、低成本带来的.相对价格优势是市场。
2、规模优势，成本低，利润有保障。
3、凭借其独特的住宿体验和环境优势，成为旅游体验的新标准制定者。
4、授权连锁的特许经营模式促进了整体规模的快速增长，品牌形成了行业标准和最大的先发优势。
5、完善的知识产权和完整的品牌体系输出，让投资者省去了大量的市场调研、装修设计和监管。
人员培训、营销宣传费用、管理、收银、财务运营系统建设费用等直接和间接费用。
6、从事服务行业管理和项目施工团队多年。
xxx旅游连锁项目的蓝海在哪里？
首先，商业环境与传统酒店完全不同。最大限度地利用营业场所，减少低效的公共场所。现在，你对酒店的想象出现在你的脑海中，但这个项目绝不是出现在你脑海中的酒店，因为它是一个独特的环境。不会是刻板的酒店印象。不是怀疑自己的想象力，只是自己没看完之前真的无法完全想象这样的环境。之所以是蓝海，是因为没有了它，世界上还有更震撼、更有创意的东西，也不是策划者想象的那样。
其次，装修设计独特、特别、新颖、奇特。
第三、收益模式最简单，直接达到市场需求的核心要素。最大限度满足客户的真实需求。
第四、管理模式和操作的最大化简化(标准化和程序化)。
第五、简化和规范预约和财务管理系统。
第六、涉及投资、客户和商业模式创始人的双赢商业模式。
第七、核心和关键是保护整个项目的所有知识产权，成为独家商业模式。避免模仿竞争对手。这种保护是全方位的，从所有的装修设计、管理软件平台、工艺设计专利、商标、域名、商号，到所有专利申请原创演出的地方，制造知识产权壁垒，得到法律的有效保护。迫使所有想模仿类似操作的投资者与我们合作，实现最大的双赢。
整个店铺的特点是后期运营和装修成本非常低。作为住宿行业的蓝海项目。它的商业模式和最终消费体验在这个行业是完全不存在的，不是对现有行业的补充，而是住宿行业新的市场边界。为了让旅行的中国人真正住上便宜舒适的住宿(费用是所谓经济型酒店的三分之二)。可以说是享受了新的住宿体验。并能创造新的住宿文化。
项目建立了拥有完整自主知识产权的特许连锁经营模式，包括完善的互联网平台和会员注册制度，从品牌输出、知识产权、CI形象设计、装修设计、监管、运营模式、管理软件、营销、服务培训等方面形成了完整的服务体系。这么说吧，建这么大的项目策划系统，成本1000万。公布帮助施工和自己完成项目可能产生的成本对比，如市场调研、设计、施工监理、培训等费用。对于一个想要完成这样一个单一系统的模仿者来说是100万(因为他不考虑链条，只是单纯的模仿)，我会用50万卖给他这个系统，排除他自己系统的可能性。让他们可以选择加盟的方式，享受整个系统的营销和品牌支持，规避侵权风险，大大增加自己的竞争力，消除失败的可能性。就加盟而言，只要我发展超过20家加盟商，我就可以收回R&D成本。最重要的是，这些加盟商经营的品牌使用和收益分享，会形成长期稳定的收入来源。加盟商越多，成本越低。
其实就是建立一个全新的标准，然后输出品牌和商业模式，由投资者以特许连锁的方式进行运营。最多可以做个示范店。快速完成全国范围内的全行业布局。速度是关键，当然会有模仿者，但是我们有R&D和网络平台的优势，他会有太多的法律风险。像一个已经叫可口可乐的公司，你至少不能叫它可口可乐，所以竞争成本很高。就加盟连锁模式的收益而言，未来是非常可观的。特许费、年度固定会员费、品牌使用费和销售份额。当然，考虑收入是一种逐渐增加的方式。最开始，可能是加盟商获取最大利润的方式。让他们快点看到好处。成功后，逐步建立合理的收益分成。
四、市场空间
这个项目将创造一个数十亿美元的新市场，促进整个行业的繁荣。鉴于自身住宿市场的扩大，游客的增加，人口流动性的加快，这个市场未来将会有一个快速的增长过程。这个项目带来的价值是可以预见的。它可以给出国旅行和出差的人带来最大的好处。同时由于原有的品牌管理和项目，没有风险，盈利预期明显，造就了无数千万富翁(加盟商)。项目成功的基础是帮助加盟商赚到实实在在的钱，消费者获得实实在在的利益。前期为了拓展市场，我们尽最大努力降低加盟商成本，实现利润最大化，在这个过程中逐步完善项目。一旦市场形成，作为品牌和商业模式的拥有者，企业的利润将最大化，新市场的诞生是这个项目令人兴奋的地方。
该项目的建立是基于创造住宿业的蓝色海洋。他的价值创新在于:普通人需要安全、廉价、舒适的住宿；想投资服务业的，没有好的项目、品牌、规范的管理和培训；有项目、品牌、管理经验的人没有风险投资，从而在投资者、客户、商业模式创始人之间实现双赢。这个项目创造了一个全新的行业，建立了一个新的标准。这是一个非常高的商业智能。
五年内，所有中国人都愿意选择并习惯这种住宿。十年后让所有外国游客来中国享受这种体验是我们的梦想。
五、项目研发。
研究所可能的组织形式:
1、装饰设计部
2、工程设计部。水、电、蒸汽、宽带(弱电)和空调系统解决方案。
3、网络服务部。管理软件和收银机系统招标。
4、财会部
5、不分部门。办公室，人力资源，项目培训。
6、知识产权登记管理部。包括项目管理手册。
7、项目部。实施项目过程、监督和管理培训。
通过市场调查完成以下项目:
1、租房是否能产生足够的效益。周边环境、交通流量、交通流量对周转可能产生的影响。
