年度总结

行政部年度总结

时间:2022-10-05 17:21:10 年度总结 我要投稿

行政部年度总结精选范文

  第一部分行政部20xx年度总结成绩:

行政部年度总结精选范文

  行政体系建立

  1编写厂规厂纪,拟定、颇布管理制度24个,这些制度使公司的行政/人力资源/后勤/安全有序而规范的进行;

  2 文控中心建设;

  3 前台设置,人员接待管理;

  4 部门间管理关系协调;

  5 办公用品采购系统建立,行政部年度总结。

  企业文化建设

  1 开展积极健康的工作风;

  2 共出黑板报8期;

  3 节日组织员聚餐2次

  4 公司标志设计制作:名片/厂证/标牌/厂服等

  5 员工活动室建设与管理

  人力资源管理

  1 人员招聘,共招34人;

  2 员工培训,开展了新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训,全年共计培训38次,

  培训54.8H 课时;

  3 考勤管理:前期重在员工出勤状况管理,后期重在人员外出和加班规范化管理;

  4 薪酬管理,工作总结《行政部年度总结》。

  生产消防安全管理

  1 货物出入管理;

  2 写字楼值班规范化;

  3 节假日的安全值班;

  4 消防检查13次,消防演练2次。

  5S引入5S现场管理机制。

  其它工作1车间写字楼装修;

  2 环保站建设;

  3 协助ISO9000认证;

  4 同工业园联络,进行厂区有关设施的改造和维修;

  不足:1 管理制度同公司的适宜性不够;

  2 人员流动较大;

  3 培训流于形式;

  4 企业文化的建设停在表层;

  5 劳动关系的管理相当粗糙。

  第二部分2008年度工作计划管理目标:

  1 准时到岗率85%;

  2 人员流动率10%;

  3 重大安全事故0宗。

  具体管理活动

  1 规章制度修订,使之更好地适宜生产和经营的扩展;

  2 劳动关系管理:按国家相关法规进行;

  3 企业文化建设;

  4 引进绩效管理体制;

  5 人员招聘与生产扩大相适宜;

  6 培训方式更加多样化,更注重实际效果;

  7 同国家机关建立良好的公共关系。

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