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药剂科主任个人年终总结（通用12篇）
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家收集的药剂科主任个人年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
药剂科主任个人年终总结 1
作为药剂科主任，我在这一年的工作中，深感责任重大，同时也收获了满满的成就感与自我提升。回顾过去的一年，我在科室管理、药品供应、质量控制、人员培训及患者服务等方面，均付出了不懈努力，并取得了一定的成绩。以下是我个人的年终总结：
一、科室管理强化，团队协作提升
年初，我制定了详细的工作计划和目标，明确了各岗位职责，通过定期召开科室会议，加强了团队之间的沟通与合作。我们实施了更加精细化的药品管理流程，确保了药品从采购到发放的每一个环节都准确无误。同时，我还注重培养团队成员的责任感和专业技能，通过组织内部培训和外部学习交流，团队的整体素质有了显著提升。
二、药品供应稳定，质量严格把控
面对药品市场的波动，我积极与供应商沟通协调，确保了临床用药的及时供应。同时，严格执行国家药品管理法规，建立了完善的药品质量监控体系，对所有入库药品进行严格检验，确保药品安全有效。通过这一系列措施，我们科室的药品质量合格率达到了100%，为患者的用药安全提供了坚实保障。
三、患者服务优化，满意度持续提高
始终将患者需求放在首位，我们不断优化服务流程，提高了发药效率，减少了患者等待时间。同时，加强了对患者的`用药指导和咨询服务，通过设立专门的药学咨询窗口，解答患者用药疑问，增强了患者对药物治疗的信任和依从性。通过患者满意度调查，我们了解到患者对我们服务的满意度较去年有了显著提升。
四、个人成长与反思
在过去的一年里，我不仅在专业技能上有了长足进步，更重要的是学会了如何更有效地管理团队、解决问题以及如何在压力下保持冷静和决断力。当然，工作中也存在一些不足之处，比如在药品成本控制方面还有待进一步加强，以及在面对突发事件时的应急处理能力还需提升。
展望未来，我将继续秉承“以患者为中心，以质量为根本”的服务理念，带领药剂科团队不断进取，努力提升服务质量，为医院的发展贡献更大的力量。同时，我也将不断自我提升，学习新知识、新技术，以适应医疗行业日新月异的发展需求。
药剂科主任个人年终总结 2
作为一名药剂科主任，回顾过去一年的工作，我深感责任重大，同时也为团队所取得的成就感到自豪。在这一年里，我们药剂科不仅在面对日常医疗需求时保持了高效运转，还在提升服务质量、加强药品管理、促进合理用药等方面取得了显著进展。以下是我个人的年终总结：
首先，在药品供应与管理方面，我们严格执行国家药品管理法律法规，确保所有药品来源合法、质量可靠。通过优化采购流程，我们有效降低了药品成本，同时提高了药品周转率，减少了过期损耗。此外，我们还引入了先进的药品管理系统，实现了药品从入库到出库的全链条追溯，大大提升了管理效率和准确性。
其次，面对患者日益增长的合理用药需求，我们药剂科积极开展了一系列药学服务活动。包括定期举办合理用药讲座，向患者普及药品知识，解答用药疑惑；开展药物咨询服务，为患者提供个性化的用药指导，有效避免了药物相互作用和不良反应的发生。这些举措不仅增强了患者的用药安全意识，也提升了医院的整体服务水平。
在团队建设上，我们注重人才培养与激励，鼓励团队成员参加各类专业培训与学术交流，不断提升专业技能和服务水平。通过内部培训和外部引进相结合的方式，我们的团队结构更加合理，专业能力显著增强。同时，强化团队协作精神，营造了积极向上、和谐共进的.工作氛围。
此外，我们还积极响应国家关于医药改革的号召，探索和实践药品零加成、处方点评等新型管理模式，力求在保证药品质量的前提下，进一步减轻患者负担，提高医疗资源的利用效率。
当然，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的不足，如药品信息化管理水平还有待提升，药师在临床决策中的参与度需进一步加强等。未来一年，我们将继续深化内部管理，加强对外合作，努力构建更加科学、高效、人性化的药学服务体系，为患者的健康保驾护航。
总之，过去一年是充满挑战与收获的一年，作为药剂科主任，我将带领团队不忘初心，砥砺前行，持续提升药学服务质量，为医院的可持续发展贡献我们的力量。
药剂科主任个人年终总结 3
作为药剂科主任，我在这一年中深感责任重大，同时也收获了诸多成长与经验。回顾过去一年的工作，我谨以此总结，既是对自己工作的回顾，也是对来年工作的展望。
