商业计划书

投资项目计划书

时间:2022-07-23 11:29:06 商业计划书 我要投稿

投资项目计划书(精选10篇)

  日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗,展开新的旅程,是时候静下心来好好写写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的投资项目计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

投资项目计划书(精选10篇)

  投资项目计划书 篇1

  以书面的形式全面描述企业所从事的业务。

  它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。

  《项目融资商业计划书(专业版)》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。

  本融资商业计划书具有以下特点:本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

  商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。

  在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

  第一章 概况

  投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)

  第二章 项目基本情况

  1.项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)

  2.项目的投资规模、经营范围、经营期限

  3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

  4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。

  5、公司员工人数6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

  7、项目选址要求或现有选址情况

  第三章 生产原料供应

  1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。

  2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。

  3.主要设备生产能力及购置计划

  第四章 安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

  1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

  2、劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

  第五章 技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

  第六章 资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。

  第七章 实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

  第八章 经济效益分析(单位:人民币万元)

  1.经济效益分析产品销售收入:

  减 销售成本(材料):

  直接人工:

  生产费用:

  毛利:

  减 行政费用:

  折旧:

  土地使用权摊销:

  税前利润:

  所得税:

  净利润:

  2.项目投产后,预计税收缴纳情况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

  项目投资者:

  年 月 日联系人: 电话(手机): 邮箱:

  投资项目计划书 篇2

  一、项目的宗旨与战略目标

  深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

  二、项目内容

  成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导,拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

  三、项目名称项目名称可以有两种选择方案:

  1、XX教育培训中心。

  此名称需处理与XX实业公司的法律关系。

  2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。

  四、近半年的主要工作及工作目标

  1、20xx年12月至20xx年元月开展以XX、XX为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为XX人。

  2、20xx年12月至20xx年3月开展XX地区(市)的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为XX人。

  3、20xx年5月至20xx年8月开展广东XX与江西XX的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为XX人。

  4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。

  5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

  五、资源优势

  1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。

  2、教学质量与模式优势:组织优秀专家研究新的模式。

  3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。

  4、公关与业务资源优势:

  (1)利用XX检查的行政优势开展业务(已开展)。

  (2)利用XX行政主管优势开展业务(已开展)。

  (3)当前已有培训网络的宣传作用。

  (4)依靠各地中小学的优势。

  六、效益模式

  〔以XX市(地区)x个市县为模式〕一年的培训人数为每县XX人(次),每人收培训费为XX元,每人销售图书XX元。

  收益如下:

  1、每人收入培训费的纯收入为XX元,每人图书纯收益x元。

  2、一个县的收益为XX元XX人=XX元。

  3、一个地区的收益为XX元XX人=XX元。

  七、支出模式〔以郴州市(地区)11个市县为模式〕每个学员交培训费x元,其承担的费用为:x%的学校提成,x%的教师酬金,x%的公关费,x%的管理费,共x%,约x元。

  八、投资总额与投资方向

  计划总投资计划额为x万元,先投入x万元,新需x万元的投资方向与计划如下:

  1、市场开拓:x万元(开支如下:先以x个县为例,之后可以以新增收入滚动开展工作),一个县的开支如下:

  (1)广告费x元。

  (2)宣传资料x元。

  (3)教师及办公酬金x元。

  (4)请人酬金:x元XX个月=x元。

  (5)办公设备x元。

  (6)公关费x元。

  (7)差旅及办公开支x元。

  (8)资料采购x元。

  (9)税收(未定)。

  一个县的开拓支出为XX万元。

  2、教学模式的研究、培训、开发费x万元,其中英语x元,数学为x元。

  3、挂牌及品牌利用费为x万元。

  4、图书出版、编辑、印刷费x万元。

  5、不可预见x万元。

  九、出资比例、利润分配、亏损(略)

  十、公司管理与控制(略)

  十一、风险风险来源以下因素:

  1、法律风险。

  法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

  2、教学质量失败。

  3、出现学生事故。

  4、公关失败或者贪腐因素。

  投资项目计划书 篇3

  一、项目名称

  《美国英语》(杂志)

  《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)

  二、英语学习和出版市场分析

  1.英语学习产业与市场分析。

  英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。

  英语学习已成为一个产业。

  据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种“事业”。

  特别是加人WTO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。

  现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。

  现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。

  如《千万别学英语》已发行xx万套,每套x元。

  xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。

  新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。

  现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。

  2.出版市场分析。

  当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解。

  而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。

  所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

  一般企业与个人如果能与垄断行业合作,将可以得到丰厚的回报。

  所以说,投资出版市场是有相当前景的。

  英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。

  三、项目介绍

  1.《美国英语》:

  (1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。

  (2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。

  (3)《美国英语》的读者对象及市场定位。

  (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。

  主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。

  为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

  (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。

  (5)前景预测。

  如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上

  (6)同类英语杂志比较参考。

  ①非xx的《xxxx》(系外人借“xx”二字而编,自己编写,自己组织发行的),高峰发行每期xx万册。

  ②((xx广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。

  (7)出版计划。

  20xx年x月底组好稿件。

  20xx年x月正式出版推出市场。

  2、《宝宝智力开发》:

  (1)《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。

  如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位(略,商业机密)。

  (3)编写人员。

  本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。

  出版时间:估计15个月后推向市场。

  3.项目进展情况:

  上述项目均已安排好人选进行编写,并做好出版计划,与经销商沟通。

  一旦投资到位,即签订各种经营合同,200x年后工作全面展开。

  四、市场推广方式

  《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

  通过专家的“名牌”效应,并组织宣传(含硬宣传和软新闻),使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。

