建筑工程经济论文

时间：2023-04-01 09:28:54 经济毕业论文我要投稿

建筑工程经济论文

　　建筑工程在国际形势工发展越来越多变性，加快了我国的经济建设行业的发展。　而对建筑工程的技术也有了科学性的理论指导，而建筑工程造价的控制以及管理的提升为我国奠定了良好的发展基础。

建筑工程经济论文

　　第一篇：建筑工程经济造价管理效益提升策略

　　摘要:现阶段，建筑行业所面临的竞争愈演愈烈，如果想要在市场竞争中脱颖而出，建筑企业应该为社会提供工期时间短、造价成本低以及高质量的建筑作品。

　　所以，在工程的建设管理中造价管理是主要工作之一，它与建筑企业的持续发展有着直接影响。

　　下文对建筑造价的管理进行具体阐述，并分析在造价管理上可能出现的问题，从而提出相应的解决措施，使企业经济效益得到有效提高。

　　关键词:建筑工程;造价管理;经济效益

　　工程造价主要是运用科学的方法，在特定目标的条件下让相关部门承担相应的责任，保证工程经济利益得到更好的提高。

　　因此，建筑工程的每项工作任务都应对其进行工程的造价管理，从而满足相关方的经济利益。

　　在造价管理过程中，应严格遵守国家相关规定，同时还应满足所有操作客观规律。

　　建筑企业只有采取相应的管理及控制手段，确保施工质量、施工进度，从而有效的控制建筑成本。

　　1增强建筑造价管理的作用

　　建筑单位主要是以基本的建设计划为主，同时是监督工程与组织工程的建设相关方，并且是建筑工程竣工后使用者，所以，建设单位对于基本建设起着主导作用。

　　本文就建筑工程的造价管理重要作用进行了阐述。

　　前几年，我国实行了一段时间计划经济，工程项目主要是以行政系统来进行配给和辨识，而资金则是由国家来进行统一的分配。

　　建设单位主要负责对组织进行协调工作，不具备业务权利，而建筑项目的利润则需要上缴于国家，但如果出现了亏损，国家就会对其进行弥补。

　　随着经济体制的迅速发展，建筑行业正在不断进步，所以建筑企业在进行建设时因严格按照经济体制规定来进行。

　　而在建筑项目的资金方面，多数建筑项目采用的是多种渠道且多形式的资金筹集，因此建设的利益也与其有直接的联系，所以增强工程造价管理，可以有效的提高建筑企业经济效益。

　　工程造价管理、控制与工程建设紧密相连，主要包括建筑项目全过程管理，以及咨询单位和设计单位等，从而对工程的造价管理工作难易程度造成影响，随时发生无法预料的情况。

　　因此，施工单位需要采取有效、合理的管理方式，对工程进行更好的造价管理。

　　建筑项目的造价管理是对技术方面、专业性方面要求较高的工作，然而目前我国施工单位在造价管理上还存在很多不足，管理水平较低就是其中最具有代表性的问题，这种问题主要存在项目设计、投资决策和施工、招标等阶段。

　　现阶段，我国的工程咨询单位正处于起步阶段，还有很多造价服务方面不能满足施工单位的要求，由此说明工程造价管理和控制单位不能完全的将其工作交与第三方机构。

　　所以，多数建设单位主要是由自己来完成全程造价管理，从而满足建设单位自身要求。

　　2建筑造价管理存在哪些不足

　　2.1合同不够完善

　　对于施工单位和业主双方来说，合同有着约束的作用，并存在极强的法律意义。

　　而合同中任一条款，双方签订后应严格遵守，不可以出现任何推卸义务及责任的现象。

　　但在实际的合同签订中，还存在很多问题，可能因时间不够充裕，合同内容制定不够完善，导致合同出现严重漏洞，或者双方责任不够明显，致使因合同中模棱两可的描述产生不必要的错误判断。

