商业计划书

商业计划书撰写的六大要素

时间:2023-04-01 07:41:05 商业计划书 我要投稿
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商业计划书撰写的六大要素

  一份好的商业计划书需要具备的不仅仅是优秀的文笔,更需要六大要素,那么商业计划书撰写的六大要素是什么呢?下面小编就带大家来看看这些内容。

商业计划书撰写的六大要素

  如何才能让投资者在众多商业策划书中“注意”到自己的商业策划书呢?而不被扔进垃圾箱里?为了确保商业策划书能让投资者眼前一亮,顺利获得风险投资商的资金,商业策划书必须注意以下六点:

  一、详细介绍产品

  在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。

  这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。

  在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。

  商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

  二、竞争企业的说明

  在商业计划书中,要细致分析竞争对手的情况。

  竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?

  要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,商业计划书要使投资者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

  三、营销计划方案

  商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

  要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

  商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

  商业计划书中还应简述一下你的的销售战略:是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  四、制定执行方案

  你的行动计划应该是无懈可击的。

  商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?

  拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  五、管理团队

  把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

  这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。

  管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。

  在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

  商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

  六、精炼的计划摘要

  商业策划书的计划摘要也十分重要。

  它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。

  商业计划书中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

  商业计划书范文

  范文【1】

  我们的广告语:感受绿色自然,打造都市休闲新天地!

  我们的经营综旨:以自然的景色,农村的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈;营造一片全新的休闲天地

  第一部分:可行性方案

  一、入驻原由:

  我们选择XXX商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。

  贵店以X万平方米的超大面积位居X城市商业之冠,而SHOPPING

  MALL的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销X万元,创造了本行业的一个奇迹,可见XXX商场的人气;贵店在2001年有奥运明星来助阵,2002年当红明星又莅临XXX商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到XXX商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视!

  二、经营业态:

  我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守XXX商场的统一安排。

  都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。

  在繁华的都市中打造出一片全新的天地!

  你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。

  装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。

  大概需要500平方米的面积。

  我们将不定期的对店内设施进行更新及维护!

  三、目标市场:

  同XXX商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领(女性为主)、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。

  而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的!

  四、市场环境分析:

  X城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,X城市列居18位;在全国国内生产总值超百亿元的城市中,X城市位居第10位;在全国55个人均国内生产总值超万元的城市中,X城市位居榜首。

  X城市人的消费能力更是位居全国之首!

  X城市市位于X省的西部,气候干燥寒冷,年封冻期长达5个月。

  也就是说,在这长达5个月的时间里,人们的活动范围只限在室内,而室外也很少见到绿色,市民在这5个月里最向往的就是绿色!

  繁忙的都市生活使城市人接触自然的机会越来越少,很多人都有在夏天到农村去的想法,而我们正是迎合这种想法,把一个完整的农村搬到城市来,同时把农村不受欢迎的部份全部剔除掉!这里是一个整洁的、有序的、具有优美风光的田园!

  五、市场经营分析:

  都市休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比较流行的,在我国也只有延海的几个城市有类似的店铺。

  这种模式在X城市还是一个空白,我们就是要抓住这个市场空白的机遇,在别人还没有想到的时候,我们已经付之于行动!而X城市人本身对各种方式的体育运动项目就没有多大兴趣,在年收入较高的基础上,他们更热衷于追求一种全新的休闲方式,而都市休闲农庄也就应运而生!

  贵店的美食娱乐广场是在X城市最大的一家室内休闲娱乐场所,受到了X城广大消费者的欢迎和认可!但是这里的休闲项目是有欠缺的,贵广场注重的是娱乐项目,而对于休闲来说,除了陶吧、玩吧之外,再没有吸引人的地方,都市休闲农庄会弥补这种状态,全力打造一个室内的田园、城市中的农村、一个别有洞天的“桃花源”!

  六、管理模式:

  我们采取的是店长负责制原则,在本店将设店长一名,全权负责本店的管理。

  我们有固定的清洁员,负责店内的所有卫生;有养育员,负责小动物的喂养;有负责店内卖各种动物食物的相关人员;有负责安全的安全员。

  我们的小动物选的是一些温顺的动物,不会对顾客进行人身攻击。

  我们会积极配合XXX商场的各种促销活动,也会在适当的时间搞自己的促销活动。

  第二部分:营销推广方案

  我们采取整合营销方式(IMC)进行前期的市场拓展,把所有广告的触点整合起来,以错落有致的媒体广告、交相呼应的软性新闻为主,进行大幅度的市场推广,同时,也希望贵店给予一定的支持!

  一、广告攻势:

  前期我们将在本市各大知名媒体上进行大幅度的广告轰炸,以提高品牌知名度,树立良好的品牌形象,力争做到家喻户晓,路人皆知!