  利用xx公司的品牌效益和销售网络,联合书商共同推广。

  采取一些促销手段:如与外语学习的电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

  五、项目合作单位和合作方式(略,商业机密)

  六、项目风险

  1.系统风险,整个出版行业衰败,或者国家政策出现重大变化。

  2.组织稿件失败或稿件质量差。

  3.宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。

  4.出版公司违约。

  七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略,商业机密)

  1项目投人:

  (1)《宝宝智力开发》。

  模特儿:约x万元,从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止,要拍摄全程照片,且有一部分必须是x照。

  稿酬:约xx万元。

  摄影:约x万元。

  其他:(差旅、招待等)约xx万元。

  印刷:平均每套约xx元,与xx初步商定由我方承担xx%。

  合计:约xxx万元。

  (2)《美国英语》。

  制母带:'引卜版:xxxx元。

  封面:xxx元。

  以上三项每套成本约xx元(一套为一本配一碟)。

  压碟:xx元顾集。

  杂志:xxx元/本。

  包装:x元/L

  版税:xxx元/套。

  印刷:平均每本约x元,xx(万套)xx%=xxx(万元)。

  合计约:xxx(万元)。

  2.项目预计收人(略,商业机密):

  (1)《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下(略,商业秘密)。

  (2)《美国英语》预计发行量(前期为xx刊,逐步发展为xx刊)为xx万套,定价为xx元/套,全年预i于收入(略,商业机密)。

  3.投资者盈利分配及风险承担:

  采用项目合作终身制:即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成,分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定。

  八、法律:知识产权的取得与保护

  知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权,出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。

  枫岛公司的xxx是有10余年执业经历的执业律师,能够保护相关的权益。

  九、枫岛公司管理团队组成

  总经理xxx,男,35岁,文学博士生,律师,副教授,组织出版企管与外语图书近100余种。

  副总经理xxx,男,36岁,本科,注册会计师。

  市场部经理xxx,个体书商、拥有发行和营销网络。

  投资项目计划书 篇4

  本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

  一、对外投资概述

  1、公司控股子公司中工国际投资(老挝)有限公司(CAMCEInvestment (Lao) Co, Ltd,以下简称“中工老挝公司”)投资开发老挝万象滨河综合开发项目一期,计划投资规模1.6亿美元。

  2、董事会审议投资议案的表决情况

  中工国际第四届董事会第九次会议于20xx年7月29日召开,以9 票同意、0 票反对、0票弃权审议通过了《关于审议老挝万象滨河综合开发项目一期建设及投资方案的议案》,本次对外投资额度在董事会权限范围之内,无需提交股东大会审议。

  本次对外投资需经国家发改委及商务部核准。

  3、本次对外投资不构成关联交易。

  二、投资方情况介绍

  公司名称:中工国际投资(老挝)有限公司(CAMCE Investment(Lao) Co, Ltd) 注册地址:老挝万象市

  企业类型:有限责任公司

  法定代表人:王博

  注册资本:300万美元

  经营范围:咨询、服务、设计、建设、业务开发与投资。

  股东情况:公司持有 70%股权,老挝吉达蓬集团公司持有30%股权。

  三、投资标的的基本情况

  1、项目资金来源

  项目投资资金来源于中工老挝公司自有资金,不足部分由中工老挝公司通过向金融机构借款解决。

  2、项目内容

  老挝万象滨河综合开发项目用地位于老挝首都万象市中心湄公河畔,分上、下游两个地块,地理位置优越,紧邻老挝国家滨河公园、万象中心大道及使馆区,整个地块成狭长地形,沿湄公河长约 1,700米,宽约200—300米,具有天然的滨河景观。中工老挝公司于20xx年4月24日与老挝万象市政府签署了下游土地的综合开发及长期租赁协议,该地块面积约为25万平方米,租赁期限为50年,经老挝政府或万象市政府批准,到期后还可延长40年。同时,中工老挝公司已经通过协议转让的方式从马来西亚进出口银行方面取得老挝万象滨河综合开发项目上游的 17.5 万平方米的土地开发权,相关的开发协议正在与老挝政府相关部门进行协商。

  中工老挝公司聘请了国际知名的咨询公司对当地市场的基本情况进行深入调研,并在此基础上完成了整个区块的总体开发规划。整体区块开发分三期进行,拟建内容包括高端别墅区、商场购物中心、高档写字楼、商务酒店、服务式公寓、医疗中心、国际学校等多种物业,总开发周期计划为10年。项目建成后将成为老挝的新地标,将是具有浓郁老挝传统文化特色的现代化商业、文化、休闲、居住的中心区域。

  在老挝万象滨河综合开发项目一期投资开发中将获取面积约为42.5万平方米的滨河土地权益,开发土地面积约为12万平方米,建设期约3年,总投资额约为1.6亿美元。老挝万象滨河综合开发项目一期内容主要包括:

  (1)获取上、下游地块的用地权益,面积分别为17.5万平方米和25万平方米。在获取相关权益后,还需对原居民及建筑进行搬迁、清场工作。

  (2)建设20xx年亚欧峰会官邸别墅项目。待建物业包括50栋高端别墅及 1 栋私人会所。该物业开发主要是为满足万象市承办的20xx年亚欧峰会参会代表的居住接待需求。