在过去的一年里，我带领药剂科全体成员，积极响应医院号召，围绕“提升服务质量，保障用药安全”的核心目标，扎实开展工作。我们深知，药品是医疗工作中不可或缺的.一部分，其质量与安全性直接关系到患者的生命健康。因此，我们始终把药品质量管理放在首位，严格执行国家药品管理法律法规，加强药品采购、验收、储存、发放等各个环节的监管，确保每一盒药品都能安全、有效地用于患者。
为了提升服务效率与质量，我们药剂科引入了智能化管理系统，实现了药品信息的快速录入、查询与追踪，大大提高了工作效率，减少了人为错误。同时，我们还加强了与临床科室的沟通协作，定期举办合理用药讲座，普及药品知识，提升医护人员的用药安全意识，共同促进合理用药水平的提升。
在个人成长方面，我深刻认识到持续学习的重要性。这一年里，我不仅参加了多次药品管理、法律法规等方面的培训，还积极学习国内外先进的药剂管理经验，不断提升自己的专业素养和管理能力。同时，我也更加注重团队建设，鼓励团队成员之间的交流与合作，营造了一个积极向上、和谐共进的工作氛围。
展望未来，我将继续秉承“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，带领药剂科全体成员，不断探索和实践，进一步提升药品管理水平，优化服务流程，加强人才培养，努力打造一支技术精湛、服务优质、管理规范的药剂团队。同时，我也将密切关注行业动态，紧跟时代步伐，推动药剂科在数字化、智能化方面取得更大进展，为医院的全面发展贡献更大的力量。
总之，过去一年是充满挑战与收获的一年，我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念，迎接新的一年，为医院的药剂事业添砖加瓦。
药剂科主任个人年终总结 4
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾节点。在此，我代表药剂科全体成员向大家汇报过去一年里我们科室的工作情况以及对未来的一些展望。
一、回顾与成就
科研创新突破：在保证日常工作的基础上，我们也十分注重科学研究。今年，由我科主导或参与的多个科研项目取得了重要进展，其中两项研究成果已发表于国内外知名期刊上，这不仅提升了医院的整体学术水平，也为临床实践提供了有力支持。
团队建设与发展：人才是推动科室发展的关键因素之一。在过去的一年里，我们积极引进优秀人才，并通过举办各种培训活动来提高现有员工的专业技能和服务意识。同时，还特别注重年轻医生的成长，为他们提供更多学习和锻炼的机会。
二、存在问题及改进方向
尽管取得了一定的'成绩，但我们也清醒地认识到自身存在的不足之处：
在某些特殊情况下（如突发公共卫生事件），应对机制还需进一步完善；部分药品信息更新不够及时，影响了工作效率；与临床科室之间的沟通协作有待加强，以更好地满足患者需求。
针对上述问题，我们计划从以下几个方面着手解决：
加强应急预案制定与演练，提高应急处理能力；建立更加高效的信息管理系统，确保药品相关信息能够快速准确地传递给相关人员；定期组织跨部门交流会，增进相互理解与合作，共同提升服务水平。
三、未来规划
展望新的一年，我们将继续秉持“以人为本”的服务理念，围绕以下几点开展工作：
深化医改政策落实，探索更多便民利民的新举措；加大科研投入力度，争取在新药研发等领域实现更大突破；不断优化内部管理结构，营造良好的工作氛围，激发团队活力。
最后，请允许我再次感谢各位同事对药剂科工作的支持与配合。让我们携手并进，在新的一年里再创佳绩！
药剂科主任个人年终总结 5
随着20xx年的结束，我在此向大家汇报一下这一年里作为药剂科主任所经历的成长与收获。这一年，在医院领导班子的正确指导下，在各位同事的支持配合下，我们药剂科全体成员共同努力，克服了重重困难，取得了一些成绩，也积累了不少宝贵的经验。
一、工作回顾
优化服务流程：针对患者反映较多的问题进行了深入分析，并据此调整了药品发放流程，减少了患者等待时间，提高了工作效率和服务质量。
强化质量管理：加强了药品采购、储存及使用各环节的'质量控制，确保每一批次进入临床使用的药物都符合国家标准。
推动科研创新：鼓励和支持科室人员参与学术交流活动，申报并成功获得了三项省级科研项目立项支持。
促进团队协作：通过定期组织业务学习会、案例讨论等形式增强了团队之间的沟通合作能力。
二、面临挑战与应对策略
面对日益增长的服务需求以及复杂多变的医疗环境，我们也遇到了不少难题：
如何在保证安全性的前提下提高工作效率？怎样更好地平衡成本控制与提供优质服务之间的关系？