  X城市地区没有强势媒体,这是X城市人都知道的,所以我们整合了各种媒介信息后,选择能够互补的媒体进行广告宣传。

  初步打算在X城市晚报、X城市电视台、X城市广播电台等媒体上发布广告。

  二、软性宣传:

  软性新闻最大的好处就是能够提升品牌的美誉度和知名度。

  我们将通过X城市晚报、电视台、网站等一系列的媒介,进行软性新闻报道,把都市休闲农庄变成市民关注的交点!让人们进行口头传播。

  三、活动配合:

  在每年的元旦、春节、劳动节、儿童节、端午节、国庆节、中秋节、圣诞节等重大节日推出各种促销活动。

  包括票价打折、钓鱼比赛等等。

  综上所述,我们前期所做的一切都是希望能把都市休闲农庄这个项目做好,并能与X城市商业龙头XXX商场合作;前期,我们曾到全国各地的零售企业做过市场调查,这个项目在省内还是个空白,我们期望着能与XXX商场积极合作,添补这个空白,把这个市场做起来,真正的把它作成X城市人的“都市休闲农庄”

  范文【2】

  一、总体描述

  进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

  旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。

  发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。

  根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

  国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中,到20xx年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入500亿元。

  旅游业总体产出为7500亿元,相当于全国GDP的5.8%。

  而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

  现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

  大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。

  当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

  我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

  二、公司和目标

  公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。

  并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。

  本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。

  公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。

  长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。

  成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型平台。

  三、产品和服务

  公司的业务主要包括以下部分:

  (一)休闲旅游

  休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。

  这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。

  体验在百忙中享受生活。

  这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。

  这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素质拓展

  这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。

  借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。

  这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。

  在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。

  指导大学生的野外生存技能,自然奇趣,等等。

  让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。

  这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

  (三)社会实践

  这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。

  这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。

  通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。

  这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实习活动,等等。

  大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。

  我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。

  体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。

  在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

  (四)Party Time

  这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。

  Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。

  在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。

  在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学习场所。

  在Party Time,公司会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。

  公司会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。

  公司还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。

  Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

  (五)潜能训练

  潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。

  潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到平凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

  四、市场分析

  1.行业市场

  旅游市场有巨大的发展空间。

  旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。

  在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。

  另一方面,由于人民生活水平一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。

  当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。

  需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

  (1)市场细分

  旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。

  按职业细分,大学生的旅游消费市场迅速扩大。

  由于大学生在社会的特殊性,导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。

  问卷调查显示,7.5%的学生每月的全部花费支出在300元之下,40.5%的学生在300-500元之间,35.8%的学生在500-800之间,15.2%的学生在800-1200元,还1%的学生每月花费超过1200元。

  可见,大部分学生的消费能力不弱。

  我们的目标市场主要就是月消费支出超过500元的这部分大学生,即约占52%的大学生。

  即全国884万的大学生市场。

  按照平均每人每年的旅行消费所得利润50元计算,税前利润可达44200万元。

  另据调查显示,这部分的大学生的潜在消费需求很大。

  而且消费目标改变的弹性较大。

  只要有合适的替代品,大学生很容易改变消费习惯。

  因此,针对公司的服务项目,便较容易打开市场,并可在短期内获得快速成长。

  (2)市场定位

  因公司的资源限制,以及在细分市场无竞争者,因此采用避强定位,差异化战略,以确保市场占有。

  公司致力于提高大学生素质,为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。

  一切为了创造大学生需要的价值。

  首先服务差异化。

  公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务,不仅体现在服务的具体设计上,更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。

  在服务设计上,突出了对自然和社会的协调,既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足,同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。

  在整个服务中体现的追求自由和实力,挥洒青春活力,展现青春风采的精神更是别具一格,充分满足现代大学生的理想和追求。

  在服务上,一切为了创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

  其次,形象差异化。

  公司所开展的服务是为大学生服务,形象上是大学生的益友。

  年轻活泼,充满智力和激情。

  公司构建全新的企业文化。

  公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。

  在现代社会中,成为时代领跑者而又是生活享受者。

  企业形象充分区别与其他企业,代表大学生的内心感受和生活渴望。

  2.竞争优势

  公司提供的服务,周到细致省钱。

  大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。

  其主要优势有以下几点:

  (1)专业化公司在服务设计方向突出专业化,可以让大学生产生强烈的真实感。

  针对大学生,无论在休闲观光,还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践,都让大学生参与其中,获得价值。

  (2)个性化公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向,设计的服务也具有明显的个性化,可以让大学生的不同需求得到全面满足。