  (3)开发高级商铺项目。

  (4)建设地块一期开发所需的基础设施建设。

  老挝万象滨河综合开发项目一期开发完成后,将对公司的财务状况及经营成果产生一定的影响。

  四、对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响

  1、项目投资的目的

  该项目符合公司战略规划,是公司首个综合区域开发项目,是公司业务模式创新的实践,在带来经济效益的同时,也能使公司积累此类项目开发、建设、运营及管理的经验,对于公司的长远发展,有着重要的战略意义,有利于增强公司的综合竞争力。

  2、项目投资的主要风险和对公司的影响

  本次对外投资可能存在的主要风险有:

  (1)近年来老挝经济发展较快,居民购买能力稳步提升。但由于类似高端物业的开发在当地较少,因而在销售预测上缺乏借鉴,存在一定的不确定性。公司将聘请经验丰富的专业团队进行营销方案策划,协同完成销售以实现利润。

  (2)公司初次投资此类土地综合开发项目,在行业经验和专业人才储备上均有所欠缺。公司将加大人才引进力度,并充分利用当地和周边国家的资源,组织专业化团队开展各项工作。

  (3)目前全球金融市场几乎都处于升息通道中,项目的资金使用成本有进一步上升的风险。公司将充分发挥融资优势,在多家银行之间进行方案比选,择优筹措资金并妥善控制融资成本。

  上述风险均在公司可控及可承受的范围之内,不会对公司的持续经营情况造成重大不利影响。该项目成功开发和实施将对公司产生深远而积极的影响,具有重要的战略意义并将产生较好的经济回报和积极的社会效益。

  五、备查文件

  中工国际工程股份有限公司第四届董事会第九次会议决议

  特此公告。

  投资项目计划书 篇5

  我们的风险投资机构的出现就是为了满足这两类人的需要,使社会上的闲置基金得到有效地利用,让群众手中闲置资金得到保值或创造收益(当然也存在亏损风险),让有好项目的创业团队摆脱资金问题的困扰。

  一、项目目标确定

  本风险投资机构投资对象针对于缺乏运营资金、拥有好的项目的创业团队。投资目标为:资金投入后的5——10年内,净收益率达到15%—25%(具体视项目的时间和风险而定)。

  二、项目小组

  1、筹资组

  小组负责人:

  小组成员:

  2、项目评估组

  小组负责人:

  小组成员:

  3、谈判组

  小组负责人:

  小组成员:

  4、监管组

  小组负责人:

  小组成员:

  5、调查组

  小组负责人:

  小组成员:

  三、筹资阶段

  由筹资组人员联系各基金会负责人进行筹资,并与相应基金会签订合同。筹资时间为三个月。

  四、项目筛选和评估阶段

  由项目评估组成员对前来寻找风险投资的创业团队提交的项目计划书进行审核和筛选,以确定是否对项目进行投资和投资多少资金。

  评估标准:

  1、该公司的产品或提供的服务是否具有良好的市场和发展前景,目前市场上生产这类产品的企业数量和竞争力如何;

  2、该公司提交的项目计划书上的内容是否切实可行;

  3、是否有一个有执行能力的团队。要考察这个团队的领导人和所有成员,看看他们过去都做过什么,团队的合作历史有多长;

  4、看看项目的盈利模式和盈利空间怎样。通常,好的盈利模式是非常简单易懂的;

  5、看项目是否有某个专有技术,该技术是否独一无二;

  6、对项目的风险进行估算,是否在可接受的范围内。

  有关市场调查与创业团队信息调查的工作由调查组完成。最后,筛选出可行性项目,由谈判组相关人员与创业团队谈判,并制定和签订好一系列的合同协议。

  此阶段完成时间为一个月。

  五、监管阶段

  初始资金投入后,待企业注册成立完成,有监管组指派投资专家将参与所投资企业的董事会,跟踪项目的实施,商业计划的执行情况,经营管理情况等,同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。风险投资公司也会全力以赴地帮助企业,使其风险投资获得成功,资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退出投资的企业。

  六、市场调查

  企业运营阶段时,调查组定期对市场搜集信息,包括对企业生产产品的市场占有率、产品质量、消费者满意情况等进行调查。以掌握产品市场情况。

  七、二次融资

  一般来说,企业靠初始投资资金走不远,不能应付迷途和挫折,很可能要二次融资。根据监管组对企业内部经营管理状况所掌握的信息和调查组对企业外部产品市场销售情况所搜集的消息,综合评定是否进行二次融资。

  八、资金退出

  风险资金到一定的时间必须退出,通常为5年-7年,甚至达10年。通过退出来实现资本增值的价值。退出的途径主要有:被兼并收购,清算或者公开上市。其中,公开上市是最好的渠道,通过IPO,可以获得相当好的回报。被兼并收购其次,最不好的情况是清算。

  九、结算

  计算从初始资金投入开始到最后资金退出这段时间内的收益率,编写成报告存档。

  投资项目计划书 篇6

  投资项目是在规定期限内完成某项开发目标(或一组目标)而规划的投资、政策以及机构方面等其他活动的综合体。下面,小编为大家分享投资项目的计划书范文,希望对大家有所帮助!