　　在合同的签订过程中，应重点关注投资造价上的规定，如果因为资金出现纰漏，可能会为双方带来巨大经济的丢失，导致预算出现严重的失控。

　　2.2在造价管理上人为所带来的失误

　　首先，建筑的工程人员如果出现谋取利益、舞弊的情况，将使成本增加，导致施工成本发生管理上的混乱。

　　同时还有承包商因采取贿赂或者其他手段来谋取自身利益，这种情况的发生，严重的影响了工作人员在预算控制上的工作。

　　其次，工程师技术能力较低，导致造价管理的控制力度不够。

　　因工程造价管理有着较强的技术要求，所以工程人员技术不过关，更是无法满足我国建筑市场所提出的要求。

　　现阶段，随着建筑造价的影响因素不断增加，导致工作任务变得更为复杂，因此需要工程人员具有较强的专业技术。

　　由于工程人员的控制能力较低、专业知识有限、没有丰富经验以及工程经济的掌握程度不高等因素，使工程师根本不能达到国家要求，同时无法了解建筑工作的过程，出现了在项目控制、成本管理上判断的错误，使工程的造价管理不能持续发展，严重影响了企业的经济利益。

　　2.3没有按照施工要求来进行

　　如果施工的过程没有按照规定来进行，并且没有及时的成本进行具体分析，也会直接影响造价管理的顺利进行，导致企业经济效益不能得到有效的提高。

　　例如:在材料方面，如果出现没有合理进行人员分配、过多应用材料等，都可能直接造成资金上的浪费。

　　而在施工的过程中，如果因为监管力度出现差错，可能部分项目由于质量问题而被返工，增加了建筑的施工成本。

　　2.4在财务管理上出现的漏洞

　　如果在建筑财务管理上出现了漏洞，或是人员没有较高业务素质，管理人员滥用权力获取私利等行为，都可能直接发生账目不够明确、私做假账，使实际情况与预算资金出现不一致现象，导致造价管理不能有效发展。

　　3针对建筑造价管理提出具体解决措施

　　3.1应在设计阶段上进行提高

　　在造价管理中进行有效控制的最佳时间为设计阶段，如果要完善造价管理上的不足，首要工作是对设计阶段进行造价管理。

　　也许这一阶段对比整个工程造价所占比例较小，但是它却直接影响到建筑工程总花费资金。

　　一些建筑企业因在设计方面没有给予更多的重视，在后期工作中出现了资金不足、成本过高以及暂停施工的情况，从而对建筑项目造成较大经济利益的损失。

　　因此，只有确保设计阶段有效的进行成本管理工作，并保证设计质量，才能加强成本的管理，而施工企业也可以采取公开招标形式，同时结合设计单位经济和实力等情况，促使设计阶段得到更好提高。

　　3.2加强建筑工程概预算的重视程度

　　工程的施工建设主要根据概预算来进行，更是衡量招标工作、设计方案是否成功重要的标准，而概预算准确程度更是工程造价核心内容，因此加强概预算的重视程度，可以确保基本数据和预算内容的不分离。

　　所以建筑企业不但要加强概预算的重视，还要在思想方面进行充分认识，在选取更高技术能力的工作人员同时，还应掌握可能影响施工预算的因素有哪些，例如自然状况、水文地质的条件等。

　　3.3控制成本的资金投入

　　对于施工阶段成本的管理过程包括:第一，工作人员应对施工图纸进行深入的了解。

　　第二，针对设计方案中的不足提出相应技术措施和施工计划。

　　所以，提高企业施工的管理水平，并控制成本的资金投入，可以对施工阶段中的造价管理进行有效控制。

　　3.4提高竣工阶段造价的管理

　　多数企业对于竣工阶段的造价管理没有给予一定的重视，但在实际过程中，竣工阶段与工程经济的效益有着直接的影响。

　　所以国家应对竣工阶段的造价管理进行有效控制，减少物力、人力以及财力上的浪费，从而提高企业的经济效益，促进建筑企业更好的发展。

　　4结束语

　　建筑工程的造价管理主要是集政策、专业及技术于一体的管理方式，其存在于建筑项目的设计、建筑施工和投资决策、项目竣工以及招标投标的每个阶段，从而要求建设主体向新的方向发展，确保工程造价咨询机构存在建筑项目的所有工作中都有参与，方便对工程造价进行相应管理工作，有效控制工程的成本问题。

　　政府还需要增强造价动态的管理，引导建筑市场更好发展，促进我国经济持续进步。

　　参考文献

　　[1]李星丽.加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].企业改革与管理，2014(9):119-120.

　　[2]张一合，李腾.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].城市地理，2015(2):140-140.

