村镇银行监事长述职报告

村镇银行监事长述职报告范文（通用12篇）

　　在学习、工作生活中，报告与我们的生活紧密相连，报告包含标题、正文、结尾等。我们应当如何写报告呢？以下是小编收集整理的村镇银行监事长述职报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　村镇银行监事长述职报告 1

各位同事：

　　大家好！

　　忙忙碌碌的一年又过去了，回顾一年来的所有工作令人欣慰。在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下，我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批评指正。

　　一、加强政治理论学习和业务知识学习

　　一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式学习了党的十九大精神，学习三级行长讲话精神，学习金融法律法规知识及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习，特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等，增强了自身业务素质，不断提高工作效率和质量。

　　二、做到优质文明服务，提高窗口服务质量

　　我知道我所在的岗位是一线服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按规章制度进行实际操作，同时尽最大努力去帮助客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够高兴而来，满意而归。

　　三、大力宣传新业务品种

　　积极营销中间业务，做好存款揽收工作，全面完成支行下达的各项业务指标。我是一名新同志，在新的环境，新的单位工作，我的一切从零开始，我更注重自己综合能力的提高，在新的环境下，通过我自身的努力，至年末组织存款38户，金额达xx万元，其中2户余额达xx万元以上，营销保险xx万元，其中人寿保险xx万元，人民人寿保险x万元，华安保险x万元，营销基金x万元，办理网银开户35户，电话银行18户，借记卡开户486户，电费签约36户，为本行创造了中间业务收入。

　　四、增强安全意识，及时杜绝安全隐患，做到全年安全无事故

　　业务要发展，安全是基础，一手抓业务，一手抓安全。在抓业务的同时，时刻不忘安全第一。工作中能够坚持及时上下班，进出偏后门做到即开即锁，随手关门。班前班后及时检查安全。在办理业务操作过程中，能够按规章制度办理业务，及时做到库款，帐，证，表，卡的安全，坚持做到一日三碰库，坚决不办理自身业务，及时避免了业务操作风险，我作为atm机的b岗管理员，能够做到班前，班中，检查atm机安全，班后营业终了加钞，保证了工作质量，使业务操作安全有效。

　　五、工作中存在的不足及今后的打算

　　主要是业务学习不够，时代在变，环境在变，银行的工作时刻在变，每天都有新的东西出现，新的情况发生，面对严峻的挑战，还缺乏学习的`紧迫感和自觉性。再加上农行即将股改上市，更是给我们一线员提出了新的更高的要求，因此学习新业务，掌握新理论，适应新要求，不断提高自己的履岗能力，把自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标。

　　总之，一年来的工作取得了一定的成绩，但还存在诸多不足之处，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在新的一年讲制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为xx路支行的明天而尽心尽责。

　　村镇银行监事长述职报告 2

各位同事：

　　大家好！

　　我于20xx年调到支行担任副行长，近一年来的时间里，我努力进取，积极创新，不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效，现对一年来的工作和思想汇报如下：

　　一、强化学习，提高素质。

　　每天学习3小时是我雷打不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻，并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，对领导交办的工作能领会透彻并完成到位，对金融产品的精髓能吸收透彻，并宣传到位。尤其是参加了afp金融理财师的培训，令我受益匪浅，让我不但学习了一些理财知识，还让我增长了见识。

　　二、强化宣讲，提升农行形象。

　　我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座，并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛，参加讲座和论坛人数超过400人，课题包括：《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等，通过讲座和论坛，客户反响非常强烈，如有的客户说：“下次你们举办论坛时再通知我们吧！我们喜欢听！”促进了业务的快速发展，如在职业中专举办理财讲座后，办理了贷记卡21张，基金定投7户，综合消费贷款3户。

　　通过举办理财讲座，我觉得能实现以下目标：

　　①建立与客户交流的平台。在论坛上，我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题，并实行互动模式，让客户积极参与，营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息，让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。

　　②提升农行形象。通过论坛，我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中，让客户和社会各界都能认可农行企业文化，认可农行品牌形象。

　　③提升营销品位。通过论坛，我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去，做到营销于无形，让客户能更容易接受我行的产品。

　　④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主老板，总有求客户办理金融业务的感觉，经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销，可以减少应酬的同时，让客户感觉到真正需要我们的`产品，我们不但可以营销贷款，还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销，达到综合营销的效果。

　　⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的论坛，我们可以把农行的金融产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业，让农行的产品覆盖到所有的高端客户，切实提高我行的综合竞争力，让农行成为金融业的佼佼者。

　　三、强化服务，提升品位。

　　整齐的着装，优雅的环境，靓丽的身姿，规范的举止，温馨的感受，动人的微笑，满意的服务，这点点滴滴，都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位，中午还要上班，没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时，虽然筋疲力尽，但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情，一种全身心的投入。用心学习每一个动作，每一句文明用语，从着装、仪容仪表、物品摆放，晨会的每一项内容，服务的每一个环节，晚上的自评……等等都能认真对待，农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏，内训师在其他支行导入时，以支行的导入工作为示范进行讲解。

　　通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑服务更贴切，客户满意度更高，服务品位得到了进一步的提升。

　　四、强化综合营销，突出优势业务发展。

　　作为分管个人业务的副行长，20xx年，支行个人贷款增长万元，完成计划的%，全市排名第名。个人存款增长3374万元，完成四季度计划的141.69%，贷款增长完成计划的223.71%，中间业务收入完成计划的165.10%。拔备前利润完成计划的115.26%。领导班子获得了2万元的综合绩效奖励。

　　五、强化创新，提高效果。

　　我时刻在谋划工作方法，努力做到工作科学化，高效化，精细化。一是创新时间安排，每天早上7点至9点，晚上8点至10点处理内部事务，上午9点至下午6点对外营销，以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传，会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作，努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户，建立营销目录，维护现有客户，营销新客户，挖掘客户新的金融需求。