  一、项目名称:承包XXXXXX工厂

  二、投资环境

  (一)外部资源环境

  1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠,如:工商、税务、技术质量监督等。

  2、有东方红市教育局的政策支持,全市250000中小学生的校服,可指定由本厂定做。

  3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套军训服装。

  4、全市有240万人口,有近530家较大的企业需要厂服,但全市仅仅只有四家较大服装厂。

  (二)内部资源环境

  1、学校高速平缝机500台,有锁孔机等各种异型机80多台,可以在工厂机器忙时临时性借用。(平时学校自己用)

  2、学校有近800名服装专业学生,可提供低价的劳动服务。

  3、校方可以提供20间厂房(平房)。

  4、校方可提供水电方便。

  5、校方可提供建厂用地,并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。

  6、每年学校毕业生可优先录用。

  7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6年的业务员)

  三、投资规模:

  (一)第一期工程及准备

  1、高速平缝机180台,约40万元。

  2、各种辅助机器18万元。

  3、房屋维修、装修14万元。

  4、长期雇用工100人,技术员5人,管理员5人、业务员5人。

  5、流动资金200,000元。

  (二)第二期工程

  1、投资修建厂房(楼房),10间二层,预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。

  2、添加设备投入约25万元。

  四、投资利润分析

  1、目前每套校服的销售价格是85~95元,材料成本50元左右,工资成本10元左右,其它成本(包括公关、业务提成)25元,每套报装的平均净利润为15元以上。

  2、平均每月生产30000套,净利润为400,000~450,000元。(不包括学生的无偿服务或有偿服务)

  3、要承担部分学生实习任务,学生有部分浪费和报费成本。

  4、每月上交学校管理费每年约5,000元左右,

  5、每月水电费开支50,000元。

  6、每月支付工人工资180,000元。

  7、每月要负担设备维修费用20,000。

  综合:每月纯收入水约10~15万元。

  五、投资风险

  (一)政策风险:

  1、可能一年或二年后,上级文件规定,农村中小学不准统一制做校服。

  2、现有的学校资源,也要开发,市教育局只是提供了政策导向,但是各校实际操作过程中,也可能有不服从上级指示的情况,厂方也要积极去自己开发市场。

  (二)市场风险:

  1、从目前的情况来看,光有教育市场还远远不够,要开发其它市场,寻找订单。

  2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等,都与厂方的经营状况休戚相关。

  3、销售过程中会有赊帐,需要有充足的流动资金

  六、投资前景

  1、可充分利用学校的政策优势及人才优势(学校有服装设计方面的老师6人,都是服装专业本科毕业生),完全有可能在二到三年内将厂做大做强。

  2、可开发深圳市场,加工厂服、工作服。

  3、可挂靠大型服装厂。

  投资项目计划书 篇7

  一、前言

  食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是欧盟区、美国和日本极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品。在我国,香菇、黑木耳、磨菇、金针菇等被人们用作上等菜肴;猴头菇、灵芝、银耳等,具有极好的食疗价值,素有"山珍"之美称。食用菌除鲜食外,还可进行精深加工,开发系列产品,国际国内市场潜力巨大,特别是秀珍菇、姬菇等珍稀品种,发展前景极为广阔。

  我县有多年食用菌栽培历史,所处的地理位置和气候等生态条件特别适合食用菌发展,但都受分散经营,品种单一,销路不畅、效益低下等诸多问题的影响,没有形成产业化经营。20xx年10月18日,县人民政府出台了《宁乡县蘑菇基地建设实施方案》,引进了作为龙头企业的科盟菇业公司,取得了一定在成效。但作为一个农业大县,在党和国家高度重视"三农"问题的今天,应全方位的调整农业产业结构,需要多个龙头公司来带动千千万万个家庭,增加农民收入。

  在县科协等部门的指导和支持下,我们对食用菌市场进行了广泛调查和深入论证,制订了"珍稀食用菌亿元产业项目"计划,并组建"三通食用菌公司",负责本项目计划的实施。

  二、目的与意义

  1、为农民增收、农村稳定、农业发展服务。

  根据安仁等地的调查情况,一个家庭利用农闲时间栽培珍稀品种姬菇、秀珍菇1万袋,一个生产周期(约6个月)可获利1万元以上。这样,既不误农时,又可消耗农闲时间,把农民从麻将桌上或其他无益活动中拉回到菇棚内,可减少诸多社会问题。

  2、为农业产业化探索新的途径或模式。

  我县农业领域的牲猪、烟叶、养鸡、养鱼、苗木都有了很好的基础,食用菌栽培历史虽然较长,但尚未形成气候。我们希望能探索出一条新路子,为其他农业产业化发展提供借鉴和经验。

  3、开展农业技术培训,体现农村职业高中的特点。

  我县职校很多,但基本上都是非农专业。三通创办食用菌公司,学校也同时开办食用菌专业和培训班,从事食用菌教学、科研和产业化建设,弥补了我县职业高中在这方面的空白,同时,也为校办产业闯出一条新路。

  三、产业化的'可行性分析

  1、市场前景广阔。

  姜春云说:食用菌产业在我国既是传统产业,又是朝阳产业。我国是食用菌生产和出口大国,20xx年产量即达663万吨,占世全界产量的65%,出口创汇6亿多美元,占全球食用菌贸易额的80%,但国内外市场仍然巨大。据有关资料表明,德国、日本等发达国家人均年消费五公斤,而我国仅1公斤。随着人们生活水平的提高,需求量将会不断增长。姜春云副委员长指出:(食用菌)已成为菜蓝子工程的组成部分……、发展潜力大、前景广阔,我们应该把这个产业做大做强。可见,食用菌受国家领导人的高度重视,前景看好。

