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儿童玩具出租连锁加盟店开店计划书

时间:2025-03-30 06:50:08 晓映 计划书 我要投稿
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儿童玩具出租连锁加盟店开店计划书(精选5篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,是时候认真思考计划该如何写了。好的计划是什么样的呢?下面是小编整理的儿童玩具出租连锁加盟店开店计划书(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

儿童玩具出租连锁加盟店开店计划书(精选5篇)

  儿童玩具出租连锁加盟店开店计划书 1

  前言

  随着社会购买能力的提高,人们对解决温饱问题的生活资料的需求比重将相对下降,对享乐和个人发展的需求将相对上升,特别是近年来对计划生育的不断紧抓,一家三口所占比重越来越大。孩子是父母的心肝宝贝,父母对孩子的投入是心甘情愿的,玩具是孩子的,父母都会尽可能地满足孩子的需求:根据有关资料显示,中国每年的新生儿超过1500万人,人口增长速度快,促进玩具行业出售的发展。因此,这一行业发展前景广阔。

  一、本店简介

  小时代玩具店位于晋中市,属于合伙经营,投入注册资源7.5万元,初期组织结构采取分工合作的方式,从事高档毛绒玩具系列、充气玩具系列、遥控系列、益智系列等十多种系列玩具。主要是出售、包装、维修,主要对象范围是儿童和成年人以出售、营销玩具展览展示等配套服务为一体专业玩具经营店。

  本店出售玩具,有组装玩具的知识技能,产品资源丰富,品种齐全,款式多种多样,且产品价格低廉,产品进、供货周期短,品质高,符合广大顾客需求,本店具有充足的资源,能提供高质量的产品以及服务,欲在柳州市场形成品牌。由于柳州市场缺乏形成规模的玩具店,因此,在未来的经营道路中,本店仍以品质,诚信为永远不变的服务观念,以至于益智玩具店能做到最好,笑到最后。

  本店注重短期目标和长远战略的结合,短期目标是建立信誉系统稳占市场,中长目标将逐步拓宽服务领域,开拓市场。立足柳州并不断发展到其他地区,坚持以市场需求为主导,以产品质量为本店生命,以设计独特,功能齐全的产品特色,参与市场竞争,本着让孩子玩得开心,父母放心的经营宗旨,力图在玩具领域里扬帆远航,不断创造新的辉煌。

  二、市场分析

  1、市场前景

  中国是个玩具生产大国,但却不是一个玩具消费大国,全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而,业界对这一潜在的消费市场却十分看好,当玩具成为中国儿童的必需品时,中国的玩具市场就会出现拐点,目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费,随着80后父母的增多,玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。我们对晋中的一些学校,以及在街上进行调查,发现有95%的孩子都喜欢玩具,父母也会为他们购买。特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。

  当然,不可否认的是,不仅孩子需要玩具,成年人也需要玩具。根据中国玩具协会预测,我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买,成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右,而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大,新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲,娱乐用品。根据对晋中地区的年轻人进行调查得知(主要是通过询问的方式开展调查)有80%的人表明自己喜欢玩具并会购买,但认为成人玩具市场还不广阔,因此从中可以看出成人玩具市场需求大,供给却小,品种也较缺乏,所以根据这些的`数据显示,不管是儿童还是成年人玩具,都潜在很大的消费者,晋中更是没有一家形成规模的玩具店,经营儿童玩具的同时也经营成人玩具。

  2、市场预测

  中国的玩具消费群体非常庞大,当中包括儿童和成人,根据2007年的数据显示,14岁以下的少年儿童及婴幼儿有2.9亿,另外,15~64岁的成年人有9亿,这是一个相对发展成熟的市场,随着收入水平上升,人们对玩具的消费也在提升,可供挖掘的市场潜力巨大,从传统的中、低档次的电动型、拼装型、装饰型玩具向追求新颖的电子型、型玩具且高等毛绒布制装饰型玩具转化。当然柳州也不例外,据有关数据显示目前晋中总人口数达到351万人,这一数据表明晋中市场有很大的发展前景。