针对上述问题，我们采取了一系列措施加以解决，包括引入先进的信息化管理系统来提升工作效率；通过精细化管理和合理调配资源以降低成本同时不牺牲服务质量等。
三、团队建设心得
在过去的一年里，我深刻体会到良好的团队氛围对于提高工作效率的重要性。因此，在日常工作中注重培养员工的责任感和归属感，营造开放包容的文化氛围，让每个人都能感受到自己是团队不可或缺的一部分。
四、未来规划
展望新的一年，我们将继续坚持“以人为本”的服务理念，进一步深化内部改革，加强对外交流合作，努力将我们的药剂科打造成为更加专业高效的服务平台。具体计划包括：
持续推进信息化建设，利用大数据技术优化决策过程；
加强人才培养，为年轻医生提供更多成长机会；
积极探索新型医疗服务模式，满足不同层次患者的需求。
总之，虽然前方还有许多未知的挑战等待着我们去克服，但我相信只要大家齐心协力，就没有解决不了的问题。让我们携手共进，共创辉煌！
药剂科主任个人年终总结 6
在医院的正确领导和统一部署下，药剂科全体人员，全力以赴投入二甲复审准备工作。于20xx年5月12日下午，迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。检查组检查人员认真查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作，并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查，最后给出了“远超周边同等医院，比美苏北三甲医院”的高度评价。下面就本次检查情况，及个人迎检、陪检心得总结汇报如下：
一、检查组反馈汇报情况
1、领导重视，业务培训重点突出
1.1、医院主要领导高度重视药剂工作，并成立了以院长为主任委员，药剂科主任为副主任委员的药事管理委员会，成员结构合理，能参与药品特别是抗感染药物的合理使用管理，通过查看会议记录和对相关人员问卷调查，医院药事委员充分发挥了监督指导本医院科学管理药品和合理使用药品的职能，对药品的采购，新药的引进，和规范临床用药行为，建立了完整的制度和程序。
1.2、人员知识结构合理，业务素质较高。科室具有高级职称1名，中级职称3名，执业药师5名，药学技术人员中具有本科学历8名，人员知识结构成科学金字塔型。
1.3、业务知识培训工作开展扎实有效。科室定期开展药学技术人员专业知识培训及考核，组织编写《药物通讯》，《通讯》栏目丰富，具有一定专业水准;培训档案健全。
2、业务技术工作扎实，质量管理科学规范。
2.1、医院软件资料详实充分，药事管理工作规范，制度齐全，记录完整。医院成立了院级领导任组长的“药品质量管理小组”，由有具中级职称药学专业技术人员专职负责中药饮片的验收和质量抽查检验，药剂科的专业部门设置及设施和场所符合并能满足医疗、教学、等药事服务需求。专业部门及药学专业技术人员配置合理，各级人员职责等基本建立并执行良好。
2.2、药品管理方面;朱主任认为我院药品有定期查验制度并执行严格。药品也按照要求进行存放，关于特殊药品及有效期药品管理，认为我科室管理规范，中药饮片质量优良，检查中没有发现假、劣和过期药品。
2.3、药品调剂方面，中西药房窗口流程合理，并有方便与病人的交流，有复核制度并严格执行，药剂人员能对不合格处方，和处方用药的适宜性进行审核把关，用药注意事项也能详细交代病人;专业知识基础较好，有熟练的实际操作技能，中药煎药室流程合理并有规范和制度，能充分保证特殊要求如先煎，后下等。
3、药学服务形式丰富，临床药学研究初见成效
3.1、药学服务方面，我院很好地开展了临床药师制，门诊大厅有一站式药学服务并设有药师用药咨询，并有记录有评价。
3.2、有兼职临床药师查房(根据软件自编)和合理用药监测评估为临床用药提供用药警示和参考，同时配合考核措施规范用药行为。提升了药学服务内涵和价值。
3.3、通过问卷调查，相关人员对药学部门服务满意度90%以上，符合要求。
4、特色工作亮点频出
我院药剂科工作与其他医院相比，还有几个鲜明的特色和亮点：
4.1、科室建立了院内数字药剂科平台，为医、护、药的信息沟通建立了一个很好的平台。
4.2、药品不良反应报告制度的执行和上报工作完成地较好，并多次获得地方药监的好评，在县级医院中不多。
5、几点建议
5.1、进一步加大药剂科各部门基础建设和工作场所的扩大尽可能实行明显分区(如中西药房和中西库房，甚至药房与收费)，优化服务流程如中药煎药间和如住院药房等。
5.2、进一步深入开展临床药师制，充分发挥药学专业人员作用，为临床安全，有效，经济的使用药品提供保障。
