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部门半年度工作总结

时间:2023-08-01 09:20:08 登绮 年度总结 我要投稿

部门半年度工作总结(精选20篇)

  充实的工作生活一不留神就过去了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!制定一份工作总结吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编帮大家整理的部门半年度工作总结,欢迎阅读与收藏。

部门半年度工作总结(精选20篇)

  部门半年度工作总结 1

  上半年即将结束,审视自己半年来的工作,总结半年的得失,感触良多。半年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

  保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的.远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

  在部门x经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的半年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

  在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

  作为保安还是一名义务的消防员,上半年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

  部门半年度工作总结 2

  20xx年,财务部在公司领导的正确指导下,在机关各部门的大力支持下,在下属各单位的通力配合之下,紧紧围绕年初制定的经济责任制目标,认真组织会计核算,规范各项财务基础指标,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了一定的成绩。现将半年来的主要工作情况汇报如此:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。

  财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。在工作中,我们克服会计少,人手不够的实际情况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证,保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表,认真分析财务数据,为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了准确有效的数据。在按时纳税申报、缴纳税金的基础上,吃透用透国家税法政策,在政策允许的范围内合理避税,从而减轻公司的税负。

  二、以规范管理为动力,不断完善成本管理,减少原材料采购成本,降低辅助材料的消耗。

  在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们积极配合采购部门的材料采购招标工作,严把原材料采购的质量关、价格关,力求以最低的价格采购到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降,高的每吨下降一百多元,低的每吨也下降几十元。我们还严把辅助材料消耗关,严格控制各项费用的支出,在提高职工队伍素质上下功夫,在加强内部管理上求效益。通过半年的艰苦努力,各下属单位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标,取得了历史性的突破。

  三、积极组织货款回收,合理调配资金,保证生产经营建设持续稳定的进行。保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害。

  财务部积极配合各单位抓销售收入的同时,还想方设法到客户单位去做货款回收工作,保证货款的安全性和回收的及时性,确保了货款的回收率。我们合理地安排三个独立核算单位的资金。根据生产经营的需要,合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的及时发放。今年,在资金比较紧张的情况下,我们新增固定资产一百多万元,职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高,生产经营活动也在有序的'进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

  四、密切配合三家整合重组工作,努力跟上总公司的前进步伐,更好更快的融入总公司的队伍中去。

  今年五月份,三家公司整合重组,这给我们带来了新的希望,注入前进的动力。但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的同时,密切配合清产评估小组。为他们提供多年的凭证、账簿、报表等相关资料。协助他们跑现场,清点固定资产等财产物资,使得资产评估工作得以圆满顺利的完成。在总公司组织的浪潮软件学习中,我们财务人员克服从来没有接触过的困难,加班加点刻苦学习,掌握了从初始化到出报表的操作流程,为明年正式运行浪潮软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划时,我们查数据、做工作、分析形势,多方周折,几经移稿,终于完成预算工作任务,为明年的生产经营工作指明了前进的方向。半年来,我们围绕以效益为中心做了大量行之有效的工作,但还是存在一些不足。在明年的工作中,我们将紧紧围绕在总公司领导班子的周围,利用资源共享的平台,学习总公司先进的管理方法和模式。我们要刻苦钻研业务,提高思想素质、管理水平、业务能力,把核算工作做得更细致。以良好的工作作风、饱满的工作态度投入到总公司的队伍中去,为总公司的发展尽一份我们财务人员应尽的职责!

  部门半年度工作总结 3

  计划有序进行;另一方面,根据公司规范化管理推进工作要求,对部门职责、岗位职责、操作规程、设备资产管理等相关制度进行了进一步的整理完善,取得了良好的成绩。下面对设备部在20xx年5月所做的主要工作做一个详细的总结,同时对20xx年下半年的工作计划做出大致的安排。

  一、部门运行基础数据

  (一)完善设备管理制度,全面推进设备管理规范化我部门针对设备管理中出现的问题,完善了相关管理制度12条,其中重新修订的《设备部管理制度》完善了公司设备的操作规范。部分制度已整理成册、归档保存,做到有据可循,有资料可查,切切实实做好设备管理工作。

  (二)设备管理、检查、处理现场化,提高工作效率,节约公司成本支出在设备检修保养方面,我部门重点紧抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,改变设备管理不到现场的工作思路,及时跟设备维保人员沟通,掌握设备运行工况。

  (三)加强部门员工的培训,提高技术技能我部门根据月初制定的部门培训计划,按部就班开展部门内部的自学活动,使得部门员工理论水平有一定程度的提高。通过常规培训如:技能讲课、考问讲解、技术问答、事故预想、紧急事故预演、外出培训及岗位取证等多种形式的培训工作,初步解决了本部门员工专业技术理论水平不足,现场解决实际问题能力不足等问题,从而基本实现员工达到“一岗多责”,员工技术素质得到全面提升。

  二、主要工作开展情况

  (一)降低缺陷发生率、提高缺陷消除率,加强设备的点检、定期工作及备品备件的管理。把设备隐患消除在萌芽状态,把设备发生的缺陷及时进行消除。

  (二)提高设备可靠性,针对存在的隐患进行整改,针对发生较多的缺陷进行专项治理并制定计划。

  (三)加强特种设备管理,确保特种设备安全运行;完善起重机的管理制度,健全设备管理台账资料,做到一台设备一个档案;并起重机械进行定期检验。

  三、上半年重点工作计划完成情况

  由于设备部5月份刚刚成立,下面是设备部根据公司月初计划所完成的工作情况:

