严介和的语录锦集69句
人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。下面是小编为大家准备的严介和的语录69句,欢迎阅读。
1、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
2、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
3、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
4、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
5、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
6、一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。
7、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
8、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
9、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。
10、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
11、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
12、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
13、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
14、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
15、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
16、对待孩子要像对待员工一样。
17、对待员工要像对待孩子一样。
18、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课，也没有认真做作业，老师不喜欢，父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。讲这点，就是成功与辉煌，辉煌与暗淡，英雄与平庸就是一步之遥，人世往往就是这么阴凉，古今多少事，都付笑谈中，宏观上要讲政治，微观上要懂感情，还有无形的要讲明白。
19、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
20、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
21、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
22、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
23、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
24、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
25、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
26、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
27、自信+自卑的人，前途不可限量。
28、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
29、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。
30、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
31、商人商人，就是处处受人中伤的人。
32、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
33、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
34、用理想和信念来支撑自己的精神。
35、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
36、最好的读书就是读懂生活。
37、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
38、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
39、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
40、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
41、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
42、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的
43、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
44、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
45、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
46、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
47、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
48、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
49、用平和和宽容来看到周围的人事。
50、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
51、一个真正的企业家，好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志气要远大。这是一个人的根。然后是树干，智商要过人，情商要超人，悟商要感人，苦商要动人。
52、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
53、用知识和技能来改善自己的生活。
54、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
55、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。
56、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。
57、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
58、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
59、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
60、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
61、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
62、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
63、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。
64、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。
65、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
66、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。
67、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话"。
68、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
69、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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