5.3、进一步发挥药事委员会职能，完善会议制度，吸收院感专家参与药事管理，如细菌耐药监测指导临床用药。
二、心得与收获
通过接待这次检查，我们得到了极大的收获。
检查人员检查水平高超，经验丰富。他们曾经检查过”连云港、盐城“等地的.三甲医院，就在来我院复审前不久，还检查了“省中医院、省中西医结合医院、南京市中医院”等多家不同层次的医院，专家组清晰明了药剂管理工作的各个环节，并精准把握各级医院药剂管理中存在的难点和弱点，所提出来的问题以及现场考问的针对性、专业性都很强，有的貌视浅显，实则艰深;在检查中给予的建议和意见也是一针见血，切中要害。
更可贵之处在于，检查人员与我们的互动，给我们很大的收获。如带走了我们的《新药管理规程》、《煎药室操作规范》等我院自主编撰的操作流程，通过检查组在以后的检查工作中的宣传和推广，将提升我院的业务形象和知名度;留下的《江苏省中医院药剂科工作制度、职责汇编》为我科今后资料的充实提供了有益的帮助。
根据检查组的建议，我们提出如下整改意见。
1、因基础设施条件的限制，目前我院未开设中心药房;门诊中、西药房暂不能做到合理布局;住院药房与收费处之间也无法明显分隔;中、西药库，因场地、面积的限制，也无法满足药品分类、温湿度控制、分库管理等基本要求。但是，在进入综合楼时所有这些，我们将参考其他三级医院的经验进行合理地布局，科学分布。
2、在目前几乎所有二级医院都未开展临床药师制的情况下，我们科室已经在尝试性地做了一些工作，比如开展“用药咨询”、“处方点评”、“ADR分析与上报”、“临床用药监控与警示”等，由于受到人员素质和硬件条件的限制，暂没有深入开展治疗药物监测、参与医师查房，指导临床医师制定个体化给药方案等工作。但我们拟在综合楼投入使用后，逐步开展。近期我们拟开展药师查房制度，参与临床查房，请领导们给予支持和帮助。
3、进一步发挥药事委员会职能，完善会议制度，吸纳院感专家参与药事管理并进行细菌耐药监测，指导临床用药工作。近期我们将根据检查组的建议，提请院委会对药事管理委员会人员组成进行调整，并对相关工作进行完善;关于细菌耐药监测，我们建议医院组建细菌耐药监测实验室，完成细菌耐药监测工作，提升我院抗感染药物管理、使用水平。
此外，还有一些是检查组没有提到的，但我们在这次迎检准备和现场应对中觉得还需要进一步完善和改进，故下一步，我们还有如下打算：
1、借鉴三级医院药学服务模式，独立药物咨询，同时配备相应的专业资源和网络资源，开展药物咨询工作。招聘临床药学人员，以利于深层次开展临床药学工作。
2、切实按照省、市招投标管理要求，执行网上采购，充分利用省药品招标网上采购平台和华源网络查询采购、九洲通网络查询采购平台进行有效的信息采集和药品采购。
药剂科主任个人年终总结 7
在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现药剂工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的'实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，全心全意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
三、坚决执行山东省药品网上采购工作，保证临床用药供应。
严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。
四、加强药品质量管理，保障患者用药安全。
为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了医院因药品过期造成的损失。严格执行《处方管理办法》，开展处方点评工作，对不合格处方进行张贴公示。
五、积极开展药品不良反应的监测。
将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，我科及时做好药品不良反应/事件的网络直报报工作。
在过去的半年工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺、临床用药指导的开展不够全面及深入、由于实行了国家基本药物制度暂时导致药品不能及时供应、药品管理的指导工作不到位等，都是我科有待改进的问题。
药剂科主任个人年终总结 8
在过去的一年中本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。
二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。