　　[3]曹峰.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].文摘版:工程技术，2015(4):130-147

　　第二篇：建筑造价管理及工程经济效益提升策略

　　摘要：我国经济建设的发展速度越来越快，不断的对经济市场的深化以及发展，加强建筑工程造价的管理工作已经成为了当前建筑行业工程项目施工过程中十分重要的问题，也是迫切需要解决的问题，对于建筑工程造价的成本预算进行的管理工作，这不仅有利于提高建筑工程在进行预算的成本上的管理水平，还会对建筑项目工程施工的顺利进行及施工的质量起到很好地保障作用。

　　但是当前对建筑工程造价预算的影响因素的类型是多样的并且影响程度也是十分大的，这就导致了在建筑工程的施工过程中对工程造价的管理工作发挥不好的作用。

　　本文主要通过对建筑成本的控制和管理工作进行详细的分析和调查，同时还详细的对施工的每个阶段进行合理的工程造价控制工作，并且提出一些相应的建议针对于在建筑工程中出现的经济问题。

　　关键词：建筑工程;造价管理;经济效益

　　引言

　　在我们国家进行改革开放之后，我国经济得以快速发展，我们国家一直走具有社会主义市场经济的的特色道路，随着城市化的加快，导致我国对建筑行业的竞争力以及经济建设的发展情况也越来越严重，这既是建筑行业发展的一个机遇也是一种挑战。

　　在不断发展的建筑行业的过程中也会存在着一些问题，在建筑行业内的竞争压力也随之越来越大。

　　加强建筑行业的工程造价管理已经成为了企业提高自身社会竞争力的主要方法。

　　在坚持自身原则的前提下进行相关的建筑工程的造价管理工作，能更好的实现投资企业对经济效益和社会效益以及经济利用达到最大化的水平。

　　当前社会生活背景下，建筑工程造价的管理方面面临着许许多多的问题，所以我们很有必要在对建筑工程管理中出现的问题进行详细的分析后，对出现的问题提出相对的解决方法和解决措施。

　　1建筑施工工程造价控制和管理工作

　　在快速发展的市场经济的背景和前提下，我们国家更在有利的进行市场经济体制的完善和推动工作，建筑工程的造价在科学发生改革的领域上得到不断的创新发展，在加入世界贸易组织之后，我国就对国内的建筑行业的工程造价的管理工作提出了更高的要求，在对建筑工程的造价管理的工作中应该更加注重对工程建设技术上的管理还有经济管理的综合管理，在对施工建设的实际的工程的设计和相关的预算和结算，以及在实际的建筑施工过程中的每个环节都做好充分的工程造价的管理和控制工作。

　　在调查对实际建筑的施工中的工程造价显示，对建筑工程的整体的造价影响最大的因素就是对建筑造价的控制和管理工作进行的好坏与否，它不仅可以提升建筑企业的经济效益还能很好的保障社会经济的稳定发展。

　　2加强对建筑工程的造价的管理措施的探究工作

　　2.1加强对工程造价的预决算的控制和管理工作

　　为了可以有效的对工程的预结算的工作进行很好的管理和控制，我们首先应该做的就是在建筑工程项目的建立初期就提倡工程预算和决算的控制管理的意识形态，并且还应该以此为根据和基础来对建筑工程的成本进行相关的核算工作，从而进一步的完善对工程造价的管理工作，使它成为对工程造价的成本管理控制的良好基础，建筑工程的预算、决算的控制和管理工作应该注重工程造价的成本管理之间的有机的结合工作。

　　为此要实现对建筑工程造价的有效的控制，就需要充分调动建筑工程企业对成本的管理机制，并发现对成本控制的潜在能力，为了方便后期的成本核算应该通过记录成本的详细情况为此提供参考。

　　工程预决算的科学的控制可以有效在建筑工程施工的工作人员中建立施工标准。

　　优化对施工工程资源进行合理的开发利用，对建筑工程造价的进行有效的管理以及控制。

　　为此还需要监管部门对建筑工程的成本核算的管理意识加强，进一步的促进和提升对建筑工程施工的质量以及成本的材料输出的严格控制得到有效的管理。

　　2.2建筑工程造价的设计阶段的管理与控制

　　设计阶段的造价管理工作就是在实际工程建筑的过程中的建筑工程造价的控制以及管理的关键环节。

　　在工程造价成为了建筑工程的重要阶段，虽然对于工程总造价来说工程设计中的造价管理费用占据的比例很小，但是它对建筑工程的整体建设的费用支出具有很大的影响的，如有在设计造价管理时失误，就会导致整体工程建设是施工费用的不合理而停止施工。