　　六、强化协作，营造奉献氛围。

　　我与全行员工齐心协力，同甘共苦，加班加点，把白加黑，五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工，每天提早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚上还要营销客户，等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队，才有农行辉煌的业绩。20xx年上半年，农行在市分行综合绩效考核中荣获第二名，在省分行对县域支行考评中获第四名，并列入了全省的县域重点支行。

　　村镇银行监事长述职报告 3

各位同事：

　　大家好！

　　20xx年，是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。

　　一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作

　　自20xx年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评办法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为xx支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、xx支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。

　　在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位意见交流，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。

　　二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效

　　为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，认真学习和领会，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如，20xx年2月份，总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后，经逐条学习、对照和讨论，我们在进入现场之前，便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题，及时进行揭示和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。

　　三、努力打造专业队伍，营造良好工作氛围

　　为提高稽核人员的政策、业务水平，我部多次与沈阳市审计局联系，使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的`内审人员脱产专业培训班，对内部审计相关法律法规，以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习，并全员通过了考核，获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书，使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。

　　随着部门人员和工作量的双重增加，在20xx年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关问题进行讨论和意见交流，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围，新员工短时间内熟悉情况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。

　　四、探寻新思路，推动三级防线的整体联动

　　今年，我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时，根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《20xx年内控综合评价实施办法》的要求，把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点，结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度，采取抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价;对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。

　　鉴于稽核部处于内控监管第三道防线，而且又主要采取抽查的检查方式，因此，为确保稽核工作收到实效，有效行使稽核人员的岗位职责，我们在日常实施的稽核检查工作中，一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署，紧密结合xx支行的实际情况，周密制定本部的稽核工作实施方案，并于每次进入现场之前，紧紧抓住风险点，有计划的拟定稽核资料调阅清单，尽可能的使检查业务。

　　村镇银行监事长述职报告 4

各位同事：

　　大家好！

　　20xx年x月底，我们xx农村信用联社在xx市首家实行了“三长”分设工作制，经过民主选举，我担任了监事长职务，主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的情况下，我按照监事会的职能、职责，合理设置岗位，积极参与经营决策，充分发挥民主监督作用，有效控制事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健发展，为深化改革做了基础铺垫。半年来，各项工作进展顺利，效果明显。现将任期以来的工作开展情况述职如下：

　　一、明确工作目标，改进工作方式，强化监督职能

　　在“三长”没有分设以前，农村信用社实行的是内部监督机制，对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式，问题的查处随意性较大。7月份监事会成立之后，我就立即组织召开监事会议，研究制定监事会工作议程，提出下半年工作意见，把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体工作的指导思想，提出了“加强队伍建设，提供组织保障，完善监督制约机制，实现依法合规经营，发挥民主监督作用，促进业务健康发展”的工作原则，并积极付诸实施。

　　1、加强队伍建设，为监督管理工作提供组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人员不固定，开展工作流于形式的具体情况，监事会成立后，x月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员，通过闭卷考试和资格审查，在xx个报名者择优录用了xx名业务精、能力高、责任心强的同志担任各社的稽核人员，稳定了稽核队伍，充实了稽核力量，加强了监管力度，x月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训，进一步落实了责任目标，强化了监督职责。

　　2、完善监督制约机制，实现依法合规经营。半年来，我主要抓了以下几个方面的工作：一是切实加强内控制度的贯彻落实，实行规范化管理，使每一个岗位、每一笔业务、每一道环节都能按照规定严格执行，做到制度先行、内控优先、风险防范;二是实行责任追究。稽核队伍健全后，在我的指导下，稽核科制订了稽核工作方案，建立起了序时稽核和专项稽核工作制度，成立了执法检查组织，定期检查制度落实情况，专项审计重点工作，对中层干部和要害岗位人员工作变动实行离任审计，对查出的问题及时纠正和有效处置，堵塞了风险隐患;三是加强和改进监管方式。在序时稽核和专项稽核的基础上，采用了现场稽核和非现场稽核相结合的方式，使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能接受监督;四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下，强化了稽核工作的独立性。监事会每季召开一次稽核工作会，直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的问题和事故隐患;五是实现了职能的三个转变，即：由常规稽核职能向制定项目稽核职能的转变，由业务经营稽核职能向完善内控制度建设稽核职能的转变，由事后监督职能向事前预防职能的转变，在工作中突出了合法合规、安全经营和成果真实性的特点。

　　3、建立民主议事制度，发挥监督促进作用。一是了解社情民意，完善民主管理职能，不仅深入基层了解，同时接触客户调查，将各方面反馈的意见及时提交理事会、主任办公会研究解决。xx月份，还在全辖员工中组织了一次意见征询活动，共收集到涉及党建、经营管理、干部人事、员工生活福利、基层工作等方面的意见和建议xxx余条，为今后的管理提供了基础依据。

　　4、加强员工法制教育，突出纪检监察工作。在人员行为管理上，紧紧围绕联社中心工作，认真履行教育、监督、惩处和保护职能，以教育为前提，以监督为手段，以查处为重点，不断提高全辖干部职工学法、知法、懂法、守法的自觉性，使全辖员工的政治觉悟、道德观念和法律意识有了明显提高。

　　5、认真做好信访工作，努力化解各类矛盾。在工作中注意方式，掌握原则，把握分寸，弱化矛盾，协调处理问题时尽量避免负面影响。半年来，共受理来电、来信、来访案件xx起，均给来访者作了满意答复。

　　二、抓住四个关键步骤，促进信用社健康发展

　　“三长”分设是现代企业对管理的基本要求，是市场经济的客观需要，是保证企业稳健经营、实现可持续发展的必然选择，三者之间存在着相互依赖、相互监督、相互制约、相互推进的互动关系。为了促进三者的协调，在具体工作中，我着重从以下四个方面开展了工作：

　　1、主动参与，加强沟通，促进各项管理协调发展。在重大问题上，我主动列席理事会和主任办公会，参与决策和研究，及时提出建设性意见。在贷款审查和财务费用审批上，按照审批权限，分级安排管理人员和稽核人员参与审查，变事后监督为事前把关，并形成了一整套严密的管理制度，从源开始查堵漏洞，为业务经营规范化提供了制度保证。