2、确定价格。
3、确定服务项目。收费:住宿、集体活动场地等。自由项:省略。
4、装饰设计相关规定。
5、消防要求对房间布局、房间大小和床的影响。
项目实施:
1、以联合项目组的形式完成具体项目的实施。
2、通过各部门联合市场调研的方式完成市场调研。
市场调研思路:
模拟租赁，各酒店住宿体验，模拟设计(功能区)，成本计算(全部)，各酒店住宿价格调查，价格确定。可以得出结论:
a，哪里开店最好？
b、单店装修费用、设备(消防、水、电、汽、宽带、电视等弱电系统)费用、人员招聘及培训费用、管理软件投标价格。
c、网站建设和营销费用。
D、投资回收期。
E、租房子还是自己买房更划算
不及物动词R&D和管理团队(在建)。
创业过程中培养出来的一批精英，在长期的共事过程中，深受规划师思想的影响，已经形成了自己的企业文化基础。因为天龙王朝的失败，他们分散在各个行业，有的已经自己创业了。只要他们寻求投资，就会在最短的时间内聚集起来。
旅游计划书的8
一、旅游业分析
综观现在的旅游网站多以网站为服务平台通过整合线下的资源利用网站进行宣传从而获得利润。鉴于此种情况，个人认为需做一个产业集群网站。
1．便于资源的有效整合。
2．目前来讲旅游行业网站大多数是为消费者提供线路和票务预订，没有网站从上游到下游做一个旅游行业的垂直型门户。所以尽管Ｅ龙和携程发展的时间很早已取得了不错的成绩，但从整个行业看这个发展空间远大于他们现在所取得的成绩。
3．容易进行反向营销，反向营销的目的就是我们在行业竞争中寻找蓝海。从整个旅游行业来看，上游的发展是比较空白的，而下游的发展是比较白热化的。每家旅游网站都想着怎么样通过平台获得更多的游客。而真正把中间商做大的就是E龙和携程，还有芒果网等。
个人觉得，网站集群的设置，分三个方面 ：
1．服务于旅游者。（提供旅游信息方便出游）
2．服务于旅游从业者。（提供培训，人才对接等行业内的服务，为人才提供就业机会。）
3．服务于旅游生产和服务型企业。（提供商品和服务的在线订购、商品和企业的展示、及行业内的'新闻信息和会展信息，促进企业的发展。）
当然，网站为商家提供一个品牌形象和旅游产品广告的平台也是一方面。
二、网站的定位
1．市场定位：锁定旅游资讯，提供全程服务，打造行业旗舰。
2．属性定位 ：最全、最新的旅游信息，便捷、时尚的旅行方案、专业本地化的服务人员。
3．客户群定位 ：旅游、商务人群，旅游从业人员，旅游企业。
4．特色定位：帮你省时，省钱，让你开心出游。 专业的旅游行业门户网站。
三、网站基本框架
1．旅游新闻
2．旅游线路
3．旅游服务（美食、自驾游等）
4．旅游用品商城
5．旅游社区（交友平台）
6．旅游企业
四、网站的服务对象
网站基本框架根据角色体现针对旅行人员
1．旅游线路 2．旅游服务 3．旅游用品 4．旅行预算 5．旅行分享
五、网站的产品和服务
针对旅游从业人员 1．风采展示 2．旅行方案 3．导游培训 4．已导线路 5．展示旅游 6．企业招聘求职
针对旅游型业企业 1．企业库 2．商品库 3．商机库 4．企业圈
网站管理结构
1．地区代理-分销中心-分销人员客户 2．合作伙伴-客户
3．渠道管理-渠道或合作伙伴
网站的产品线——会员系统
1．旅行会员-订购线路，和 旅行企业发生交易 2．从业会员-购买培训服务
3．旅游企业-进行产品和服务的 经营
六、网站的运营规划
短期：
一个月时间进行网站的整体策划，根据公司的资源明确定位和发展战略。同步可以进行设计人员的招聘和技术底层数据的搭建。 网站开发所需过程（略）。
网站在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集，便于进行网站上线后的测试，网站开发完毕前一月进行数据的充实网站进行试用行期。
网站的推广期（1－3月）合作伙伴300－800家，注册会员数量达到5000－8000名。全球排名进入前20万位。
网站中长期规划 中期目标：
在1年内实现网站会员数量突破5万人次，在全国中等以上城市和旅游城市范围内建立100-200家分销机构。实现网站的初步盈利。网站实现在区域范围内的影响力，在行业内有一定的知名度。
长期目标
1－2年内实现行业内80％以上的企业了解我们网站，50％以上的企业在使用我们的网站。25％的企业通过我们的网站促进了企业的成长。会员注册量突破20万人次，成为在全国范围内知名网站之一。网站分销合作伙伴全面开花，续约率不低于80％。网站在整个传统行业的市场份额能占到1－2％。
3-5年网站进行资本运作，达到股东利益的最大化，和会员利益的最大化。
七、网站的投入
在这里我只进行人员成本的预算和网站推广的预算。普通工作人员，薪资在1200-2500元，奖金占总薪金的25%由部门经理进行评估。(奖金250-375元)
部门经理：薪资在3000-6000元,奖金占总薪金的8%-10%
市场人员：薪金1600＋提成(10%-35%) 扩广费用占预期总收益的(10%-20%) 总经理：7000-12000元 副总经理：6000-11000元
八、部门设置结构
网站运营： 1．推广部 2．客服部 3．市场部（分渠道部和业务部）4．编辑部 5．技术部