  2、生态环保产业,符合社会文明进步要求。

  食用菌栽培主要以棉籽壳和稻草为原料,不用木材,其栽培场地可在室内、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭设简易阴棚即可生产。稻草家家都有,既节省成本,又废物利用,农村空屋多,空地多,不需占用耕地。产品是绿色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、农作物有优质有机肥料,可谓一举多得。

  3、县情适应发展食用菌产业。

  我县地处亚热带季风气候区,气候比较温和,除5月至9月这五个月因气温较高不能出菇外,一年有7个月时间可以出菇。西部山区夏季气温较低,有可能栽培反季菇,实现周年化生产。

  我县是农业人口多,山区贫困户多。本产业技术并不复杂,男女老少均可操作,为产业化提供了大量的劳力资源。

  我县有一定的栽培基础。80年代即栽培过平菇等,目前有众多的散户仍在栽培,还有一批技术骨干。只要有龙头公司来组织,在我县是完全可以实现其产业化的。

  4、有各级政府的高度重视,

  "三农"问题,党中央、国务院和各级党委、政府高度重视的问题。从县人民政府的相关文件和对科盟菇业公司的支持力度来看,充分表明了县委、政府对食用菌产业化的高度重视,并作为我县调整农业产业结构,增加农民收入的重要措施。这使我县实施食用菌产业化工程具有了坚强、有力的后盾。

  5、有成熟的栽培技术。

  食用菌栽培历史悠久。特别是近十年来,新技术、新品种的在食用菌生产中被广泛利用,大大提高民产量和质量。从农户小规模栽培到工厂化大规模生产的成套技术均相当成熟。此外,受聘但任三通茹业技术顾问的省食用菌协会喻初权教授,从事食用菌研究生产、基地建设、经营管理20余年,有从育种、栽培、收购、销售、加工等一整套的经验和模式。所以,本项目技术成熟,且有专家技术支撑和保障。

  6、有较高的经济效益。

  经过考察安仁、咨询专家和翻阅资料,食用菌产业的效益是传统农业的10倍左右。农户每袋栽培成本1.0元,平均产量1公斤。按每公斤最低保护价1.2计算,可获利1.4元。有2个劳力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可获利12000元。

  此外,其出菇后的栽培料是优质有机肥料,还具有一定的价值。

  四、企业设计与产业组织

  本项目规模大,时间长,作为龙头公司,必须对企业形象进行合理设计,对产业组织进行科学规划。公司相关人员专程到湖南安仁、河南安阳等地考察学习,并参加了"全国首届菌种、菌需物及投入品推介交流会,参阅和借鉴同行的产业组织、栽培技术、生产设备等资料和经验,特做如下企业设计和产业组织:

  (一)企业基本构架

  1、公司名称和性质:企业全称为"长沙市三通食用菌公司"。简称为"三通菇业"(以下为叙述方便,统称公司)。公司性质为民营企业。

  2、公司住所:宁乡县玉潭镇鲁家桥。

  3、项目投资:800万元。其中启动资金300万元。

  4、经营范围:食用菌栽培技术培训、食用菌生产与经营、塑料大棚骨架及配件生产、食用菌研究。

  5、机构设置:总经理办、财务室、技术部、基地办(本部基地、乡村基地)、加工部。适时增设市场部和研究所。

  6、企业宗旨:订单菇业,服务三农。

  7、企业精神:诚信、专业、稳健。

  8、组织模式:公司为龙头,基地为纽带,农户为基础。由公司统一供应原料、菌种,负责技术指导,保护价回收产品。

  (二)企业发展思路

  1、品牌化。公司将注册"三通"商标(寓意绿色、营养、保健),其鲜菇或深加工品统一品牌,并利用各种方式和机会,扩大品牌的知名度和美誉度,使其成为消费者信赖的绿色保健食品。

  2、标准化。从菌种培育到生产、从分级到包装等各个环节都制订严格的操作程序,实行规范化经营。

  3、机械化。食用菌生产环节中的装袋、接种、消毒等工作量大、繁琐,污染机率高,是制约食用菌产业化的一大因素。公司将逐步采用最新技术,机械化直接生产栽培袋。

  4、网络化。公司将开辟国际互联网站。进行产品推介和销售。在各大城市建立销售网络或渠道,并积极开拓国际市场。

  (三)企业发展目标

  1、五年内达到20个产业基地,加盟农户2000户,每个基地平均下料100万袋以上,达到2000万袋生产规模。总产量为2500万公斤,总产值1亿元以上。其中菇民纯收2500—3000万元。利税1000万元。

  2、五年力争做到国内知名,湖南第一的食用菌企业。

  (四)产业化生产组织形式

  采用"公司+农户"的模式。具体描述为:以公司为龙头,基地为纽带,兼职技术员为骨干,农户为基础的产业模式。实行"四统一"即:公司统一供种,统一提供原料,统一技术指导,统一回收产品。

  这种模式有如下优点:

  第一,公司工厂化生产菌种,统一供应加盟农户,可保证菌种纯正,有利提高产品质量和产量。

  第二,兼职技术员在地乡村选聘,既是生产者,又承担发展菇民并负责技术指导的职责,联产计酬,有利于迅速扩大规模,形成产业。

  第三,农户可利用空闲房屋,可自建简易用菇棚,不占用耕地;可自给部分原料,妇幼老儒均可参与生产,不影响主业。同时公司也不需投巨资建设菇棚。这样,对公司和农户均可起到降低成本,提高效益,减小投资风险的作用。

