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印刷厂生产主管述职报告范文（精选19篇）
随着个人素质的提升，报告使用的次数愈发增长，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编精心整理的印刷厂生产主管述职报告范文，欢迎大家分享。
印刷厂生产主管述职报告 1
春华秋实，冬去春来，过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。一年来，印刷厂公司的正确领导下，认真贯彻公司相关会议精神，强化安全生产管理管理，开展员工培训活动，较好的完成了任务，牢记自己的使命，做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进，各项工作取得了很大成绩。为本公司的发展壮大作出了自己的努力，没有辜负各位领导、同志们对我们的期望。我的述职报告分两个部分：一是20xx年工作回顾，二是20xx年工作安排。
一、20xx年厂务情况和我的工作情况
1、我厂情况：xx印刷厂有员工名，印刷机台。20xx年全年我厂累计完成产值1413万元。20xx年印刷厂还加强了制度建设，加强了班组安全生产建设，进一步明确了各班组的安全责任，平时我们还做好了做好机器保养，维修工作，狠查各类安全隐患，采取不定期、不定点，多方位的灵活多样的工作检查方式，通过努力全年未发生一起重大安全事故。
2、我的工作情况：
(一)我对工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和善于竞争，确保印刷工作顺利展开。
(二)完善激励机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对绩效突出员工给予一定的物质和精神奖励，充分调动了员工组织工作的积极性。
(三)正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。我一方面保证了客户的稳定性，另一方面接待了不少新客户。在各部门、全体员工等配合下，我加大系统的监管力度，抓系统、抓管理，巩固成绩、拓展业务，使业绩呈现稳步增长态势。
(四)加强风险排查。成立风险排查工作领导小组，组织员工进行互查，以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求，力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错，管辖行定期进行差错点评会，通过大家共同讨论，汲取教训，牢牢树立合规操作观念，杜绝操作风险。
二、20xx年工作重点
20xx年，将是公司发展关键之年，在公司的发展史上具有重大意义。这一点我们非常明确。20xx年公司虽面临诸多不确定因素，但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。具体举措如下，请大家评议：
(一)围绕公司主业，确保稳定发展
印刷厂将紧紧围绕主业，做好各项服务，落实和细化各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展，20xx年我们的.`目标是在生产设备不变的基础上完成产值1700万元。
(二)围绕效益目标，强化内部管理
20xx年印刷厂将紧紧围绕效益目标，加大考核力度，完善分配制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。我们印刷厂将以更加严谨的管理制度为公司的发展保驾护航。
(三)围绕人员管理，强化岗位职责
继续加强我厂爱岗精神的培养。“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我厂员工的工作作风，在努力向合格靠近的同时，我们要把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。
各位领导和同事，20xx年已经到来，展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我坚信，只要我们能及时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，定能完成的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！
印刷厂生产主管述职报告 2
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间，20xx年已划上了圆满的句号，回顾20xx年度的整体工作，收获与不足并存，但收获很多；经验与教训同在，但经验不少；下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。
本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。具体来说，主要做好了以下几项工作
20xx年xx月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：
一、主要完成的工作：
（1）狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的`负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的`重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。
（3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。