  3、市场需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝,父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,父母不能全身心的投入到孩子身上。因此,孩子对玩具产生依赖,对玩具的占有欲逐渐增强,也随着各种科技的发展和创新,玩具种类越来越多,也越来越新颖。市场上层出不穷的玩具更是深深吸引着孩子。另一方面,由于生活水平的提高,人们消费观念的增强,人们愿意合作于娱乐方面,因而父母一般都会满足孩子对玩具的需求,这就促使了儿童玩具行业的萌发和发展。

  4、目标群体分析

  玩具出售的主要目标群体是儿童和成年人,由于出售玩具品种繁多,有不同档次,适合于各种不同层次的家庭孩子以及年轻人。由于选址在新开发的及人流较多的成熟小区,附近有幼儿园及小型游乐场,选址大多数家庭已达小康水平,对购买玩具的承受能力没有太大的问题。

  5、竞争对手的分析

  目前晋中市出售儿童玩具的公司或店铺虽然很多。但是大多数店铺由于玩具品种较少,价格高,经营管理不当而造成产品积压,因此产品更新周期长,无法吸引更多的顾客;也造成资源周转不灵。再者有些店的服务态度较差,无法留住顾客。鉴于这一方面,我店本着“以儿童为中心,热情服务、顾客至上、童叟无欺”的经营理念,在这一行业就会有很好的发展前景。

  6、市场特征

  玩具的发展已有悠久历史,也许在人们传统的观念中,玩具只是供儿童游戏,研习模仿和认识世界的用具,但是玩具的种类和形态随着时代变迁在不断的发生改变,人们对玩具认识不断提高,对玩具的认知度不断加深,人们逐渐发现了玩具更多的作用,它是供全民休闲,开发智力,启发想象力的工具。

  从前,玩具只是作为孩子就学前及课余时间的消遣工具,随着社会的进步,消费者的观念也相应发生了变化。一方面,玩具已经并非孩子所有,玩具的消费年龄已经突破了年龄的限制,而延伸到年轻人,中年人与老年人等。成人玩具的市场规模也日益扩大。当今,很多人都把玩具定位为提高孩子能力,缓解成年人的压力,寄托情感的“工具”与“伴侣”。

  大家都知道,中国是个礼仪之邦,而且非常注重礼节,在各个不同的风俗节日里,人们都喜欢把玩具当作一种礼品。因此,这就为玩具店提供了一个很大的发展平台。

  7、市场容量

  随着第一代独生子女逐入婚育期,近两年我国出现了一个“婴儿生育潮”,据介绍,到20xx年我国新生儿出生人数将进入期,形成庞大的儿童消费市场,这就为中国玩具市场步入新一轮发展期提供契机。

  据调查柳州得知,很多家庭都是独生子女,父母都把自己的孩子当成心肝宝贝,父母都会非常关心子女,再说玩具也是一种让孩子开发智力,让孩子健康成长的一种用具。因此父母都会满足孩子所需求的玩具,让孩子玩得开心,父母也放心,让宝宝们快乐的笑容,家长们幸福的笑容,如同灿烂的阳光,让我们的世界更加美好。

  所以,就这一点而言,每个家庭的父母都会很注重孩子在这一方面的选择。还有,我们这一代都喜欢把玩具当作自己的业余生活的一部分,更充实自己的业余生活。所以,市场的需求量是很大的。

  8、竞争分析

  当今时代,各行各业的竞争都非常激烈,如果我们要想在激烈的竞争中不轻易被淘汰,就应该要有一种先入为主的优势,本店也具有一定的优势,就是所经营的产品主要与厂商联合,让厂商直接供货给我们,尽量让我们的成本降到最低。再者我们也与学校、幼儿园等合作,让他们从我们这里拿货,以扩大销路,这一营销途径还没有其他店做过,我们都采用直销。我们和具有最新的设计风格的厂商联合,要的是活泼可爱,极具流行性,软质多样,可一下子抓住儿童的心,让孩子喜好引导消费,同时价格低廉,将实用和轻松完美结合,具有关注儿童为主,关心儿童成长和智力开发等优点,能引起父母关注并激发父母光顾。我们的店主要定位于超市和幼儿园、游乐场之间,这里人流量大。

