经济与管理学院毕业论文开题报告
开题报告是课题负责人在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题计划，下面是小编搜集整理的经济与管理学院毕业论文开题报告，供大家阅读参考。
论文(设计)题目：我国出口鞋企的成本控制研究----以福建清禄鞋业有限公司为例
一、选题目的和意义
选题目的：
我国出口型鞋企凭借着低廉的劳动力成本优势，多年以来一直雄踞着全球出口主导地位，成为我国的出口创汇大户。然而，近几年越南等劳动力成本低下国家，对投资企业的吸引力在不断提升，其制鞋业的成本和政策优势已经逐渐凸显。从而对我国的鞋企产生了较大的竞争力;更有国际上反倾销等种种情形的存在，我国鞋业将面临产业转移升级带来的剧痛。为了提高在国际上的市场竞争力，我国出口型鞋企将要采取适当的措施来应对当前严峻的市场形势。我们应该先从最基本的地方入手即成本控制。只要企业把生产成本控制好了，我想一切的问题都能迎刃而解。
选题意义：
1.能为新经济环境下的出口型鞋企的成本控制提出切实有效的意见，能更好的为该行业服务，降低企业的成本，确保企业资金的良好运作，以此提高企业的经济效益，提高企业的综合竞争力。
2.通过对实习单位的调查研究，总结出一些切实可行的启示，为同行业的成本控制提供查考和借鉴。
3.对为何要进行成本控制的分析研究，并努力寻求有效的对策，以改变我国出口型企业“大而不强”的尴尬局面，巩固我国出口鞋企在国际市场上的竞争优势地位。
二、本选题在国内外的研究现状和发展趋势
国外研究现状：
日本和欧美一直对成本管理进行研究，并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势的核心。他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果指标。20世纪80年代英国学着西蒙最早提出“战略成本管理理论”。20世纪二十年代成立了专门的成本会计协会，正式开始研究标准成本法。日本和欧美从九十年代开始全面推广卡普兰和罗宾，库拍为代表的所建立的'面向作业流程管“作业成本管理”。库拍和卡普兰于1987年第一次提出“成本动因理论”。“基于价值链的成本控制理论”该理论是为了保证完成预定目标成本的控制系统。
国外发展趋势：
大众鞋类的制造是一种对成本非常敏感的行业，对成本和利润的追求促使发达国家的制鞋商在全球搜索资源，在发展中国家寻找合作伙伴，建立新的生产基地。从1960年代开始，先是从北美转移到中美和南美，从欧美转移到日本，随后转移到韩国和我国台湾，1980年代转移到我国东南沿海地区以及越南泰国等地区。
国内研究现状：
我国成本控制的发展以20世纪70年代末期，以实行改革开放，经济政策为界限，大体分为改革开放前和改革开放后两个阶段。1980年9月我国成立了“中国成本研讨会”专业学术团体，先后10余次组织全国性的本理论和实践研讨会，并多次出版《成本管理文集》。有些学着对我国的成本管理现状评价归纳为成本管理意识淡化，成本管理理论僵化，成本管理方法老化，成本管理作用弱化，成本管理组织软化等。
国内发展趋势：
随着经济全球化和一体化的加速发展，国际贸易的往来更加密切，鞋行业的竞争也将日益升级，而由于中国鞋业拥有许多优势资源，难免会受到不少企业和国家的恶意攻击。出口型中国鞋企除了要不断壮大自己的实力外，还要增强抵御外部风险的能力。成本控制先从源泉控制，再从每个环节进行控制，以达到投资者的经济效益。
三、课题设计方案 [主要说明：研究(设计)的基本内容、观点及拟采取的研究途径和方法。]
研究的基本内容：
本文首先阐述成本控制的相关概念，其次通过对企业的成本管理现状进行实地的调查研究，分析并进行初步的总结归纳，提出新经济形势下出口鞋企的成本控制的相应措施，并适当提出自己的建议，为企业成本控制方面提供参考与借鉴，更好的为企业经营管理提供服务，提高企业的经济效益以及国际市场上的竞争力。
1.绪论
1.1选题背景与意义
1.2国内外研究现状
1. 2.1国内研究现状
1.2.2国外研究现状
1.3研究路径与研究方法
2.相关理论介绍
2.1成本的含义
2.2成本控制的含义
2.3成本的构成
3. 出口型鞋企成本管理现状
3.1XXX鞋企经营与成本管理现状
3.2实习单位的成本控制现状
3.2.1XXX鞋企成本构成
