年度总结

监理年度项目总结

时间:2023-02-08 12:53:10 年度总结 我要投稿

2023监理年度项目总结集锦

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的2023监理年度项目总结集锦,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2023监理年度项目总结集锦

2023监理年度项目总结集锦1

  xxxx年1月自调入xxxx后,参加了液空长输管线工程的监理工作,并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我对该类工程的.监理工作开展有如下感受:

  工程特点:通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。

  该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是普通碳钢,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,该技术也是比较成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进行双百探伤,即100%rt、100%ut,氢气管道要求做硬度试验;

  由于所输送的介质原因(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;

  由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;

  最终所有施工作业均为隐蔽工程,重复检查几乎不可能。

2023监理年度项目总结集锦2

  随着时间的流逝,20xx年的新年钟声已经响起,在这辞旧迎新之际,xxxxx项目监理部在公司的正确领导下,在总监xxx的具体分工合作下,顺利完成xxxx项目监理部20xx年监理任务。我部负责的神xxxx项目位于高新区普明北路116号,工程总用地面积152153.9,项目总建筑面积:255785.72[未含地下车库],本项目分三期建设完成,一期工程建16栋多以6层【部分6层加负一层】砖混结构一梯二户,一梯三户,一梯四户,住宅建筑部分商铺,建筑面积103924.8。项目监理部在施工管理过程中,得到建设单位及施工单位的大力支持和配合,目前该工程大部分完成主体结构施工,部分栋号进入装饰阶段,其中9#、10#、15#、20#楼开始进行外墙漆施工,11#、16#、21#、23#、24#楼主体结构即将完成施工,12#、13#、14#、17#、18#、19#、22#楼进行外墙保温、门窗安装、屋面挂瓦施工。本着回顾过去,总结经验,放眼未来找出不足,项目监理部经集体讨论,特对今年的工作总结如下:

  一、抓好项目监理部组织建设。

  xx名城项目监理部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司任命文德碧同志担任项目部总监理工程师,主管本项目部的全面工作。在文总监的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。xx名城项目部地理位置偏僻,距城较远,交通可以说极为不便,上下班途中均需要一个半小时。因此部分监理人员根本就不愿意在该项目部长期上班,公司先后曾指派20余人在项目上工作过。根据这一特点,项目部首先考虑的是人员稳定、思想愉快、安心工作的问题。同时总监文德碧同志积极主动与神州置业公司协调,解决办公场所难,中午就餐难等问题。这些问题解决后,项目部根据工程特点和建设区域平面规划布置,以及监理人员业务素质高低工作能力强弱相互搭配,将监理人员分成两个小组对施工项目进行监督管理。在监理人员分工不分家的原则下,又使每个人员责任明确各有侧重点,有效的解决了监理内部组织混乱的问题。

  二、项目监理部入场后制定的工作目标

  承揽xx名城的监理业务,是公司经过激烈的竞标得来的。监理工作的好坏,直接影响公司的社会信誉,因此项目监理部组建后,在公司监理部、综合办公室的协助下,精心编制《监理规划》,《监理工作实施细则》及《安全监理实施细则》。明确安全控制目标:严格按《建筑工程安全施工管理条例》监督检查各项施工工作,杜绝死亡事故发生。质量控制目标是:确保全部工程达到国家、建设部制定的工程质量验收标准。由于目标明确,监理部坚持勤巡视勤检查,发现存在安全隐患的部位和质量存在隐患的部位,隐患及解决除绝不放过,全年无一例安全事故和质量事故发生。

  三、施工现场的安全、质量控制

  审查施工组织设计是否根据工程特点制定相应的安全技术措施,对于专业性强、危险性大的工程项目,如脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊及其他垂直运输设备的'安装与拆除,孔洞临边防护,人工挖孔桩施工等项目进行重点控制。督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。监理工程师根据工程施工的具体情况,制订质量控制计划和标准,施工过程中,严格按照批准的质量控制计划和标准进行质量控制和检验。实行以单元工程为基础,以工序控制为手段的程序化管理,采取施工单位自检、监理单位抽检的质量检查制度。对隐蔽工程、工程的隐蔽部位及关键工序实行旁站监理,对施工的全过程实施监督、检查和管理。通过检验,对不符合质量控制计划和标准要求的及时进行处理。加强旁站监理的力量,把承包商的全部工作纳入监理工程师的视线范围内。

  四、进场材料、构配件、设备的控制

  工程所用的材料全部合格是确保工程质量合格的基础和关键。对进场材料严格按程序检查验收,并按比例见证取样送检,经检测中心复检合格后方可使用。对砂、石子经常进场的材料每天不定时检查,不合格的一律禁止使用。

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