  (一)、配合安全环保部,对其下发的各种检查安全问题进行了整改。同时本部门对各车间进行了自我检查,并及时对发现的各项安全隐患问题进行处理。

  (二)、完成了综合管理部下发的稿件任务。

  (三)、完成了包装车间设备的安装调试以及相关辅助设施的装制。

  (四)、制定了各车间设备保养计划以及各车间防护围栏制作安装。

  (五)、调试了9号车间挤压机配套设施,完成了挤压机地坪钢板的铺设。

  (六)、完善了氧化车间喷砂机、空压机、水电器的安全防护栏的制作。并整改了喷砂机的烘干炉设备。

  (七)、完善现有设备固定资产台账。

  (八)、配合综合管理部做好全面提升运营管理水平的工作,严格遵照时间节点,方案要求,分析现状,梳理各项工作流程。

  四、工作中存在的问题及解决措施

  工作中存在的问题:

  1、部门仍很多流程制度需要制定,部门内部员工职责需要界定。

  2、业务员工素质培训工作还需要加强。

  3、信息化的设备台账还未建立。

  4、车间设备的标识制作工作需要加快进度。

  解决的措施:

  1、加强安全工作设备部年轻成员较多,现场的经验和实际操作能力欠缺,还需加大这方面的培训。安全管理方面存在漏洞,不能够及时发现安全隐患,及时制止安全隐患。下一步需要大力提高安全防范意识,学习安全防护知识,把安全放在工作中的首位。

  2、提高专业水平在今后的工作中,要加强专业知识的学习。遇到问题时要全面统筹考虑,要及时组织召开协调会,用最合理、快捷、有效的方式处理问题。

  3、从管理上入手一些技术改造维修工作周期漫长,充分暴露了在管理方面的'能力不足,必须从管理上入手,合理安排人员和工期,并监督实施。

  4、使工作规范化、标准化定期工作、点检制度、定期巡检方面要求不高。需结合重大危险源管理、技术监督管理从各项工作入手,使各项工作一步步走向制度化、标准化。

  五、下半年重点工作计划及落实措施

  为20xx年下半年运营保障及设备管理工作的顺利开展,确保各项工作的完满完成,特制定计划如下:

  1、针对所制定的详细培训计划,实施对部门员工的详尽培训,以提高员工对设备的了解水平、操作水准。

  2、加强技术改造及新材料、新技术的应用,做到节能降耗,挖潜增效,提高设备运行效率,以增加经济效益。

  3、加强现场管理,认真落实各项大修、中修、小修计划,使设备处于完好状态,减少设备事故。

  4、完成以下目标:

  ⑴重大设备事故为零;

  ⑵设备事故隐患整改率100%;

  ⑶主要设备完好率95%以上。

  5、继续深入开展“6S”工作,大力推进设备管理规范化工作。

  6、认真落实公司精细化管理要求,完成车间设备标识制作。

  7、初步建立信息化设备台账。

  电房工作计划为:

  在保证园区正常供电的同时力争完成以下工作。

  一、配合上级完成氧化车间电房新增设备的安装工作。

  二、做好电房的运行规程的编写工作,完善电房设备的双编命名和标示牌的安装工作。

  三、完成挤压车间电房还有未完成的工作。

  四、在有新员工入职后做好培训工作。 总结是为了对前期工作的一个回顾,为了发现问题,解决问题。以便下一步的工作能够有所借鉴,在旧的方法、技术、理论上能推成革新,在好的工作基础上能够更上一层楼。

  在下半年的工作中,我部门还需加强管理,加强同各部门、子公司的沟通,同时也需要各部门、子公司的大力配合来完成各项工作。

  部门半年度工作总结 4

  正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作,这半年我们遇到了很多新问题,正是由于这些问题的出现,促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半年来,财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。

  现就上半年度实际工作总结汇报如下:

  一、财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

  财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工作,半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在春节期间,资金流量巨大而且繁琐,我部门本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项自己收付安全、准确、及时,没有出现任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

  二、认真完成公司日常各项财务核算工作。

  严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

  三、防范经营风险。

  特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报。

  四、积极做好汇算清缴工作。

  在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

  五、认真做好常规性财务工作。

  对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

  六、不断学习,以此提高部门员工的.业务技能水平和法律意识。

  随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为公司的经营目标的实现做出更大的贡献!

  部门半年度工作总结 5

  轻轻地,春天不留痕迹地走远了;悄悄的,夏天的气息越来越浓,浓的化不开似的。转眼已是如火的六月天了,伴随着炎炎夏日的到来,我们的工作也渐渐进入正轨,虽然任务依然繁重,工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解,但想到下半年的硕果累累,不禁对未来充满热情和希望。回望过去,上半年的工作即将告一段落,回顾一下这几个月来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下:

  一、日常工作:

  1、审核、结转和调整了xx年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。

  2、根据会计制度与准则结合本厂实际情况,对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符。

  3、圆满完成了1—2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的化。在付款过程中(我所知情的情况下),根据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有限度的合理性。

  4、积极参与每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释。

  5、指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统。

  二、下半年设想

  1、协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。

  2、加强存货的管理工作,督促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。

  3、进一步加强产品成本的核算工作,积极推进会计标准化工作,努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。

  4、积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,我们同软件开发方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置,争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行,对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行)一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。

  5、协调和规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息。

  三、一点想法

  我们财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的`问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向

  上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了。

  上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,将工作完成的更好更出色。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,积极想事,积极谋事,积极干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。

  部门半年度工作总结 6

  在我担任村会计工作这段时间里,我在党委政府、村支两委会的领导下,本人刻苦钻研业务,较好地完成了上级部门下达的任务和本人分管的各项工作,经过这半年多的工作实践锻炼,我的个人工作能力得到了极大的提高,现根据会议安排,就本人在20xx年上半年工作向各位汇报如下,请予评议。

  一、加强学习,提高政治思想素质

  在这半年里,我积极学习,并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过各种学习,我更加坚定了自己的政治立场,那就是在任何时候,任何情况下都忠于党,忠于人民,忠于本职。同时督促自己不断加强修养,在各种诱惑面前能够把握自己,不拿原则作交易。

  二、严谨、细致地搞好会计工作

  1、在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,严格按照制度的'规定做好会计帐薄的登记工作。会计帐薄是编制会计报表的重要依据,做好登记会计帐薄的规范是提高会计核算工作质量的重要内容。登记帐薄清晰明了,规范及时。