  这种模式也有二个明显的缺点或问题,一是难以实标准化生产,可能影响鲜菇的等级和质量,二是难以保证能全部回收鲜菇产品。

  为解决和防范这些问题,公司考虑采用机械生化直接生产栽培袋,加盟户的工作由栽培变成了养护。这样,加盟农户几乎没有风险,可大大提高农民加盟的积极性,加快公司的发展和壮大。

  (五)菌种选择

  公司经过考察、咨询和论证,决定首先选用姬菇、秀珍菇为主导品种。适时引进鲍鱼菇、鸡腿菇等珍稀品种。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,属珍稀菌种,口感好,营养十分丰富,含有人体最需要的多种氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗肿瘤,增强肌体免疫力和美容健美之功效,越来越受到消费者的欢迎,鲜菇市场占用率不断攀升。这两个品种在栽培上还具有如下特点:一是栽培料主要是棉籽壳和稻草,棉籽壳易购、价廉,稻草自给,不需使用木材,有利保护生态环境。二是使用袋栽方式,可立体栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇时间较长,产量较高,在摄低5度至34度,均可发育,出菇时间7个月,同时又避开了农忙季节。四是对栽培条件要求不高,技术简单,易于推广。

  对于专业户或劳力充足不受农忙季节影响的,将采用高、中、低温品种搭配栽培,实现周年生产。

  (六)示范基地建设

  尽管采用"公司+农户"的产业化组织模式,但公司需要建设一个示范基地。示范基地的功能主要有四个方面:

  1、宣传示范阵地,

  2、培训实习场所,

  3、科学研究平台,

  4、工厂化育种基地。

  公司拟计划建设20亩示范基地,投资100万元,主要包括办公及工人住房15间,冷藏库1间,教室一间,仓库500平方米,大型菇棚30个,消毒灶一座,粉碎机一台,装运车一台,技术推广车一台,以及基地内道路、水源、电源等设备设施。

  示范基地的加盟户为城区下岗工人、居民和周边乡村民。

  (七)乡村产业基地建设

  基地选择是能否顺利推进产业化进程的关键。选择条件首先是乡镇领导重视,村、支两委有强烈愿望和要求,二是要交通相对方便,民风淳朴,三是要基地乡能为菇农提供小额贷款。

  基地建设经稳步推进、务必成功为原则。20xx年上半年,公司将争取关部门支持,落实第一个产业化基地,培养第一个基地的技术骨干和兼职技术员。基地起点栽培量为30万袋,以后每年发展2—3个乡村产业基地。公司需在基地乡建设冷藏库一个,仓库一个。配备三个固定工作人员和一定数量的兼职技术员。

  乡村产业基地可与乡(镇)政府合作,也可与村民委员会直接合作。要力争得到扶贫整建单位的大力支持。

  乡村产业基地建设涉及面方,任务大,另行制订实施方案。

  (八)生产场所建设

  现阶段国内各地农业产业化栽培以塑料大棚为主,但支架多采用竹、木结构或钢木结构制作,在特定的高温、高湿的环境中,极易受腐蚀,严重影响了使用寿命,通常2—3年需要重新更换一次,严重增加了塑料大棚的建造成本,费工费时。且中间需加多根支柱支撑,影响了大棚内操作环境,使其不能最大限度地利用空间。这样,在一定程度上影响了塑料大棚的应用与推广。本项目需一种价格低廉、抗腐蚀、耐潮湿、抗老化的新型大棚骨架来代替传统的竹、木钢材料。所以,公司引进《无支柱塑料大棚骨架机》,自行生产大棚骨架。以满足示范基地、生产大户的生产需要。

  加盟农户也可利用空闲房屋或自建简易大棚作为栽培场所。

  (九)技术培训规划

  示范基地的主要功能之一就是培养技术骨干。拟采用生产实际与理论培训相结合的办法进行培训。由乡村基地选派具有一定素质、能作为科技致富带头人和技术指导者的村民来承包生产一个周期。示范基地每年可培训两个乡村基地所需的兼职技术人员20人。这些人在基地学习全套技术,回乡每人发展10户农户加盟,本人既作为生产者,又作为公司兼职技术员,享受联产计酬相关待遇。

  加盟户技术培训主要安排在基地进行,由基地工作人员和兼职技术员组织,公司派员主讲,兼职技术员作实习指导。

  五、政府配套支持

  相对传统农业产业而言,食用菌产业还是新型产业,多数农民不熟悉"公司+农户"的食用菌产业发展模式,必须依靠政府强力支持和政策保障,以确保本项目的顺利实施。

  第一,纳入全县农业产业化总体规划之中,与作为重要的扶贫项目之一给予支持。

  第二,基地乡或村成立领导小组,专门解决推广中的相关问题。

  第三,公司与基地乡或村签订合同,明确双方责任、权利和义务。

  第四,基地乡村要为培训兼职技术员和加盟农户提供小额贷

  投资项目计划书 篇8

  一、运营目标

  运营目标:

  提高店铺浏览量和点击率;

  五心信誉前,单月流量破万,平均日流量300,在直通车的有效配合下。五心信誉后,一钻前,单月流量破1.5万,平均日流量500,流量和活动的配合。一钻后,三钻前,单月流量破3万,平均日流量1000,直通车和活动的配合。三钻后,五钻前,单月流量破4万5,平均日流量1500,活动喝多中推广方式交叉配合。五钻后,单月流量破6万,平均日流量2000,活动和多种推广方式结合。

  具体是店铺发展态势和淘宝市场环境确定完成一定信誉目标的周期。

  二、人员规划

  人员配置及分工:

  总共分3个部门,分别是:运营部、转化部、流量部。

  运营部:主要策划运营方案,店铺装修及商品审核,店铺优化,数据实时监控,发现问题及时做出修改及完善,做一些活动策划和推广。店铺的日常管理与维护,制定目标计划。

  转化部:主要负责设计一些海报,轮播,商品的详情页,店铺风格设计以及产品拍摄。

  流量部:主要负责店铺商品的推广,能够带来更大的展现,从而为店铺带来销量。

  三、市场分析店铺定位

  1、行业分析:

  随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于休闲食品数量需求不断增长。

  行业数据分析:

  2、产品分析 一页48个宝贝 一共可以显示在客户面前的产品是4800个 100多万个宝贝才能显示4800个 目前的竞争压力到底是多么激烈!!!