部门人员安排（部门设总监或经理）
推广部：经理一名，员工3-5名。 客服部：经理一名，员工3-5名。 编辑部：总编、主任一名，员工2-5名。
市场部：经理一名，主管一名，人员不少于10人。
职责：推广部对网站知名度负责。网络推广一人，媒体和公共关系建立一人，线下活动策划推广一人。
客服部：负责会员的一人，负责分销合作伙伴的一人，负责客户分析和满意度调查一人。（建立客户档案）
编辑部：负责网站信息的录入和审核一人（执行总编），负责网站文案编写一人。
市场部：经理必须主抓渠道或业务任一下设部门，主管主抓另一部门对网站经营业绩负责。主要负责网站分销合作商的建立和网站商品的营销工作。
技术部：总监一名，技术人员若干名。
九、营销计划
营销计划（一）
进行旅游线路资源、酒店、票务资源以卡为媒介实现旅游资源的联盟,使消费者可以通过我们的联盟卡得到实惠。
对服务对象发放联盟卡，并告知所有的商家信息都在我们的网上，可以进行打折和积分累积，并附上联盟商家的名单。（为旅游企业提供定向营销）
进行网站平台代理的招商，保证一个地区有一位代理商。主要就是联系旅游生产商和服务商，推广网站到旅行者，负责代理区域联盟卡的发放，代理获利按所在区域旅游产生的消费总额进行提取，也可以向发展的旅游企业进行收费，费用由我们来拟定。
营销计划(二)
代理起到一个承上起下的作用，在进行网站业务代理的同时，可以进行社商品的代购服务。给居民提供便利的同时，可以实现商家异地营销的目的。在有一定的消费基础群体的情况下，联合旅游企业进行主题活动推广。
如：五一，推出旅游线路。（主题活动，以电子杂志的形式在网站出现）。
会员费用分二种情况进行运营：
第一种，在商家认同我们理念的前提下不收取商家费用，和商家议定分成比例，由我们代为推广。
第二种是直接收取商家费用，进行商家商品和服务的宣传。费用按年来付。
营销计划（三）
付费电子杂志：是我们利用杂志的资源提供网上阅览的服务收取阅读者的费用。还有一种形式是联合杂志进行推广服务，企业可以同时在杂志和网站上进行宣传。（适用于自身做促销彩页和册子的企业和公司）。
商城：提供商品和服务的订购。
十、资源整合
媒体资源整合，利用联盟卡和媒体广泛合作，达成互相推广的目的。
网络资源整合，网上组织团购，组织集体活动可享受折上折。达到聚集人气的目的。
旅游计划书的9
一、公司摘要
国际旅行社
总经理：
财务主管：
营销部经理：
公关部经理
人力资源部经理：
主营产业：旅行社
主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根—探亲—红色圣地—民俗风情—展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：
1、本土优势
2、差异性营销战略
成立时间：10月1日
地点：
联系电话：联系人：
公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二、竞争情况及市场营销
我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社，要****对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：
那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的'各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品，采取主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展的“寻根—探亲—红色圣地—民俗风情—展望新重庆”等一系列主题旅游项目。
根据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业，稳定下来后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：
1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。
2、市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们购买，达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解。
旅游计划书的10
1)到户口所在地的出入境管理局办理护照。
2)想自由行的话，去相应领区使馆办理韩国个人旅游签证(也可找当地出境旅行社协助办理);跟团游，办好护照以后直接找旅行社参团，旅行社会告知办理团体旅游签证所需材料的，签证由旅行社负责办理。
3)自由行需要订机票，酒店，韩国境内交通。(可以先预订，建议签证办理好再出票付款，避免因拒签产生损失)
4)准备出境所需要的个人用品。
5)韩国的济州岛是免签的，不用办理签证，但是其他地方还是需要如上的流程。
韩国旅行需注意地方：