二、工作出现的问题及解决方法：
公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：
（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。
（2）质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必须把握严，细，实的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。
（3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成人人重视安全生产，人人参与安全生产的良好性。
三、新年工作计划：
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。
印刷厂生产主管述职报告 3
时间，如白马匆忙过去，眨眼，20xx年已经成功地全程停止，审查了20xx年的整体工作，收获和缺乏共存，但是有很多收获;经验和教训，但有很多经验;基于过去一年的总体情况和下一年的规划的简要总结。
今年xx包装印刷分公司在x经理和x经理下有正确的领导，大力从事机构改革，致力于创新和发展，通过更为粗暴的一年。具体来说，主要工作如下。
一、主要完成工作：
(1)密切注意安全管理，减少事故：作为基层干部，虽然能力有限，但是员工的生活责任从不放松。
(2)保证产品质量，提高产品质量：我知道作为公司的基层，自己的工作直接影响到车间的工作质量，公司的责任，我在质量控制上，一直无法放松，为生产过程中的问题从不容易放手，将主动与质量控制沟通解决问题，同时加强员工素质意识的重要性，要求你做好自我检查和相互检查工作以确保不发生相同的问题。
(3)提高团队管理工作力度：在我积极的领导和非常好的完成部门的生产任务，也转向生产能力，同时在管理上以前的方式借款，使员工实施了很多改进，友好的团结，认真工作，提高了工作的效率和质量，降低了成本，提高了我公司的技术为每月价值数万美元的收入。如：废料浪费宝藏。
二、工作中的问题和解决办法：
公司创造了现在，虽然在不断努力取得了非常好的效果，但也有一些问题和缺点，以下几点更突出：
(1)团队管理：如员工操作标准化，专业技术水平，要改进和完善，没有高素质的员工，没有高质量的产品，缺乏员工管理是错误的`领导，所以在未来工作，提高员工整体素质问题，加强工作技能和专业技术知识的培训，企业文化是非常重要的。
(2)质量控制：质量是生产而不是检测，必须按照目标要求仔细把握每个环节，每个过程，虽然公司从上到下已开始注重质量，但在实际操作过程中还存在很多问题，我认为要做好质量工作，必须把握“严格，细致，真实”的原则，经过严格的管理，认真细致，密切关注实施。
(3)安全生产：安全管理不做点，强度不够，安全培训不到位，事故后及时总结了经验教训，避免类似事件再次发生，使我公司的利益受损，到目前为止在未来的工作中加强安全培训，使每个员工都意识到安全生产的重要性。因此形成了每个人关注安全生产，每个人都参与安全生产的好。
三、新年工作计划：
新的一年意味着新的出发点，新的`机遇，新的挑战，在此基础上我必须有一个新的高度，在原有的基础上不断努力，认真提高我公司的工作水平，为发展做出贡献自己的力量，我打算让我公司的功能背板进行技术改进。最后，再次感谢领导和同事们帮助我，在新的一年里我将继续利用良好的工作表现回到领导的关注和爱。
印刷厂生产主管述职报告 4
回首过去的一年，我们印刷部一年来在公司的领导下，在配合公司转型发展的形势下，为认真努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心工作，完成全年利润目标，与各部门紧密配合，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成绩，为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献，现将一年来印刷部工作总汇报如下：
坚持理论学习，提高业务协调水平。
1、我们印刷部首先针对部门业务范围，认真学习公司下达的全年任务及方针政策，认真讨论目标的完成，并制定相关的执行措施。为努力完成全年工作目标任务，认真学习公司各类有关文件。坚持合本职工作加强业务的理论学习，在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产，做到接到订单及时调度、合理组织，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满意评价。
2、印刷部主要负责产品印刷调图，工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作，我们印刷部严格按厂一体化文明内容，认真学习相关知识，提高业务能力，强化内部管理，提高质量意识，树立我们中科印刷品牌意识，努力学习业务理论知识，为公司经营目标的.完成而努力工作。
3、印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中，合本部门的实际工作进行认真的学习讨论，针对部门的差距进行反思、查找漏洞，制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节，加强整改，提高生产效益及工作效率，为完成全年任务目标打下坚实的基础。
4、为做好公司一体化目标工作，坚持以文件为指导方针，按照有关文件程序规范管理，对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息，采用电话联系及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档，做到了资料齐全，档案完整，并积极配合公司一体化的内、外审工作，为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。