  3、人群定位及分析

  投资项目计划书 篇9

  第一章 概况

  投资者公司现有情况

  提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)

  第二章 项目基本情况

  1.项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)

  2.项目的投资规模、经营范围、经营期限

  3、工艺过程

  包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

  4、土地、厂房

  说明土地面积、厂房建筑总面积等。

  5、公司员工人数

  6、产品销售情况

  介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

  7、项目选址要求或现有选址情况

  第三章 生产原料供应

  1.主要原料

  说明主要原料需求量以及供应渠道。

  2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)

  说明每年消耗量和解决途径。

  3.主要设备生产能力及购置计划

  第四章 安全环保

  应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

  1、污染物的处理

  说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

  2.劳动安全保护措施

  生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

  第五章 技术上的合理性和可实现性

  投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

  第六章 资金投入计划

  说明每一期投资的金额、时间和方式。

  第七章 实施计划

  具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

  第八章 经济效益分析(单位:人民币万元)

  1.经济效益分析

  产品销售收入:

  减 销售成本(材料):

  直接人工:

  生产费用:

  毛利:

  减 行政费用:

  折旧:

  土地使用权摊销:

  税前利润:

  所得税:

  净利润:

  2.项目投产后,预计税收缴纳情况

  包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

  项目投资者:来源于:福建教育在线

  年 月 日

  联系人:

  电话(手机):

  邮箱:

  投资项目计划书 篇10

  前言

  在当今网络信息时代的环境下,市场的形态时刻都在发生着巨大的演变。虚拟市场(或信息市场)作为这一时代演变的产物之一,突破了许多传统市场的限制,为新一轮市场营销和经营活动奠定了基础。虚拟市场表现为交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式出现、交易范围全球化等;市场竞争者面临较低的市场进入壁垒、竞争比传统环境更加激烈、竞争焦点的多样化;网络营销的范围大大地突破了原商品销售范围和消费者群体、地理位置半径和交通便利条件划界的营销模式;产品交易会没有了地点和统一时间的概念,取而代之的是一个网址和客户希望的任何时间,群体集会变成了个体根据自己的需要来访问和处理;消费者了解商品信息的途径演变为主动在网上搜寻信息和被动地从传媒接受信息并重等。

  一、网店概要

  二、行业背景与方向

  当我们走进超市就会看到许多休闲食品琳琅满目,包装新颖、时尚,而消费者的购买更是络绎不绝,休闲食品已悄然成为今天的消费新宠。2007年我国休闲食品市场容量已达到300亿元左右。虽然市场增长迅速,但我国平均每人消费量仅为22.6克,远低于发达国家人均消费2.7千克的消费水平。中国的人口基数大、消费层次丰富,休闲食品正酝酿着许多新的市场机会,消费潜力巨大。然而,从另一个层面观察我们发现由于休闲食品种类繁多,休闲食品行业市场集中度并不高,全行业前十强企业只占据三成销售份额。在韩国销量很小的南瓜籽、杏仁等,现在是中国的消费者食用最多的休闲食品,表明中国消费者的休闲食品观念还停留在发展的初期。休闲食品市场还处在完全竞争状态,没有领导品牌,远未形成像方便面,食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。对众多休闲食品企业来说,市场机会均等,能否快速做大市场规模,主要取决于对该市场领域的理解和把握一方面,目前借助超市等实体店的传统营销模式在对休闲食品进行进一步推广时所起的作用已经局限,另一方面,随着网络科技的兴起,网络销售和网上购物逐渐热门起来,休闲食品的网络消费正酝酿着许多新的市场机会,消费潜力巨大。如何利用互联网进行休闲食品的推广和营销就显得尤为重要。

  当然,面对休闲食品的网络营销,机遇和挑战是并存的。在新的市场环境下,网络营销会面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战,销售将逐步转向以网络营销为主,IT技术与营销的关系需要重新定位,网络信息技术与传统媒体的整合将形成一种虚拟空间,这种整合也给企业带来巨大的价值。网络环境下的营销根本原则是:利用网络建立以顾客价值创新为核心的营销模式,通过网络强化与顾客间的互动,利用网络充分挖掘现有资源撬动潜能等。

  三、市场分析

  (一)网络营销的外部环境

  现在我们正处于网络时期,上网购置商品正成为人们日常消费的重要方式之一,据威望数据测算,2002年至2006年,淘宝网购物占全国商品零售总额的比例已从0.04%上升至0.85%。调查显示,在未来一年有淘宝网购物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高学历者盘踞尽对上风,高中(中专、技校)、大专和本科学历者分辨占到此类人群的36.6%、33.3%和19.6%。