  而且,在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,达到大学生的满意。

  (3)集成性公司提供的服务是创新的集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。

  大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合,以满足大学生不同的需求。

  (4)创新性公司服务始终坚持创新原则,不断创新,全面创新,保证满足大学生的消费需求。

  (5)完全顾客导向公司的每一项服务都是为大学生量身定做的,一切从大学生的实际需求出发,一切为了创造适合大学生的价值。

  企业和顾客共建企业文化,形成完全的顾客导向。

  (6)及时性公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务,保证服务的及时性。

  3.人才优势

  公司部分依托高校专家教授,一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员,建立完善的人才机制,有充分的人力资源优势。

  4.竞争劣势

  由于公司进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学习,因此具有一定的进入风险,公司属创业公司,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

  五、管理和团队

  公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化,并做到合理融合。

  集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

  六、财务与融资

  1.公司三年投资计划

  (1)投资方向和资金使用项目

  公司在20xx年6月到20xx年月的第一个三年计划期内,重点投资方向将限制在哈尔滨市场开发,巩固和进入全国市场的准备阶段。

  公司第一个三年计划内,资金的使用和投资项目包括:

  (1)公司管理费用

  (2)公司固定资产购置(主要是网络工作部)

  (3)服务设计所需要的资金支持

  (4)市场拓展、公关宣传、广告等费用

  (2)投资计划(第一个三年计划)

  初步计划,三年内公司完成投资700万。

  (1)公司管理费用(估算):370万

  初步估计,公司的人员规模和管理费用如下:

  20xx年6月----20xx年7月,公司人员控制在20人左右,管理费用95万

  20xx年7月----20xx年6月,公司人员控制在30人左右,管理费用125万

  20xx年6月----20xx年7月,公司人员稳定在30人左右,管理费用150万

  (2)公司固定资产购置:100万元

  如,购置办公设备,网络设备等。

  (3)服务设计所需资金支持:100万

  (4)市场拓展、公关宣传、广告等费用:130万

  由于目标市场非常集中,因此推广费用相对低。

  大学生旅行公司第一个三年计划投资计划表

  (20xx年6月----20xx年7月)(单位:RMB万元)

  项目20xx年6月—20xx年7月20xx年7月--20xx年6月20xx年6月--20xx年7月合计

  1.公司管理费用95 125 150 370

  2.公司固定资产购置50 25 25 100

  3.服务设计所需资金支持40 30 30 100

  4.市场拓展、公关宣传、广告等费用60 40 30 130

  合计245 220 235 700

  2.资金来源(三年内)

  公司在20xx年6月20xx年7月的三年内,资金来源包括公司初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。

  (1)公司初期投入:通过自筹和引入风险投资,争取资金200万

  (2)初步估计,公司在20xx年6月----20xx年7月可实现营业收入416万,20xx年7月----20xx年6月,可实现营业收入832万。

  20xx年6月---20xx年7月可实现营业收入4160万。

  (3)由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜,针对大学生创业企业的支持,同时用公司固定资产抵押,可争取银行贷款200万。

  (4)资金平衡分析

  从以上分析可以看到,公司从20xx年6月到20xx年7月的两年内,须投资455万,公司初始投资200万,银行贷款200万,合计400万,资金缺口55万。

  依靠一年的营业收入就可以解决。

  预计20xx年6月到20xx年7月的一年内,公司将实现营业收入416万。

  因此,保证资金的供应是有保障的。

  3.效益预测

  (1)股东及风险投资回报的来源:主要是营业收入。

  (2)投资收益预测

  A.营业收入:

  20xx年6月----20xx年7月 416万

  20xx年7月----20xx年6月 832万

  20xx年6月----20xx年7月 4160万

  三年合计5408万。

  B.经营成本

  服务业的附加值较高,由于本公司的价格定位较低,初步估计,经营成本按收入的70%计算:

  20xx年6月----20xx年7月 291.2万

  20xx年7月----20xx年6月 582.4万

  20xx年6月----20xx年7月 2912万

  三年合计3785.6万。

  C.税前利润

  20xx年6月----20xx年7月 124.8万

  20xx年7月----20xx年6月 249.6万

  20xx年6月----20xx年7月 1248万

  三年合计1622.4万。

  D.税后利润

  扣除营业税及附加5%,前两年免企业所得税,所得利润

  1622.4—5408×5%-(1248-4160×5%)×15%=1196万元

  由此可见,公司在三年内,将创造税后利润716万。

  按照风险投资100万计算,站股份的50%,风险投资收益回报率达598%。

  由于三年内的战略是开发哈尔滨市场2,业务成熟后,向全国推广时,回报率还会提高。

  3.结论:经初步分析,公司通过经营,将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。

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