  2、会计报表编制工作。会计报表是行政单位在日常会计核算基础上定期编制的反映财务状况和收支情况的书面文件。定期向上级部门和村支书报送反映我村财务状况的各种报表,使上级部门和支书及时了解我村资金收支运转情况,为全村工作做好基础保障。

  3、会计档案的保管工作。会计凭证、会计帐薄和会计报表等会计核算资料,是记录和反映我村经济业务的重要历史资料和证据,所以非常重要。

  4、预算外资金收费工作。严格按照“收支两条线”管理规定。做到所开票据填列完整,字迹清晰,不乱开,虚开发票。收取的资金不截留挪用及时上缴镇经管站专户并有据可查。

  三、做好管家,严格按照财金纪律办事

  对全村财务统一实行村帐镇管,村组一本帐。对我村所有发包合同统一实行竞价投标招标,对到帐资金及时解缴到镇经管站。对我村每一笔支出严格把关,发现不合理的开支敢于斗争碰硬。

  四、积极参加各项中心活动,圆满完成各项中心任务

  今年以来服从组织安排参加迎先村拆迁活动,拆迁工作是一项进门难、脸难看的工作,对拆迁户要耐心细致做好宣传政策工作,确保每户都能满意签上协议。同时努力完成统计站、社保、农业等各项统计上报资料任务,确保及时准确。

  五、存在的不足和问题

  由于我性格较散漫,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后我要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强为民服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。

  以上是我上年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。

  部门半年度工作总结 7

  不知不觉中,上半年已经过去。回首上半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。感慨与时光匆匆,有时也愿回首走过的路,因为那里有付出的充实,也有收获的喜悦。现将半年的主要工作总结如下。

  一、上半年主要工作

  在这半年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  1、档案整理工作。完成整理全年x资料工作。其中包括x权限揭示书、x档案、银行渠道预约表。具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的档案盒内,方便以后查阅。

  2、协助完成x考核。每月3日按时做好x考核,并提交x管理岗核实。

  3、每月3日之前做好分公司报表,提交部门主管。

  4、协助完成x执业证书申请工作。按时完成每一期x执业证书申请的各项资料,以及x年检、x合同续签的各项资料。

  5、完成x平台培训资料上传。

  6、协助完成x薪酬发放。每月15日统计x薪酬,并提交财务。

  7、每月按时统计各项数据。每月10日完成渠道奖金对付数据统计,做好奖金对付的发放。

  8、各项会议的记录整理工作。

  9、认真、按时、高效完成主管交代的其他工作,及协助完成财务、办公室其他事项。

  二、工作中存在的.主要问题、原因及其改进方法

  1、个人工作能力和个人修养还需要更进一步提高。由于平时在工作中,缺乏主动性,工作毛毛糙糙,使得工作进展不大。认真总结个人原因,争取在下半年有一个新的起色。

  2、工作中缺乏条理性。在这半年的工作中,自我反省发现平时在工作中由于缺乏条理性,导致工作效率不高。在以后的工作中要自我反省,继续保持自己的工作优点,发现缺点并及时改正。

  3、与部门主管、x沟通较少。x团队是我部门的核心。平时工作过程中发现x存在的问题,没有及时与主管沟通,久而久之x纪律涣散,各怀心事,缺乏工作热情。以后的工作中要多与同事沟通,共同进步。

  4、思想意识保守,工作不够大胆和创新,工作虽然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,思想工作也不到位,组织、协调和沟通不够。

  三、下半年工作计划

  1、继续完善上半年工作,并保持上半年良好的工作习惯,并在工作过程发现自己的不足加以改正。以更好心态迎接下半年的挑战。

  2、加强学习。学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形式的要求,更加不断的去学习,充实自己。在下半年,不但在要专业知识上上一个台阶,而且要把自己剩余的x资格考试全部通过,还要在业务方面有一个挑战。

  3、增强责任感、增强服务意识,团队意识。我们的团队不断壮大,面临的问题也是越来越多,在今后的工作中如何给团队创造良好的工作氛围和树立工作积极性是工作重点。

  4、协助x加强团队管理制度实施。这半年里,团队纪律涣散,迟到早退现象较严重,直接影响整体团队的状态。面对这样的问题,在下半年里要加强团队的管理,多于x沟通交流,认知自己的定位目标。争取在下半年里,团队有个良好的状态。

  5、协助x在团队中设立一个帮扶小组,对x在工作过程中遇到的问题,自己及团队长不能解决的问题,由帮扶小组成员帮助完成。

  6、在办公室,做到两个一,一个微笑,一句问候。让x在办公室里感到家的温暖。

  部门半年度工作总结 8

  半年以来,xx的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。

  针对以前的工作,现将六月份个人工作总结报告如下:

  一、xx公司xx项目的成员组成:

  xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

  由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

  二、营销部的工作协调和责权明确

  由于协调不畅,营销部的.很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

  但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

  三、关于会议

  会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

  四、营销部的管理

  前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好个人工作计划,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

  以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

  部门半年度工作总结 9

  时光如梭,转眼间20xx半年工作即将结束,自入职项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。客服部围绕收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到幅提高,业主满意率有了显著提高。现将20xx半年工作总结如下。

  一、规范内部管理,增强了员工职责心和工作效率

  自加入项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表此刻员工职责心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门职责制,明确了部门员工的职责及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作职责心。目前,部门员工工作积极性较高,由原先的被动、有条件的工作转变成此刻的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

  二、采取多种形式和措施,巩固和提高了收费水平

  收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。此前,客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式,这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题,因此,增加了路遇和上门催费方式,并确保每周六、日全部客服员上门收费,通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费,从而保证了收费的'效率。