  本店本着以时尚、健康的商品,优质的服务,以市场为主导的经营理念,注重包装产品以及售前,售中,售后的服务,让顾客认可本店的服务与产品质量。

  三、主要产品介绍

  1、本店经营有很多玩具,主要玩具系列有:

  益智玩具系列:魔方、拼图、积木、棋牌、解环、迷宫;

  毛绒玩具系列:蜡笔小新、芭比娃娃、狗熊;

  遥控玩具系列:各种遥控飞机、汽车、军模坦克;

  充气玩具系列:充气木马、充气锤;

  动漫玩具系列:变形金刚、喜羊羊、奥特曼。

  2、产品特色:

  美观大方、造型逼真、手感柔软、安全性高、开发智力、装饰性强、新奇有趣、物美价廉,可激起人们的好奇心和求知欲,开拓思路,激发创造力。以及对某些玩具进行组合包装。

  四、本店发展战略

  由于本店属于,所采用的战略属于增长型战略。通过提高产品的市场占有率扩大原有产品的销售范围等来实现增长,并到一定时期进行促销。

  在机遇与挑战并存的条件下,涉及一个大学生很少触及的玩具市场,所以总的来说,应该按照从小到大,从近到远,从易到难的步骤,步伐来规划本店的发展壮大,本店计划分阶段打开市场,逐步丰富产品或种类,适应顾客新要求,扩大自己在市场的份额。初期:开始联系、聚集客户、试运期3~6个月、开发潜在顾客,在这段时间内稳扎晋中脚步。正式运营期(理想状态):在原有基础上不断创新,扩大市场领域,并延伸到其他领域,建立自己的品牌,积累资产收回初期合作。长期(1~3年)扩展市场范围,扩大市场占有率,在玩具行业中不断发展壮大。

  儿童玩具出租连锁加盟店开店计划书 2

  (一) 童颜童语玩具店的设备

  我们的童颜童语玩具店虽不是很大,却也是五脏俱全,首先在开店前需要办好的就是去采购起到辅助功能的物料,有了这些物料,这店开起来才会游刃有余。

  1、 工作服

  我们的童颜童语玩具店,有1个导购和4个老板,我们和导购穿统一的工作 T 恤,能给客人的感觉就非常专业,而且有助于提高店铺的品牌感和成交率。

  2、价格打码器

  童颜童语玩具店的价格打码器包括打码机、打码纸和配套墨盒。

  3、购物袋

  我们的童颜童语玩具店出售和租赁的玩具有小件的,也有大件的,所以我们准备的购物袋有两种大小,小的装小件玩具,大的装大件玩具,还有,本店的购物袋上印有本店店铺名称和联系方式、地址等信息,这样可以起到一个宣传的作用。

  4、玩具店专用维修工具箱

  现在的玩具包装得都很高档,我们会准备有些玩具在拆包装给客人试用的时候,就要用到美工刀和螺丝刀等装备。

  5、童颜童语玩具店设有几种会员卡:租赁卡、会员卡、贵宾卡等。

  6、名片

  本店的名片是印在几种会员卡上的,客人需要的时候将给客人免费办理,第一次若丢失,需要补办的还需缴纳一定的费用。名片上有本店的地址、电话、QQ等基本信息,方便客人有问题时随时能打电话到店里咨询。

  7、电池

  本店备有5 号和 7 号的电池,9号的`特殊电池也准备了一些。

  (二)童颜童语玩具店设施布置

  童颜童语玩具店中的设施占有十分重要的位置,是购物环境的主要组成部分,也是顾客在玩具店中能够看得见摸得着的东西。同时起着发挥童颜童语玩具店的整体风格的作用,为顾客打造温馨、舒适的购物环境。

  1、门头字体、颜色要和门面结合

  门面是顾客接触玩具店的第一个地方,重要程度可见一斑。童颜童语玩具店门头字的字体和颜色和门面外观的颜色要搭配好,使顾客第一眼接触本玩具店就感觉赏心悦目,增添对玩具店的好印象。

