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司机组长竞聘书

时间:2020-10-05 10:20:29 聘书 我要投稿

司机组长竞聘书范文

  竞聘书虽是宣传自己的好时机,但也决不可“长篇累牍”。下面是小编搜集的司机组长竞聘书范文,欢迎查看!

司机组长竞聘书范文

  司机组长竞聘书范文【1】

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢组织和各位领导给了我这次展示自我、参与竞争的机会,按照办公室关于岗位竞聘的要求,我根据自己的实际情况,参加这次司机组长岗位的竞聘。

  我叫**,1956年出生,高中学历,技师职称。19XX年参加工作,*年调入政府办后至今一直担任领导专车司机。参加工作以来,本人在政府主管领导及办公室党委的正确领导及缓和同志们的支持帮助下,能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,不断改造个人的主观世界,忠于职守、服从命令、勤奋工作,忠实地履行司机的职责,取得了一定的成绩,组织上也给予了许多荣誉。下面,向领导汇报一下我竞聘司机岗位的条件。

  一、具有比较扎实的思想素质

  自参加工作以来,我能够认真学习邓小平理论和党的各项方针政策,注重自身的思想作风建设,牢固树立正确的人生观和价值观,在重大问题上始终与党组织保持高度的一致。同时,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,正是因为如此,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于本职工作中去。

  二、具备良好的专业技能

  我参加工作的时间比较早,可以说是一名老司机,在平时我非常注重学习钻研,并把学习作为干好工作的首要前提。特别是来到政府办从事领导专职司机工作后,我不把自己多年的开车吃老本的条件,相反,我更加注重学习。一方面,不断学习业务知识和交通法规,熟悉道路;另一方面,注重虚心向领导和其他同志请教,从而使自己的业务技能得到了进一步的提高,并顺利通过了技师考试。从事司机工作近30年多来,我达到了安全行驶100公里无违章和交通事故的标准,并摸索和总结了一些车辆维修保养的技能和经验,较好地完成了工作任务。无论是在驾龄还是在实践经验上,我都能够胜任司机这一岗位。

  三、具备过硬的工作作风

  作为一名老同志,对待工作我都能做到积极主动、认真负责,任劳任怨。只要领导叫到我,我从来不讲条件不推托,积极认真地干好领导交待的工作,做到了随叫随到;在作风纪律上更是严格要求自己,对领导工作上的事,我坚持做到不该问的不问,不该说的不说,不该知道的不打听;并且从不打领导旗号私下办事,不给领导制造麻烦,切实树好专车司机的形象。

  回顾自己的工作经历,我深深体会到每一点滴的`进步都离不开党组织的培养,领导的帮助和教育,同志们的关心和支持,因此,在今后我将更加努力地做好自己的本职工作工作,来回报党组织、领导和同志们对我的厚望。

  司机组长竞聘书范文【2】

尊敬的各位领导:

  我叫XXX,今年XX岁,19XX年参加工作,19XX年加入中国共产党,现为**公司车队机动车驾驶员。这次机构改革公司对下属各单位领导及职能岗实行竞聘上岗,我根据自己的实际情况,申请竞聘司机组长。此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我厂及我公司机构改革的号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行汇报:

  一、竞聘条件

  我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:

  第一,具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来,我能够认真学习邓小平理论和党的各项方针政策,注重自身的思想作风建设,牢固树立正确的人生观和价值观,在重大问题上始终与党组织保持高度的一致,正是因为如此,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于我公司的发展与建设中。

  第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。入伍前我就是一名驾驶员,在部队曾担任过副班长,班长,代理副排长及新兵训练营排长等职;这给我积累了一定的组织及协调的能力和经验。复员后就一直从事驾驶员的岗位,由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。

  二、工作目标

  如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:

  1、摆正位置,做好公司发展建设的勤务员。

  作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的管理方法,不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人,车,物的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要做到合理安排布置各项工作,做好各项工作的落实;第三是促进我公司改革发展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的凝聚力。

  2、树立全员安全意识,提高基础管理水平。

  我车队担负着为公司所属各单位及全民部分单位提供优质,安全可靠服务的工作任务,是**公司对外服务的一个门面和窗口,也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为车队长,首先应从基础管理和基础教育入手,积极探索管理的新思路,制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立安全检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况,将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平。强化落实安全及例会学习制度,并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数,缺席人数,并对上次学习所提出的问题,执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。

  其次针对生产实际情况,坚持以人为本的原则,要对每一名员工身体及精神状况,每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员安全生产意识,牢固树立安全为第一要素的方针,以“用户至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以我公司的改革与稳定为中心,以安全文明行车为基础,以公司的发展为动力,以基础管理为重点;努力实现一流的管理,一流的效益和一流的企业文化,从而实现一流的特色管理。

  3、实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。

  按照责-权-利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出详细的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推进。

  4、建立整体文化和分支文化相协调、积极向上的企业文化。

  利用工作与生产的闲暇,结合车队工作的特点不定期的开展安全知识竞赛及岗位练兵等活动;努力营造与文化知识、思想教育和娱乐、熏陶、激励为一体的文化氛围,以内强素质、外树形象、争创一流车队为核心,大力加强企业文化建设,增强车队的凝聚力,提高**车队在水电厂的知名度与信誉度;扩大企业文化的外延,推动车队的全面发展。

  三、对于本次竟聘结果的态度

  我厂和我公司的这次人事制度改革,是社会发展的必然,是大势所趋,因此,我参加此次竞聘的心态非常平和。回顾自己的工作经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养,领导的帮助和教育,同志们的关心和支持,如果能够竟聘上,我将更加努力地工作,来回报党组织、领导和同志们对我的厚望。

  如果竟聘失败,说明我与领导的要求还有一定差距,我绝对不会怨天尤人,而是将继续更加努力地学习,提高自身素质,更加努力地做好自己的本职工作,为公司的改革与发展做出自己的贡献!

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