吃饭，韩国讲究礼貌，吃饭的时候要学学电视上韩剧中怎么坐的，(很重要】然后一般比自己大的爷爷奶奶一定要等到他们出来，他们先动筷子才可以吃饭，进餐过程中过分讲话会被视为失礼、禁忌，还有，等到爷爷奶奶放下筷子时才可以自己放下，从礼节角度来看，韩国人除了握手之外不喜欢身体上的触碰道谢时一定要低头致谢，也是非常重要的礼节，低头的程度视对方的年龄，上下级关系而不同韩国的物价都是很高的，高的有点吓人，在外面吃的`话，烤肉最便宜3000韩元到5000韩元一份，牛肉和海鲜在韩国都是很贵的，随便一分就2，3万韩元，苹果大约1000韩元2个，葡萄一斤20xx韩元左右，最好带多点钱去。。
步骤/方法/汇率
韩国货币的基本单位为元(W)，1元为100分(chon)，韩元的面值分别为1，000元、5，000元和10，000元。硬币面值分别为:10元、50元，100元和500元。每人可带人民币现金20xx0元或美金20xx元入境。
银行营业时间从周一至周五的9:30am-5pm。
美金，港币在一般之酒店及找换店都可兑换，人民币必须在银行兑换，旅客可用国际信用卡，最方便的是银联。
目前，韩国贴有“银联”标识的商店和自动取款机(ATM)均可受理银联卡。部分商店可能没有张贴“银联”标识，您也可以主动询问商店收银员，能否通过银联网络使用银联卡。银联卡不能在韩国进行银行柜面转账和提现，不能通过商户POS终端提现。
韩国机场、地铁站和便利店(FamilyMart、Minishop等)都有受理银联卡的ATM机。
兑换汇率：中国银联将根据交易当日的市场汇率，转换成人民币金额提供给发卡银行，即时扣除持卡人的账户余额。取款限额：韩国受理银联卡的ATM机采用插卡或刷卡方式取款。每卡每日累计取现不得超过等值5，000元人民币的韩币现钞。收费标准：商店刷卡消费，持卡人无需支付任何手续费(消费金额即为刷卡金额);ATM查询账户余额免费;ATM取款将收取手续费，具体收费情况请咨询发卡银行。
特别强调：
1、韩国饮食多以清淡、辛辣、凉菜为主，和中国饮食习惯差异较大，中国游客为防不适，可准备一些方便面和饼干等食品;
2、韩国酒店的标准低于中国酒店，设施也有所区别，通常也没有像中国酒店一样富丽堂皇的大堂，但韩国酒店干净、整洁;
3、韩国酒店内的牙膏、牙刷、洗发水、浴液等用品均需要收费，拖鞋也不是一次性拖鞋，如有需要，请自备以上用品;
4、价格：
2400.00￥
【上海出发】韩国旅游韩国济州3晚4日精品团队游(真航直飞)
2999.00￥
【上海出发】首尔欢乐4日半自助游x首尔旅游x韩国旅游
3599.00￥
【上海出发】首尔-济州-光州海陆空超值5日游x韩国旅游
3680.00￥
【北京出发】韩国首尔4晚5天自由行(国航早去午回韩国HANATOUR旅游
3380.00￥
旅游计划书的11
第一天：外滩-豫园-东方明珠-静安寺-新天地-田子坊
8.00-8.15 旅馆步行至外滩（15分钟左右能走到 ）
8.15-9.15 游览外滩万国建筑，眺望浦东东方明珠，拍照留影
9.15-9.45 从外滩回到南京东路河南中路，乘坐地铁10号线一站至豫园 （3元/人）
9.45-11.30 逛豫园，走走九曲桥，拍照留念，逛逛豫园周边的小商品市场！ 11.30-12.30 豫园午餐
12.30-13.00 乘坐地铁10号线(豫园站)上车，坐1站至(南京东路站)下车，转地铁2号线(南京东路站)上车，坐1站至(陆家嘴站) 下车（4元/人）
13.00-14.30 游览陆家嘴东方明珠 （160元/人），街拍世贸大厦。14.30-15.00 从地铁2号线(陆家嘴站)上车坐4站至(静安寺站)。
15.00-16.00 浏览市中心的古刹，静安寺。 20元/人
16.00-16.30 从地铁2号线(静安寺站)上车坐3站至(南京东路站) 10号线(南京东路站)上车坐3站至(新天地站) 4元/人
16.30-17.30 浏览傍晚新天地，走马观花第一代弄堂文化和商业结合的成功商业街
17.30-18.30 在新天地晚餐
18.30-19.00 乘坐出租车从新天地至田子坊
（2公里14元/辆）
19.00-20.30 浏览夜景田子坊。在田子坊，体验第二代弄堂文化和商业结合的成功商业街，感受田子坊的小资，上海的文化底蕴。
20.30-21.00 从地铁9号线(打浦桥站)上车起点直接上车坐2站至(陆家浜路站)下车，地铁8号线(陆家浜路站)上车坐3站至(人民广场站)下车 （4元/人）
21.00-21.30 坐公交欣赏沿途的夜景，回旅馆。
第二天：人民广场-莎夫人蜡像馆-南京路
8.00-8.30 从旅馆徒步至上海最有名的广场--人民广场
8.30-10:30 参观上海城市规划馆，上海大剧院。 10:30-11:30游玩人民公园
11.30-12.30 人民广场附近午餐
12.30-14.30 参观上海博物馆
14.30-15.00 从人民广场步行至在南京路上的.莎夫人蜡像馆 15.00-17.30 游览莎夫人蜡像馆（成人全馆通票 150元/人） 17.30-21.00 逛南京路~体验大上海十里南京路步行街多样美食
第三天：朱家角
8.30-11.00 人民广场附近 乘坐普安路延安东路至朱家角汽车站