  2、收银台的颜色及具体位置

  童颜童语玩具店的收银台的颜色和店面墙壁以及门头的颜色有结合和呼应,收银台的位置,放在店最里面比较不占陈列面积的地方。

  3、休息处的设置

  童颜童语玩具店的休息处是很大气的几个沙发,为顾客提供了休息的地方。而且休息处还放一个饮水机和一些玩具店的画册和近期的宣传品等等。

  4、店铺灯光的安排

  童颜童语玩具店采用的是白日光,白色光起到简单的照明作用;还使用到了装饰色光,但只在要突出来的玩具产品上打出一些装饰色光线,对玩具产品起到强调和烘托的作用。

  5、店铺货柜货架外观颜色和店内墙面颜色

  童颜童语玩具店的店铺货柜货架、墙面颜色选择了绿色、蓝色、橙色等一些比较活泼和时尚气息比较浓的颜色为主,营造整体氛围。

  (三)童颜童语玩具店的商品情况

  本店有塑料玩具、电动玩具、毛绒玩具、遥控玩具、布艺玩具、充气玩具等多个品种。按适合人群的不同具体分为以下两大类:

  (1)儿童玩具:拼图拼板玩具、游戏玩具、数字算盘文字类玩具、工具类玩具、益智组合类玩具、积木类玩具、交通玩具、卡通玩偶等玩具类型。

  (2)青年玩具:各类大小型布绒玩具、孔明锁、九连环、魔方、单身贵族棋等。

  儿童玩具出租连锁加盟店开店计划书 3

  作为孩子的天性,玩耍也同样离不开他们生活的重心。如何能将学习与玩耍完美融合,是现代玩具开发与销售过程需要仔细思考的问题。

  项目建设背景

  作为孩子童年最亲密的陪伴者之一,玩具在孩子生活中扮演着不可或缺的重要角色。社会购买力的提高以及社会对于教育问题的集体性重视间接带动了儿童益智玩具市场的发展壮大。相关资料显示,虽然我国当前已步入老龄化社会,但国内当下新生儿的数量正在以每年1500万人的数量递增,因此说,儿童玩具市场的发展前景仍然是相当巨大的'。

  项目基本介绍

  本项目主要以儿童玩具的批发销售为主。经营产品种类主要为婴儿益智类玩具、1~5岁幼儿益智类玩具以及6~18岁青少年益智玩具,此外随着成人益智类玩具市场的扩大,本店也看准时机进行成人高端益智玩具的销售。本店的产品特色在于种类繁多,适合不同年龄段玩耍。涵盖人群广泛,同时本店产品与市场同类产品相比性价比高,更换周期短,能够紧跟市场潮流及需求进行不同产品的批发销售。

  项目建设理念及发展目标

  本店的服务理念在于:用种类丰富、功能齐全以及快速更替的产品销售打动父母和儿童,为店铺的扩大发展奠定良好的市场基础。项目计划结合短中长期目标进行阶段性的扩建壮大。

  短期目标:提升店铺信誉;中期目标:巩固良好的产品及服务,同时进行连锁店的开设;长期目标:预计在5年之后打造包装成区域最大的益智玩具经销商。建立健全自己的文化企业发展核心。

  项目竞争对手分析

  本项目店铺开设地周边有3家同类项目产品在同时经营。但经过市场调查分析后我们发现,这些店铺的共同缺点在于:产品年龄层次划分的界限模糊、产品种类较为单一,质量一般,而且在产品服务方面及市场动态感知方面表现也不够热情和敏感。而这些正是本店的优势所在。本店由于具有专业的市场分析调查师,因此能够灵活把控玩具市场整体发展动态,对于项目长期建设具有很好的指导作用。

  儿童玩具出租连锁加盟店开店计划书 4

  每当周六下午,顾客走进位于湖南郴州步行街的李嫦月小姐的小本创富商铺,总能看到成群的小朋友围坐在一起,比赛搭积木玩跳棋,看上去好像很热闹,但实际上,这不过是广州街头常见的儿童益智玩具店。