3.2.2XXX鞋企成本控制存在的问题
3.2.3XXX鞋企成本管控问题成因分析
4.完善XXX鞋企成本控制的基本措施
4.1强化预算管理，控制总体费用
4.2加强工时管理，降低无效成本
4.3合同控制，降低违约成本
4.4提高招聘质量，降低人力错选成本
4.5控制整个生产环节，降低无效成本
4.5.1采购环节的控制
4.5.2加工环节的控制
4.5.3出口环节的控制
4.6建立以人为本的管理理念，提高劳动生产率
4.7改变观念
4.8建立合理的组织机构
5.结论
本文主要观点：
新经济形势下，近几年越南经济飞速增长，背后存在着巨大的市场潜力。其制鞋业的成本和政策优势已经逐渐凸显。更有反倾销等种种问题的存在，我国鞋业将面临产业转移升级带来的剧痛。为了提高在国际上的市场竞争力，我国出口型鞋企将要采取适当的措施来应对当前严峻的市场形势。企业成本控制成为现代出口型鞋企的重要内容，对成本控制如何关系到出口鞋企的经济效益以及提高在国际市场上的竞争力，在现阶段加强出口型鞋企的成本控制意义重大。
研究途径：
首先，应该强化自己对出口鞋企成本控制相关理论的知识体系，充分利用图书馆以及互联网等其他渠道，尽可能的查阅有关出口型鞋企的成本控制方面的资料。多了解这次论文主题的相关内容，积累一定的写作和认知素材，同时，全面、正确地了解掌握所研究的问题，研读有关企业成本控制方面的理论书籍，同时结合以前自己学过的成本管理，分析，控制等等诸多内容来完善自己的理论素材，以自己所学的成本管理会计专业知识结合实际企业的状况来阐述自己的观点，达到创新的目的。
研究方法：
1、历史文献分析法：主要通过查阅大量文献资料来支持论文的研究，其中包括校图书馆;电子期刊的全文检索;因特网的搜索引擎;各大专业网站等等。
2、实地调查方法：通过实习期间所搜集到的资料进行分析、综合、比较、归纳，从而得出结论。
3、以上两种方法的前提下结合运用定性与定量分析法
四、计划进度安排 [主要说明：起止时间及分阶段的进度要求。]
1)20XX年9月开学 学生返校;
2)20XX年9月18日 学生向指导老师提交《毕业论文开题报告》。
3)20XX年9月24日，学生开题答辩;
4)20XX年10月8日，指导老师下达《毕业论文任务书》。
5)20XX年3月1日，务必向指导老师提交论文和译文初稿。
6)20XX年3月29 日，返校学生。
7)20XX年4月10日，上交毕业论文《中期检查表》。
8)20XX年4月18日，学生提交终稿，4份论文，1份译文。
9)20XX年5月10日，学生论文答辩。
五、参考文献[只列出最重要的5—6种，作者，书名论文题目，出版社或刊号，出版年月或出版期号]
【1】张淑华 对我国鞋类出口的战略思考 [J] 中国皮革 2002(14)
【2】李健 出口竞争新优势与外贸持续健康发展 [J] 中国金融 2013(4)
【3】都都 福建鞋企的困境与努力 [J] 2012(4)
【4】尹芬 简晰企业成本控制与盈利方法 [J] 财经界 2013(12)
【5】伍海莹 加大成本控制力度，提高企业盈利能力 [J] 会计师2011
六、研究的预期目标及主要特点及创新点
预期目标：
对所在实习公司运动鞋加工的出口成本进行实地调查分析，从而为该公司出口成本控制提出合理的意见，提高我国运动鞋在国际市场上的竞争力，并且提高企业的经济效益。透过对该公司的研究从而能让我国同类型企业得到一些启示。
主要特点：
随着社会的日益发展，以及存在的种种有碍于出口型鞋企发展的因素存在。为了提高在国际上的市场竞争力，我国出口型鞋企将要采取适当的措施来应对当前严峻的市场形势。而本人实习单位就属于出口型鞋企.我将认真剖析实习公司，通过对该公司的分析,得到一些启示,并且由点到面,为我国这一行业的发展提供一些借鉴作用。为了能继续保持我们鞋业制造和出口的优势，我们应该先从最基本的地方入手即成本控制。只要企业把生产成本控制好了，我想一切的问题都能迎刃而解。
创新点：
为保证成本控制对加工出口型企业的意义与价值能得到最大限度的发挥，加强对新经济环境下该行业的成本控制研究。本文通过实地对实习公司的成本控制的考察研究，取其可取之处，并结合实际发现的问题给予己见，通过对该公司的探究而剖析得出新经济环境下同行业的成本控制问题的有益启示。
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