  收费措施服务化,通过增进业主满意,促进业主交费意愿。收费工作是服务水平的体现,服务水平是收费的基础,因此,服务是提高收费水平的根本。今年,我们将项目成立以来一向未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤的解决了多数问题,利用项目现有资源,不管分内、分外,忙解决业主装修、维修、居家等问题,相信,业主会因无微不至的感动服务,逐步提高自愿缴费的积极性。

  收费工作绩效化,通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一向是客服部难度的工作,员工收费一向积极性不高,且会附带条件的加班收费。

  三、严抓客服员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象

  客服部受理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员持续良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自我的事情去对待。

  四、部门工作存在的问题

  通过部门半年的工作和实践来看,客服员,业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表此刻处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工职责心和工作积极性受到必须影响。协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、推荐、业主求助方面的信息馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

  回顾x半年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望未来,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

  部门半年度工作总结 10

  在20xx年的安全生产工作中,我站始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,认真贯彻局、管理处各种安全文件精神,把安全生产工作始终作为头等大事来抓,把好安全关,防微杜渐,强化安全管理,加强领导,落实责任,夯实基础,深化改革,着力构筑安全生产的长效机制。现将今年我站安全生产工作的情况落实如下:

  一、完善体制、明确责任,强化安全监管

  我站成立了以站长为组长,副站长为副组长,各班组、部门负责人为成员的安全生产领导小组。健全了机构,切实把安全生产工作作为头等大事来抓。针对我站实际情况,完善了各种安全生产预案。并要求各班组、部门签订了安全生产责任状、消防安全责任书以及安全事件不发生在我身上承诺书,使安全生产工作责任到人。

  二、积极组织安全生产学习,树立安全生产意识

  我站在20xx年组织开展多项安全生产工作会议,大力宣传《河北省安全生产条例》、安全生产法律、法规,树立职工的安全防范意识。并落实了收费站“岗前三分钟”制度,每轮班在班组班会上进行学习培训。在6月份我站开展了以“重安全就是爱高速,保安全就是做贡献”为主题的“安全生产月”活动。积极采取站内条幅、LED、宣传橱窗、发放《河北省安全生产条例》宣传手册等多种宣传安全生产工作,通过普及安全生产正常法规、知识技能,进一步提高了我站职工的安全素质,加大了安全管理力度。

  三、积极防范,注重落实到位

  1、针对我站实际情况制定了每日巡查制度,每月检查。由机电每日对站内水泵房、发电机房。厨房等重点区域进行巡查,以保障出现问题及时发现,及时治理。每月组织对全站进行安全的安全检查、隐患排查,对于发现的问题形成整改,通知相关人员进行及时整改,同时在检查记录中进行登记,待下次检查时进行着重检查。

  2、站内稽查小组根据要求对宿舍、办公区域、收费岗亭、收费广场进行卫生检查和安全检查,以保证宿办楼内、站区不出现安全生产隐患,全年累计排查300余次,查处隐患3处,并已及时更改。

  3、每月留营日进行安全培训以及各种预案演练,通过一系列活动进一步提高了我站的各种突发事故的应急处置能力,保障全站职工的安全,降低事故可能造成的`损害,我站全年安全生产培训累计12次,覆盖职工180人次。

  4、结合管理处下发的各种安全文件以及安全生产大检查,对照我站自身工作,完善安全检查内容,对于发现的问题及时整改,确保安全工作有重点,落实到实处。

  5、深化安全改革,全面推进安全创新,为深化安全改革,我站安装了指纹识别门禁锁,极大的保障了宿办楼的安全,同时针对岗亭等地安装了紧急报警器,确保发生紧急事故能够第一时间发出警报,做好防御工作。

  四、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作

  1、站内认真做好24值班工作,切实做好节假期间治安工作,加强对收费区域的巡查力度。同时加强站务车的安全管理,加强对司机的安全教育,及时做好车辆的保养,保证车辆状况良好,杜绝酒后驾车。

  2、认真做好饮食安全工作。确实加强食堂的卫生管理,努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度,做到无变质、腐烂、不合格的食品入库,确保全站职工的饮食安全。

  3、认真做好综治防治工作。加强对外来人员、车辆的询问登记工作,确保站内无闲杂人员逗留,严禁外来人员不经带班领导同意在职工宿舍内留宿。加强对办公楼和站区重点部位的巡查力度,有效防止盗窃现象的发生。

  五、下一步安全工作安排

  1、继续贯彻落实管理处安全生产各项规章制度。认真抓好安全生产工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保全年安全生产问题零发生。

  2、加强24小时值班巡查力度,确保24小时有人值班,通讯畅通。尤其注意交接班时间段,人员及通行费的安全工作。积极和当地派出所联系,加强值守,发现问题及时上报,确保人、财、物的安全。

  3、组织相关的安全生产知识学习和应急预案演练工作,整治安全生产学习资料,让我站职工利用工作期间和休息时间学习,提高我站职工的安全生产意识。

  4、认真做好隐患排查工作,坚持日巡查、月排查、季度大检查工作,确保我站不出现安全生产问题。

  5、做好火灾防御工作,注意火灾隐患的清理,从源头遏制火灾事故的发生。同时针对我省夏季多雨等情况,进一步完善防汛安全工作,做好汛期的各项安全工作,提前部署提前防御,最大化保证我站职工、财产的安全。

  6、继续深入学习各类安全生产法律、法规,让全站职工;了解自己的权利与义务,明白在收费运营工作中安全生产的重要性,营造人人知法,人人懂法的安全生产工作氛围。

  7、对于安全生产中长期存在的隐患、顽疾想办法根除,切实提高我站全生产工作成效和水平。

  部门半年度工作总结 11

  转眼之间半年又将要过去,回顾半年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将个人上半年工作总结如下:

  一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

  在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

  二、加强政治业务学习,努力提高自身素质

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。

  三、重视日常财务收支管理

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办—理,对一些创收积极进行催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的.目的。

  四、合理安排收支预算,严格预算管理

  单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据政府办的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了政府办各项工作的顺利完成。