  而李嫦月小姐的过人之处就在于把广州这样的成熟市场的一些比较成熟的小本经营模式搬回作为二线城市的老家,并且在营销上有所创新。结果两年经营下来,利润却比广州许多新潮概念店更高。

  另类选址:把生意从广州搬回老家

  创业起始,小李的经历可谓一波三折。原来,小李在广州工作多年,最初的小本生意正是从广州白云区做起来的。

  20××年秋天,小李所工作的公司接洽到一家广州的新兴玩具品牌,主营拼图、积木、变形金刚等益智玩具,她当时就觉得“益智”玩具老少皆宜,是个好的小本创业方向,于是取出了自己多年的积蓄来进货,在白云区的某大型社区旁开起时尚玩具店。

  虽然微观选址不错,可小李没想到的是,在批发市场林立的白云区,自己的中档益智玩具属于“高不成低不就”的范畴;同样的遥控赛车玩具,高档商场中卖四五百元,自己店里卖的只要两百元钱不到,却由于品牌知名度不够而无法吸引高端消费者的目光,而一般消费者随便就可以在批发市场买到廉价的玩具,小李档口的玩具又相对贵了。

  经营了半年,小李的生意始终处在“鸡肋”状态,她终于看清了症结:生意做不起来,归根结底还是选址问题,如果能搬到北京路上,找对了目标客户群,自然不愁不好卖。

  然而,一个小本创业的白领,哪有资金搬到北京路去,小李琢磨再三,想到老家郴州近年来发展很快,市中心也兴建了北京路这样的步行街,品牌店铺林立,生意都很红火,而铺面租金较之广州低廉很多。那么,不如就搬回老家去重新来过。

  想到做到,小李立即实地勘察,找到了兴隆步行街的二楼商场,这里不仅是郴州名副其实的“北京路”,而且还毗邻几个人口密度很大的新兴社区,地理位置可谓得天独厚。

  由于是一家新兴的商场,商家给小李的铺租相当低廉,15平方米的铺面,租金仅仅一千多元,可小李思忖:铺面太小了,小朋友走动试玩玩具不方便,遥控小汽车也跑不远,影响整体形象。最后她确定了一间40多平方米的商铺,租金约为3000元。

  之后,她到广州将商铺顶手给了亲戚,拿着1万元的顶手费与几万元的新产品正式进驻郴州,并举办了别开生面的开业仪式。但凡光临小店的小朋友,都免费获赠彩色氢气球;她还印刷了色彩斑斓的书签传单,到附近住宅区派送,书签上印制的`均是小店的拳头产品,既有公仔娃娃,又有变形金刚,别说是小朋友见到后开心,就是大人看了也赏心悦目。一开业便赢得了满堂彩。

  营销创新:玩具比赛赢得人心

  成功开业之后,小李反复琢磨如何做旺店里的人气,邻居家的DIY首饰店带给她很大的启示。

  小李发现,这家店之所以能在商场中取得最好的业绩,主要就是依靠DIY的动手模式,凝聚一大批熟客;如果没有DIY这个平台,小店也与普通的精品饰物店没有任何区别,很容易淹没在众多小店当中。那么,自己的玩具生意是否也可以如法炮制DIY活动呢?既然卖的是益智玩具,不如就搞几次玩具大赛吧!让小朋友们动手动脑,看看谁拼图拼得快,谁搭积木搭得巧?

  想到做到,小李于是设计了详尽的比赛规则,将3岁到16岁的儿童分为三个活动组,从自己的产品中挑选出与其智力相当的益智玩具作为比赛用具。第二天,她就在门店里张贴出大版面的“比赛”广告,鼓励小朋友们踊跃免费报名,优胜者可拿“大奖”。既然是益智玩具比赛,又有免费奖品可拿,周边的家长自然趋之若鹜,首期比赛立时招来了三十多位小朋友。

  比赛场面热烈非凡,宾主尽欢,得到奖品的小朋友对于裁判小李心生好感,没有得到奖品的小朋友也缠着大人给他们购买了小店的产品,一个周六下午,小李不但没有因为颁发免费奖品而利润受损,反而多卖出去十几件大型玩具。