三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照药品最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。
四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。
五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，减少了医院的经济损失。
六、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
七、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。
八、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。
九、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的`临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。
综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
五、麻药的管理还不够科学细致。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！
药剂科主任个人年终总结 9
20XX年度，我镇的安全生产工作在镇党委、政府的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻安全发展理念，进一步促进企业安全主体的落实，为提高企业安全生产管理水平做好各项服务工作，最大限度地防止和减少各类事故的发生，为创造良好的安全生产环境，主要做了以下几方面的工作：
在过去的一年中，药剂科各项工作坚定以“科学成长观和构建和谐社会”为己任，当真贯彻履行药政办理的有关法律标准，在院党政带领的关心和分担院长的直接带领下，在有关本能机能部分和科室的大力大举赞成下，紧紧环绕病院的工作重点和要求，全科职工以联合协作、求真务实的精神状况，顺利结束了各项工作任务和目标。现将药剂工作环境总结以下：
1、加强表面进修，进步职工的政治思维憬悟。
全科人员当真进修贯彻党的十七大精神，富裕认识“解放思维，开辟立异”紧张意义，加强表面与实践的关联，进修和理解病院职代会精神和各阶段的工作重点，在平常忙碌的工作中，不拘式样，联合科室的实际环境展开进修和评论辩论，鼓励职工自动参加促成病院各项改革办法的落实和履行。经过议定系统的进修教诲，进步了科室人员的思维政治憬悟，加强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自发遵纪守法，自发禁止行业不正之风，以进步窗口办事为己任，经心全意为病人办事，做好一线窗口药学办事工作。
2、美满工作流程，进步工作效果，便利病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的紧张窗口，如何便利病人、如何进步工作效果，是药房工作的重点。跟着2月份急诊绿色通道的开通，我科经过议定将中间药房与急诊药房归并、岗亭人员整合等一系列办法，包管了入院病人及急诊病人24小时的药品供给，保险了急诊流程的平常运作。5月份，病院为站所的医保病人开通绿色通道，安排站所病人在入院部挂号看病交费后再前去门诊药房取药，为禁止病人在入院部及门诊部间来回奔波，我科自动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房负担，让站所病人真正享福到“一条龙”办事，建立了病院的精良形象。经过议定美满工作流程，公道配置窗口、灵活配备人员等，富裕变动全部人员的自动性，齐心合力，克服坚苦，进步工作效果，有效变化了取药列队、取药难等现象，为病人供给便利。
3、坚定履行药品网上阳光彩购，包管临床用药供给。
严厉履行药品网上阳光彩购，包管了购进药品的质量，并密切关联临床，及时明白各科药品需求动态及把握药品利用后的信息反馈，经过议定病院信息系统将药品供给信息公告关照至临床科室，包管了临床药品的及时供给。
4、加强药品格量办理，保险患者用药安定。