　　2、独立执事，及时反馈，防范问题于萌芽状态。监督管理是稳健经营的重要保障。半年来，我坚持把发挥职能作用，加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程，并围绕中心工作，有针对性地开展了多项稽核工作。x月份组织了全辖信贷大检查，对贷款发放手续不严格、借据要素不规范、多头担保和互保，以及个人贷款企业使用等问题进行了查纠;x月份对票据现进行了全面稽核，针对存在的账务建立不规范、账实不相符、科目使用不符合要求及简化办理程序问题进行了现场纠正;x月份开展了重要空白凭证管理普查，针对管理混乱问题，在与理事会和经营班子交换意见后，组织稽核科会同财务科重新规范了重要空白凭证的保管、使用、作废、收缴、销毁等操作程序。在组织专项稽核、序时稽核过程中，我还组织安排了对联社管理费用及统筹基金、辖区固定资产购建、装修、安全设施改造和重要岗位人员离职离任的稽核，并将稽核结果及时反馈到理事会和经营班子，提出整改建议，杜绝了重大责任事故的发生。

　　3、强化民主管理意识，促进干部队伍建设。为了增强领导干部清正廉洁、真抓实干、团结奋斗、开拓进取意识，我在建立每季度民主生活会的基础上，把民主评议干部形成了制度化，定期组织人员对党员干部进行民主测评，并将测评意见汇总，反馈给理事会和经营班子，为人事管理提供第一手资料。不仅增强了领导干部的自律意识和危机意识，也提高了他们的责任感和实干精神，增强领导班子的凝聚力。

　　4、做好警示教育，规范员工从业行为。在坚持每月召开基层纪检监察员例会，加强素质培训的同时，采取以会代训、个别谈话、观看教育片等形式，突出对员工思想道德、法律法规、反腐倡廉等方面的教育，消灭不稳定因素，杜绝种类隐患，加强了行业作风建设，弘扬了爱岗敬业精神，造就了“勤奋、敬业、忠诚、严谨、开拓”的员工队伍。xx月份举办了纪检监察业务培训班，还利用集中与分散相结合的学习方式，组织党员干部学习了领导干部廉洁从政若干准则手册等多项党纪、政纪条规，在全辖组织了两个《条例》知识测试，并通过组织员工观看《为民书记郑培民》和《铁窗下的忏悔》等正反两方面的警示教育片，提高全员道德观念和法律意识，使干部职工把言行合法合规落实在了自觉行动上。

　　三、围绕改革总体目标，积极开展各项工作

　　深化改革，是当前农村信用社的头等大事，而清产核资是基础、增资扩股是关键。为了保证改革工作的顺利进行，我义不容辞的承担起清产核资协调工作，并组织了增资扩股计划的申报和央行专项票据的发行申请工作。为了做好这项工作，我主要抓了两点：

　　1、加强组织协调工作，认真搞好清产核资。为了使清产核资工作能够全面认真细致地进行，保证工作质量，在吃透政策精神的.前提下，我积极与人行、监管、工商、税务、财政等部门协调，抽调全辖主管会计、信贷会计和部分业务骨干共计xx人，经过精心筹备和短期培训，划分x个工作组，于xx月xx日分赴各社开展工作，对全辖的资产、负债进行内核外查，经过汇总整理，按照规定程序，分送各有关部门审核，在xx月底顺利完成了汇总上报工作，为下步改革工作做好了充分的前期准备。

　　2、认真测算，周密计划，确定增资扩股目标。在完成清产核资工作后，我们把工作重点转移到了增资扩股计划的制定上。根据全辖的资产负债情况，经过认真测算，核定要达到央行发行专项票据的条件，必须增资扩股xx万元。为了保证这一目标的实现，在制定《增资扩股计划》的同时，我们还与联社理事会和经营班子加强沟通，多次研究，制定了详细的实施计划，在充分考虑动态因素的情况下，把每一阶段、每一季度的具体进度都进行了分解，确保资本充足率在每一时点都能达到条件要求，确保能够提前达到兑付央行票据的条件。xx月底已完成增资扩股计划的呈报工作，改造申请也已完成基础材料的准备工作。

　　四、坚持光明磊落的工作作风，带出清正廉洁的职工队伍

　　多年来，我始终坚持以马列主义、毛泽东思想武装自己的头脑，以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，用两个坚持检验自己的言行，始终把自己置于党和员工的监督之下。并教育自己的家人和身边的工作人员，坚持原则、执行制度，牢记“两个务必”、“十个严禁”和“约法三章”，用“八个坚持、八个反对”和“领导干部廉洁从政若干准则手册”严格要求自己，立足从小处着眼、从小处着手，“过好五关”提高廉洁从业的自觉性。不仅保持了的清正廉洁的品质，也带出了一支高效工作、能抵歪风邪气的纪检、稽核队伍。

　　五、工作中存在的不足和今后打算

　　由于信用社改革工作刚刚起步，三长设立不久，监事会的组织机构还不够健全，各项管理制度还有待进一步完善，我本人也刚刚完成从经营型向监督型的角色转换，工作经验还须进一步丰富和提高。进入xx年之后，我计划与监事会成员一道，进一步加强组织机构建设，建立长效监管机制，实行基层稽核员和纪检考察员委派制，完成稽核监察工作的独立监督职能，克服基层工作人员不能管、不敢管的弊端，并通过强化培训，使他们熟知政策，把握界限，帮助信用社加强经营管理。同时，积极参与经营管理，搞好组织配合，为理事会决策和经营班子工作提供有力的政策保证，促进经营决策科学化、业务管理规范化、岗位操作制度化，推动信用社实现可持续发展的目标。