11.00-17.00 朱家游玩，体验上海的小桥流水人家的水乡风情
17.00-19.00 返程 12元
旅游计划书的12
对一些旅行者来说，“计划”是自助游的对立面，它会约束旅途中的经历。然而，给你的旅行做个计划，并不意味着你的旅行线路或预期就会循规蹈矩，它仅仅是在你登上飞机、轮船、火车或露营前的一个关于优先权的考虑。如果希望你的旅行尽可能持续，例如，如果你想在一个花费高的国家旅行，或者你喜欢四海为家，你也许想把你的时间花在四处漫步，并热切盼望特殊的节目或活动，那么时间对于旅行来说无疑是最为重要的。
如果您已经大体决定了在什么时间去那些目的地，例如，打算在今年春节去东南亚旅行，或者想在今年五一前后去法国度过一个浪漫假期，那么就可以开始着手制订一份旅行计划了。
对旅行花费有一个感性认识
首先应该对这次旅行的大体花费有一个感性的认识，才能更加坚定开始这次旅行的决心，因为经济问题对于大多数旅行者来说还是一个不得不考虑的问题。获得这个感性的认识并不需要对每一项费用做出精确的计算，而是通过初步的调查得到一些类似价格指数的信息。常见的方法包括：
1. 在网上搜索一下参团旅行的价格。自助游的花费虽然不会和参团旅行一样，但是参团旅行的价格高低一定程度上反映了从你所在的地方到达目的地的费用，以及目的地的物价水平。比如现在参加去泰国的旅行旅行团价格大体在3000-5000元左右，而去法国旅行团价格大体在12000-15000元左右，考虑到后者的行程长度一般是前者的2-3倍，也可以感觉到如果去法国自助旅行一趟的价格要远大于去泰国。
2. 查询到达目的的交通价格。根据中国目前的经济发展水平，从你的所在地到达目的地的机票、火车票、船票的花销往往是一次旅行中最大的开支。先大体上查询一下价格，并且对比行程在不同时间的价格差异，找到最合适的出行日期，必要时对本次旅行计划作出调整。我在09年的一次旅行计划很有典型意义，本来打算春节前两天出发去新加坡和普吉岛度假，因为那时侯公司里已经“人心涣散”，不需要浪费年假就可以早走了。后来查询机票价格发现如果大年初一出发会节省大约一半的费用，于是改为老实的在春节后休了几天年假，将旅行开始时间调整为大年初一。
3. 查询目的地的酒店价格。如果您的行程需要多几天时间，那么酒店住宿的花费也会成为旅行当中比较大的一块。并且酒店的价格往往也大致反映了当地的物价水平。在三亚住宿一晚三星级宾馆的价格大概是300-500元，换做在嘉峪关住宿可以住当地最好的宾馆了。考虑在这两个地方旅游的当地消费，自然有很大的差别。
对旅行花费有一个感性认识后，对于这次旅行的计划就有了更加确定的认识，也许更加坚定了旅行的决心，也许发现费用难以承受早早打退堂鼓了。如果是前者，那么接下来可以详细的制订旅行计划了。
决定大的旅游线路
这主要是针对一次需要去多个目的地的长途旅行，例如，从北京出发去欧洲多个国家的旅行，或者至少是从上海出发去新疆这样幅员广阔地区的深入旅行。如果您仅仅是去三亚的亚龙湾海滨休整3、4天，那么这个小节对于您来说是可以跳过阅读的。
决定大的旅游线路是为了使旅游的过程更加流畅，同时尽量减少不必要的交通开支。大的旅游线路安排包括:
1. 到达目的地的先后顺序。一般来说目的地的顺序应该是以尽量不走回头路的原则。第一个到达的目的地和最后一个回家前的目的地需要考虑远程交通的`费用问题。比如同样是在欧洲玩法国，德国，瑞士三个国家，从巴黎进巴黎出的机票价格也许会比从巴黎进法兰克福出的价格便宜不少，因此最后不得不考虑在最后回到巴黎。
2. 每一个目的地停留的天数。每一个地方的停留天数主要根据目的地有多少你感兴趣的景点，如果还不清楚就到一些旅行计划网站上查询一下。查过之后记得把查到的内容记录下来，或者至少把网址搜集起来，接下来详细计划每天的行程时还会用到。
3. 目的地之间的交通方式。短途交通大多选择汽车或者火车，有点目的地之间可以乘坐轮渡，既解决了交通又欣赏到了风景，实在是不错的选择（比如从西雅图到维多利亚的轮渡能够欣赏到超漂亮的海湾景色，偶尔甚至还能看到鲸鱼）。这些交通方式一般差价不大，所以主要是考虑时间的衔接性。有的地区（比如欧洲）有区域性的火车通票，可以提前查一下，很多时候能省一笔费用。稍微远一点的目的地之间可以选择直线飞机，到一些廉价航空网站上碰碰运气经常能有不错的收获。
4. 综合考虑当地的旅游特色，反过来影响上面的因素。还是举去欧洲玩的例子，假如2010年五一前后你打算15天的行程，本来想从巴黎落地后去别的地方，最后回到巴黎再有限的呆几天。但是我告诉你巴黎的很多博物馆在一个月的第一个星期日是免费的，那么你也许会改主意先在巴黎玩两天，然后再去其它地方。因为今年 5月2日是五月的第一个星期天，以巴黎博物馆动辄7－8个欧元甚至十几欧元的价格，2号玩能够节省不少费用。
安排每个目的地的旅游
只需要在搜索引擎上输入“目的地的名字＋景点”就能够很容易的找到一大批关于目的地的旅游景点介绍。在眼花缭乱的的介绍中找到真正值得去的地方不是件容易的事情。有几个方法可以供大家选择：
1. 在各种介绍文章中被反复提及的景点一般可玩性会更强，这一点和搜索引擎评判网站的方法很接近
2. 世界文化遗产一般值得去看