合理组织生产印刷，努力提高生产效益。
1、今年在业务方面，也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工，针对外加工的产品，我们印刷部积极做好外加工的调研工作，对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察，确定加工方，并收集加工方各项资质及验证资料，做到为客户负责，为公司负责。为达到客户的满意，对每批外加工活件严格按程序审批、交接，实行专人负责在线检验质量控制，做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前，认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验，确保了产品质量，使出厂产品达到客户的满意，为公司赢得了信誉。
2、印刷部全体人员在组织各类印刷生产中，与公司相关部门紧密配合，并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作，我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作，并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织，坚持深入生产第一线，严格控制产品质量，使每批活件达到客户的要求，在印刷成品制作等方面都达到客户的满意，得到客户的好评。
开发创新、尽心尽责。
在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作，配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中，内部还存在不足之处，在管理方面还有一定的差距，专业、数字管理不够仔细，硬、软件设施跟不上形势的发展，为做好下年度的经营管理工作，我们印刷部全体人员团一致，以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件，使客户满意度达到以上，在市场业务方面及时了解市场信息，创新开拓市场，为完成公司全年任务而努力。
最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩，同事们工作顺利，新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。
印刷厂生产主管述职报告 5
我是印刷公司轮印中心xxx，担任的是副主任一职，20xx年度在报业传媒公司和印刷公司的领导下，轮印中心全体员工的努力下，本人较好的履行了岗位职责。
我负责的是东方机组的管理，配合轮印中心主任紧抓本车间承印报纸的质量，报纸的时效以及设备的维护保养。
回顾一年的工作，主要有以下几个方面的总结：
一、加强设备保养维护保障生产正常运行
每周星期二定期组织机台人员清洗墨斗、水盘、水箱，以保持印刷机供水畅通，水质洁净；每星期不定期各机台派一人配合白班维修人员检查油箱供油情况，对设备部分老化橡皮布进行更换，并检查胶辊等日保养内容和周保养内容；协助车间主任定期组织召开机长会，对各机台出现的情况和问题进行细致分析并提出解决方案。
二、积极开展人员培训认真做好车间文案工作
在传媒公司开展“五比五看，创先争优”活动中，配合车间主任积极组织实施轮印中心员工“大练兵、大比武”活动有序开展，分别对在岗人员的理论，实际操作进行了培训和考核，一批优秀的年轻员工脱颖而出逐渐成为车间中坚力量和技术骨干。并详细的撰写了关于此次活动的相关文字材料。
在公司评选季度及年度优秀员工、先进工作者的活动中，认真撰写整理了吴保林、柳兵、王兵等几位优秀员工，呼杨、窦荣、五号机组的先进事迹材料；配合传媒公司人力资源部认真收集填写了员工基本信息表，并递交公司综合办公室。
三、严于律己坚守一线
平时能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司和车间各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，认真开展批评和自我批评，虚心听取领导和同事的意见建议，和员工一样坚守一线，和大家相互沟通，相互交流。对机台要求协助的同事能耐心的给予帮助，机台有解决不了的机械故障，主动去协助机长解决。对机台操作人员在印刷报纸中出现的偏黑色、墨大墨小等问题不厌其烦的指出，杜绝了废报出门。
四、强化机台建设质量稳步提高
在工作中，分管东方机组，三组东方机设备有两个塔是20xx年引进的，有三个塔是20xx年引进的，设备的老化无疑给机台操作人员带来了工作中的难度，认真的分析并对每台设备的维护保养提出了可行性的解决方案，组织车间维修人员对设备进行了橡皮布更换，胶辊更换，调整拉版规矩，机器的套准等方面的作业，在机台人员的努力下，三号机组承印的参考消息质量有了很大的提高，机长吴晓辉和机台人员也受到了公司奖励。五号机组承印的宁夏日报、神华能源报全年无差错、无质量事故、无客户投诉，机长王兵被评为公司优秀生产者，五号机组又被公司评为先进机组。自己在年底也有幸被评为印刷公司、传媒公司、报业集团20xx年度先进工作者，这是和机台上大家的努力是分不开的，这些荣誉同样属于大家。
近一年的工作中，也有自己做的不足之处，在节约纸张，降低纸耗方面执行规定，控制成本工作还做的不够；在华兴时报、石嘴山日报代印报的印刷环节上把关还不够严谨。在来年工作中，会把这几项作为重点去抓好落实，通过制度、做思想工作加强大家的.责任心，督促机长严把质量关。