  五、认真做好年终决算工作

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

  六、修订完善各项财务管理制度

  针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如:为了加强对财务工作的安全防范管理,我们制定完善了《安全管理制度》,增强了安全防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善,无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。

  七、科学调度,厉行节约

  本着厉行节约,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得的效果。

  总之,在20xx年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,做好财务工作计划,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量。

  部门半年度工作总结 12

  在我担任村会计工作这段时间里,我在党委政府、村支两委会的领导下,本人刻苦钻研业务,较好地完成了上级部门下达的任务和本人分管的各项工作,经过这半年多的工作实践锻炼,我的个人工作能力得到了极大的提高,现根据会议安排,就本人在20xx年上半年工作向各位汇报如下,请予评议。

  一、加强学习,提高政治思想素质

  在这一年里,我积极学习,并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过各种学习,我更加坚定了自己的政治立场,那就是在任何时候,任何情况下都忠于党,忠于人民,忠于本职。同时督促自己不断加强修养,在各种诱惑面前能够把握自己,不拿原则作交易。

  二、严谨、细致地搞好会计工作

  1、在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,严格按照制度的规定做好会计帐薄的登记工作。会计帐薄是编制会计报表的重要依据,做好登记会计帐薄的规范是提高会计核算工作质量的重要内容。登记帐薄清晰明了,规范及时。

  2、会计报表编制工作。会计报表是行政单位在日常会计核算基础上定期编制的反映财务状况和收支情况的书面文件。定期向上级部门和村支书报送反映我村财务状况的`各种报表,使上级部门和支书及时了解我村资金收支运转情况,为全村工作做好基础保障。

  3、会计档案的保管工作。会计凭证、会计帐薄和会计报表等会计核算资料,是记录和反映我村经济业务的重要历史资料和证据,所以非常重要。

  4、预算外资金收费工作。严格按照“收支两条线”管理规定。做到所开票据填列完整,字迹清晰,不乱开,虚开发票。收取的资金不截留挪用及时上缴镇经管站专户并有据可查。

  三、做好管家,严格按照财金纪律办事

  对全村财务统一实行村帐镇管,村组一本帐。对我村所有发包合同统一实行竞价投标招标,对到帐资金及时解缴到镇经管站。对我村每一笔支出严格把关,发现不合理的开支敢于斗争碰硬。

  四、积极参加各项中心活动,圆满完成各项中心任务

  今年以来服从组织安排参加迎先村拆迁活动,拆迁工作是一项进门难、脸难看的工作,对拆迁户要耐心细致做好宣传政策工作,确保每户都能满意签上协议。同时努力完成统计站、社保、农业等各项统计上报资料任务,确保及时准确。

  五、存在的不足和问题

  由于我性格较散漫,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后我要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强为民服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。

  以上是我上年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。

  部门半年度工作总结 13

  时间飞快,转眼半年过去了,上半年,安全生产部在总经理领导下及公司同仁的帮助下,基本完成了上半年的各项生产任务,下面把半年来的生产情况向公司领导简要汇报如下:

  一、生产指标完成情况

  上半年度产量计划为650吨,实际产出677.61吨,超额完成27.61吨,增幅为4.24%,出厂硫化铅(湿基)4车原材料上年库存1570。

  二、生产组织情况

  认真履行公司下达的安全生产工作要求和目标任务,抓了月度计划的考核兑现工作。每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

  加强生产的协调性,保证生产秩序,为保障生产秩序的正常,并针对责任和绩效进行了考核,提高了员工的主动性和积极性。定期每周一公司召开周安全生产工作协调会,规定了公司有关人员定时参加,协调解决了工作中的问题,使每周的工作有了很好的协调,促使了公司工作的正常运行。

  三、在职业健康卫生方面

  不但加强了劳动防护、防暑方面的配置,还定期组织了员工职业健康体检,减少或者避免了员工个体的损害;

  在安全培训教育方面

  以岗前教育培训与专业技能培训相结合等多种形式,加强安全生产教育,提高全员的安全认识,形成安全操作的自觉性,提高安全操作能力,增强安全防范水平,从思想上拉紧安全这根弦,还从实际出发演练了氰化物中毒急救、泄露处理措施和施救方法;在落实安全责任方面,拟定了安全承诺书,相关负责人签字,有效地化解了公司在安全方面的法律风险。

  四、在消除安全隐患方面

  公司检查与部门自查自纠相结合,经常性检查和不定期抽查相结合的检查机制,对重点部位进行严查、细查,及时发现问题,立即采取措施解决,及时将问题整改到位。加强消防器材、报警装置、安全监控等安全设施设备的日常维护和保养;在安全月期间还粘贴宣传画、标语,提高了员工安全意识;保持与安监、环保等相关的职能部门协调沟通。

  五、严格备品

  备件及劳保用品的验收、保管、报废和发放,设备的维修程序,各种台帐基本完善;厂区环境卫生常态性保持整洁干净;生产原料、中间循环液、产成品以及水质的检测都在有条不紊的开展,为生产保驾护航;设备维修都是根据生产实际情况做以调整,确保了生产正常运转,产值的'实现。

  六、通过召开会议、组织专项学习,提高规章制度和管理要求的执行力

  通过组织应急救援演练,丰富员工的应急抢险的经验,增强员工的危机意识;通过由各岗位员工根据自身工作实际向公司提交岗位操作规范,制定整个公司的安全操作规程,确保安全生产标准化建设取得实效。

  七、在全体员工的共同努力下,上半年公司安全生产基本平稳,未发生安全生产事故,各项工作有序开展。

  但是安全工作没有最好,只有更好,安全工作只有起点、没有终点,我们需要一如既往地做好安全工作,公司员工,特别是管理人员要切实增强责任感和使命感,居安思危,要积极转变工作方法、管理理念,学会从公司的长期可持续性发展角度来思考问题,将长期可持续发展和安全工作紧密结合,以更大的决心、更有力的措施认真抓好安全生产各项工作的落实,推动公司平稳、持续、向前发展。