3. 查看当地的官方旅游局网站
旅游计划书的13
魏氏庄园景区旅游资源以人为旅游资源为优势，加之其历史记载、古遗迹、古建筑和民间生活构成的文化沉积，自然景观和人文景观有机的融合，具有较高的历史文化价值、艺术观赏价值和科学考察价值，旅游计划书。
AAAA级旅游景区将是今后开发的重点，是当地旅游发展的龙头，同时，旅游资源在地域组合和空间分布上特色明显，基本上是沿齐鲁古代建筑的分布，因此具有得天独厚的观赏性与可参与性。但由于以前从未进行过旅游开发，某些旅游资源“养在深闺人未识”，尚待进一步开发。（魏氏庄园景区进行创四维）
总之，魏氏庄园景区旅游开发应充分利用现有的旅游资源，开发出具有自己特色的旅游景点，安排丰富多样的活动项目，以吸引中近程客源，满足邻近县市和本地周末观光游览和休闲度假的需求。
一、主要优势
1、独具特色的旅游资源：魏氏庄园景区旅游资源品位高、组合优、个性突出，旅游资源得天独厚。如：古代建筑闻名的庄园；全国唯一城堡式建筑、规模最大、保存较完整的古代民居——魏氏庄园；是目前全国现存规模最大、保存较完整的国家级、三大庄园之一——魏氏庄园。
2、优越的地理区位：魏氏庄园景区所在地位于济南市正东，与淄博毗邻，东营相接，交通便利，距济南市区120公里，淄博、东营100余公里，滨州市区30公里，青岛300多公里，220国道紧3公里，区位优势日趋明显，同时，全景区实现了旅游道路的硬化，省内、区域内旅游者可十分便利地进出景区。
3、黄河的发源地：作为母亲河——黄河，是全国及世界都享有很大盛名，这种地域分布上的明显特色、为旅游景区的开发和发展创造了条件。
4、地方政府的高度重视：当地政府充分认识到旅游业在社会经济发展中的战略性作用，建立和健全了旅游行政管理机构，为旅游业的发展提供较强的保障。
二、主要劣势：
1、缺乏世界级垄断性旅游资源，现有资源尚处于开发初级阶段。
2、旅游景区单一，没有大型有知名度的景区做依托，留不住游客。
3、旅游基础配套设施建设起步较低，住宿、购物、餐饮、娱乐设施基本没有，服务意识、质量需要提升。
三、发展机遇：
1、国内旅游市场红火，短程周末度假旅游成为时尚。随着人民生活水平的不断提高，旅游休闲已成为人民日常生活的重要组成部分，国内旅游市场的发展趋势近年来由远程观光旅游向短程周末度假过渡，魏氏庄园景区应抓住机遇，充分利用现有资源和良好的区位优势，建设成为济南、淄博、东营等区域的'“旅游胜地”，以吸引中近程客源，满足邻近县市和本地周末休闲度假的需求。
2、我国旅游业经过20多年的发展，省内知名景区景点不少游客都已去过，从游客猎奇的心理看，邻近游客急于寻找新的目的地，作为“黄金周”的替代，这是魏氏庄园景区旅游发展的极好机遇。
3、根据山东省委、省政府的部署，要把山东合力打造成全国旅游城市群，三地间距离大大缩短。随着私家车拥有数量的攀升，自驾车旅游的兴起，自驾车游客能够更加方便、快捷地到达魏氏庄园景区，景区的可进入性得到极大的改善，能够吸引更多的自驾车旅游者。
4、如被纳入“山东省旅游业发展规划”开发建设项目中，则是较佳的突破契入点。
四、主要威胁：
1、周边地区旅游资源类型多样，开发早且知名度高，如，泰山、南山、周村古商城等景区，在省内外已经形成了较大的品牌知名度和旅游接待规模，具有先发优势，从而使魏氏庄园景区面临的竞争形势十分严峻。
2、以济南为中心，同样具有交通区位优势的景区较多，如红叶谷、南山集团、周村古商城、聊斋园，鲁山等，都是瞄准了潜力巨大的市场，使得竞争十分激烈。
SWOT分析结论：
SWOT分析表明：客观分析魏氏庄园景区旅游发展的优势与劣势，机遇和挑战，应当看到魏氏庄园景区旅游发展前景，总的来说是机遇和挑战并存。要发展魏集的旅游业，应充分利用短途周末度假旅游的兴起和济南、淄博、东营三市融城的大好时机，争取把魏氏庄园景区建设成为济南、淄博、东营的“后花园”，吸引中近程客源，满足邻近县市和本地周末休闲度假的需求。在对旅游资源科学认识和评价的基础上，遵循可持续发展的原则，高起点高规格规划和开发，除进一步充实、完善和提升旅游基础设施和服务设施，并对一部分破坏较严重的旅游资源“修旧如旧”外,还应深入分析自身的资源状况，立足优势资源，大打特色牌，将历史传说和民间神话、黄河 ————美妙的结合，打造出满足市场需求的特色旅游产品品牌，并与滨州其他旅游产品形成互补之势，魏氏庄园景区将成为令人瞩目的新兴旅游地。
资源整合：
1、 开发黄河古道，以多样化的形式开发黄河古道，（水上乐园）使旅游产品度多样化、使之能成为我们魏集镇的一个新景点，
2、发展本地的资源、建立具有本地特殊的小吃一条街，
3、以当地具有特色的四合院，建立农家乐园、实现吃、住一条龙的产业链，工作计划《旅游计划书》。
4、开发季节性的水果基地，依托先天优势开发旅游互动乐园，增加经济收入。
5、建立旅游购物场所，满足游客的需求，增加景区经济收入（产品多样化，价格大众化）
6、建立景区的娱乐表演队伍、以地方的特色为主，（大秧歌、迎亲、花轿等增加景区的趣味性、互动性、留住游客，带动其他旅游产业的发展。
魏氏庄园旅游开发有限责任公司
旅游计划书的14
第一部分
一：团队口号：
校媒实践团，快乐齐团员!