今年的工作有以下几点思路首先希望公司在流程上能够合理解决印前版面制作、印前分色输出、印刷三者之间的矛盾。广告的印前制作多数是由广告公司完成广告部只需将电子文件转给印前报纸的排版编辑即可，与印刷厂不仅没有技术上的沟通渠道，也没有任何正规的联系方式，广告部一方面需要迁就广告制作的各种要求，另一方面还要对印刷厂间接转达强烈的质量规范。
印刷是色的合成，印前是色的分解。以前我们常说印刷质量是“七分制作，三分印刷”，但印前分色与印刷的分离使印刷质量难以控制。报纸印刷有其特殊性，并不是简单的将RGB格式向CMYK格式转换，还需要在印前制作时进行较大的色彩约束，才能保证印刷质量。加强印前制作和分色制版输出的管理和与后期印刷的衔接使报纸印刷质量管理得到贯穿。
其次，注重细节管理，动态管理机台，将废报量降到最低值。
（1）穿纸前让机器空转，机台电脑墨色控制系统给U1、U2、U3、U4给墨量并合上所有网纹辊进行墨量传递，这样开机第一版活就不会因为墨量传递不及时而造成废报多的现象发生。
（2）尽量不要开机起速调整套印（拉规矩），哪怕多开几次机，多打几次样张，机长和看墨人员可以更加精确的去调整套准规矩和墨色，以达到基本合格品，目前车间这种开机调套准的现象比较普遍，注意这个细节就会很大程度上降低废报的产生。
（3）定期检查更换水盘上流水不畅通的水管，每星期用清洗剂清洗管道，清洗水箱，勤检查墨斗辊内的油墨，发现乳化严重或掺差脏物及油墨用铲子抄起已经没有墨丝的及时清理更换掉。
（4）勤抽样报是每个报纸印刷员工应该做的，必须做到的，废报的产生的量多少和机台人员勤抽样报是分不开的。
最后，坚持把强化机台人员责任意识和有效可行的奖惩制度保障有机联系起来，绩效工资应和机台报纸质量月评分、机台废报节约量、机台原材料使用量、机台卫生、机器保养及岗位责任挂钩（全月无差错、无设备事故、无客户投诉），也就是把绩效工资分割成好多块，员工完成哪项，月考核就发哪项。虽然考核工作比较麻烦，但相信能制定出合理可行的考核方案，再通过实践去完善改进，应该会是比较合理、公平的。最后员工得到的就是自己本月的绩效，多少有据可依，心知肚明，需要注意绩效的发放既要显现出责任大小，成绩好坏，又要平衡新老员工的心态，调动大家的积极性和能动性、主动性。
随着管理越来越精细，内部节能降耗工作的深度和难度必然逐步加大，同时质量工作的推进阻力也会上升，容易使人产生畏难情绪和疲劳状态。因此要推进节能降耗管理工作的深入，关键在于进一步强化各级人员的责任意识，解决思想认识上的障碍，这是打好节能降耗、保质保量攻坚战的基础。
要想真正保证节能降耗、保质保量工作的长效管理，还要坚持“两手抓”，一手抓培训，一手抓完善制度。要通过建立完善的规章制度，把节能降耗、保质保量工作中的各项工作细化、量化，把责任分解到每一个环节、每一个岗位，并定期考核，发挥制度的保障和督促作用。
目前，轮印中心还要面对很多压力，例如在目前如何提高设备的高效使用率、改善轮印车间印刷环境、增加员工收入等，尤其对轮印中心工作挑战巨大，所以我们要谨慎和认真对待，再接再厉，实现报纸印刷质量的进一步提高以推进印刷公司的持续稳步发展。
在20xx年，我将积极配合主任做好车间机台建设，制度建设，完善员工绩效考核等不足之处，加强自身学习，认真总结工作经验，争取向公司领导和大家交一份满意答卷，同时，也希望大家监督我的工作。
以上述职，如有不妥之处，恳请批评指正。
印刷厂生产主管述职报告 6
作为一名印刷厂普工，我在这里工作了一年，经历了很多的工作和生活，感受到了工作的艰辛和困难，也获得了不少收获和成长。在这篇文章中，我想总结一下我的工作经验和感受，与大家分享。
首先，印刷厂普工是一份非常辛苦的工作。我们需要每天站在生产线上，把不同种类的纸张送入印刷机中，负责印刷产品的拼版、折叠、切割等后续加工工作。同时，我们还要准确无误地根据工艺要求进行材料的拼装和组装，以及及时进行质量检查和疵点判断。在这个过程中，我们需要保持高度集中和警觉，避免疏忽和错误导致的损失和延误。
其次，印刷厂普工需要具备较高的职业素养和工作技能。我们需要深入了解印刷行业的特点和要求，掌握印刷设备的使用方法和维护技巧，熟悉柔版印刷、胶印印刷和数字印刷等不同印刷方式和工艺流程，以便有效地应对各种印刷任务和生产要求。同时，我们还需要具备团队合作意识和沟通能力，能够与同事、上级和客户进行有效的.协调和沟通，确保工作顺利进行。
最后，印刷厂普工应该时刻保持学习和进步的心态。印刷行业发展迅速，新技术和新产品不断涌现，我们需要不断更新知识和技能，跟上时代的步伐。在工作中，我们应该积极与同事和上级学习交流，参加行业培训和研讨会，开展自主学习和实践，不断提升自己的工作品质和水平。
总之，印刷厂普工不仅是一份辛苦的工作，也是一份充满挑战和机遇的工作。只有具备完备的职业素养和工作技能，时刻保持学习和进步的心态，才能在这个行业里获得更多的成就和发展，成为一名真正的专业人士。希望我的经验能够对即将或正在从事印刷厂普工职业的朋友有所启发和帮助。
印刷厂生产主管述职报告 7
一、采取多种措施，稳定市场货源，确保销售目标
1、截止20xx年6月底，报社印刷厂销售收入预计完成550万元，实现销售收入及效益“双过半”。坚持立足书报刊作为主要业务，力争其它印刷产品和社会业务，如承印中医院、市政协等社会业务，扩大了市场份额。
2、在印刷市场淡季时及时采取措施，把今年6月份定为“销售外联月”，采取激励政策，提高全员外联积极性，确保业务市场淡季不淡。
3、在新设备未到厂的情况下，克服设备陈旧、生产效率低、人员少、工作压力大等不利因素，提高职工岗位责任心和工作积极性，确保厂内生产严格按照客户要求，做到“三保”（即保质保量保时间）完成。
二、继续加大应收帐款力度，确保资金安全