　　村镇银行监事长述职报告 5

各位同事：

　　大家好！

　　我是xx中行的一名普通员工。xx年x月从xx学校毕业后，被分配到中行xx市分行xx工作。有关银行述职报告例文内容如下，以下是我的个人述职报告。

　　一年来，在本单位领导的精心培育下和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将业绩汇报如下：

　　思想上

　　积极参加政治学习，理解掌握邓小平理论知识和"三个代表"重要思想，关心国家大事，拥护党中央的正确决定，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟。

　　工作上

　　本人自xx年工作以来，不管走到哪里，都严格要求自己。我工作过的岗位大部分在柜面，为了能更好的服务客户，我与客户诚心交友，几年的工作中，我结交了上百位客户朋友，他们不但是我的生活中的朋友，更是我工作中的.助手，我现在的全部存款都来自于我结交的客户朋友.为了能同他们成为好朋友，针对不同个性、不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我社客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续，并利用休息天，帮他找房源，当他住到新房里的时候，我俩已成为无话不谈的好朋友，我就是靠这样的个性化服务同我的客户交上了朋友，在我成了他们的银行"顾问"的同时，他们也成为了我存款额的增长点，我存款余额160多万元。除了在服务客户上我尽心尽力，在县联社组织的各项业务技术竞赛活动中我也积极响应，曾先后在县联社举办的业务技术比赛获得百笔记帐、手工计算、机工点钞第一名的好成绩，受到了县联社和本单位的嘉奖。

　　学习上

　　自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。本于20xx年参加盐城电视大学会计学本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前已以优异的成绩取得了大专毕业证书。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。

　　以上是我工作中取得的一点成绩，这与我的领导和同事们的帮助是分不开的，我始终坚信一句话"一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧"。我将继续不断努力，克服一切困难，争取把工作做得更好，为信合事业作出自己应有的贡献。

　　村镇银行监事长述职报告 6

各位领导，同志们：

　　大家好！现在由我向大家做述职报告。

　　我叫xx，现任xxx市商业银行监事长，主要负责监事会的工作，分管稽核监督部和风险控制部。一年来，监事会在市委市政府领导下，在银监分局、市人民银行的有效监督和指导下，在行党总支的直接带领下，以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，充分发挥监事会工作的主动性和能动性，认真履行章程赋予的职责，切实做好风险防范工作，积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系，并在有序运行中初见成效。

　　一、主动参与，认真履职，积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。

　　过去的一年，是商业银行的开局之年，也是关键的一年。一年来，在我的带领下，监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局，主动增强监督意识和风险防范意识，多次列席我行董事会、行务会等重要会议，在发展战略制订、经营决策、重要人事任免，规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面，充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范的问题，积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时，根据章程规定和实际情况的需要，我及时组织召开了xx年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。xx年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展，各项制度都需要进一步的修订和完善，各项业务的操作都需要进一步的严格规范。在董事长的带领下，监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手，精心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行10大类、102项操作流程，内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面;同时，我们还组织监察稽核部、风险控制部，对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价，并拿出规范性意见，切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程中的每一个环节，做到制度先行、内控优先。同时，我要求监察稽核部门，对操作流程实行定期、不定期的对各操作流程进行评价，确保操作流程的及时性、有效性，通过严密的流程操作，严格控制各类风险，及时发出预警信息，初步构建和形成了以客户为心，以风险控制为主线的防控体系。

　　二、高度重视案件专项治理工作，加强事后监督和内部稽核体系建设，强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。

　　案件专项治理是监事会常抓不懈的工作，在我的带领下，监事会全面贯彻《关于落实案件专项治理采取有效措施防范银行案件风险的通知》《关于加大防范操作风险工作力、度的通知》《银监会关于防范操作风险“13条”措施》等文、件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的各项工作部署和要求，通过创新措施、完善机制，全面推动案件治理工作的深入开展。上半年，我们组织召开了由各支行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议，传达贯彻省、市银监会议精神，安排部署了xx年全行案件专项治理工作。xx年，我一直高度重视防范操作风险的规章制度建设，三月份，要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十三条”和内控“十个联动”等文件精神，结合我行实际，制订了《案件防范处理应急制度》《案件防范问责制度》、，要求纪检部门建立健全问责制度，探讨建立独立问责管理体系，进一步完善问责相关的考核办法，监督问责执行情况，把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。为进一步加强稽核部门的建设，由我牵头组织，在全行范围内公开选拔优秀稽核人员，通过业务考试和资格审查，选拔了一批业务能力强、政治素质高，工作作风硬的业务尖子，充实到稽核力量。在监事会的领导和督促下，我要求事后监督中心和稽核监督部门，根据全行新业务系统上线和业务发展的实际情况，及时调整监督工作的重心，更新监督方案和措施，保证监督的及时性和有效性，进一步加强对关键岗位、敏感环节工作人员的.监督，主要包括：

　　一是完善基层机构负责人、重要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束，建立不当行为档案和相应的行为失范监督制度，发现有涉及黄、赌、毒，以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的，立即建议调离原岗位并进行审计;监督落实基层主管和重要岗位人员定期轮换和强制休假制度，明确具体的程序和规定;

　　二是落实强化与客户对账制度，督促开展经常性的全面对账工作，保证对账覆盖面，提高对账的频率，改进对账方式和手段，加强未达账项和差错处理的过程控制，实行独立审核和责任复核;

　　三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度，并切实监督落实;四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账，强化对要害岗位和重点业务全过程的即时监督。xx年，稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作，重点对银企对账、不动户存款、其他应收(付)款、长期待摊费用等账务进行了检查，全年银企对账率达到了95%以上，对七家支行存在的无证户提出了整改，全年提出稽核建议19项，解决各类共性问题13条，个性问题73条，下达整改意见书92次。事后监督中心在对全市17家支行和资金结算部的业务进行监督，中，累计监督业务量达3106375笔，较去年增加业务量610539笔，平均每天业务量为8629笔，平均每个监督员每天监督1726笔，监督出差错432笔，较去年减少了231笔，差错率为1.39%00，较去年下降1.27个成分点。