  八、上半年通过全体员工的共同努力我们在总经理正确领导下取得了一定的成绩

  为下半年的各项工作打下了坚实的基础,但是我们还应清醒地看到我们的工作仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:

  思想方面:仍有极小一部分员工思想懈怠,组织观念淡薄,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

  技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了生产的稳定性。

  设备方面:由于本条生产装置由于设计等方面原因且已经运营了两年多,再加上物料的的腐蚀性和渗透性特别强,致使跑冒滴漏现象增多。

  制度方面:由于认识仍然不够高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作有待加强。

  下半年,我们将针对生产部存在的问题与不足,加强工作:

  进一步加强员工的思想教育,增强员工的组织观念、团队精神以及对企业的忠诚度。

  加强培训工作:我们将进一步完善我们的培训体系,丰富培训内容,加强员工操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作技能和解决问题的能力,为生产服务。

  我们需要加大巡检力度和频率,发现渗漏点及时控制和解决,做到安全生产。进一步完善规章制度,使我们的制度更合理、更科学。

  部门半年度工作总结 14

  20xx年是产品信息部的变革之年,虽然面临着人手不足等许多实际困难,但在公司领导的关怀与部门全体同事的共同努力下,产品信息部在20xx年过半之际,具体工作仍然能够按照年初计划逐步推进,取得了一定进展和突破。与此同时,也存在着很多不足和问题。

  现在我就20xx年上半年部门工作情况汇报如下:

  一、主要工作成果

  20xx年的信息管理工作包括两大部分,其一是xx系统的开发,其二是在信息系统推进的过程中,实现集团管理水平的提升。这也是部门存在的首要目标。产品信息部始终以提升集团的信息化管理水平和质量为目标,不断促使各部门改进流程、提升管理品质。

  1、系统研发

  上半年,在公司领导的关怀和兄弟部门的配合下,产品信息部开发完成了xx系统、修改完善了评估部bbb系统以及报告自动生成系统,并且打通各系统之间的通道,整合之后使之成为了一个完整的房地产综合信息系统。其中,新开发的xx系统经过了多次会审并通过了最后的验收,现已在评估部运行。目前投入使用的为一期项目,主要作用是提高出具个贷业务报告的速度。根据实测结果,通过系统形成一份简易报告的时间约在1分钟之内,如果信息系统数据库完善后,速度还可进一步提升。全面实施后有望大幅改进执业效率、降低成本。同时,通过系统的录入校验功能,能够一定程度上降低报告出错率,提升报告质量。与此同时,aaa系统根据整合要求修改完毕,评估部已经按照修改后的系统录入楼盘信息。

  2、集团管理提质

  产品信息部通过部分小工具的开发,帮助执业部门提高了部分工作效率。如信用评级部评级报告初稿自动生成工具、审计部年报审计报告中附注自动生成工具、审计部存贷款函证自动化生成工具等。

  其次,以客户信息系统等系统的应用实施为契机,在与各部门不断沟通和协调的过程中,我们欣喜地看到:审计部已更改了《项目执行情况表》,原始信息的积累更加完整和准确;评估部已逐步将信息管理纳入到部门绩效考核范围,成效明显;市场部门的渠道客户信息管理更加规范,在派单的时候与执业部门的沟通更加明确和有效,并在回款以后,能够更注意对执业部门的信息反馈。

  再次,协助兄弟部门完成了部分工作,如客户接待,多媒体宣传制作、客户方案协助制定、客户前期洽谈信息技术支持等工作在默默无闻的背后,产品信息部已不知不觉对各部门的管理质量提升起到了相应的作用。

  二、不足与困难

  1、系统实施

  信息系统能否顺利实施,是判断信息系统项目成败的关键。目前,产品信息部已开发的几个系统中,客户信息系统、房地产信息系统的实施已逐步规范,但仍有待不断加强力度;而xx系统、由于近期才开发完成,还有待时间的检验;运达与元盛的内网仍未完成联通,客观上加大了在元盛实施信息系统项目的难度;此外,绩效考核系统还是半成品,没有实际使用;而客户关系管理系统在使用的便捷上以及功能上还不够科学合理。

  与系统开发不同,任何系统的实施,都需要公司从上到下的大力支持和配合。我相信在公司领导的`全力支持下,产品信息部各个项目的实施将不断落向实处,能为各部门日常工作提供更好的技术支持。

  2、部门管理

  部门当前总人数为五人,网络管理、软件开发人数为三人,管理机动灵活的同时,也容易对日常性的工作产生惰性,如部门周例会、周总结制度执行一段时间后由于业务繁忙而有所松懈,再如部门培训虽数量不少,但都是在日常工作中顺带进行,没有形成正式的培训记录和文档,等等。

  此外,部门的人才建设亟待完善,面临着集团未来越来越多、难度越来越大的信息系统建设与实施工作,仅靠目前的三人难以实现跨越式发展,这需要公司领导统筹规划,尽快提供相应人员支持。

  3、沟通协调

  虽然“低头做事,抬头看人”是职场的立足之本,但只“低头做事”,不“抬头看人”,是远远不够的。此外,对各部门的信息建设需求的了解与掌握,我们的主动性还有所欠缺。这些都是信息部需要检讨和反思的地方。

  三、下半年工作开展部署

  1、信息系统的开发与完善

  xx系统下阶段思路:范围上,在二期项目中拟实现评估部公司业务相关报告自动生成,甚至可能考虑其它部门的报告生成;实现方式上,以系统自动出具的评估价格偏差在1%左右为目标。