1、今年集团各单位资金使用上持续紧张，我们及时开票，及时催款，缩短应收帐款的回款周期。多次召开应收帐款会，落实到人。上半年以来，我们月应收帐款回款额都在三十万左右，5月份回款77万元（均不包括内部报纸费用）。
2、在报社领导支持下，今年6月托收应收款项90万元，缓解了全厂的应收帐款压力。
三、加强质量管控和职工岗位培训，确保印刷厂质量品牌
1、质量巡检到车间、到班组，及时管控和总结质量隐患和问题，防患于未然，今年上半年没有出现任何质量事故。
2、《中国平煤神马报》的`印刷，在去年获得年度“全省报纸印刷精品级奖”的基础上，今年第一季度报纸质量再次获得精品级质量奖。
3、组织全厂职工学习新编《报社印刷厂管理制度汇编》，强化《印刷知识点点滴滴》的再学习，提高职工岗位责任心和专业水平。
4、今年5月份，组织全厂职工进行岗位职责及管理制度考试，掀起全厂学习热情，规范职工行为，提高职工遵章守纪意识。
四、充分发挥党支部战斗堡垒作用，齐抓共管促厂发展
1、组织全体职工参与安全知识答卷，提高大家安全意识。
2、开展送清凉下车间活动，购买去火茶等防暑降温品，确保职工身体健康，拉近干部职工关系。
3、在印刷厂会议室安装荣誉墙，把近年来印刷厂的荣誉整齐摆放，增加职工主人翁意识和集体荣誉感。
五、内部挖潜增效、克服成本增加，保持利润稳定
1、采取内部严格管控，降低成本，克服纸张及原材料大幅涨价的不利因素，确保上半年印刷厂经营利润正增长。
2、向管理要效率，向节约要利润。继续发挥设备巡检小组的优势，超前维护，减少设备故障率，出现故障自己修理，上半年节约维修资金6万元。
六、加强安全生产管理，规范全厂安全行为规范
1、充分利用集团安监消防部门现场检查促改的要求，陆续编制双重预防、双体系建设、安全制度化管理等5本书，填补厂内安全管理制度空白。
2、规范厂内安全检查体系，建立多级安全隐患排查制度，定期逐级检查，把安全管理贯穿到生产的每个环节。
印刷厂生产主管述职报告 8
印刷厂始建于20xx年，归属于南宁市文化新闻出版广电局管辖。其成立的目的是为建设美丽的绿城南宁而服务；同时为南宁市各中小企业对内、对外宣传服务。在上级领导、党委的领导下，坚持以安全生产为中心，全厂职工扎实有效开展工作，齐心协力圆满完成了20xx年的印刷厂工作。
印刷厂全年内完成了各行政机构、企事业单位的印刷工作，完成了印刷各类资料总计18万8开纸张，印刷字数约7亿，装订各类资料2000余本。今年是印刷厂的第八个年头，因此保证了印刷厂工作的顺延性。随着近一年的.管理、工作中，印刷厂基本达到年初既定目标，完成了印刷厂工作的顺利过渡。
一、重视强调、安全生产
安全对于任何人、任何集体都是最重要的。印刷厂由于工作中需要接触到一些较为危险的化学材料，所以车间及库房被列为重点的防烟、防火地，在醒目地点都贴有警示标语。时刻紧绷住安全这根弦，才能做到不出事故。靠职工的自觉与对来访人员的提醒，让大家时刻谨记防火安全与生产安全。
二、狠抓资源节约、减少成本开支
节能减排是各单位减少成本开支的一项重要途径，节约对印刷厂同样很重要，减少了印刷厂的经济负担等同与为印刷厂创造了经济效益。由于，目前部分人员技术稍显薄弱，部分机器性能开始老化。因此，在这方面我们的不足开始显现，我们将在未来在这方面上给予更多的关注与重视。
1、提高自身的技术水平，通过高技术人员的熟练操作，避免浪费。
2、探索一条标准化、统一化采购的新思路。
3、通过大批量的集中采购来降低成本，以减少印刷厂的开支。
三、以人为本、树立服务第一的理念
作为印刷厂的一名职工，应当时刻紧绷以服务为第一理念的思想。只有这样才能做好印刷厂的本职工作工作。继续深化服务为第一理念的工作，是必要的。印刷厂作为印刷机构，有责任也有义务为行政机构、企事业单位服务。我们要本着一切为了印刷厂，为了印刷厂的一切来做工作，以印刷厂为家。只有思想上有了足够的认识，才能在行动中做到不出偏差，令广大客户满意。
20xx年对我们印刷厂全体职工来讲，是充满希望的一年，也是印刷厂继续深化推进各项重大工作的一年。为此，我们提出20xx年的总体工作思路是：继续积极参与到推进印刷厂的各项工作，同时也把握发展机遇，重视科学发展，将技术的发展提到战略高度，建设厂内和谐氛围，继续深化服务第一的理念。以科学发展为重心，以服务大众为契机转变思想，树立服务理念，打造服务型的印刷企业。围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作。努力寻求个人、集体的发展与突破，使我们个人与集体在新的一年能再迈上一个新的台阶。
印刷厂生产主管述职报告 9
印刷厂20xx年度安全管理工作情况的汇报按照我处安全生产的总体部署，结合印刷厂的实际情况，根据处安委办的各项工作要求，狠抓安全生产责任制的落实，确保了20xx年全年零事故的发生。现将我厂20xx年安全管理工作情况汇报如下：
一、明确职责，落实责任目标
我厂本着对职工的生命和印刷厂财产的高度负责的态度，在年初就积极响应处安委办的号召，对20xx年安全生产工作做了部署。按照处安全生产工作会议的精神，结合我厂实际生产情况，成立印刷厂安全领导小组，李能舟任组长，副组长由孙冲和夏阳担任，李能舟全面负责安全生产工作，孙冲负责合肥地区印刷厂的安全生产工作，夏阳负责乌江地区印刷厂的安全生产工作。
二、全年工作措施
我厂主要实行“谁主管、谁负责；谁使用、谁管理”的原则，动员全体职工加入到安全生产的.工作中去，要让大家把印刷厂的安全生产工作当成自己的事去做。为此主要做了以下工作：
（一）做好安全宣传教育工作，要求职工学习安全方面的知识，在工作的同时学习技能，提高工作能力，用能力来避免安全事故的发生；同时，要求全体职工必须按照规章制度进行生产操作，发现没有按照规章制度进行生产操作的将立即制止并进行批评教育，情节严重者将给予一定的处罚。
