幼儿园教师培养计划书

时间：2024-11-28 08:32:14 计划书我要投稿

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幼儿园教师培养计划书

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候开始制定计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的幼儿园教师培养计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

幼儿园教师培养计划书

幼儿园教师培养计划书1

　　一、培养目标：

　　教师队伍建设首先要树立一个"目标"，心中有目标，努力才有方向。根据幼儿教育工作的性质，以及我园青年教师占主体的年龄结构比例，我们把青年教师成长分解为两个阶段目标：

　　35周岁以前，把好"青春关"，实现八项全能--⑴至少获得一次县级以上的表彰。⑵取得大专学历并进修本科。⑶六大基本功过关：会说、会写、会画、会弹、会做、会用。⑷通过电脑、现代教育技能以及心理学合格证考试。⑸会操作、使用现代化教学设施，会制作简易多媒体教学课件。⑹至少在县级以上刊物发表一篇论文。⑺参与一个课题研究。⑻保教能力85分以上（根据幼儿教师考核细则），并至少对全镇上过公开课。由于保教能力是幼儿教师的最根本能，为此，依据教龄不同，又分为以下层次目标：

　　1、新教师（1-2），熟悉幼儿园教育教学，了解幼儿园工作常规，在老教师带领下开展工作即师徒结对活动。

　　2、工作2-5年，基本了解和掌握幼儿园的保育教育，尝试独立带班，参与园级和镇级的教研活动，给予大量开课、观摩机会，掌握游戏、教学、生活等活动的组织特点，综合活动、生成教育、各科教育均很熟悉。该阶段为青年教师脱颖而出、闪露锋芒的关键期。

　　3、工作5-8年，熟练掌握并灵活运用幼儿园教育教学的原则和规律，能独立运作，以科学的教育观、课程观、学生观指导一日活动的各个环节，主动开展教育科研争取成为镇级学科带头人。

　　4、工作8-10年，做入园新教师的师傅，指导她们开展工作，树立"终身教育"的现代教育观，在教研攻坚上狠下功夫，承担县级课题的研究工作。争取成为绍兴市县级骨干教师。

　　5、工作10年以上教师，形成个人的工作特色，并在全县有一定知名度和影响力，承担市级以上课题研究工作。

　　35周岁以后的教师必须沿着教学能手--骨干教师--学科带头人--教育专家不懈努力。

　　二、培养措施：

　　1、常规训练自修：每日一练，每月一得。按照幼儿园教师画、舞、弹（35周岁以内）写以及现代教育使用的.基本功要求，每天完成一项内容的自训自练；每周一篇个案观察记录，每月一篇教养笔记、一篇阅读笔记、一篇家长指导文章，每月向幼儿园网站提供一篇文章或幼儿作品，每月定期向《杨汛人》投稿，每月完成至少2件自制教玩具，每月检查。每学期制作课件不少于2个。

　　2、教学自练：⑴定期上课：每学期一次青年教师展示课；一次骨干教师示范课；一次实习教师汇报课。⑵教师之间相互听课，每学年15次以上，领导听课20课以上。⑶踊跃参加赛课、公开课活动。⑷送教下乡。⑸园级比赛，每学期举行35周岁以下教师基本功内容中的部分内容考核评比工作，评出一二三等奖，予以奖励，处于下游者，限期改进。

　　3、拜师结对制度：每位骨干教师必须带1-2名徒弟，结对工作有计划有措施。一学期举行一次汇报活动，内容可以是一次全日活动、一堂汇报课、一篇经验总结，并存入个人业务档案。

　　4、丰富教研：⑴业务活动规范化：学习理论与讨论工作相结合、上课与评课相结合、个人研究与集体探讨相结合、重点活动与一般研究相结合。⑵制度方案、计划集体化：以年级组、学科组的群体活动为基础，优化保教活动的启始，保证一周一次的研究活动的质量。⑶对外开课制度化，在向姐妹园、村级幼儿园展示教研活动中，为青年教师搭台子、压担子。

　　5、鼓励进修：创设条件选派教师参加市、县级骨干教师培训班学习，鼓励教师在大专起点上进修本科，在时机成熟之际，选派教师去大专院校进修、去名园蹲点学习考察进修。三，考核1，各层次教师必须依照幼儿园教师考核条例要求，切实履行各项岗位职责。

　　1、工作5年以内青年教师必须依照"青年教师考核工程"，高标准达到各项要求。

　　2、35周岁下青年教师每月底进行一次教学基本功的展示或评比。

　　3、对幼儿园的各项检查、考核优秀的，将推荐破格申报高一级称号。

幼儿园教师培养计划书2

　　教师是教育事业的第一资源，教师的质量就是教育的质量。造就一支高素质的教师队伍，是全面推进素质教育的基本保证，是推进幼儿园持续发展的根本动力，而青年教师的培养和发展更是教师队伍可持续发展的有力保障。为此，我们根据教师化专业发展的相关要求，结合我园教师队伍建设的现状，特制定本培养计划。

