可行性研究报告

公司组建可行性研究报告

时间:2021-07-31 12:15:50 可行性研究报告 我要投稿

公司组建可行性研究报告

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公司组建可行性研究报告

  一、出资人组成:

  二、公司注册资金及出资比例:

  公司注册资金(人民币):伍仟万元。

  ×××科技发展有限公司投资额1200(万元)

  三、×××市经济社会发展情况,小额贷款公司需求情况,小额贷款服务与竞争情况。

  1、×××市经济社会发展情况:

  1.1×××市是中国西部地区唯一的沿海开放城市,是中国西部唯一具备空港、海港、高速公路和铁路的城市。2005年入选中国十大宜居城市。现辖×××区、×××区、×××区和×××县。据公安局统计,2008年年末总人口157.72万人。重要的资源有港口资源、淡水资源、石油和天然气、海洋资源、矿产资源以及旅游资源。

  1.22009年,全市地区生产总值335亿元,增长16%;工业增加值115亿元,增长20.8%;财政收入35.75亿元,增长32.28%;全社会固定资产投资330亿元,增长65%;实际利用外资1.31亿美元,增长46.2%;社会消费品零售总额95.2亿元,增长18.9%;居民消费价格指数下降2.5个百分点;城镇居民人均可支配收入15200元,增长8.7%;农民人均纯收入4740元,增长10%。

  2、小额贷款公司需求情况:

  ×××市小额贷款公司的需求,主要在于农民、民营、私营经济快速发展与发展资金短缺的现状所决定:

  ×××市2008年私营经经济完成工业产值141亿元,增长36.8%,超过全市工业增幅1.1个百分点;私营个体经济投资43亿元,增长51%,超过全市固定资产投资增幅10.5个百分点;私营个体经济实现社会消费总额101亿元,增长15.7%,超过全社会消费品总额增幅3个百分点;全市私营个体经济实现增加值38.6亿元,增长11.2%,超过全市GDP增幅7.7个百分店,占全市GDP比重45.1%,比去年同期上升了0.7个百分点。然而中小企业、个体工商户、社会各界投资创业在快速发展的过程中,却面临着经营活动因资金短缺而陷入困境,这亟需为中小企业、个体工商户及社会各界提供方便快捷的融资渠道。

  3、小额贷款服务与竞争情况:

  3.1日前,×××市已经批准的小额贷款公司共有四家,三家在市区一家在县域。×××市区内仅有的三家,一家正在停业整顿当中,另二家刚筹建不久,目前也在积极开发市场和探寻市场过程中。以×××市目前经济社会的高速发展,特别是房产业、旅游业的高速发展势头而言,这几家公司远远不能满足日益强劲的发展需求。与其他同等城市相比,×××市在小额贷款服务与竞争方面显然发育不够健全、市场活力不足。如此下去,必将阻碍当地经济社会全面、协调、快速地向前发展。

  3.2小额贷款公司由于自身经营范围、资金来源限制,只有选定差异化的市场竞争策略才能在当地信贷市场取得成功。中小企业贷款和农村地区的金融服务机构不仅有商业银行,还有新成立的村镇银行,后两者可以为中小企业提供全方位的金融服务,再加上近年来各商业银行都把中小企业金融业务作为银行业务的增长点,因此小额贷款公司面临的竞争压力并不小。面对竞争,我们应避免与银行的正面交锋,从自身熟悉当地市场情况出发,选择适合自身风险偏好的客户,发挥自身“船小好掉头”的优势,缩短信贷调查、审查、审批流程,提高信贷审批效率,创新信贷产品,与银行展开差异化的市场竞争,促进自身发展。

  四、组建小额贷款公司的必要性与可行性。

  1、组建小额贷款公司的必要性:

  小额贷款是国际公认的帮助贫困人口脱贫最行之有效的一种方式。中国的小额贷款始于20世纪90年代中期。由于缺乏人力资源、资金及知识等,小额信贷在我国发展一直比较缓慢。从企业小额贷款的整体实施情况看,由于一些地方政府和银行、金融机构间责任界定不清晰,银行出于成本加大而收益不大的现实考虑,导致国家虽己多次出台相关政策措施,但收效甚微,小额贷款在多数地方仍遭遇尴尬局面,申请者的需求和实际发放数额的矛盾落差很大,尤其是大额资金很难回流企业。