（二）坚持“安全第一，预防为主”的基本方针。我厂按照处安委办的要求每月进行安全生产检查，每季度进行一次大检查活动，并且每次的安全检查，都有文字记录和每位检查人员的签字确认，若发现问题将即时整改。
（三）严格执行事故报告制度，一般事故在24小时之内，重大以上事故在3小时之内必须以书面形式上报，杜绝瞒报、谎报和误报等现象，落实重、特大事故责任追究制度，事故结案率要达到100％，对存在隐患问题及时要求整改，不能整改的及时上报处安委办。
（四）积极参加处内有关安全生产工作的会议和活动，6月16日我厂乌江地区的5位职工主动参加了管理处举办的消防演练活动，通过参加这次活动提高了我厂职工的消防技能。
（五）在节假日无人上班时，排好值班表，严格按照值班表进行值班。值班人员在值班期间都能尽职尽责地做好值班工作，若发现安全隐患和安全问题必须立即向处安委办报告，在报告的同时做力所能及的工作帮助消除隐患。
三、自身存在的问题以及改进
（一）职工学习力度不够，没有学习的主动性。在年初厂工作年会上，要求全体职工积极主动地学习工作技能、学习安全维护。少数职工由于工作环境和自身的主动性不够，学习情况不是很好。新的一年，我厂将在每季度进行一次约半天时间的安全学习专座，让大家集体学习有关安全维护方面的知识，以此提高安全意识和安全技能。
（二）对于少数职工的安全职责没有细划，没有做到“大家的安全，大家管”，明年将细划工作职责，范文写作让每位职工都有各自的安全职责，通过大家的共同努力，力争做好我厂的安全工作。
总的来说，20xx年，我厂安全管理工作在各个方面都取得了不小的成绩；但是，我们要清醒的认识到，安全工作是一项没有止境的工作，在这岁末年初之际，我厂将踏踏实实继续做好安全管理工作，为明年的安全工作提供一个强有力的保障；为我厂的健康发展打下坚实的基础。
印刷厂生产主管述职报告 10
距离我x月份刚来公司已经有x个月的时间了，在这段时间里，我不能说自己是专业的出纳员，但可以承认的是自己可认真的出纳员。在90多天的学习成长中，我努力的摸索财务知识，做好自己的本职工作，具体内容如下：
一、月初
1、在每月起始日，把上个月的`现金日记帐以及银行日记账发生的明细统计归类上报x总。
2、对本公司的应收和应付账款进行合计上报x总。
3、把统计员做好每月的考勤表上交给x总，由他签字再发放工资。
二、日常
将每日发生的费用明细登记在现金帐或者银行账上。
2、每日结束后盘点现金以及银行余额，核对账目。
3、当有新的加工合同，需录入电脑存档，在生产车间完成印刷后，及时的收回款项，如客户有月结等其他需要，与x总报告后解决。
4、周末休息，提前将需要的工作资料文件等交代清楚。
5、当车间完成一加工单，在客户要提货的时候开出出库单以及收据，让客户将出库单交与仓库提货。
三、月末
1、核查应收应付款，在月末及时的回收款项。
2、审核票据是否都已经入账，并且结清。
3、与仓库核对加工客户的出库单。
4、有些往来客户要在月底对账，核对无误后归类统计给x总。
5、统计仓库的纸张入库出库，油墨入库出库以及印刷成品出入库。以上是我一个月以来的工作事项，当然在工作中是不可能很一方风顺的，问题总会不期而遇。譬如：在报销的环节上那个，出纳只有对x总签字后的单据才能予以报销，可是x总的时间表很挤，来到厂里让他签字的时间可能有时候也不够，这就产生很多票据堆积，虽然已经入账，当票据还得签了后才能存档，这很容易丢失票据。
财务部门虽说现在就我一个出纳人员与x总，但我会努力做好本职的工作，及时的收款以及核对账目，学习为公司开源节流而努力。
印刷厂生产主管述职报告 11
在过去一段时间里，我一直在一家印刷厂担任技术工作。通过这段时间的工作，我学到了很多关于印刷行业的专业知识，并提高了自己的技术能力。在这篇总结中，我想分享一下我的收获和经验。
1、作为一名印刷厂技术工作人员，我必须熟悉和掌握各种印刷设备的操作和维护。这些设备包括印刷机、排版机、切纸机等。我通过与设备供应商的合作和培训掌握了这些设备的使用技巧，并能够解决各种设备故障。同时，我也学习了如何进行设备的维护保养，以确保设备的正常运行，减少设备故障的概率。
2、我还需要不断学习和更新自己的技术知识。印刷行业不断变化和发展，新的印刷技术和工艺层出不穷。作为一名专业技术工作人员，我需要时刻关注行业的最新动态，并学习和研究新的印刷技术。我通过参加行业的培训课程、阅读相关的.书籍和期刊，不断扩充和更新自己的知识库。这不仅能够提高我的技术水平，也使我能够更好地为印刷厂提供技术支持和解决方案。
3、作为一名印刷厂技术工作人员，我还需要具备良好的沟通和协调能力。在和其他部门合作的过程中，我需要与他们进行充分的沟通和交流，了解他们的需求和问题，然后根据实际情况提供解决方案。有时候，印刷过程中会出现一些问题，需要我和其他工作人员一起协调解决。我需要能够与他们保持良好的合作关系，并找到解决问题的最佳方法。
通过这段时间的工作，我认识到印刷技术并不是一项简单的工作，它需要我不断学习和提升自己的能力。我将继续努力学习、实践和完善自己的技术能力，为印刷厂的发展和进步做出更大的贡献。同时，我也希望能够与同事们一起共同努力，为公司创造更多的价值。
印刷厂生产主管述职报告 12
印刷厂是一个非常重要的行业，其专业技术工作是保证印刷产品质量的关键环节。在此，我对自己在印刷厂的专业技术工作进行总结。
我在印刷厂的工作中经常与设计师合作。设计师提供给我印刷产品的设计稿，我负责根据设计稿进行图文处理和调整。我熟练掌握了Photoshop和Illustrator等设计软件的使用技巧，可以根据需要进行图像的裁剪、调色以及文字的处理。通过我的专业技术工作，设计稿能够得以完美地呈现在印刷品上，使得印刷品具有更高的美观度和艺术性。
我在印刷厂的工作中还需要负责印刷设备的操作和维护。印刷设备是印刷厂工作的核心工具，我需要了解设备的性能和操作规程，熟练掌握设备的使用方法。在印刷过程中，我要确保设备的正常运转，监测印刷质量，及时处理设备故障。此外，我还负责设备的日常维护和保养，确保设备的寿命和性能不受影响。通过我的专业技术工作，印刷过程中可以保证产品的准确性和稳定性，提高印刷效率和质量。