　　三、加强监督，创新方式，做好高管人员的动态化管理。

　　xx年，我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结合”，进一步强化了对高级管理人员履职行为的监督，我要求稽核部门对全行高管人员的履职情况进行全面的考核，对高管人员在任职期间的经营业绩、风险控制情况、违规违纪情况、政策执行情况以日常行为规范进行全程、全面记录和持续监督，并将考核结果作为评价高管人员是否称职的依据，建立与有关部门的协调沟通机制，定期向有关部门通报，对高管人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监督。xx年，我行提拔了四名支行行长和部分部门经理，对经营业绩一般，能力不强的四名支行行长进行了降职处分，我领导稽核监督部对离任的四名支行行长进了离任审计。

　　四、理清思路，创新方式，强化不良贷款管理工作。

　　针对我行实际情况，为进一步强化不良贷款的管理工作，我要求风险控制部门进一步修订和完善了《xxx市商业银行不良贷款管理办法》，实行新的不良贷款管理制度，要求风险控制部门建立了规范的信贷管理台账，实行严格、规范化的台账管理，清一户，销一户，督促各支行针对所有不良贷款进行分类汇总，做到一户一策、一部一策。根据不同情况，制定切实可行的清收方案，及时深入了解有关不良贷款企业的动态，并逐月上报不良贷款户的情况、清收计划和清收进度。针对部分不良贷款，通过风险控制部组织全行不良贷款专项会议，要求各支行对我行98年上会以来形成的不良贷款进行逐户汇报，并根据不同企业情况，研究制订了具体措施，同时，强化不良贷款催收制度，保证贷款诉讼时效的延续。对不良贷款要求各支行定期进行债权确认,不能进行债权确认的要上报总行风险控制部，及时采取措施，以保证债权的连续性。xx年，我们按照总行有关规定，严格实行行长负责的盘活信贷资产目标责任制。对历史形成的不良贷款，新官要理旧账，努力采取措施逐步化解。对新增贷款形成的不良资产，要严格信贷风险追究制度，各负其责、各司其职、各尽所能，并根据目标责任书，对各支行不良贷款情况进行考核。截止xx年12月末，我行五级分类不良贷款余额10626万元，较年初下降2640万元，占比2.13%，较年初下降1.87个百分点，实现了不良贷款的双下降。

　　五、加强学习，提高认识，进一步加强监事会自身建设。

　　为进一步完善法人治理结构，强化自我约束机制，规范监督行为，一年来，我们坚持“走出去，请进来”的学习方式，不断加强自身学习，全面提高自身素质，并将所学应用于日常工作，从思想建设、制度完善、素质提高、措施加强等方面进一步提高监事会自身建设，积极促进内部监督的科学化、业务管理的规范化、岗位操作的制度化。同时，不断完善内部监督体系，健全内部各项规章制度，规范监督行为，保证了监督检查有章可循，查处问题有据可依。

　　六、加强党风廉政建设，开展反腐败斗争是我们搞好其他各项工作的根本和保证。

　　我作为xxx商业银行的一名干部，首先要做到思想到位、认识到位、考核到位。在今后的工作和生活中，认真学习党的指导思想，不断加强自身修养，不搞特权，在党总支的统一布暑下，勇于开拓、求真务实、切实做到真抓、抓紧、抓实，把各项工作落到实处。

　　七、存在的一些问题：

　　xx年，我们的各项工作都取得了成效，在同时还存在一些一些问题和不足，如风险防控体系建设、监事会的一些工作还不完善;理论水平、监督评价力度还有待于进一步的提高;工作的主动性、创新能力不强;这些都需要我在以后的工作中认真解决。以上是我的个人述职报告，不妥之处，请指正。

　　村镇银行监事长述职报告 7

各位同事：

　　大家好！

　　我于xx年6月担任xx支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至xx年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

　　一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高

　　机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

　　一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

　　经过全行上下的艰苦努力，我行xx年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增计划的162%；储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核计划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核计划的198%；外币存款余额达695万元，完成计划的194%，可以说，xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了“组织资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。

　　二、多策并举开展“双清”，不良贷款大幅下降

　　xx年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款骤然上升。所以，xx年“双清”工作的压力是史无前例的'。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

　　一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的情况进行监控，使所有的欠息企业都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。

　　二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我代表党总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为普通员工，以示领导班子的决心。

　　村镇银行监事长述职报告 8

各位同事：

　　大家好！

　　自打毕业之后就加入了交行的大家庭，作为这个大家庭的新人，我在吸取着大家点点滴滴的指导，有如春笋吸收春天的甘露般成长，让我从懵懂的学生慢慢转变为合格的银行人。

　　过去的几个月里，在大家的谆谆教导之下，自己在一步步地成长。虽然自己一直在进步，但我深知成绩是要汗水来铺垫的，坚信只有努力才有回报，所以即使再累都坚持，争取做到更好。因为是在古镇，这个中国的灯之城，做灯饰生意的非常多，客户量也很多，每天每个人的业务量都很多，有人说我们这里一个人的业务量是民生一间支行的业务量，或许有夸张的成分，但证明我们的业务量的确很大。因此，这样的工作环境就迫使我自己不断地提醒自己要在工作中认真认真再认真，即使客户再多压力再大也不能有半点马虎，一定要严格按照行里规定的各项规章制度来进行实际操作，因此在过去的半年里始终如一地要求自己，即使不能避免完全的没差错，也要把差错事件分布在小概率事件的范畴，直至变为不可能事件。

　　在一开始投入到银行工作时，我就告诫自己，银行工作首要的就是认真仔细，必须对自己负责，对单位负责，对客户负责，从事金融工作一定要保持一颗认真仔细的心。当然，在做好自己工作的同时，还坚持学习其他岗位的相关知识，遇到了问题，都虚心向同事请教，他们都会悉心帮助我，耐心帮我解答。对待业务技能，就是坚持三人行必有我师，要千方百计地把自己不会的学会，我有渴望学习新知识的热情，每周的统一培训，都会认真地听课做练习，争取可以顺利通过考试，提高自己的业务能力，不断地完善自己。