  中小企业和个体工商户对于小额信贷的需求

  为快速提升城市影响力,客观上要求注重中小民营企业和个体工商户的发展。因为,以民营企业和个体工商户为主体的中小企业,是建立和完善社会主义市场经济体制的经济基础。中小民营企业和个体工商户的发展有利于造就一支庞大的企业家队伍,也有利于推动城市化的进程和“三农”问题的解决。

  中小企业和个体工商户融资难,限制了中小企业和个体工商户在社会经济生活中积极作用的发挥,也凸显了地区金融业的结构性缺陷,即建立在现存金融工具结构、金融组织机构、金融市场结构基础上的金融制度安排,无法顺利地满足中小企业和个体工商户的融资需求。商业银行为降低“道德风险”,必须加大审查监督的力度,对于贷款数目要求大、审查时间长、贷款发放率低,而中小企业和个体工商户贷款“小、急、频”的特点使商业银行的审查监督成本和潜在收益不对称,降低了他们在中小企业和个体工商户贷款方面的积极性。

  因此,我们应该从推进改革与发展的战略高度,从优化金融结构、推动金融创新的战略高度,强化对中小民营企业和个体工商户的金融支持,拓宽中小民营企业和个体工商户的融资渠道,改善中小企业和个体工商户发展的金融环境。

  2、组建小额贷款公司的可行性:

  再设立一家新的×××市小额贷款有限公司可以对×××市社会经济拾遗补缺,缓解或解决一部分资金短缺的农民、农业、农村经济和中小企业、个体经营业方或工薪阶层对临时资金的需求,对×××市经济发展起到积极推动作用。因此,在×××市设立小额贷款有限公司,既是当地经济发展的客观需求,也是促进当地经济发展的有效手段。

  五、小额贷款公司的市场服务定位、经营方向:

  组建小额贷款公司的市场服务定位主要是服务于农民、农村和农业,服务于中小民营企业、个体工商户。经营方向主要是小额贷款。

  六、未来发展前景方向及未来业务发展计划:

  1、小额贷款发展现状及发展前景方向:

  国际上小额信贷是以反贫困为宗旨的一种信贷模式,世界范围内的小额信贷至今为止己经有30多年的历史,特别经过最近10年的发展,小额信贷已经从世界部分区域扩展到几乎履盖整个发展中国家和部分发达国家,成为一种全球性的向中级阶层和中小企业职工扩展的小额度信贷。

  中国是发展中的农业大国,在建国之后很长一段时间,因为实行高度集中计划经济的发展模式,几乎不存在商业化的信贷活动。上个世纪90年代以来,适应农村土地经营制度的变革,信用社开发实验两个信贷产品:小额信用贷款和农户的联保贷款。

  2006年底为了解决农村地区金融机构覆盖率比较低,金融分配不足和竞争不充分的问题,中国银监会调整放宽了农村地区银行业金融机构市场准入政策。按照第一门槛银监会的原则,吸引各类资本到农村地区创业和发展,积极培育以发放小额信贷为主的银行,贷款公司和农村资金互助社三类新型农村机构。

  2007年8月,银监会发布了农村小额贷款指导意见,并将小额贷款机构由农村信用社扩展到所有银行业金融机构,对小额贷款业务做出了更加明确的制度规定,并相应拓宽了服务对象,扩大了适用范围,调整了授信额度,授信期限。小额贷款和农户联保贷款比较适合我国农民、农户缺乏担保的现状,缓解了农民贷款的问题,取得了农民增收,农业增效,以及各方地方党政都比较满意的效果。

  成立小额贷款公司要结合地方实际情况,帮助城镇及周边地区实现致富,改善生活,促进社会和谐与发展。小额贷款公司作为新生事物,在我国金融市场的深度和广度日益提高和企业金融需求日益个性化的今天,必将拥有一个光明的前景。

  根据《中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》【银监发〔2008〕23号】第六条的规定:小额贷款公司依法合规经营,没有不良信用记录的,可在股东自愿的基础上,按照《村镇银行组建审批指引》和《村镇银行管理暂行规定》规范改造为村镇银行或城市社区银行。