  之后,她如法炮制,定期比赛,果然收效甚佳。“玩具是小朋友玩的,可钱是家长掏出来的,要尽量让家长们看到玩具的益处,商家才能做长久生意。”经营两年来,小李觉得最大的心得就是这句话。

  投资风险:

  该类生意技术含量较低,面对竞争强烈;投资入行,需要谨慎为之。而且,目前中国内地的玩具零售市场比较混乱,正处在洗牌前夕,品牌意识淡薄,伪劣产品横行,当此之时,经营李小姐这样的中档品牌店铺,很容易遭遇“高不成低不就”的尴尬。

  投资经验:

  抓住目标客户群,正确选址,是李小姐成功的关键。二线城市步行街,往往毗邻住宅区,既有商业的繁荣,又有主流消费群的追捧,经营可谓事半功倍。小李通过举办玩具比赛笼络住周边小朋友,让家长确实看到“益智玩具”的好处,从而获得稳定客户群。

  儿童玩具出租连锁加盟店开店计划书 5

  玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕,但要想分食一块却非易事。从传统玩具到强调益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具,商家绞尽脑汁比拼创意。谁更有创意,就意味着谁更有可能获得新的商机。

  我公司发展玩具市场的策略:

  (一)创建自主品牌

  当前我国玩具业可以说既面临着过剩,又面临着空白。一方面,传统玩具数量巨大,鱼龙混杂;另一方面益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等市场,在某种意义上,仍是国内玩具业的空白点。针对这些市场,我公司进行不同玩具产品的研发,不仅能摆脱低水平的价格、同质竞争,而且能有效地提升我公司在国内外玩具行业的整体水平。

  (二)创建有中国特色元素的玩具市场

  中国上下几千年的历史长河中,孕育了非常宝贵和丰富的文化资源,包括脍炙人口的神话故事、历史名人传奇,这些都是玩具作品取之不尽的创作源泉。其中,我国许多动漫玩具创作设计资源被其他国家的动漫设计人士看好就是一个很好的证明。例如《花木兰》《西游记》《三国演义》等等。

  (三)实施有效的营销战略

  1、组建营销团队

  如果我们想要在国内外玩具市场占有一席地,首要条件是要组建一支营销团队,这个团队要对我国各类玩具市场的基本运作情况有清晰的认识,而且更要了解内销渠道选择、客户管理及服务理念等。

  2、收集市场信息

  进入玩具市场不能盲目切入,对我国玩具市场的信息收集是必不可少的一项工作任务,此项工作是为市场销售提供信息,为公司决策者提供决策依据。

  了解国内外玩具市场相关管理法规,规则,产品的质量标准要求。并对我公司主要的玩具市场的发展趋势、消费特性、习惯,应该有很好的掌握。同类产品有哪些主要竞争对手,销售渠道如何布局,价格体系,营销策略、销售情况等资料的收集。

  3、产品策略

  4、价格策略

  5、网络推广策略1)百度竞价排名。2)EMAIL营销。3)论坛4)友情链接。5)博客营销。

  6、确立适合国内外市场的产品线

  近几年,玩具市场出现一些电影电视剧等媒介引导的玩具产品的热销,一定程度上提高了相关品牌的认知。按照消费者的喜好和消费特性,设计产品的印刷包装方式和款式,并根据市场信息的反馈和产品的市场定位确定有竞争力的产品价格体系。

  企业管理经营

  一,公司部门,岗位及人数

  公司内部管理制度

  为提高公司工作效率,规范公司运作,维护公司权益,促进公司健康、持续发展,特制定公司内部管理制度。

  一、机构设置与职能

  本公司设立总经理,下设三个部门,业务部、财务部和行政部。

  (一)总经理按照公司章程规定的履行职责。

  (二)业务部职能与直接责任

  部门职能:负责公司日常的业务管理工作;公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。

  直接责任:

  1、负责对当物进行鉴定、评估、保管,支付当金;