　　在认真总结20xx年工作的基础上，对比当前工作中遇到的问题，结合我行工作的具体实践经验，在自己柜员工作中，一定要严保服务质量，以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，从某种程度上讲，客户就是我们的一切，没有客户的支持，我们不可能完成国家对银行的基本要求，更不可能完成很多超乎不可能的指标。作为柜员，工作地点又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉，在工作中首先要保证认真仔细，在正确处理每笔业务的.前提下提高工作效率，主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好地为客户服务，更好地完成工作上的各项任务，把任务扩散到日常工作中，当成一种工作的乐趣去享受，而不仅仅是当成任务去完成。

　　没有最好，只有更好。回首过去，总结这些日子的点点滴滴，展望未来，描绘以后的天空，一定更蓝。过去的学生时代已经随记忆的河水流向岁月的深谷，珍藏在回忆的美好里面，自己不应该再以学生的身份再以学生的角度去思考问题，应该认真总结经验，努力学习担责上阵，积蓄更多的力量，在工作的舞台上演好自己的每一出戏，做永远的主角。或许我们都不能预料未来的路有多坎坷，担子有多重，但一起走过了不平凡的20xx，我们有足够的信心迎接更美好的20xx，因为我们属于永远的大家庭——xxx支行，我们时时刻刻在准备着迎接明天的挑战。

　　村镇银行监事长述职报告 9

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！我是xx，在过去的一段时间里，我秉持着对股东、客户和员工负责的态度，认真履行监事长职责，致力于维护银行稳健运营、保障各方合法权益。现将本人履职情况汇报如下：

　　一、工作概述

　　监督职责落实

　　严格按照监管要求和银行章程，组织监事会对董事会、高级管理层的履职情况进行持续监督。定期审查会议资料、决策流程，确保重大事项决策科学、合规，本年度共参与 X 次董事会会议、X 次经营层会议的监督工作，提出针对性意见 X 条，有效推动决策优化。

　　聚焦关键业务领域，对信贷业务的.审批流程、风险管控，以及财务管理的预算执行、费用支出等环节加大审查力度。通过专项审计、检查，发现并督促整改问题 X 个，涉及金额 X 万元，切实防范潜在风险。

　　风险防控强化

　　主导建立风险预警体系，协同风险管理部门设定关键风险指标阈值，实时监测信用风险、流动性风险和操作风险。一旦指标异常波动，立即启动预警机制，组织深入分析原因并制定应对策略，本年度成功预警并化解 X 起潜在风险事件，保障了银行资金安全。

　　推动合规文化建设，组织开展员工合规培训 X 场次，覆盖全行员工 X%，以案例剖析、法规解读等形式提升员工合规意识；同时加大内部违规行为查处力度，处理违规员工 X 人，起到有力震慑作用，确保全行依法合规经营。

　　监事会自身建设

　　完善监事会工作制度与流程，细化议事规则、报告机制，明确各监事职责分工，提升监事会运作效率。本年度修订制度 X 项，新增工作流程规范 X 条，使监事会工作更加标准化、规范化。

　　加强监事专业培训，通过参加外部研讨会、内部学习交流等方式，拓宽监事知识面，提升履职能力。累计培训时长达到 X 小时，涵盖金融监管政策、风险管理前沿技术等内容，为有效监督奠定坚实基础。

　　二、工作成效

　　内控体系优化

　　通过持续监督与整改推动，银行内控体系得到显著完善。内部审计发现问题数量较去年同期减少 X%，问题整改率达到 X%，业务流程更加顺畅，管理漏洞有效堵塞，为稳健发展营造良好内部环境。

　　风险指标改善

　　得益于风险防控措施的扎实落地，我行主要风险指标持续向好。不良贷款率较年初下降 X 个百分点至 X%，拨备覆盖率提高 X 个百分点达到 X%，流动性比例始终保持在监管要求之上，资本充足率稳定达标，抗风险能力显著增强。

　　合规氛围浓厚

　　合规文化深入人心，员工主动合规意识大幅提升。违规操作发生率较去年降低 X%，在监管部门历次检查中，我行合规经营情况得到充分肯定，声誉与形象进一步提升。

　　三、问题与挑战

　　监督深度有待加强

　　在面对日益复杂的金融创新产品和业务模式时，监事会的监督专业知识和技术手段相对滞后，有时难以精准穿透式剖析潜在风险，需要进一步加强学习与技术更新。

　　信息沟通效率需提升

　　监事会与董事会、经营层之间的信息共享有时不够及时、全面，影响监督工作的及时性与针对性，如何优化信息传递渠道、构建高效沟通机制是亟待解决的问题。

　　四、改进措施

　　提升专业素养

　　制定系统的学习计划，定期组织监事学习金融科技、衍生金融工具等前沿知识，邀请专家进行专题培训；同时引进先进的风险监测软件，提高监事会对复杂业务的分析与监督能力。

　　优化信息沟通

　　建立定期信息交流平台，如月度联席会、季度信息通报会等，确保监事会与其他治理主体之间信息对称；规范信息报送格式与内容要求，提高信息传递质量，为监督工作提供有力支撑。

　　五、未来展望

　　展望未来，我将继续带领监事会坚守职责，不断提升监督效能。一是紧密跟踪金融行业发展趋势，提前布局监督策略，适应新业务、新技术带来的挑战；二是进一步深化与各方的合作沟通，形成合力共同推动银行高质量发展；三是持续强化风险防控与合规建设，确保村镇银行在稳健轨道上持续前行，为地方经济发展做出更大贡献。

　　感谢大家对我工作的支持与配合！

　　村镇银行监事长述职报告 10

各位领导、同仁：

　　大家好！我是xxx，在过去的这一年，我围绕银行发展大局，认真落实监督责任，全力保障银行健康有序运营。现将本人的工作情况汇报如下：

　　一、主要工作内容

　　监督与制衡

　　全程参与银行重大决策过程，对董事会的战略规划制定、高级管理层的经营计划执行进行严格审查。本年度共审查重大决策事项 X 项，提出异议 X 项，经充分沟通协商后，促使相关决策调整完善，确保发展方向的正确性和决策的科学性。