  2、未来发展计划:

  A、开业后3年的业务发展目标:

  拟组建的小额贷款公司成立后的第一年,公司拟向中小民营企业、个体工商户、“三农”发放贷款不低于3000万元人民币;第二年发放贷款额达到5000万人民币;第三年拟发放的贷款额达到1亿元。监管层设计小额贷款公司的初衷一方面是将地下金融活动合法化,另一方面是拓展金融市场的`深度和广度,为中小企业和农村地区融资开启新的渠道。因此,在经营策略的把握上,小额贷款公司应将目标客户群体定位为中小企业和农村地区市场上。在具体客户的选择上,一定要结合当地经济发展的实际情况,选择自身熟悉的行业和客户,逐步发展业务。在经营绩效目标上,一定要避免片面追求收益率和贷款规模的现象,根据自身经营能力和风险控制能力,稳健开展业务,避免经营上短期行为。

  B、财务发展目标:

  合理安排公司资本结构,以优化资本结构为目标选择客户,为三农、个体工商户和中小企业提供小额、分散的贷款服务;以和风险相均衡的方式筹集公司生存、发展所需资金,有效使用资金,科学进行投资决策,做到不断优化贷款利率结构,大力缓解贷款客户融资困局;恰当的进行股利分配,处理好利益相关者的财务关系。

  C、风险管理目标:

  a、保证公司与组织及成员的生存和发展。公司和组织在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存,风险管理方案应使公司和组织能够在面临损失的情况时得到持续发展。

  b、保证公司的各项活动恢复正常运转。风险事故的出现会给公司带来程度不同的损失和危害,进而影响或打破公司的正常状态和公司员工的正常生活持续,甚至可能会使公司陷于瘫痪。实施风险管理能够有助于公司迅速恢复正常运转,帮助公司尽快从无序走向有序。这一目标要求公司在损失控制保险及其他风险管理工具中选择合适的平衡点,实现有效的风险管理绩效。

  c、尽快实现公司、股东、员工稳定的收益。公司和经济单位在面临风险事故后,借助于风险管理,一方面可以通过经济补偿使生产经营得以及时恢复,尽最大可能保证企业经营得稳定性;另一方面,可以为公司提供其他方面的帮助,使其尽快恢复到损失前的水平,并促使公司尽快实现持续增长的计划。

  d、减少忧虑和恐惧,提供安全保障。风险事故的发生不但会导致物质损毁和人身伤亡,而且会给公司员工带来严重的忧虑和恐惧心理。实施风险管理能够尽可能地减少公司员工心理上的忧虑,增进安全感,创造宽松的生产和生活环境,或通过心理疏导,消减公司员工因意外灾害事故导致的心理压力。因此,它也是风险管理的一个重要目标。

  e、通过风险成本最小化实现公司或员工价值最大化。就总体而言,由于风险的存在而导致企业价值的减少,这就构成了风险成本。纯粹风险成本包括:1期望损失成本;

  2损失控制成本;

  3损失融资成本;

  4内部风险控制成本。

  通过全面系统的风险管理,可以减少公司的风险成本,进而减少灾害损失的发生和公司的现金流出,通过风险成本最小化而实现公司和员工价值的最大化。这是现代企业风险管理的一个非常重要的目标。

  七、风险防范和处置办法:

  风险管理是小额贷款公司生存的根基。小额贷款公司不能吸收公众存款,贷款资金来源主要为公司净资产及股东投入,贷款总体规模相对较小。在相对小的贷款规模下,只有良好的风险控制体系才能保证小额贷款公司现金流健康,才能保证公司的可持续发展。小额贷款公司还应在营销部门和风险控制部门建立防火墙制度,加强贷款管理工作,加强贷款风险监测,对贷款质量劣变及时反馈,对贷款呆账足值计提风险拨备,稳健经营。对已发生的贷款风险,应根据风险的种类、特征,运用行政、经济、法律等手段,采取抵(质)押物变现补偿、以资抵债、保险理赔、依法诉讼、呆账核销等措施,避免或减少贷款损失。

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