通信企业任期经济责任审计风险的成因及策略

通信企业任期经济责任审计风险的成因及策略

　　通信企业任期经济责任审计风险的成因及策略是小编为大家带来的论文范文，欢迎阅读。

　　【摘要】任期经济责任审计是中国经济体制和政治体制改革的特有产物，与其他审计相比，任期经济责任审计具有人格化、受托性、复杂性、事后性等特征，其审计风险较高。

　　如何正确认识任期经济责任审计风险并采取有效的措拖加以防范，已引起职业界的高度关注。

　　文章以甘肃移动为例，通过对任期经济责任审计风险的阐述，分析了审计风险的特性及表现形式，并有针对性地提出了相应的防范措施。

　　【关键词】任期经济责任审计审计风险甘肃移动

　　甘肃移动是中国移动有限公司全资子公司，于2004年在香港及海外上市，作为一家海外上市电信企业，企业内部审计的范围领域十分广泛，包括经济责任审计、财务审计、工程审计、运营审计、风险评估等，开展各项内部审计工作必定面对不同程度的审计风险，近几年来，随着任期经济责任审计工作力度的加强，任期经济责任审计的风险逐渐增加。

　　笔者拟通过对甘肃移动经济责任的审计风险进行研究，探讨任期经济责任审计风险的成因，并针对存在的理由提出防范策略。

　　一、任期经济责任审计风险的含义

　　中国注册会计师协会《独立审计准则第9号———内部制约和审计风险》中指出：“审计风险通常是指会计报表存在重大错报或漏报，而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。”它包括固有风险、制约风险和检查风险三个方面。

　　任期经济责任审计风险是指审计人员在对企业负责人任期经济责任审计的过程中，所收集的各类资料不真实、不可靠，未能全面了解负责人所在企业的情况而做出了错误的估计和判断，从而导致对负责人的任期经济责任审计评价不准确或发表了不恰当的审计意见，引起不良后果的可能性。

　　二、任期经济责任审计风险的成因及表现形式

　　在审计工作实践中，甘肃移动常见的经济责任风险有以下方面：(1)因审计程序不当产生的任期经济责任审计风险。

　　主要指审计人员在审计时未按规定的审计程序开展工作，而使被审计对象以不按规定程序进行操作为由提出异议的风险。

　　主要表现在：①没有坚持“先审计、后离任”的审计原则。

　　目前，甘肃移动各分公司总经理换届较频繁，审计任务非常集中，因此实际做法为“先离任、后审计”。

　　②审前调查不够充分。

　　受审计时间、审计力量限制，审前调查主要通过访谈形式开展，因此对责任者和所在单位的情况掌握有限，不利于日后审计工作的开展。

　　(2)因审计范围受限产生的任期经济责任审计风险。

　　主要指审计人员在审计实施过程中因专业胜任能力、职业道德水准和执业谨慎态度等主观和客观因素的影响，致使审计范围受到限制，导致审计结果产生偏差的可能性。

　　①抽样风险：现代审计中，抽样技术的应用日益广泛，无论采取判断抽样、统计抽样，都会因样本量不足而产生误差。

　　②取证风险：是指审计人员由于在现场审计中由于取证范围有限使审计结果偏离事实的可能性。

　　审计人员在取证时也存在诸多不确定因素，如果取证不充分，也会产生审计风险。

　　(3)因审计评价体系不完善产生的任期经济责任审计风险。

　　目前，甘肃移动开展的任期经济责任审计主要是依据任期经济责任审计评价指标表，从创收能力、业务拓展能力、资产运营能力、市场竞争能力等多个维度进行综合定量评价，但对企业负责人的经营决策是否科学、各项KPI考核指标的完成是否真实等评价较少，造成经济责任界定不完善。

　　三、任期经济责任审计风险的防范策略

　　(1)实施ABC分类审计法，体现“先审计、后离任”原则。

　　笔者认为，甘肃移动在制定审计计划时首先应充分考虑审计力量和被审计单位的具体情况，通过实施ABC分类审计法以解决“先离任、后审计”的理由。

　　A类干部指拟晋升、提拔的企业负责人，B类干部指平调的企业负责人，C类干部指转岗、退休的企业负责人，对不同类别的干部应采取不同的审计计划。

　　对A类干部应优先安排审计;对B类干部可尝试探索“先离岗、后审计、再任用”的做法，即对其无法在离任前实施或结束任期经济责任审计的领导干部，先脱离原来的领导岗位，审计部门对其实施审计后，人事部门再根据审计结果进行任免;对C类领导干部可以先离任、后审计。

