新版的公司动员令范文「精选」
动员令的概念伴随动员的概念产生，在古代虽然没有“动员”的概念，但在战争爆发前后已有发布誓言或檄文、征募兵士、征用车马、筹措粮草、扩编军队等活动，这就是古代的战争动员，其中发布誓言或檄文便相当于动员令。下面是小编给大家收集的新版的公司动员令范文，欢迎阅读。
范文1
尊敬的各位领导各位优秀的伙伴：大家上午好!
伴着新一轮的朝阳，我们又迎来充满生机的一天!伴着清新拂面的晨风，我们昂首阔步迎接新一轮的挑战!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。今天，在时间面前，我们又站在了同一个起跑线上。
战火燎原 奋斗不息，回首过去的岁月，我们热血澎湃!斗转星移，沧海桑田，风风雨雨把我们锤炼的日益干练，斗志更坚!
伙伴们，现在我宣布：中国人寿保险股份有限公司赤峰收展部《 ， 》二季度业务启动大会现在开始!
首先，就让我们用热烈的掌声欢迎中国人寿保险股份有限公司赤峰分公司区域收展部裴经理做《 》二季度业务启动大会动员令!
在过去的三个月里，我们每一位收展伙伴，就像一只只雄鹰，搏击风雨，翱翔苍穹，创造佳绩，跨越了一座座难以逾越的巅峰，在时间的长河里留下一个个美丽的剪影。如花的五月，生机无限!，在这生机盎然的美好日子，我们在这里，时刻准备着!
我们带着家人期望，怀着自己最初的梦想;走到了一起!那么在此次活动中应该怎样去面对呢?
下面有请来自一处的李岩处经理代表全体业务员一表雄心!有请!掌声恭请回坐!
成功来自我要!李岩处经理慷慨激昂的发言代表了一处几十颗滚烫的心，伙伴你们说是不是!(回答)能不能让我们做的最好最棒!(回答)
在本次活动当中我们的各大分部自发的相约而战、两两相对，在寿险的路上你最我赶，下面有请张洋处经理宣读挑战书。掌声恭请回坐!
目标已锁定!战鼓已敲响!看!刘玉良处全体将士们已经是斗志昂扬!跃跃欲试!有请刘玉良处经理代表本处全体伙伴宣读誓词，掌声恭请回坐!
用热情奋斗，用理想去歌唱，有请收展直管组的付云红组经理高奏心中的号角。掌声恭请回坐!
风采展示
在各大分部气势磅礴拉歌与口号声中，我感觉自己仿佛一下子回到了激情燃烧的日子;接下来是各大分部英豪尽显英雄本色的时刻——风采展示：(交代先后顺序)
一处：
二处：
三处：
收展直管组：
非常不错!每个分部的伙伴都是精神抖擞，斗志昂扬的`样子，来我们给优秀的自己一响亮的掌声。
台上红旗飘扬，台下鼓声震天!现在气氛空前高涨全体伙伴已经按捺不住激动不已的心情，让我们拿起手中的笔在鲜红的旗子上立下誓言!!有请：
全体收展伙伴们，起跑的枪声已经打响，收展部二季度的工作已经全面启动，让我们在市分公司领导亲切的关怀下收展部经理室的正确领导下圆满的完成各项任务，让我们一起期待那一天的到来，共同相约美丽的克旗。
下面我宣布誓师大会到此，圆满结束!
范文2
集团公司各单位：今年以来，宏观经济下行压力不断加大，钢铁行业出现大面积亏损，安钢也到了最危险的时刻。
在安钢面临空前危机、生死存亡的重要关头，召开这次“止血倒逼保生存”动员大会，这是集团公司向全体干部职工发出的总动员，是我们冒着市场炮火奋勇前行的冲锋号，是三万“铁军”共同开启救亡图存的新征程!
这次大会既是统一思想、明确目标、倒逼攻坚的工作会，也是凝聚力量、振奋精神、鼓舞斗志的动员会，对于我们应对困难、渡过难关必将起到巨大的推进作用。在此，集团公司向全体干部职工发出号召：
一是要统一思想认识，把“止血倒逼保生存”作为当前压倒一切的任务。钢铁行业已经进入“严冬”，安钢还处于严重失血状态，随时有被淘汰的风险。全体干部职工都要深刻认识到，坚决打赢这场“止血倒逼保生存”攻坚战，是安钢自身生存发展的迫切需要，是广大职工及家属共同的目标和期盼，更是我们不可推卸的历史责任和重要使命。生存考验面前，我们没有退路、别无选择，必须把思想和行动统一到集团公司总体部署上来，始终保持“大战在即、危在旦夕”的紧迫感，始终挺起“时不我待、舍我其谁”的责任感，始终高昂“绝地反击、背水一战”的精气神。必须丢掉一切幻想，紧急动员起来，困难面前不畏惧，挑战面前不退缩，全身心投入到“止血倒逼保生存”工作当中去，坚决实现今冬明春全面止血的任务目标，以坚不可摧的钢铁意志，誓死保卫我们共同的家园!