二：组织结构：
团长-副团长-新闻采编部-摄影宣传部-外联
推广部(每部10人左右，一个部长，不安排副部长，每次活出3-5人，如有意外情况，组内其他成员顶上，机动安排。)
三：团队协作：
几个部门之间可以明确分工，共同出谋划
策，灵活安排，提高办事效率。
第二部分
一、 活动背景：
现在，旅游成为了人们在空闲时间缓解压力,放松身心的重要方式。近几年,我国旅游业迅速发展,旅游逐渐成为了人们的一种生活方式。而大学生团体的旅游也是尤为重要的，无论是对大学生体质的一种考验锻炼，也是对个人修养的一种提升。
二：、活动目的及意义：
旅游是一种亲身的体验：体验离家出门的每一步路，感悟
大千世界的种种不同。旅游所追求的是一种有价值的体验：在一段时间的繁忙工作学习后，让自己疲惫的身心得以放松，眼光得以开阔，见闻得以增长，人生得以丰富。在迷人的山水和朋友般的友情中去体会生命力、创造力的迸发，体会人与人、人与自然的真、善、美。而我们陕西校媒旅游实践团将为您提供这样的一个平台。
三、活动流程：
第一阶段：前期筹备工作
1、 团队建设：
(1)招募实践团队成员：在各学校组织招募，招募有意向的同学组成一个大约100人的社会实践团，招募期间由校媒的领导小组对有意向的同学进行考核，确立最终的实践团队成员名单，在陕西校媒范围内进行公示。
(2) 团队制度建设：建立完善的组织制度、安全制度及财务制度，确保实践活动顺利进行。
2、 团队设置：
团队负责人：负责实践团队在实践期间的组织管理。
组织部：负责实践期间团队的活动总体组织工作，包括团队的管理，人员安排等系列的活动的组织工作。
宣传外联部部：负责实践期间的新闻稿件和相关资料整理等工作，负责实践期间的媒体联系，确定活动赞助等工作。
财务部：负责实践期间的物品保管和财务管理
3、相关联系：
在活动前期与相关的政府部门，媒体单位进行联系。向他们介绍有关活动情况，认真听取他们对活动的意见，及时的进行调整和完善。
4、实地考察：
在各方面落实基本到位的基础上，由活动的主要负责人在前期到敲定的社实践地进行前期的实地考察，考察的目的在于了解实践地的具体情况，联系住宿地点，为活动正式开始做好准备，同时对活动的赞助单位进行选择和确定，完成活动资金准备并交财务部。
5、 物品准备：
宣传准备：笔记本电脑、数码相机、个人的u盘、宣讲所需物品。 物资准备：统一印有实践团队名称的服装、帽子、横幅等。
安全防暑等药品 、环保宣传展板。实践队员到实践基地的食宿交通费用。
第二阶段：具体活动安排
1、队员赴实践地汇合
实践团成员赶赴实践地并在活动前期确定的地点，各部门对活动进行最后的协调准备。
2、在景区进行实践活动
(1)团队成员做好前往景区的一切准备工作，团队负责人与景区负责人接头，并与景区办公室做好活动准备工作，包括：在合适区域搭建简易工作区，对最佳活动范围进行商议选定，对活动期间需要的`物品
(水，桌椅，遮阳伞等)进行搜集等，为稍后开展活动做好物资准备，与到场采访记者做好沟通工作。
(2)上午10点活动正式开始，队员在参观游览过程中要文明礼貌，态度端正，遵守景区的相关规定，不破坏景区环境，严禁与景区工作人员及游客发生冲突，维护现代大学生的良好形象。
(3)队员于中午12点到2点在工作区进行临时休整，吃午饭并对中午调查情况做初步整理和分析并向负责人汇报，对调查地区的卫生环境进行及时清理和维护，对临时出现的情况做出及时处理。
(4)下午2点队员继续在景区进行实践调查。
(5) 下午4点本次实践活动结束，队员整理调查资料，清理现场卫生，负责人对本次调查活动做简短总结，队伍乘车返回住宿地。
第三阶段：(后期整理工作)
1、资料汇总成册(稿件、摄影作品等)
2、提出自己可行建议
四、注意事项：
1、安全问题：
在实践前期，积极组织所有队员认真学习外出实践的安全知识，确保队员在实践期间的人身财产安全。
2、队伍管理：
(1)、团队形象
在实践期间，实践队员都应该处处以大局为重，考虑团队的整体利益，维护团队的形象。
(2)、物品保管
在实践期间，实践团队的物品由专人负责，注意自己和团队的物品保管。
(3)、责任制度
在实践准备期间，建立由指导老师负责的实践指导制度，直接对实践活动
进行指导。同时建立由社会实践团队成员组成的负责人制度，各项具体的任务
由专人负责，以保证各项活动顺利进行。
五、经费预算：
旅游计划书的15
第一：摘要 旅游产业在国民经济中的地位
1 世界旅游业已成为全球经济的重要组成部分
2 旅游业已成为中国经济发展的先导部门
3 旅游业成为中国的支柱产业
4旅游业和互连网的相互合作将会更加促进旅游业发展
第二：主体 一、 市场定位及特色分析市场定位：
打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游行业资源，线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY的C2B为经营主体的门户网站。目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，如：旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出
租、各级旅行社等。
客户价值：第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台，同时为企业提供消费者的消费信息分析报告，由此为旅游行业企业的发展决策提供依据；第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体，通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。为消费者
提供全面的旅游产品匹配服务，让消费者体验旅游DIY。
竞争对手：
第一目标，携程网、E龙网；
第二目标，规模比较大的旅行社网站。