　　而现在我国主要面临的问题是从加入世贸组织之后，则出现了在国际工程中不仅我国建筑的工程造价的管理方式表现出了投资资金的缺失，还有建筑工程造价的成本费用高于国际工程的标准等问题。

　　在建筑工程施工的时候则影响建筑工程的期限以及对建筑工程的质量因素是在工程造价的管理方面在设计阶段缺乏科学性，从而使工程在施工的过程中不得不因为资金的欠缺以及造价等问题而修改建筑的方案。

　　建筑工程管理的企业应该加强对工程设计造价的管理方面以及探讨商论并建立起完善的工作指标，从而减少在建筑工程造价的设计阶段对后期的投资影响，得以有效的对建筑工程的设计方案进行优化。

　　2.3对建筑工程的招标制度进行完善

　　为了建筑工程的建设单位能够提高效率实现建筑工程的施工，首先就要了解建筑工程在施工的过程中的招标制度，通过建立竞争的机制以及施工单位不断对施工设计的图纸进行优化。

　　设立建筑工程的招标制度，不仅可以改善传统造价管理中多出现的问题，还可以科学的对建筑工程施工过程综合得到有效的控制。

　　建筑工程的企业单位在建立招标制度的同时，还需要注意在选择方案的时候进行对比选用优秀的施工方案以及优秀施工单位或企业进行合作，从而确保提高建筑工程的整体水平以及施工过程的施工质量。

　　建筑建设的工程企业为了让招标的质量得到保证时，就要在设定的标底的时候，进行严格的保密工作，以实现对优秀的施工企业单位的进行筛选并合作，从而在优秀的建筑工程施工中得到质量的保证。

　　在建筑工程完工主体之后，招标的企业单位不仅要对实际工程施工进行审核，还要与标底的要求进行对比，在建筑工程的造价的实际情况进行有效的审核工作。

　　2.4对建筑施工阶段的投资管理水平进行提升

　　想要提升建筑施工阶段的投资管理水平，就要进行材料的优化配置，对建筑工程施工同时进行材料用量的管理，工程项目部门作为整个建筑工程的企业单位来说，要对建筑建设工程的所有施工计划进行详细化的编制，对各个工程的项目中所用到的材料以及材料的用量进行费用筹算和统计，还要根据施工设计所设定的实际定额来计算在建筑工程在施工的过程中的实际材料的用量，线的准确的建筑施工计划制定好之后，需要上交工程计划审批，从而有效的保证施工的质量以及施工的质量。

　　在建筑施工的过程中，为了保证在建筑材料进行投资管理要满足施工的要求的同时还要保证材料的不浪费。

　　可以建立一个给每个员工进行工号的编制，然后根据编号进行材料发放的限额制度。

　　然后企业的管理部门则需要在设计的工号份料表上边记录并统计员工使用单项物资的消耗。

　　通过员工的用料量与实际建筑工程中的用料量进行对比，然后对应工号的员工的所用料进行调整供应。

　　建立一个对材料用量的统计机制，在建筑工程施工的前将施工材料进行统计，然后在施工的过程中和完工后的所用的材料统计，将根据员工在施工的过程中用自己的工号来领取材料的集中在一起进行对比，从而有效的来降低建筑材料的浪费。

　　2.5对工程造价的成本核算意识进行全面的培养

　　建筑企业对施工导向的建设应该注重培养对建筑工程施工造价的控制以及管理意识。

　　工程项目的管理水平应进行全面的提升，首先应该建立起对成本的核算的意识，然后在完善工程造价的管理工作。

　　从而使建筑工程项目的成本成为整个项目的基础，使建筑造价的管理和成本的核算的结合能够是建筑工程部门得到充分的调动，并发现对成本控制的潜在能力，为了方便后期的成本核算应该通过记录成本的详细情况为此提供参考。

　　通过材料部门对工程人员的调动，激发施工工作人员的积极性和对施工人员对材料使用的管理来提升工程造价的管理以及控制工作。

　　3结束语

　　建筑工程在国际形势工发展越来越多变性，加快了我国的经济建设行业的发展。