我在印刷厂的.工作中还需要进行质量检测和改善。我负责检查印刷品的质量，包括色彩的准确性、图案的清晰度、文字的排版等。如果出现问题，我会及时与相关部门沟通，提出合理的改善措施。在印刷过程中，我还会积极参与质量管理，确保印刷品符合相关行业标准和客户需求。通过我的专业技术工作，印刷品的质量可以得到有效的控制和提升。
我的专业技术工作是印刷厂中非常重要的一环。通过与设计师合作，我可以确保设计稿得到最佳呈现；通过操作和维护印刷设备，我可以保证印刷过程的准确性和稳定性；通过质量检测和改善，我可以提高印刷产品的质量。通过不断学习和提升自己的专业技术，我将为印刷厂的发展和客户的满意做出更大的贡献。
印刷厂生产主管述职报告 13
印刷厂始建于20xx年，原归属教务处管辖。其成立的目的是为示范性院校建设服务；同时为学院各行政机构、教学院系服务。20xx年是学院三项制度改革推进的第一年，随着学院机构改革印刷厂划归总务处管理。09年是总务处接收印刷厂后的第一年，在总务处党委领导下，坚持以安全生产为中心，以科学发展为重心，以三项制度改革为契机转变思想，树立服务理念。全场职工扎实有效开展工作，齐心协力圆满完成了今年印刷厂工作。
印刷厂全年内完成了各行政机构和教学院系交办的印刷工作，完成了印刷各类资料总计18万8开纸张，印刷字数约7亿，装订各类资料2000余本，并承担了教务处期末考试试卷的印刷、装订、装袋等原来未有的工作。今年是总务处接手的第一年，因此接手之际的工作目标订立为全面熟悉、掌握印刷厂工作，保证印刷厂工作的顺延性。随着近一年的管理，对印刷厂工作有了较为全面的了解，基本达到年初既定目标，完成了印刷厂工作的顺利过渡。
一、重视强调、安全生产
安全对于任何人、任何集体都是最重要的。印刷厂由于工作中需要接触到一些较为危险的化学材料，所以车间及库房被列为重点的防烟、防火地，在醒目地点都贴有警示标语。时刻紧绷住安全这根弦，才能做到不出事故。靠职工的自觉与对来访人员的提醒，让大家时刻谨记防火安全与生产安全。
二、狠抓资源节约、减少成本开支
节能减排是各单位减少成本开支的一项重要途径，节约对印刷厂同样很重要，减少了学院的经济负担等同与为学院创造了经济效益。由于，目前人员技术稍显薄弱，机器性能较为老化。因此，在这方面我们的不足明显，我们将在未来在这方面上给予更多的.关注与重视。一方面提高自身的技术水平，通过高技术人员的熟练操作，避免浪费。另一方面，探索一条标准化、统一化采购的新思路。通过大批量的集中采购来降低成本，以减少学院的开支。
三、以人为本、树立服务第一的理念
作为总务处的一名职工，应当时刻紧绷以服务学院为第一理念的思想。只有这样才能做好总务处的工作，做好印刷厂的工作。继续深化服务为第一理念的工作，是必要的。印刷厂作为学院专职的印刷机构，有责任也有义务为学员的广大师生服务。我们要本着一切为了学院，为了学院的一切来做工作，以学院为家。只有思想上有了足够的认识，才能在行动中做到不出偏差，令全院师生满意。
20xx年对我们印刷厂全体职工来讲，是充满希望的一年，也是学院三项制度改革继续深化推进之年。为此，我们提出20xx年的总体工作思路是：继续积极参与到推进学院三项制度改革的各项工作中，同时也把握发展机遇，重视科学发展，将技术的发展提到战略高度，建设厂内和谐氛围，继续深化服务第一的理念。围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作。努力寻求个人、集体的发展与突破，使我们个人与集体在新的一年能再迈上一个新的台阶。
印刷厂生产主管述职报告 14
自工作组进驻印刷厂后，能够认真贯彻市国有企业改制动员大会精神，严格按照上级有关改革、改制的政策规定及市委、市政府的要求，积极工作，在市经济局的指导帮助下，在厂领导及全体职工的密切配合下，在保证职工队伍和职工思想稳定，及企业各项工作的正常运行的前提下，企业改制工作取得了阶段性成果。现将情况汇报如下：
一、认真贯彻部署，建立健全组织机构
企业改制是一个系统的工程，对内要理顺企业的产权关系、管理关系、人事关系、业务横向联系等多种关系，对外还要协调政府部门、行业主管部门等多种关系，涉及的面广，实施难度大。为了积极稳妥的做好这项工作，今年8月20日，全市国有企业改制动员大会之后，我们工作组迅速与厂领导取得联系进行对接。经过多次共同研究、探讨，决定成立了印刷厂企业改制领导小组，主要领导任组长，相关人员任成员。明确改制领导小组的工作职责为：宣传改制政策，做好职工的思想政治工作；制订企业改制计划，指导企业清理资产、负债；核查职工的基本情况，制订企业改制预案等工作。企业改制领导小组的成立运作，为改制工作的顺利进行奠定了组织基础。
二、强化基础理论，正确掌握改制方针原则
改制工作政策性强，业务量大，对大多数人来说还是一项陌生的工作。为了完成好市委、市政府交给的企业改制工作任务，我们多次组织工作组成员及企业相关人员进行集中学习。学习内容包括：市企业改制动员会议精神 ，国有企业改制工作方案，《尚志市国有企业改制政策选编》，上级改革、改制的政策规定，企业改制的工作程序，各种改制形式的操作实务以及在各种改制形式的'操作过程中应注意的问题等内容。在进行全面学习的同时，还根据企业的实际情况和重点问题进行专项讨论。通过互动式的学习与讨论，进一步提高了我们的政策水平，为改制工作的顺利进行提供了保证 。
三、认真调查摸底，掌握改制实际成本
为了维护职工切身利益，解决好遗留问题，我们提出“积极、稳妥、彻底”的六字方针，在时间紧、任务重的前提下，坚持时间服从质量，重新对企业基本情况和改制所需成本进行了核实。