　　深入开展财务监督，联合外部审计机构对银行年度财务报表进行审计，重点核查财务收支的真实性、合规性。通过审计发现财务核算差错 X 处，督促及时纠正，涉及金额 X 万元，保证财务信息准确可靠，维护股东权益。

　　风险管控举措

　　关注市场风险动态，定期收集分析宏观经济数据、行业竞争态势，为银行经营提供前瞻性风险预警。在利率波动较大时期，提前建议调整资产负债结构，合理配置资金，有效降低市场风险敞口。

　　强化操作风险防控，督促各部门梳理业务流程，查找风险点，制定防控措施。全年共组织流程优化项目 X 个，消除操作风险隐患 X 处，同时加强员工行为排查，防范内部欺诈风险，保障业务安全运营。

　　推动合规经营

　　组织制定年度合规培训计划，将法律法规、监管政策、内部规章制度等内容纳入培训体系，全年共举办合规培训 X 期，培训员工 X 人次，全面提升员工合规素养。

　　建立合规检查长效机制，定期开展专项合规检查，本年度对信贷、结算、理财等重点业务进行检查，发现违规问题 X 个，下达整改通知书 X 份，跟踪整改结果，确保问题得到彻底解决，促进银行依法合规发展。

　　二、取得的成绩

　　决策质量提升

　　由于监事会的有效监督，银行重大决策失误率显著降低，决策执行效率提高。本年度重大项目推进顺利，为银行带来新增收益 X 万元，有力推动银行发展。

　　风险可控

　　在复杂多变的市场环境下，通过精准的风险管控，银行风险指标稳中有降。不良资产率控制在 X% 以内，资本利润率达到 X%，流动性风险指标良好，确保银行具备较强的抗风险能力。

　　合规水平提高

　　经过持续的合规培训与严格的检查整改，银行合规文化蔚然成风。在监管部门的年度评级中，我行合规评级较上一年提升 X 个等级，得到监管部门认可，为业务拓展创造有利条件。

　　三、面临的困难

　　监事会独立性受挑战

　　在实际工作中，监事会部分成员与董事会、经营层存在一定的人际关系交叉，影响监督的'独立性和客观性，需要进一步优化监事会成员结构，增强独立性。

　　新兴业务监督难

　　随着金融科技的快速发展，银行推出一些新兴业务，如线上贷款、移动支付等，这些业务具有创新性强、风险隐蔽等特点，监事会现有的监督手段难以全面覆盖，急需创新监督方式。

　　四、解决办法

　　优化成员结构

　　向董事会提议增加外部独立董事担任监事，减少内部人员比例，确保监事会成员来源多元化，提高监督的独立性和公正性。

　　建立监事回避制度，当涉及利益冲突事项时，相关监事必须回避，保障监督过程不受干扰。

　　创新监督方式

　　引入大数据分析技术，对新兴业务数据进行实时监测，挖掘潜在风险点；与专业金融科技公司合作，定制开发针对新兴业务的监督工具，提升监督精准度。

　　五、下一步工作计划

　　持续完善监督机制

　　进一步细化监事会工作流程，明确监督重点、频次和方法，建立监督效果评估体系，定期对监督工作进行复盘，不断提高监督质量。

　　加强人才队伍建设

　　选拔培养具有金融科技、风险管理等专业知识的监事人才，充实监事会力量；鼓励监事参加各类专业培训和学术交流活动，拓宽视野，提升履职能力。

　　助力银行发展

　　主动了解银行战略规划和业务需求，在监督的同时积极建言献策，为银行创新发展、拓展市场提供支持，实现监督与发展的良性互动。

　　感谢大家聆听，期待在未来工作中继续携手共进！

　　村镇银行监事长述职报告 11

尊敬的各位股东、领导：

　　大家好！我是xx，回顾过去一段时期的工作，我深感责任重大，努力在监督岗位上为银行稳健发展保驾护航。以下是我的述职情况：

　　一、履行监督职能概况

　　制度执行监督

　　依据银行各项规章制度，对日常业务操作流程进行严格检查。本年度累计抽查业务档案 X 份，涉及信贷、储蓄、会计等多个业务领域，重点检查制度遵循情况，发现未按规定操作问题 X 个，如贷款资料审核不严谨、会计记账差错等，均及时反馈相关部门整改，强化制度权威性。

　　对内部管理制度的更新与执行情况进行跟踪监督。在银行新出台绩效考核制度后，密切关注实施过程，收集员工反馈，发现制度部分条款与实际操作矛盾之处 X 处，协调相关部门修订完善，确保制度落地有效。

　　经营管理监督

　　定期评估董事会、高级管理层的经营绩效。通过分析财务报表、业务指标数据，对比年初设定的经营目标，对经营层的'工作成效进行量化考核。本年度经评估发现经营层在市场拓展方面虽有成效，但成本控制不佳，个别业务成本超支 X 万元，及时向董事会反馈并提出改进建议，推动经营管理优化。

　　关注人力资源管理情况，对员工招聘、培训、晋升等环节进行审查。在员工招聘中，发现存在招聘流程不规范问题 X 个，如面试评委构成不合理、选拔标准不明确等，督促人力资源部门整改，保障人才选拔公平公正，提升团队整体素质。

　　二、风险防控与合规建设成果

　　风险防控成效

　　协助银行建立全面风险管理体系，明确各部门风险管理职责。在信用风险管理上，参与制定客户信用评级模型，优化贷款审批流程，使不良贷款率从年初的 X% 降至年末的 X%，有效降低信用风险。

　　在操作风险管理方面，组织开展风险识别与评估工作，全年识别操作风险点 X 个，制定防控措施 X 项，通过持续监测与改进，操作风险损失事件较去年减少 X 起，保障业务运营安全。

