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办公室内勤岗位竞聘书

时间:2023-05-04 20:41:27 聘书 我要投稿
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办公室内勤岗位竞聘书范文

办公室内勤岗位竞聘书范文1

尊敬的领导、评委:

办公室内勤岗位竞聘书范文

  大家好!

  我叫xxx,现任聚丙烯车间一班副班长,很高兴能够参加这次竞选首先让我对参加竞聘会的领导、评委表示衷心的感谢!感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!公平、公正、公开地竞争上岗,是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次机会提高和锻炼自己,接受大家的考验。

  一、工作经历及收获:

  09年石油化工生产技术专业大专毕业后进入石化这个大家庭工作,参加过聚丙烯车间的原始开工。09年8月至11年3月担任聚丙烯车间一班聚合主操,11年4月至今担任聚丙烯车间一班副班长。三年的一线生产工作使我较为熟悉的掌握了聚丙烯车间的生产工艺流程及生产工艺操作,积累了较好的生产控制经验和生产异常状况处理经验,锻炼了一定的组织协调能力。并在车间领导的教导和班组成员的支持下通过自己的努力取得了公司20xx年度先进生产工作者的荣誉称号,所带领的班组也取得了车间先进班组荣誉称号。

  二、竞聘岗位和竞聘后的工作:

  我所竞聘的职位是聚丙烯车间生产技术员。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上技术员岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕安全生产,节能降耗的工作中心,不断提高我车间的产品品质,为车间及公司的事业发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  1、加强车间生产管理和产品质量的控制工作。

  生产是企业发展的动力,产品质量是企业发展的生命。作为车间的生产技术员我将做好车间主任的得力助手,管理和监督车间的安全生产工作,落实厂和车间的生产规章制度。如实准确的做好车间生产的各类数据统计和各类生产台账,并进对比分析报告。注重生产的优化操作技术,控制好生产成本,节约能源降低损耗。加强产品质量的.监督控制,对每班的生产状况进行了解,对生产中出现的异常情况组织人员进行探讨分析,提出有效解决方案,并将分析讨论结果和解决方案汇报给车间主任。

  2、制定有效的生产技能培训计划,提高岗位人员业务技术水平。

  随着公司的不断大发展壮大,有经验的老员工不断调出和部分离职流失。车间人员岗位变动较大,岗位操作的经验积累较为薄弱,特别是车间生产的核心聚合岗位人员,现普遍在岗操作经验不足两年,生产的优化操作和产品的质量控制还不够到位。有针对性的开展车间生产操作技能培训提高岗位人员的操作技能尤为重要,所以我将组织各岗位人员开展针对性的培训,通过理论知识讲解,现场实操演练和生产问题的探讨分析,提高岗位人员的生产操作水平,从而提升车间整体的生产操作能力。

  3、加强安全教育,实行安全标准化管理。

  安全是生产的前提保证,是企业生存发展的根本。作为生产技术员我将做好车间安全管理的助手,实行安全标准化管理。落实厂和车间安全规章制度,并监督好各项安全规章制度的执行。查找车间生产过程中存在的风险点和安全隐患,并进行分析提出有效的解决方案。确保车间安全运行生产,人员的身体和公司财产不受损害。

  4、加强学习,提高自己的综合业务能力。

  年轻赋予了我蓬勃的生气和热血拼搏闯荡的心,让我能够不断的挑战和超越自我。但也正因为我年轻,所以我经历的不多,积累的经验太少,为人处事还不够成熟稳重。我深知自己的不足,所以我要不断的学习,学习更为深入的生产理论知识和生产工艺技术,学习别人好的管理方法。持守谦虚和不耻勤学的心态,多与技术经验丰富的专家和同事交流请教,把别人好的经验转化为自己的经验。这样才能提高自己的综合素质能力,跟上公司发展的脚步。

  普通不完美的我,或许还未能符合领导和评委的要求,还未能达到胜任技术员的能力。但我会总结分析自己的不足,将继续热衷于现处的岗位工作,并不断的学习锻炼自己的能力,为公司的发展做出自己应有的贡献。

办公室内勤岗位竞聘书范文2

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好,一元复始、万象更新,在这个满是希望的季节里,迎来的公司的销售机制改革,这对于刚加入这个大家庭不到三个月的我来说,无疑是幸运的,因为我看到了公司领导锐意改革的豪情和对事业必胜的信心,印证了“务实、进取、诚信、合作”的企业精神,同时也更加坚定了我当初的选择。

  我今天能够有机会站在这里和同事们一起交流,竞聘单九良大区经理这个职位,首先要感谢公司领导的厚爱和同事们的帮助。正是有了领导的厚爱才让我能够放下心里的包袱,轻装上阵;也正是有了同事们的帮助才让我能够完成从“单九良行业”的“门外汉”到“门内人”的角色转变,在这里请允许我向给予厚爱的单九良总经理、单九良副总经理道一声感谢,向给予我业务上帮助和指导的单九良经理、单九良经理道一声感谢,向单九良等同事道一声感谢,正是有了你们的务实的、无私的帮助,才让我踏实的走到今天。

  我今天竞聘单九良大区经理,是经过深思熟虑的,虽然我来单位的时间不长,但我有以下优势,我认为能够胜任这个职位。

  一、我的优势

  1、有一颗衷爱的销售工作的心。

  我20xx年7月参加工作,虽然不是“市场营销”专业的科班出身,但凭着我对销售行业的热爱,逐渐从销售部经理助理成长为销售部主管。从当初对销售工作的.无知鄙视、甚至抵制到现在下定决心要将其作为我一生所追逐的事业进行经营,从当初对前途的迷茫到现在找到一种事业的归属感,从先前的浮躁到现在的淡定,这对我来说,对我要从事的销售工作来说无疑是重要的。