  工程部项目管理系统:待客户关系系统修改完成后尽快上马。目前,该系统的建设思路还有待于与工程各版块继续探讨和完善。

  客户关系管理系统二次开发:作为下半年部门重点工作,人员确定后提交整体解决方案。

  绩效考核系统:人员到位后提交详细方案,初定下半年完成绩效考核系统修改完善。

  2、信息系统的实施推广

  不断完善绩效考核系统并全面实施,同时继续大力推进客户信息系统应用,整合完善评估部各系统,进一步降低执业部门工作量;结合绩效考核系统的部署实施,进一步提高信息的准确性、及时性。此外,集团信息安全系统的实施也已刻不容缓。

  3、制度建设

  集团的信息管理瓶颈只有通过管理手段来进行突破,评估部就是最好的例子。制度实施前后信息管理效果差异明显。随着半年来各部门信息管理工作的不断完善,《集团信息管理制度》的出台已经有了足够的技术和管理基础。

  4、部门管理

  下半年,部门管理工作几件重要事项:

  1、尽快完善人才梯队建设;

  2、形成科学的、以激励为导向的部门绩效考核机制;

  3、积极落实部门培训计划。

  5、集团内部需求摸底

  完成集团内部各部门信息系统开发需求,并形成汇总报告,成为部门人才梯队建设、部门年度工作计划的决策依据。

  谢谢大家!

  部门半年度工作总结 15

  上半年即将结束,审视自己半年来的工作,总结半年的得失,感触良多。半年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

  保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

  在部门x经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的半年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加剧了当前治安形式的.严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

  在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

  作为保安还是一名义务的消防员,上半年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

  部门半年度工作总结 16

  半年来,在本人负责的果汁分厂财务工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监视,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计根底工作标准化的要求进展财务工作,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完好,实在发挥了财务核算和监视的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。

  为了能按质按量完成各项工作任务,本人不计较个人得失,经常加班加点进展工作。对待各项工作始终可以做到任劳任怨、尽职尽责。

  一、20xx下半年度工作要项:

  1、在财务部长的指导下,进展详细会计核算,保证账账相符、账实相符、账表相符,确保帐务处理正确合理。

  2、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送。

  3、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作。

  二、主要奉献:

  1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作,半年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。1-5月处理睬计凭证805张,并能准确无误地出具各类内外财务报表。

  2、加强与上级指导以及同事的交流,虚心承受大家的指导,努力进步业务才能。并且充分融入到工作团队中,配合大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的奉献。

  三、存在的缺乏:

  然而,在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏理论、缺乏沟通,使工作不能顺利的进展。让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的'理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以升华。

  1、财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务开展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业经营活动的参与不够主动,不能深化的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或指导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距指导的要求还相差太远。

  2、会计工作中仍有许多待改良之处。如:《差旅费报销制度》根本以集团制度为根据,但在实际工作中还存在许多缺乏之处,实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

  3、管理工作的形式化、外表化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只限于形式或停留在外表,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深,应是今后工作中的又一重点。

  四、20xx年下半年工作方案:

  1、增强财务方案的管理,加强方案执行情况的分析^p 与控制,加强财务事先参与决策工作,从头做好财务管理工作,为指导决策提供有用的决策信息。

  2、加强企业内部财务管理,进一步加强财务日常监视工作。

  3、加强内、外部的沟通,搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联络,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

  4、不断汲取新的知识,完善自身的知识构造,进步业务程度,充分自身挖潜。

  最后,在今后的工作中,希望指导能一如既往地大力支持我工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

  部门半年度工作总结 17

  上半年,按照省局、市局的工作布置和要求,圆满地完成上半年工作,现将上半年我科工作状况总结如下:

  一、统计报表工作:

  1、按时完成了xx年一套表年报的催报、审核、汇总、查询工作。

  2、按时完成了xx年1-5月份一套表产值产量、效益月报以及季报数据的催报、审核、汇总、查询工作。

  3、按时完成了《规模以上工业企业成本费用调查》和《交通运输能源消费调查》表的催报、审核、汇总、查询工作。

  4、按时完成了省局安排的《战略性新兴产业分类产品产量产值统计调查》的布置、培训、审核、录入、报送工作。

  5、按时完成了全国第三次经济普查中规模以下工业、个体工业数据的审核工作。

  6、按时完成了省局和市局交待的各项临时性工作。

  二、统计服务工作:

  1、每月在正式报表前为市领导带给预报数据,供市领导参考。报表报出后在最短的时光内为市领导带给分县区和企业的全面数据及文字材料。

  2、完成统计分析六篇。

  3、每月为工信委加工各企业和行业的相关数据。

  4、为调查队、经调队加工计算各种数据。

  5、加工季度卡片中的工业数据。

  6、召开了战略新兴产业调查培训会议,会同市工信委一齐对各县区的工业统计人员,工信委相关负责同志及市属企业的统计工作负责人进行了相关的业务培训,并解决了工作中的难点问题。

  7、每月为省局工交处带给xxxx工业运行状况的分析说明,使省局对xxxx的.工业状况,尤其是煤炭行业的相关状况有了直观的了解。

  8、向省局提交了《xxxx市工价调查》的专项分析报告,逆向推倒了适合xxxx市实际状况的价格指数,并就实际应用的工业品价格指数与推到结果进行了比较,详细分析了价格指数等因素对工业增加值的影响。

  9、按照省局要求更改了月报数据的查询反馈方式,并就新方式对各县区统计负责人员进行了深入细致的讲解,进一步提高了统计数据的准确性。

  部门半年度工作总结 18

  随着时间的流逝,我们的工作也渐渐进入正轨,虽然任务仍然繁重,工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解,但想到下半年的硕果累累,不禁对将来充满热情和希望。回望过去,上半年的工作即将告一段落,回忆一下这半年来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结如下:

  一、日常工作

  审核、结转和调整了供给商应付账款和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。根据会计制度与准则结合本厂实际情况,对下半年的所发生的供给商应付账款和业务员往来账目的所有业务进展了准确核算,及时进展记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最根本工作,所有账实相符。圆满完成了各供给商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的化。在付款过程中,根据客观账龄,积极向指导谏言献策,努力使应付账款的支出具有限度的合理性。

