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职场技巧：如何应对不同的领导风格
在职场中往往会接触到各种各样性格的人，也很难避免与道不相同，职场中如何应对不同的领导风格？下面小编为大家带来如何应对不同的领导风格的职场技巧，希望大家喜欢！
领导人由于所处的环境不同，接受的教育不同，经历的风风雨雨迥异，他们的领导风格自然百花齐放，自然与众不同。因风格不同自然带来工作方式方法、问题解决方案何对下属要求等的差异，因此在一个单位，领导之间发生冲突是不可避免的，尽管他们在生活中可能是朋友。
作为下属，我们无法也不能评论哪一种领导风格的孰优孰劣，但是我们必须要有应对之策，进行有效沟通、先分析后执行等都不失为较好的应对举措。当然我们可以掌握一些基本原则和方法：
首先要转变自身观念。领导之间的不同风格带来工作中的冲突，是一种客观存在，不会以我们的意志为转移，下属没有选择领导风格的权利和自由。因此，我们与其被动对待，沉沦痛苦之中，不如积极转变自身观念，迈出勇敢适应的第一步。
其次差异化应对。可以依据领导的价值观、沟通方式（喜欢听下属汇报，还是收看电子邮件等）、决策方式（一个人决策，还是开会集体讨论）、工作习惯（“早莺型”还是“夜猫子型”等等）等细节，对领导的风格进行对号入座，依据相应的领导风格找到对应的坐标和应对方式。唯有如此，才能使自己的速度、方式和不同领导之间的速度、方式进行很好的匹配。
第三，综合不同领导的长处。由于我们会面对直接领导和分管领导甚至最高领导，他们之间的指令会有冲突，我们对他们各自的领导风格了解不是很多，因此在开始作为下属更多的是理解和配合，虽然这有一点点痛苦。随着双方熟知度和关系密切度的加深，我们可以和领导者在他的领导力和领导风格方面加强沟通，在合适的时机，以一种委婉的方式提出一些建设性意见。重要的是吸纳不同领导的长处，在领导风格某些薄弱方面及时“补位”和“救球”，起到桥梁作用，那么一方面既能够有力支撑领导的工作，另一方面对于职业发展也大有裨益。
最后要坚持主见。一味迎合领导人的风格乃是最大的忌讳。我们在职场生涯中肯定会遇见不同类型的领导人和领导风格，我们的应对之策应当是“以小变应万变”，不变则只有死路一条。但是如果再领导之间左右摇摆，甚至离间挑拨，那无异于自缚手脚。这是因为任何一个聪明的领导都明白，无原则的迎合本身就意味着背叛。
拓展：
在对待各种不同工作类型领导的问题上，应采取这样的基本对策：
首先，世上没有万能的领导。无论在哪种类型的领导身边工作，都不能有丝毫的抵触情绪，不能消极对抗，不能有意为难，更不能指责和看不起领导。只能准确地了解领导的特点，采取恰当的方式，使自己逐步并尽快完全适应领导的要求。
其次，服务是自己的本分。要忠于职守，要有自知之明，为适应各种类型的领导，自己要刻苦学习，拓宽知识面，提高当参谋和助手的水平。
知识互补原则 ：个人的能力总是有限的。无论多么高明的领导，也无论多么出色的工作者，都不可能万事皆通。因此，工作者应虚心向领导学习，学会取长补短。一些能干的下属，总是有意或无意地流露出轻视上司的情绪，这是非常危险的。工作者如果真正有能耐，就应该以自己的才能去弥补上司的不足。那么，工作者应如何弥补上司的不足呢?
①填补上司不擅长的方面。人各有所长。有的领导擅长管理而不懂经济、技术，那么，工作者则应在经济、技术方面予以弥补；有的领导是技术人才，但在社交、应酬方面相对欠缺，工作者则应在社交、应酬方面多“出头露面”。
②不可侵犯上司的“圣域”。所谓“圣域”，即指领导引以为自豪的知识领域。例如：日本本田公司的创始人本田宗一郎是一个热情奔放、喋喋不休的人，负责技术开发工作；而他的搭档藤尺武夫则是一个慢条斯理、寡言少语的人，负责销售工作。他们两人从不在对方的领域插手，相互尊重。他们被视为最佳合作伙伴，至今仍为人津津乐道。
③不可以施恩的态度弥补上司的不足。工作者既要为领导排忧解难，又不可让其失面子。有些工作者弥补了领导的一些缺失，则洋洋自得，优越感溢于言表，这是很不明智的。应时刻保持一颗谦虚的平常心。
相互适应的原则：每个人都有自己的情趣、爱好，都有自己的思维方式、工作方式、生活方式。作为工作者，不应擅自、妄加评议领导的嗜好和习惯性言行。除了尊重领导的情趣和爱好之外，工作者如果发现自己的言行有与领导不一致之处，则应反思自己。下属看不惯上司的言行，有时并不是领导本身的问题，而是下属本身的问题。例如，有的下属不明白“领导是人不是神”的道理，把领导理想化了，对领导要求太高。有的下属则在认识水平上与上司存在差距。也有的下属因为个人的利益、愿望、要求没有得到满足而用异样的眼光看待领导的言行。工作者应该明白：人活着就应该学会适应，适应自己曾经不适应的东西，学会欣赏自己曾经难以欣赏的东西，学会接受自己曾经难以接受的东西，这才是积极的处世之道。
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