  2、有扎实的销售工作基础。

  我做了一年的销售部经理助理,两年的销售部业务代表,两年的销售部主管,经过这一过程的历练,我已经从销售行业的“懵懂少年”成长为“行家里手”,熟悉销售行业的一般流程,深谙营销之道。“营销”二字不仅要求我们要长于“推销”,更要擅于“经营”。所谓“经营”就是要以“客户为中心”,用心“经营自我”、“经营客户”,要有敏锐的市场洞察力,擅于利用各种渠道快速准确的掌握

  市场信息,在这个信息爆炸的时代,谁先掌握了准确的信息谁就有制胜权。而这对于我们铁道营销市场就显得更为重要。

  3、有丰富的团队管理经验。

  我在求学期间担任过班长、团支部书记、院学生会主席,参加工作后担任过销售部销售主管,从中积累了丰富的团队管理经验,曾带领我的团队创造过销售业绩增长1、2倍的好成绩,在陕西省、内蒙古、青海、新疆、广西、重庆、浙江发展经销商达30余家,成功参与运作了单九良工程、单九良工程单九良工程。通过以上工作,我深知一个富有执行力的带头人对于整个团队核心凝聚力的打造是多么的重要。

  4、有强烈的求知欲和求胜欲。

  求知欲和求胜欲对于一个人的成长很重要,尤其是对于一个从事销售工作的人就显得更加重要,强烈的求知欲能够使其更加虚心的向书本学习、向网络学习、向前辈学习,广开言路,可以迅速的适应环境的变化,跟上知识更新的脚步。而强烈的求胜欲又能使其具有百折不挠的勇气,尽最大的努力,想尽一切办法去争取最终的胜利。我认为从事销售工作一定要有“嗜血性”,而强烈的求知欲和求胜欲是这种性格必备的素质。

  二、我的想法

  (一)团队建设

  如果我能够竞选成功,在团队建设上我将“以树立全局意识、忧患意识为抓手,以提高个人业务技能为支撑,以打造和谐、共进的狼性执行团队为核心”全面开展销售工作:

  1、树立全局意识和忧患意识。

  (1)全局意识

  众所周知,销售工作是一个企业的核心工作,同时也是一个与财务、人事、技术、车间等部门密切联系的工作,这就要求我们的销售人员不但要处理好与客户之间的关系,更要时刻处理好各部门之间,各个工作人员之间的关系,工作要时时刻刻以公司的大局为重,进行通盘考虑。不但能够完成自己分内工作,还要互通有无,通力协作他人,完成必要的工作。

  (2)忧患意识

  我公司经过近十年的努力,在行业内部已经取得了良好的口碑、积累了广泛的人脉,树立了品牌意识,但随着单九良事业的发展,竞争渐趋激烈,这就要求销售人员要具有忧患意识,时刻关注行业的发展,为企业的发展献计献策。

  2、提高销售人员业务技能。

  充分利用空闲时间通过各种途径对销售人员进行“商务礼仪”、“商务谈判”、“销售技巧”、“企业文化认同与规章制度”、“投标工作”、“通信知识”、“变电知识”等方面全面系统的培训,提高其业务技能,树立“销售工作无小事”的工作理念,培养“慎独”的工作作风,为公司的进一步发展奠定坚实的基础。

  3、打造和谐、共进的狼性执行团队。

  通过几年的销售工作,使我深深感受到一个和谐、共进、充满嗜血性的狼性执行团队对于销售工作的重要性。公司的一个好的销售计划的评价标准除了具有实操性以外,关键在于工作人员能否按照公司的意图坚决的予以贯彻,执行到位。而这就需要我们打造出一种“狼性士气”即——“和谐、共进、执行到底。”

  (二)销售工作

  1、加大企业宣传力度,树立品牌效益。

  随着单九良等相关行业的发展,现在的销售市场已经完成了从“卖方市场”向“买方市场”的过渡,已经过了“酒香不怕巷子深”的时代,虽然单九良行业有其特殊性,但有针对行的分时段的进行企业宣传还是必要的和应该的。

  (1)网络宣传:注重谷歌、百度等搜索引擎关键词排名优化、各大行业网站、论坛的注册宣传(如单九良等相关论坛、网站),扩大在行业内部的影响力,为上市做努力。

  (2)平面媒体:在单九良等行业的杂志、报刊上(如:单九良等杂志)有针对行的投放相关广告,进一步扩大公司的知名度。

  2、多元发展,开启无限潜能。

  在立足“单九良行业”做大、做精、做强的同时,要努力拓展新的销售领域和寻找新的利益增长点。树立“多条腿走路”的思想。

  3、加强招投标工作。

  进一步加强招投标工作,提高工作效率。随着越来越多的项目被纳入到招投标的行列,做好此项工作在我单位的销售工作中将变得至关重要,应该大力加强招投标工作,责任应明确落实到人,量化到人,力争做到按质、按量、按时完成系列工作,关键的大项目可以成了“招投标工作组”。

  诚然,我自身还有很多不足,来公司的时间还不长,业务知识还不是很清楚,对整个行业的销售环境还不是很了解,还没有给公司创造出可观的经济效益,但凡事需要一个过程,事在人为,我坚信在公司领导的关心与支持下,在各位同仁的大力协助下,我一定能都很快适应这个工作岗位,竭尽全力为公司的发展贡献力量。

  今天的竞聘,我的态度是不怕失败,因为我本来就不是经理,但我更希望成功,因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。

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