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史玉柱的语录65条

时间:2023-12-27 15:44:10 语录 我要投稿
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史玉柱的语录合集65条

  在方案没有出来前千万别盲动。下面是小编收集整理的史玉柱的语录65条,供各位参考。

史玉柱的语录合集65条

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。

2、平时不需要魄力,但是一旦出现巨大的商机,你必须施展出你的魄力。

3、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

4、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。

5、创业的时候不要蛮干,要巧干。

6、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……

7、就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

8、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

9、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

10、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

11、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

12、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

13、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

14、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

15、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。

16、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。

17、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

18、公司的一把手要抓最关键的细节。

19、企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

20、做一个产品必须要做第一品牌。

21、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

22、不在乎学历,只要能做出贡献就行。

23、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

24、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

25、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

26、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

27、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。

28、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。

29、商场中朋友很多,但真正的伙伴很少。

30、办公室里可爱的人很多,但可靠的很少。

31、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

32、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?

33、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。

34、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到实在;舍去权力,得到逍遥;舍去烟酒,得到健康;企业做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更亲密;对部下舍得付出,才能得到部下敬重。

35、公司在小的时候,尽量要股权集中。

36、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

37、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。

38、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。

39、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

40、团购让世人看到创新商业模式的威力。

41、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸。——史玉柱

42、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

43、赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

44、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

45、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

46、失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。——史玉柱

47、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。——史玉柱

48、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。(励志)人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

49、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。

50、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

51、对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

52、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

53、玩家的骂声是割舍不去的爱。

54、让员工去喊口号太空了。

55、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。

56、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

57、搞互联网%的人都把未来想得很美好,因为%的人都乐观了。

58、流量问题有方案之后,在信用问题上希望你有所突破。

59、尽力做品牌,不要怕得罪现在的OEM。

60、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

61、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。

62、自己不熟悉的行业坚决不做。

63、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。

64、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!

65、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

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