　　一、指导思想：

　　坚持"队伍强园""以园本促教研"的方针，以德为先，以能为重，以人为本，以共享为愿景，以有效为旨归，全面建设一支适应教育现代化要求的教师队伍。

　　二、培养目标：

　　1、长远目标：

　　造就一支"师德高尚，具有现代教育思想和创新意识，专业基础扎实，学术功底厚实，文化视野广阔，教育、教学和科研能力上乘，掌握信息技术，可持续、自主发展"的教师队伍。

　　2、近期目标：

　　（1）以增强师德高尚为核心，强化师德教育，提升青年教师队伍的师德水平、人文素养和教育能力。

　　（2）以自主游戏为重点，着力引领教师探索新课程环境下自主游戏的开展，提升户外活动品质。

　　（3）逐步形成一支师德师风好，教育、教学和科研基础扎实、后劲充沛，高水平高素质的骨干教师后备梯队，力争实现1—20xx年教龄青年教师中，1—3名教师成为县教学能手，2—3名教师成为县级骨干教师。

　　三、培养内容：

　　1、优良师德修养的培养：

　　（1）教书育人，为人师表；

　　（2）树立敬业精神，奉献精神和创新精神；

　　（3）以幼儿为本，尊重、理解和关心幼儿

　　（4）具有民主作风，协作意识和全局观念；

　　2、教学能力的培养——着重培养六项基本技能：

　　（1）制定教学计划和安排；

　　（2）理解和处理教材；

　　（3）设计和组织教学；

　　（4）户外活动组织；

　　（5）区域活动组织；

　　（6）生活活动组织；

　　3、教育能力的培养——着重培养三方面能力：

　　（1）班级常规教育和管理；

　　（2）集体活动组织和实施；

　　（3）个别学生的教育和谈话；

　　4、科研能力的培养——着重培养三方面能力：

　　（1）教育教学工作总结的能力；

　　（2）撰写教育教学个案、反思的能力；

　　（3）开展课题研究的能力。

　　四、实施措施：

　　1、以"岗位成才"为目标，开展自主发展设计和实施活动。

　　我园认为青年教师的成长更大程度上取决于"自主发展"的内驱力的培养。为此幼儿园加强青年教师的成长中自主发展意识和自主发展能力的提高。组织青年教师进行自主发展设计规划，要求青年教师对自己专业发展的各个方面和各个阶段进行的.设想、展望和自觉的追求，包括教师对职业目标与预期成就的设想，对各专业素养培养目标的设计，以及所采取的策略、措施等。

　　2、以"师徒结对"为载体，帮助青年教师更好磨合适应，加快成熟提升。促进老教师、骨干教师更好地发展。

　　我园认为1—20xx年教龄的青年教师的成长要经过磨合适应，成熟提升这两个时期，处于这两个时期的教师，他们对"教什么"与"怎么教"这两大基本问题的理解和把握，对学科本质和学科教学价值的认识和取向是不同的。实施分层"师徒结对"，能够帮助青年教师在原有基础上更快更多地提升专业素养和专业品质，即加快磨合适应，更好成熟提升。同时促进老教师、骨干教师更好地发展。

　　3、以各年级组为组织，发挥青年教师成长中的"聚合"作用。

　　幼儿园组织每周一次的教研活动，提高专业能力的开课、听课、议课的研讨活动，突现个人才华的展示活动，外出学习参观活动以及丰富课余生活、活跃身心的文体活动，形成一支团结一致、富有朝气活力的生力军、突击队。

　　4、以人为本，全面关爱教师。

　　我园将教师的成长发展作为重点工作，纳入学校师资队伍建设的整体中。为教师的成长搭建舞台、提供资源；帮助教师解决工作、学习、生活等方面的困难，开导并排解思想上的困扰。通过这些"以人为本"关爱教师的实践活动，将学校共同价值取向引领教师个体的价值取向，并逐渐为教师所认可，最终促进教师个体与学校整体的同步发展，形成良好的学校文化。

　　五、阶段目标

　　第一年（20xx.1——20xx.12）

　　1、完善师德标兵的评选标准通过“三八节”开展感恩师德主题活动。

　　2、组织教工、家长开展师德小故事征集活动。

　　3、召开优秀教师座谈会，总结优秀教师成长的经验，通过教师节展示优秀教师的风采。

　　4、注重教师的实践反思过程，对实践后的反思进行研究。

　　5、开展教师听评课活动，促进教师教学活动水平的提高。

　　第二年（20xx.1——20xx.12）

　　1、梳理师德培训内容，构建师德项目培训课程。

　　2、对个人发展规划进行阶段总结。

　　3、进行带教阶段性汇报。

　　4、收集整理骨干教师成长经验。