　　(2)在经济责任领域开展风险导向审计，建立风险评级模型，降低任用领导干部风险。

　　甘肃移动规定：各分公司负责人离任必审，任期超过两年要开展任中经济责任审计。

　　通过灵活安排任中任期经济责任审计，通过“同步式”审计进一步完善公司任期经济责任审计工作体系，促使审计关口前移，避开“秋后算账”。

　　在现场审计结束后，审计组应对审计发现理由进行风险评级并分类汇总，建立风险评级模型，根据评级结果为公司管理层领导决策和被审计单位整改提供科学依据。

　　笔者认为，可将审计发现的理由按照性质划分为5类：Ⅰ类指严重违反国家有关法律、法规的理由;Ⅱ类指严重违反中国移动及省移动各项管理规定的理由;Ⅲ类指存在内部制约漏洞及风险的理由;Ⅳ类指影响效率、效益的理由;Ⅴ类指一般差错。

　　审计发现理由按照对企业经营造成的影响，划分为红、黄、蓝三个风险等级：红指对企业生产经营造成较大损失或严重影响企业形象的事项;黄指对企业生产经营会造成一定损失的事项;蓝指对企业经营不会造成损失但需关注或性质严重但影响不大的事项。

　　(3)建立“任期经济责任审计宇宙”，增强任期经济责任审计的科学性。

　　任期经济责任审计必须由传统的财务收支审计、经营指标完成评价等向企业重大经营决策、内部制约制度建设、招投标程序、县公司管理等多领域延伸，“由线到面”地拓展审计范围，建立“任期经济责任审计宇宙”。

　　在任期经济责任审计工作中注重与其他审计项目的互动，针对重点理由深入挖掘，以揭示高风险点和管理缺陷。

　　根据审计工作需要，可大胆运用IT工具诊断、发现理由，利用SQL、ACL软件分析海量数据，提高审计效率。

　　通过任期经济责任审计，要全方位审视企业当前面对的内外部环境，进一步梳理企业在市场、网络、服务、财务、法律等各方面存在的理由和隐患，全面落实各种防范措施。

　　(4)健全审计评价体系，做到客观、公正、审慎。

　　制约评价是内部审计人员的“职业秘诀”，任期经济责任审计也不例外。

　　审计评价是任期经济责任审计的关键环节，应建立在查清审计事实、准确界定经济责任的基础之上，充分考虑政策、市场、竞争等主客观因素，尽可能量化评价。

　　在财务基础评价法的基础上，要广泛采用专家评议法、分析性复核法、内部制约测评法等六种策略完善评价体系，量化评价指标。

　　审计评价要做到四个经得起：经得起上级检查、经得起外部审计、经得起群众监督、经得起历史检验，最终要做到精准“画像”，体现个性化的评价体系。

　　参考文献

　　[1]李晓慧，2009：风险管理框架下审计理论与流程研究[M]，东北财经大学出版社

　　[2]劳伦斯B·索耶，1998：现代内部审计学实务[M]，国际内部审计师协会

　　[3]胡春元，2009：风险导向审计[M]，东北财经大学出版社

　　[4]朱锦余、赵新杰，2002：任期经济责任审计[M]，东北财经大学出版社

　　[5]蒙贞，2007：浅谈任期经济责任审计风险制约[J]，科协论坛

　　[6]高寒松、韩复龄，2008：全面风险管理规范剖析及案例分析[M]，中国时代经济出版社

【通信企业任期经济责任审计风险的成因及策略】相关文章：

任期经济责任审计报告10-08

任期经济责任审计报告例文06-16

怎样撰写任期经济责任审计报告10-08

企业纳税筹划的成因与风险防范分析10-26

任期经济责任审计报告的主要内容05-24

关于企业纳税筹划的成因与风险防范分析10-05

2016任期经济责任审计报告范文06-29

煤炭企业环境审计风险10-05

浅谈关于企业纳税筹划的成因与风险防范分析10-05

企业市场营销风险管理策略10-08