通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式，保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖，区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业
信息数据库，占据与第二目标竞争的绝对优势；以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势；特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递；
1.旅游线路+周边产品+产品匹配
旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务；以产品信息和强
大的站内搜索功能为核心；
发展战略：统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展；
发展方向：海量信息、人工审核、规则统一，推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体，为企业提供稳定的客户源。企业可线上发布产品，参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注；消费
者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权；
周边产品：汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等；
发展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业寻找合作伙伴提供参考信息；
发展方向：合理组合旅游产品，消费方向多方选择；
产品匹配：依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案；
发展战略：打造团游概念，为消费者提供全方位的服务；
发展方向：整合旅游产业于一体，最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列
出各种旅游方案，为消费者预定各级服务体验旅游DIY。
2.旅游消费情报发展战略：通过旅游产品的消费数据分析研究，为企业提供旅游情报、旅游行业的发展方
向；
发展方向：第一线上权限浏览，第二线下纸媒投递；
3.旅游杂志发展战略：通过自有的`权威旅游指导杂志打造线下媒体；
发展方向：第一线上旅游引导，第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投；
网站职能：
1. 向旅游产品消费群体获取方案，收集与营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境信息；
2. 为企业会员提供竞争者资料；
3. 为企业会员提供发展决策依据；
4. 为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务；
盈利模式：
1. 会员年
2. 团游服务；
3. 网媒广告；
4. 旅游情报；
5. 短信订阅；
6. 纸媒广告。
二、 发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。
三、 希望融资金额及其他投资者目前此项目尚无投资者，第一期希望融资金额为300万，其目的为迅速
占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。对于投资形式期望为战略投资。其用途为：
1. 人力 包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等；
2. 设备 包括办公环境、办公设备、服务端设备等；
3. 推广 包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行；
4. 培训 员工、渠道、客户的产品培训计划。
四、 目标评估与三年计划
1.2006年度以技术开发、业务铺垫为主；
2.2007年度塑造团游概念，主要城市或景点的企业会员数量以30000家为第一期目标，力求第二年实现盈
利。同时完善导游服务、汽车租赁等资源为旅游DIY打好基础；
3.2008年奥运会前提供旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务，占领本世纪初中国最大的旅游产品消费的前沿阵地，占据旅游行业门户的霸主地位，成就旅游行业的传媒帝国，引领旅游消费的新模式电子商务市场发展。
五、 资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择：
1. 股票上市 在维持收支平衡的情况下，加强市场开拓步伐，提高自身竞争力，炒作经营概念，完成股票上市；
2. 股权转让 如出现不可预料的风险因素，以股权转让的形式出售企业，保证投资商的利益。理想的股权转让目标——携程、E龙；
3. 股权回购 企业经过发展回购投资商的股
六、 总部设立以首都北京为核心辐射性开拓市场，以旅游信息服务为引导，迅速占据国内旅游产品电子商务市场。
七、 风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素：
1. 管理团队经验不足 此因素客观存在，战略方向不是问题，关键在于客户服务体系的经验欠缺，最佳解决方案邀请互联网行业有经验的经理人加盟共同创业，做好市场开拓及维护工作；
2. 市场发展 此因素在于市场发展的不确定性，政策对旅游产业的影响等；
3. 行业竞争 如市场开拓缓慢，可出现复制模式的行业竞争对手。其解决方案需要从粘黏个人会员做起，使用各种手段刺激个人会员的消费欲则保证了企业会员的利益，使网站具有长久的生命力及强大的竞争优势。
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