为了加强药品在购进验收、在库养护等关键的质量办理，我科建立了药品格量监控小组，质控小构成员每个月不按期对科内工作流程及各岗亭的工作质量进行抽查，并鞭策科室工作人员当真履行各项办理轨制，每个月28日全科召开质控集会，由质控员将查抄结果汇总并订定响应整改办法，质控小构成员鞭策整改。为了进一步加强药品格量办理，根据广州市药监局发关于《广州市医疗机构药品利用质量办理暂行法则》的要求，订定出我院《药品验收质量办理轨制》、《药品储存养护质量办理轨制》《近效期药品标识办理》等一系列办理办法并接踵履行，从而有效包管了我院药品格量，保险了患者的用药安定，且裁减了病院因药品过期酿成的吃亏。
5、做好每个月药品盘点，帮忙财务部做好药品经济核算工作。
每个月末构造全科人员进行药品盘点，为包管盘点数据的精确性，盘点工作尽量安排在邻近下班时候及班后。为包管信息系统药品运行数据的精确性，三番四次地与信息中间、财务部、软件公司等雷同，力求美满信息系统，帮忙财务部做好药品经济核算工作。
6、展开临床药学办事，教导临床公道用药，保险患者用药安定。
20xx年3月，我科在履行门诊处方评价轨制的根本上，新展开了临床药学办事，每周按期委派临床药师参加查房、病例评论辩论等，进一步加强了全院抗生素公道利用的有效监测，并教导临床公道用药，保险了患者用药安定。
7、自动展开药品不良反响的监测。
将药品不良反响的`监测工作转为自动办事的式样。在平常工作中，自动到临床汇集药品利用后的信息反馈。发觉药品产生不良反响时，帮忙临床做好药品不良反响的处理工作并查找因为，如与药品格量有关的，及时调换厂家，以包管临床用药安定。根据药品不良反响的监测“可疑必报”的原则，鞭策临床自动填报不良反响报告，我科及时做好药品不良反响/变乱的网报工作。
8、加强交易进修，经过议定展开练习生的带教工作，进一步进步交易技巧程度。
科室每个月不按期经过议定讲座、评论辩论、传阅等多种方法进行交易进修，以进步科室工作人员的交易技巧程度。2月份，我科接到XXX2名药物制剂专业本科生的毕业练习的带教任务。我科根据黉舍的练习要求，订定的该2名练习生的练习筹划，指定专人当真带教及教导其毕业论文的撰写，使该2名练习生及顺利结束练习任务及毕业论文的撰写，我科美满地结束带教任务，借此机遇我科工作人员本身交易程度也获得了进步。
在过去一年的工作中，仍存在很多不敷的地方，如自动办事意识欠缺；临床用药教导的展开不敷周全及深切；站所药品办理的教导工作不到位等，都是我科有待改革的题目。
药剂科主任个人年终总结 10
一、工作概述
药剂科作为医院的重要部门，负责药品的采购、配送、质量管理和药物的合理使用等工作。在过去一年中，我们药房团队积极投入工作，不断提升工作效率和服务质量，为患者提供了安全可靠的药物保障。
二、工作亮点
1、精细管理：我们注重药品管理的细节，按照规范的流程进行库存管理、药品调剂和药品退库等工作，确保药物供应的及时性和安全性。
2、质量控制：我们严格执行药物质量评价和检测标准，确保药品的质量符合规定要求。并建立了完善的异常药品处理机制，及时处置有质量问题的药品。
3、药物信息：我们通过定期组织知识培训和发布药物使用指南等方式，提高医务人员和患者对药物的认识和正确使用水平。
4、服务创新：我们引入了智能药柜和自助取药系统，提高了取药的便利性，并设置了24小时药物咨询，为患者提供了贴心的服务。
三、工作不足
1、信息技术应用不足：虽然我们引入了一些信息化设备，但还存在管理系统不够完善、信息共享不畅等问题，需要进一步提高信息技术应用水平。
2、人员培训不够全面：虽然我们定期组织药品知识培训，但还需加强团队的全面素质提升，提高沟通协作能力和服务意识。
3、库存管理不够精细：在药品库存管理方面，我们需要进一步完善供应链管理，减少库存积压和过期药品的出现。
四、改进方案
1、加强信息化建设：进一步完善药物管理系统，提高数据共享和信息传递效率。
2、加强培训管理：加大培训力度，提升团队素质，培养团队的沟通协作能力和服务意识。
3、优化库存管理：建立科学的库存管理制度，采取有效措施减少库存积压和过期药品的出现。
五、工作展望
在新的一年中，药剂科药房将继续致力于提升服务方面的.创新能力和技术水平，加强内部管理和沟通协作，努力提高医务人员和患者对药物的满意度。
总结：过去一年，药剂科药房团队在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。我们将以此为契机，进一步改进工作，提高服务质量和工作效率，为医院的发展和患者的健康保障做出更大的贡献。
药剂科主任个人年终总结 11
20xx年工作即将结束，这一年中，在医院和科室领导的指导、关心下，在同事们的帮助支持、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作，个人的业务工作能力有一定的提高。现将这一年的个人工作总结汇报如下：