  积极参与每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对局部员工的疑惑进展了耐心解释。指导并组织了财务和车间核算员对车间消费本钱的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对消费本钱核算的不合理性及管理的极大破绽,我们首先协调各有关部门标准管理程序,完善车间信息搜集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进展合理调整并及时录入软件系统。

  二、工作建议

  协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成任务,进步部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承当责任的现象。加强存货的管理工作,催促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。

  进一步加强产品本钱的核算工作,积极推进会计标准化工作,努力形成从根底核算到日常流程进展细则的规定并形成统一标准。协调和标准有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的及时性和准确性,为企业指导决策提供有用的.信息。

  三、工作反思

  我们财务工作,虽然平时工作可以互相沟通,互相促进,互相进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目的上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序明晰的制度,是协调工作的重中之重。假如有一种制度可以约束住任何人,我们之间也就没有什么了。

  下半年的工作虽然获得了一定的成绩,但仍然存在着这样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经历教训,将工作完成的更好更出色。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,标准经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。

  部门半年度工作总结 19

  上半年,我局按照“四川省卫生先进单位标准”的要求,认真开展保持省级卫生先进单位的各项工作。半年来,我局加强领导,精心规划、健全制度、落实责任、认真评比,营造了整齐、清洁卫生的工作、生活环境,树立了卫生整洁的单位形象。现将半年来的工作总结如下:

  一、领导重视,机构健全

  我局爱国卫生工作领导小组由党委书记任组长、党委副书记任副组长,局党委成员、局机关支部书记、局办公室主任、三个管理所所长为领导小组成员。领导小组下设办公室(设在局党办),负责创卫活动的日常工作,使创卫工作层层有人管,事事有人办。

  二、制定规划,做好安排和部署

  我局年初制定了“保持省级卫生先进单位”的规划,对保持省级卫生先进单位工作的组织领导、健全卫生制度、环境卫生的改善、卫生工作的安排、卫生知识的宣传和学习等内容都作了具体的`规定和要求,。

  三、完善制度,落实责任,加强检查,把卫生工作落到实处

  一是健全制度。局属各单位根据各自工作实际,建立健全了卫生制度,制定了卫生检查评比制度和奖惩办法;

  二是落实责任。局属各单位把工作和生活环境划分了卫生区域,确定了卫生区域的负责人,落实了卫生责任;

  三是坚持检查和评比。坚持:“一天一小扫,一周一大扫,一月一检查”的卫生工作制度,认真检查和评比,形成了制度化、经常化的卫生工作局面;

  四是加大投入、改善环境。对机关和三个管理所的生活和工作环境进行了维修和改造,加强了对卫生死角的整治,环境的美化和绿化了有了较大的改观,两个水库管理所的的食堂做到了清洁、卫生;

  五是积极组织职工参加了xx县城乡环境综合整治活动,共参加了城乡环境综合整治活动次,较好的完成了各项工作任务;

  六是开展了“除陋习、树新风”专项行动。

  按照省直机关工委的要求,开展了城乡环境综合治理“除陋习、树新风”专项行动,大力倡导的“十不”,

  即:不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱倒污水、不乱贴乱画、不乱停乱放、不损害公共设施、不乱穿马路、不在公共场所吸烟、不说粗话脏话、不酒后驾驶。

  “四建”。

  即:讲卫生,建健康机关;有礼貌,建礼仪机关;护环境,建洁美机关;守秩序,建法治机关。

  四、加强学习宣传,增强职工的卫生意识

  充分利用各种会议和学习会,组织职工学习有关卫生法律、法规、四川省卫生先进单位的标准、我局“保持省级卫生先进单位的规划”、学习亚健康讲座等卫生知识,并利用黑板报、标语牌等形式宣传卫生知识。通过学习和宣传,提高了职工保持省级卫生先进单位的群体意识,形成了人人讲清洁、爱卫生、搞卫生的好风气,有力推动了全局卫生工作的顺利开展。

  通过半年的检查评比,卫生工作虽然取得了一定成绩,但也存在以下不足:局机关和3个管理所的卫生设施有待进一步改善;职工的卫生意识有待进一步提高。为此,我们将在下半年工作中,要进一步加大学习宣传卫生知识的力度,进一步改善卫生设施的建设,经常保持单位卫生的整齐清洁,为保持四川省卫生先进单位而奋斗。

  部门半年度工作总结 20

  20xx年6月30日下午,集团xxx上半年安全生产总结暨xx年三季度安全生产工作会议在总部小会议室召开。会议由集团安全生产领导小组xxx副组长主持,领导小组全体成员参加了会议。会议听取了各单位xx年上半年安全生产工作情况及xx年三季度安全生产工作安排,集团领导就xx年三季度安全生产工作提出了要求,现将有关会议事项纪要如下:

  一、总结了上半年安全生产工作整体成果

  20xx年上半年,集团认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,上半年无重大安全生产事故。

  二、剖析了上半年安全生产存在的问题,并对下半年安全生产工作进行了部署

  三、集团领导对上半年安全生产工作进行了点评,并对三季度安全生产工作提出要求

  (一)要做到心中有数,各条线应对自己所管辖的范围,在各个时间段存在哪些安全生产危险源要十分了解。

  (二)责任要上肩,各岗位人员必须各司其职。

  (三)安全生产应急预案必须要落地。

  (四)安全生产必须常抓不放。

  四、集团领导xxx对上半年安全生产工作进行了点评,并对三季度安全生产工作提出要求

  (一)项目工程建设的安全、质量、进度之间是息息相关的,任何一个环节都不能忽视。

  (二)要高度重视高温季节的安全生产,特别是工地上面的`防暑降温措施、夏季食堂食品卫生等。

  (三)下半年应加强对在建项目现场质量、安全的督查与考核。

  (四)注意直管公房的防火以及存在安全隐患的房屋的维护。

  (五)物业公司必须严格按照消防要求接收房屋,同时注视小区设备的检查与维护。

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