二是要保持战略定力，坚持“一一四三”战略和板块专题运作不动摇。“一一四三”战略是指导安钢经营发展的重要纲领，板块加专题运作模式构建了适应市场、精干高效、快速反应的生产经营管理模式，经过近两年的实践检验，在公司降本增效、扭亏增盈过程中发挥着重要引领作用。生死攸关时刻，更需要保持战略定力，需要守正笃实、久久为功，需要把我们整体形成的“一一四三”战略和板块加专题运作模式，毫不动摇、坚定不移、一以贯之地推进下去，需要一张蓝图绘到底，以各个板块、各个专题、各个层面的深层挖潜，系统改进，确保“止血倒逼保生存”攻坚战的胜利。
三是要抓好任务分解，把“一个讲话、一个报告、一个方案”落到实处。会上，董事长、党委书记李涛发表了重要讲话，总经理李利剑作了《奋力求生存，携手渡难关，全力以赴打赢止血倒逼保生存攻坚战》的动员报告，公司制定并下发了《止血倒逼保生存行动方案》。“一个讲话、一个报告、一个方案”正式拉开了大战的序幕，同时也确定了铁前、钢后、非钢三大板块和归口费用控制等方面的具体指标，这些重要指标就是倒逼我们必须完成的刚性任务，是安钢实现生存和持续发展的重要保障。各单位要确保后墙不倒，迅速行动起来，按照集团公司统一部署，找准自身定位，把握工作重点，认真做好指标的承接，把任务层层分解下去，把压力层层传递下去，每项工作不留死角，每个指标盯紧看牢，以只争朝夕、功成不必在我的精神抓好工作落实。
四是要强化责任担当，凝聚全员战危机、渡难关的强大合力。困难时期，领导班子、领导干部的表率作用，全体干部职工的整体合力尤为重要，“命运共同体”意识尤为重要。各级领导干部要强化担当精神，非常时期尽非常之责，带头提高能力素质，带头转变工作作风，一级做给一级看，一级带着一级干，勇敢担当起团结带领广大职工克难攻坚、奋勇拼搏的重任。要继承和发扬安钢的优良传统，坚持自力更生、艰苦奋斗、爱厂如家，拿出艰苦创业时期的勇气和劲头，展现出我们危难之际不畏艰难、敢于冲锋的良好精神风貌。每一名安钢职工都要充分认识到，安钢的生存发展关系全体安钢人的切身利益，要最大限度发挥降本增效的主动性和创造性，最大限度发挥自身的聪明才智，以实际行动为公司求生存、战危机、渡难关做出贡献。
五是要发挥政治优势，为打赢“止血倒逼保生存”攻坚战提供坚强保证。各级党组织和党群各部门要继续坚持围绕中心、服务大局，发挥各自优势，扎实开展思想教育和形势任务宣传工作，为公司实现各项任务目标发挥好鼓舞士气、凝聚人心的作用，为打赢“止血倒逼保生存”攻坚战提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。要抓好“三讲”，把严峻形势和 生存危机讲清楚，把任务目标和应对举措讲明白，把岗位责任和使命担当讲到位。
抓好“三个转变”，进一步转变观念，用新思维解决新矛盾，用新举措解决新问题，进一步转变经营管理模式，创新体制机制，激发企业内生动力，进一步转变作风，扎实开展“三严三实”专题教育，以强有力的作风抓整改、抓落实。
严峻的市场形势并不可怕，面对巨大困难，消极麻木、精神不振、束手无策，才真正可怕。形势越是严酷，越要求我们坚定信心、振奋精神、鼓足士气、充满斗志。安钢“止血倒逼保生存”动员大会为我们指明了前进的方向，我们不仅具有再进一步的潜力和空间，更有再进一步的方法和能力。峰高无坦途，惟其艰难，才更显勇毅;惟其笃行，才弥足珍贵!只要我们统一思想行动，保持昂扬斗志，坚定必胜信心，积极主动应对，就一定能够战胜艰难险阻，挺过这个安钢历史上极为困难的时期，打赢这场“止血倒逼保生存”攻坚战!
中共安阳钢铁集团有限责任公司委员会
安阳钢铁集团有限责任公司
2015年10月21日
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