  淘宝是亚太最大的网络零售商圈,淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占xx购市场80%的份额。2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增长156%。2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿元。调查还显示“80后”的年青人对于淘宝网购物的兴趣最高,约占淘宝网购物人群的34.6%。

  1.竞争环境的变化

  市场进入壁垒较低。互联网的开放性使任何一个创业者无须投入较多的资源就能参与竞争,在这种环境下,每个人的机会是均等的,他们都可以通过创新型营销获得超常规的发展。休闲食品的经营者通过网络可以省去了店面租金和大部分的人力成本,这样不仅可以使资本实力低的经营者进入市场,同时也降低了商品的成本。

  竞争比传统环境更激烈。在网络经济环境下,消费者能以最低成本获取必要的信息,从而有更多的选择机会和表达机会。在互联网上,信息基本都是共享的,在竞争商家人数增加,信息资源相同,且没有店面优势的情况下,竞争会更加剧烈。

  竞争焦点多样化。网络环境下的竞争焦点除了产品内在质量和服务,还包括信息查询是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

  2.时空观念的变化

  网络可以跨越时间约束进行全天候的信息交换,因此人们的活动可以不按既定的时间程序安排。

  出于世界任何一个地理位置的客户,只要上网就可以获取有关的信息,因此在空间上没有了地域的概念。

  3.市场形态的变化

  虚拟市场只需提供商品信息,就可供客户进行挑选和购买,它既没有资金的占用,也没有货物的积压。其最大竞争优势为:能够在无限扩大市场“陈列”商品数量的同时,又不会对经营者形成任何负担。虚拟市场拥有交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式和交易范围全球化等特点,这些特点正是经营者所追求的和市场营销努力所期望实现的。

  (二)网络营销的虚拟环境

  1.营销理念的变化

  互联网打破了地域分割,缩短了流通时间,降低了物流、资金流、及信息流传输处理成本,使生产和消费更为贴近,使客户有极大的商品选择空间和余地,从而提高了市场营销的形态效用、空间效用、时间效用、价值效用与信息效用。

  而且此时的客户在选择产品时表现出明显的“个性化”特征,能否快速响应客户的个性化需求变化,决定了企业在激烈的市场竞争中能否生存和发展,因此必须以“客户”所代表的市场为导向、“客户满意度”为发展最重要的指标,提高产品更新换代、网站内容更新、信息查询与交互、物流等的速度;提升诚信度,尽力良好的商誉形象;提供优质的服务,维系、改善并扩充与客户的关系。

  2.网络营销带来的挑战

  网络营销面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战,需要重组项目、重新利用媒体组合、重新安排员工,甚至替代某些员工,代之以互动媒体专家。整个营销要学习并掌握信息传播和回应管理的方式,营销资源倾向于网络,销售重新定位,新旧媒体一体化趋势,IT技术与营销关系重新定位等等。

  (三)产品定位

  1.白领

  首先是白领,白领是一个特别特殊的人群,他们以女性居多,据调查90%的消费品都是为女性准备的,这么一个可观的消费群体是一个不可多得的。所以根据白领的消费习惯和时间,我们会在后期的工作安排中多将食品上架时间调整在中午十二点及下午五点,使她们在繁忙的生活中可以更方便的找到我们,并购买我们的产品。

  2.学生

  对于学生这一块而言,很多人会觉得学生的钱一定不好赚,因为绝大部分学生没有挣钱的能力,但是对于商家而言,学生虽没赚钱的能力,但是绝对有花钱的能力,所以学生这一块的市场是值得开拓的。再就是作为学生的我们,为我带了很大的有事,所谓知己知彼百战不殆,了解我们的客户的需要是我们进行销售与策划的第一部,我们可以亲生体会到客户的需求,量身为客户订制适合的消费方案,这使顾客得到了更大的利益的同时,也为我们创造了极大的效应,获得了真正的双赢,并且在同学之间交易,风险低,更符合我们大学生创业的规则。所以最后我们决定突破学生这一块,拓宽学生市场,为我们的盈利带来更大的收益。

  四、营销及推广策略

  (一)价格策略

  由于食品价格高低不等,价格参差不齐,价格不可以定的过高或过低。过高的价格会令消费者望而却步,而过低的价格商家无法产生利润。因此,我们决定个别产品会适当提高一些价格,但是所赚取的利润绝对不会太多,我们承诺把顾客的利益放在第一位。而有些进货成本高的食品。我们确定的价格只会高于成本的5%~10%。保证店铺的客户回头率

  (二)促销策略

  促销它作为店铺扩大销售,增长业绩一种不可或缺的方式,是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段。促销方式的优劣直接和销售额挂钩。所以,拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开始。周末推出优惠服务。每到周末,为了使更多新的食品上架,这时候就不得不使一些食品快速下架,这时本店将推出每周优惠策略,不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤积;节假日优惠活动。节假日本店会赠送一些精美小礼品送给那些经常光顾本店的客户

  (三)营销策略

  1.网站推广计划

  网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略。推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。所以,合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。

  2.网络广告推广

  我们会将我们店铺的地址、产品及服务在一些大型的网站放上自己的广告,展现给大众,从而推广自己的产品。

  3.网络文章推广

  一篇很好的文章很可能拥有数万计的浏览量,而在文章中附带我们店铺的信息。名字、产品等。这样对我们的店铺进行了一次宣传和推广。这些文章可以写在各空间、博客、贴吧里。

  4.搜索引擎推广

  我们将通过搜索引擎优化、关键词广告、固定排名、基于内容定位的广告等。

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