1.药品管理
认真执行《药品管理法》及《处方管理办法》的.相关规定，严格管理精麻药品，做到帐物相符；认真查对药品效期，做到“先进先出、近期先出”，积极防止过期药品产生；日常药品养护，对贵重药品、精麻药品、易变药品等进行定期巡检，减少差错发生；联系科室与临床人员，及时请领药品，保证临床用药的数量和质量，努力让患者用到安全、有效、稳定的药品。
2.药品调剂
住院药房病区取药多、处方医嘱多，故药品调剂工作要求我们要特别认真、细心，不能在工作中出现任何差错，轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。
3.业务学习
本人自知在医院药剂方面工作经验的缺乏，对这方面的业务知识需要加强学习。因此积极参加院里组织的业务学习，不断充实自己。也经常利用业余时间充电，顺利通过了卫生专业资格药学（师）考试。
总之，在过去一年的工作中，我仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺；药品管理的工作不到位；政治思想觉悟不高等，都是我有待改进的问题。在新的一年中，我要努力做到戒骄戒躁，加强各方面的学习，积累工作中的经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在工作中磨练自己，努力完成自己承担的各项工作，为科室和医院的发展贡献自己的力量。
20xx年12月27日
药剂科主任个人年终总结 12
一、引言
在过去的一年里，我认真负责地履行了我的职责，尽我所能地为医院药剂科的工作做出了积极的贡献。在这封个人年度工作总结中，我将详细介绍我的工作内容、所取得的成就以及遇到的困难和挑战。我相信通过这篇总结，能够全面准确地反映我在过去一年里的工作表现。
二、工作内容及成果
作为一名药剂科的工作人员，我的主要工作内容包括以下方面：
1.药品管理：我负责医院药剂科的药品管理工作，包括进货、采购、储存、配发等。我严格按照相关法规和规定办事，确保药品的安全和合法性。并通过制定和完善药品管理制度，有效地提高了药品的利用率和效益。
2.药品质量控制：我监督负责药品的质量控制工作，确保药品的质量符合国家标准。我参与了医院内部药品质量抽检和药品召回工作，在这些工作中，我严格遵守操作规程，确保了工作质量的可靠性。
3.医疗设备管理：我参与了医院内医疗设备的管理工作，包括设备的采购、维修和保养等。我与医疗设备供应商保持密切合作，定期检查设备状况，并及时进行修理和维护，保证了设备的正常运转。
4.与其他科室的协作：我与其他科室密切合作，保持良好的沟通与协调。在药品配发方面，我积极与临床科室合作，确保了医生和患者的需要得到及时满足。同时，我也与护理科室保持良好的合作，确保病人按时获得所需的药品。
在过去的一年里，我的努力取得了明显的成绩。我成功地改进了药品管理制度，提高了药品的使用效益。在质量控制方面，我保持了一致的高标准，并且参与了成功的质量抽检和召回工作。与此同时，我也积极参与了医疗设备管理工作，并保持了与其他科室的良好沟通与协作关系。我相信这些成果证明了我的工作能力和责任心。
三、遇到的困难和挑战
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。其中，最大的困难之一是药品的供应短缺。由于一些原因，有些重要药品的供应不稳定，给药品配发工作带来了困难。然而，通过与供应商的沟通和协调，我尽力确保了药品的供应和正常配发。此外，医疗设备的维修和保养也是一个挑战，需要及时响应和处理各种设备故障。我通过了解和学习相关知识，尽力提高了设备故障的处理效率，以确保设备的正常运转。
四、总结与展望
在过去的`一年里，我全身心地致力于医院药剂科的工作，并取得了一定的成绩。通过我自己的努力和与其他科室的积极合作，我成功地完成了工作任务，并为医院的发展做出了贡献。然而，我也认识到自己的不足之处，例如对一些新药品和新设备的了解还不够深入。因此，我将继续学习和提高自己的专业知识，以便更好地履行我的工作职责。
在新的一年里，我将继续努力工作，倾心服务。我将进一步完善药品管理制度，并在药品配发和质量控制方面继续提高效率和质量。我也会加强与其他科室的合作，以更好地满足医生和患者的需求。同时，我也希望通过参加培训和学术交流活动，不断提高自己的专业水平和综合素质。我相信，通过不断努力和学习，我能够更好地为医院药剂科的发展做出更大的贡献。
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