  2、负责制定《评估标准》;

  3、负责开发新业务及制定相关管理制度;

  4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作;

  5、负责公司的业务技能培训;

  6、负责公司业务资料的管理工作。

  (三)财务部职能与直接责任

  部门职能:负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。

  直接责任:

  1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行;

  2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案;

  3、负责编制财务计划,定期分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;

  4、会同有关部门,定期分析公司的经营情况及财务状况,促进公司取得较好的经济效益;

  5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作;

  6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用;

  7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点,确保公司资产的安全、完整;

  8、负责公司现金、票据、有价证券的保管,会计凭证的编制、审核与保管,会计账册的登记、处理与保管;

  9、负责对公司典当业务的事后监督工作;

  10、负责办理公司的各项纳税事宜;

  11、负责编制统计表,并报送相关主管部门。

  (四)行政部职能与直接责任

  部门职能:负责公司日常办公事务的管理工作;负责公司的安全保卫工作;制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施;负责建立公司信息管理系统。

  直接责任:

  1、负责对办公场所管理;

  2、负责办公用品的购置和管理;

  3、负责制定安全制度,管理安全防范设施;

  4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度;

  5、负责与公安部门的协调工作;

  6、负责公司的档案管理工作;

  7、总经理交办的其他工作。

  二、库房管理

  (一)库房管理工作由专人负责,工作人员应忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,时刻保持高度的警惕性和责任感。

  (二)仓库保持整洁,物品摆放稳妥、有序,活当、绝当物品分架(柜、箱)存放,标签拴挂、粘贴牢固,签章清楚,内容齐全,字迹工整。

  (三)物品出入库须双人在场,入库、出库手续当场办理,齐全、规范,不得以任何理由先出(入)库后补办手续。

  (四)库房实行双人管理,两把库匙双线分管。坚持双人开库闭库制度,作业时同进同出,互相监督、互相配合。下班时警报器要布防,并确认上锁。

  (六)库内绝对禁烟、禁明火,禁止使用照明灯具和报警器以外的任何用电设施。库内严禁存放易燃易爆物品或与业务无关的物品。

  (七)库存物品设专簿逐次序时登记,妥善保管出入库票据,按期进行票物核对、帐物核对、帐票核对,月末与财务和业务部门共同点库对帐。

  (八)物品入库出库应严格把关,不出纰漏。质押品入库时,认真查点核对,做到有单有物。入库后,应按顺序放入,不得随意散放,不得出借、拆看。质押品取赎时,严格核对当票与质押品袋上所填内容是否相符,手续是否齐全。

  三、报表编制与报送管理

  (一)按照国家有关规定,真实记录并全面反映其业务活动和财务状况,编制月度报表和年度报表,按要求向省级商务主管部门及所在地设区的市(地)级商务主管部门报送。

  (二)按照公司规定要求,定期报送经营情况明细表。

  五、员工行为规范管理

  (一)全体员工要牢固树立热情为客户服务,认真对客户负责的思想和"服务促业务,服务出效益"的观念。加强学习,努力创建一支素质高、业务精,具有良好职业道德和文明礼貌的员工队伍,塑造优秀的企业形象,建立良好的社会声誉。

  (二)服务用语规范:在办理业务过程中要语言文雅、礼貌,在工作中提倡使用普通话,在办公和营业场所须保持安静、和谐,不可大声说话,高声喧哗。任何情况下不得与客户吵架,谩骂。

  (三)服务质量规范:客户临柜时,员工应微笑迎接,主动招呼"您好"。当遇到客户咨询,应主动招呼,并详细给予说明,做到多问不烦不燥。遇到客户对工作提出建议或批评时,应虚心诚恳且站立服务。认真负责,按章操作,熟悉业务,杜绝差错,正确收付现金,计算利息,保证钱币、当物真实,为客户保密。

  (四)劳动纪律规范:员工要按时上班,不迟到、不早退,有事须办理请假手续,不得擅自代班代岗。未经经理批准,禁止带领无关人员进人营业柜台内。员工上班应着装整洁、服装洁净得体。