　　合规建设成果

　　大力推进合规文化传播，通过举办合规知识竞赛、张贴合规宣传标语等多种形式，营造浓厚合规氛围。全行员工合规知识测试平均成绩较去年提高 X 分，合规意识明显增强。

　　加大合规检查力度，配合监管部门开展现场检查 X 次，自行组织内部合规专项检查 X 次，发现违规行为 X 种，涉及违规金额 X 万元，对违规责任人严肃处理，起到良好警示作用，确保银行合规经营。

　　三、工作中的难点与对策

　　难点

　　监事会工作资源相对不足，包括人力、财力等方面。人员配备不足导致部分监督工作无法深入开展，如对偏远分支机构的监督频次较低；资金有限限制先进技术设备的引进，难以适应大数据时代对风险监测的要求。

　　与外部监管部门沟通协调有待加强，有时不能及时获取最新监管政策解读，影响银行合规工作及时性，且在应对监管检查时，信息报送不够高效，增加监管成本。

　　对策

　　向董事会申请适度增加监事会预算，用于招聘专业人才，充实监督力量；同时购置必要的数据分析软件，提高风险监测效率。

　　建立与监管部门定期沟通机制，指定专人负责对接，及时了解监管动态，参加监管培训，提前做好合规准备；优化信息报送流程，按照监管要求规范整理资料，提高报送效率。

　　四、未来工作展望

　　深化监督职能

　　进一步拓展监督广度与深度，不仅关注传统业务，对银行即将开展的中间业务、金融市场业务等加大监督力度，提前防范风险；探索建立动态监督机制，根据银行业务发展变化及时调整监督重点与方式。

　　强化风险预警

　　利用大数据、人工智能等新技术构建智能化风险预警平台，整合银行内外部数据资源，对各类风险进行实时分析、预测，实现风险防控从 “事后处理” 向 “事前预警” 转变，为银行稳健发展提供坚实保障。

　　助力银行战略落地

　　围绕银行战略发展目标，在监督过程中积极发现问题、提出解决方案，为战略实施提供建设性意见，促进银行持续、健康、稳定发展，实现股东价值最大化。

　　感谢各位股东、领导对我工作的支持，我将不懈努力，为村镇银行的美好未来贡献力量！

　　村镇银行监事长述职报告 12

各位同事：

　　大家好！我作为 xx监事长，在过去的一年里，为保障银行规范、高效运行付出诸多努力。现将工作述职如下：

　　一、工作重点回顾

　　日常监督履职

　　对银行的会议决策程序进行严格把关，本年度共列席董事会会议 X 次、行长办公会会议 X 次，审查会议议案 X 项，重点关注决策是否符合法律法规、公司章程以及股东利益最大化原则。针对部分议案中存在的风险披露不充分问题，提出补充完善建议 X 条，确保决策过程透明、严谨。

　　深入一线业务部门，实地检查业务开展情况。走访基层营业网点 X 个，查看柜员操作流程、客户经理客户拜访记录等，发现并纠正业务操作不规范问题 X 个，如现金收付未按规定双人复核、客户资料未及时归档等，保障基础业务质量。

　　风险监测与管控

　　牵头组织建立了流动性风险监测体系，设定流动性指标预警线，每日跟踪监测资金头寸、存贷比等关键指标。在年中资金紧张时期，通过及时预警，经营层提前采取措施，加大存款营销力度、合理安排贷款投放节奏，成功化解流动性危机，确保银行资金链稳定。

　　参与信贷风险管控体系建设，协助制定信贷政策，对大额贷款实行逐笔风险评估。本年度共参与评估大额贷款 X 笔，金额达 X 万元，否决风险过高贷款申请 X 笔，金额 X 万元，有效控制信贷风险，不良贷款余额较年初下降 X 万元。

　　合规文化培育

　　组织开展合规文化系列活动，如举办合规专题讲座 X 场，邀请监管专家、法律学者授课，全行员工参与率达到 X%；开展合规征文比赛，收到员工投稿 X 篇，评选出优秀作品并在内部刊物发表，以多种形式激发员工合规热情。

　　推动合规管理长效机制建设，完善合规考核制度，将合规指标纳入员工绩效考核体系，与薪酬、晋升挂钩，使合规成为员工自觉行动，全行合规文化初见成效。

　　二、工作成效展现

　　治理结构优化

　　通过持续监督，董事会、高级管理层决策更加科学、规范，银行治理结构不断完善。本年度董事会决策通过率达到 X%，较去年提高 X 个百分点，决策执行效率显著提升，为银行发展提供有力保障。

　　风险指标向好

　　在风险管控措施作用下，银行风险状况明显改善。不良贷款率降至 X%，较年初下降 X 个百分点；流动性比例达到 X%，高于监管要求下限 X 个百分点，资本充足率保持稳定，银行抗风险能力稳步增强。

　　合规经营提升

　　合规文化深入人心，全行员工主动合规意识增强。违规行为发生率从去年的` X% 下降至今年的 X%，在监管部门历次检查中，我行合规情况均得到较好评价，银行声誉得到维护和提升。

　　三、遇到的问题及解决方案

　　问题

　　监事会工作的信息化水平较低，仍依赖人工收集、整理信息，效率低下且易出错，难以对海量业务数据进行快速分析，无法满足精准监督需求。

　　部分监事专业知识结构单一，缺乏金融创新、数字化转型等领域知识，在面对银行新兴业务时，监督能力不足，影响监督效果。

　　解决方案

　　推动监事会信息化建设，引入专业的监督管理软件，实现与银行核心业务系统对接，实时获取数据，利用数据分析模块自动生成监督报表、预警信息，提高监督工作效率和精度。

　　制定监事培训计划，定期组织内部培训课程，邀请行业专家讲解金融科技、数字化金融等前沿知识；鼓励监事参加外部培训、研讨会，拓宽知识面，优化知识结构，提升对新兴业务的监督能力。

　　四、未来工作规划

　　加强监督效能提升

　　进一步优化监督流程，精简不必要的环节，提高监督工作时效性；利用大数据分析技术深度挖掘业务数据价值，精准定位风险点和问题根源，为银行持续健康发展提供更有力

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