  六、安全保卫管理

  (一)根据公司的要求,按规定的保安项目做好安全防范工作,周密细致地为公司安全服务。

  (二)根据有关规章制度,做好防盗、防爆等工作。

  (三)严格执行验证制度,防止未经许可的外来人员进入办公区。

  (四)在开展业务时如发现可疑物品、可疑人员或者公安机关通报协查的人员或赃物,应当立即向公安机关报告。

  (五)遵纪守法,坚守岗位,认真做好上岗执勤、守夜、护卫、巡逻、检查等工作,预防发生治安案件。

  (六)保障公私生命财产安全,如有异常及时处理或报告上级。

  (七)执行交接班制度,做好交接班记录。

  (八)按照公司有关现金提送规定,采取措施,保证押送的安全。

  (九)重大和突发性事件,及时向领导报告、请示并采取必要的应急措施,维持秩序,保护好现场,配合有关方面做好工作。

  (十)公安人员到公司执行公务,应当予以协助。

  风险分析和评估

  依据对风险的识别,本公司存在三大方面的风险:市场,竞争对手和技术风险。

  根据海关总署01~08年连续八年的统计数据显示,我国玩具出口额从20xx年的75.81亿美元增长到20xx年的255.1亿美元。目前,全球销售的玩具有超过70%是中国制造的`。

  玩具的主要消费对象是儿童,他们对危险的认知度和躲避危险的能力受年龄影响存在较大的局限性。所以,为了有效地保护儿童在玩耍玩具过程中的安全与健康,各国都对玩具产品的质量与安全制定了严格的技术法规和标准要求,同时也实行了不同方式的玩具产品市场准入制度。这对我国增长中的玩具出口贸易产生了很大影响。

  欧盟是我国玩具出口的主要市场之一,也是目前国际上对玩具产品监管最为严格和细致的地区,先后颁布了约40条与玩具直接相关的技术法规和安全标准。此外,为了有效实施相应的消费者保护政策,欧盟建立了非食品类消费品快速预警系统(RAPEX),若各成员国发现在市场销售的玩具存在安全缺陷或者具有潜在危险,既可通过该系统将产品信息迅速地传到欧盟委员会和其他成员国主管部门,以便共同采取有效措施防止或限制该类产品的市场销售。

  据珠海检验检疫局技术中心统计,20xx年第三季度,欧盟共发布玩具产品(包括婴儿学步车)信息通报130起,其中涉及中国产品的通报101起。这些通报严重影响了中国制造的玩具产品形象,给我国玩具厂商造成了较大的经济损失。

  具体风险分析和企业应对:

  从出口国家看,20xx年共有14个欧盟成员国和挪威对中国产玩具发布了信息通报。其中,塞浦路斯发布的通报数最多,共22项,占总数的45.8%,是欧盟各国中出口风险最高的国家。产品问题集中在塑料玩具中领苯二甲酸酯类物质含量不符合REACH法规要求。其次是德国,斯洛伐克和波兰,通报数分别为6项,4项和4项,占总数的12.5%,8.3%和8.3%,显示出口到这三国的玩具产品也有较高风险。其通报原因分布于领苯二甲酸脂类物质含量超标,存在窒息或伤害危险三方面。其他的通报国家还包括丹麦,英国,爱沙尼亚,法国,荷兰等,从数据上看,其出口风险相对较小。

  从通报原因看,被通报的产品主要有以下三个质量问题:产品材料含高风险化学物质,产品部件容易导致儿童窒息,产品存在令儿童受伤的危险。其他问题还包括产品存在导致儿童视力受损的隐患。

  综上所述,作为出口欧盟的玩具生产商我们应注意:近几年欧盟内部出口风险最高的国家依次为塞浦路斯,德国,斯洛伐克,波兰:高关注化学物质中邻苯二甲酸脂是出口风险最高的检测指标,由于设计不合理或做工不精致造成的窒息或伤害危险也是输欧玩具频繁受阻的主要原因。此外,我们生产具有特殊功能儿童玩具的企业综合考虑相关领域的技术标准,避免由此带来的风险。

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