一是对企业的基础情况进行了认真核实。通过重新核实，印刷厂企业在册职工x人。其中，全民x 人，合同制xx人，大集体xx人，离退休干部xx人，退休职工xx人，遗属xx人。全民合同制参保xx人，未参保xx人。
二是对企业改制并轨所需成本进行认真核定。全员改制所需补偿金为xx 元。其中，参加并轨人员（全民、合同制x 人）应付补偿金x 元。大集体（xx 人）应付补偿金xx元。“两金”欠缴情况。欠缴养老保险金80人（01年3月—04年12月），计32万元，欠缴失业保险金182人（86年—04年12月），计12万元。总计44万元。
遗属余命年补助费9人，应付8.8万元。离退休干部人员余命年取暖费、菜金74人，应付8.9万元。欠职工集资款12万元。欠职工工资1.2万元。欠独生子女费24万元。档案保管费在册21，840元，离退休人员29600元。欠离退休4年取暖费、菜金26640元。
三是对企业固定资产调查核实。协调相关部门对印刷厂的土地使用面积进行了实地勘察和实际使用情况进行了调查核实，为企业变现做好了充分准备。
四、大力宣传政策，努力统一职工思想
改制首要的是要解决观念问题，即解放思想。而实现观念的转变，基础就是要充分认识当前企业改制的重要性和必要性。最初，当企业改制方案出台时有一些职工不理解，不明白，不清楚，不支持。因而产生抵触情绪。面对这种情况，工作组和企业负责人感到要取得广大职工对企业改制工作的理解和支持就必须先统一职工思想认识，这是企业改制顺利进行的前提，否则企业改制工作就无法顺利进行。在这方面我们首先我们适时召开了三次职工大会向广大职工宣传党和国家对企业改制的具体政策规定，让职工明白企业改制工作的意义、目的。使职工的思想认识逐步清晰和统一，了解到党和国家的改制政策，了解省市在国企改制工作上的具体规定，了解企业改制的计划进度和工作目标。其次我们针对个别职工进行了多次谈心活动，通过面对面交流以及耐心细致的解释，消除了职工的抵触情绪，充分认识到国有企业改制的必要性和紧迫性，使广大职工的思想逐步统一到改制政策上来，步调逐步统一到企业改制目标上来，行动统一到企业改制的进程中来。到目前为止，参加并轨人员的2/3补偿金已全部发放到位，并同时与职工签署了解除劳动关系合同，改制工作的“二个退出”任务基本完成到位。
五、切实维护职工利益，做好职工安置方案
企业改制，只有维护好职工的合法权益，才能确保改制工作的顺利进行，这是企业做好改制工作的关键。职工安置是企业改制的焦点问题，也是企业改制能否顺利进行的关键。在企业改制过程中，职工最关心的就是今后出路问题，要做好此项工作必须慎之又慎，要切实维护好广大职工的切身利益。我们结合印刷厂实际情况，采取拓宽渠道，积极引导的做法，把政策交给职工，使他们充分利用文件内容，把政策用好用足，最大限度地维护好自身的利益。首先在广大职工中开展调查，了解掌握不同层次职工的不同想法。针对改制过程中出现的问题，工作组协同企业负责人利用一天的时间，组织职工代表座谈，认真听取职工的意见和建议，并把实际情况及时反映给市经济局。其次，注意发挥维权作用，通过和职工交流谈心，收集他们的意见建议，并及时归纳整理。第三，认真分析职工意见建议，抓住问题的症结所在，先下大力解决好历史遗留问题，再由工作组和企业负责人一起研究省市改制政策规定，通过充分利用政策，逐字逐句逐条地梳理，努力做到职工的利益兑现到位，同时不给职工和企业留下新的欠账。
总之，在上级的正确领导下，在企业的密切配合下，我们取得了一定的成绩，但是与上级的要求和其它工作组相比还有很大的差距，在下一步工作中我们要振奋精神，坚定信心，积极协助做好企业的资产回购及变现工作，为做好我市国有企业改制工作不懈努力。
印刷厂生产主管述职报告 15
20xx年全年，印刷厂在党委领导指导下，处领导带领下，各级领导关心帮助下，全体同仁齐心协力共同努力下，圆满完成了今年院内印刷与装订的各项工作。根据20xx年印刷厂工作计划，有序开展各项工作，积极落实计划中工作，全年印刷消耗各类纸张30万张，同比增长66%，装订各类资料4000余本。统计截止于xx日，申请采购、维修经费共xx元，应收印刷费用xx元，余额xx元，较去年增加约70%，保证质量的同时，工作量也实现了稳步提升。
一、常规工作
根据计划中安排，全年常规工作平稳开展。及时、准确的完成了学院xx校区的期末考试用卷，学院毕业大补考、学生一次补考、二次补考用卷及学院内各部门日常所需各类印刷资料。全年印刷工作中未出现泄密、印刷类重大事故。根据总务处领导安排，全年印刷厂同志平均加班60余次，及时完成各种加急印刷任务。
二、节约资源，降低成本
节约资源是国家发展战略的首要目标，本年度印刷厂根据总务处领导要求，积极贯彻学院节能工作的各项要求，落实节能管理的'各项工作。通过提高工人技术水平，以降低损耗，减少成本。全年维修费用，较计划费用降低3000元，自主维修约节省资金xxx元。
三、完善管理制度
根据处领导指示，印刷厂本年度完成了《印刷厂出入库管理规定》并将其上墙，严格按规定履行出入库登记、管理手续，使得采购与库存明确化，一方面方便了对资源的管理，另一方面也杜绝了人为浪费行为的发生。
四、发展期望20xx年
全年印刷厂在工作量上有较大的增长，因此也暴露出一些不足之处，在此提出期望20xx年能有所改进。
由于印刷厂所在体育馆人员流动性较大，因此对印刷资料保密工作提出了严峻的挑战。目前教务处在印刷厂全年工作中所占比重较大，试卷印刷较多；另各部门报送上级部分涉密材料废页处理问题。印刷厂内无保密性卷柜及碎纸机械。希望能在2011年给予配备。
印刷厂生产主管述职报告 16
从20岁到7月31日上班的第一天，五个多月让我成长了，收获了很多。我非常感谢各位领导给我这个在华润工作的机会。我在工作中缺乏太多经验，这是公司所有领导和同事对我的大力支持和鼓励作为印刷室的一员，我的日常工作相对琐碎，所以它可以考验我的耐心和细心。在工作初期，由于缺乏经验，对相关工作缺乏深入了解，他们犯了一些大大小小的错误。非常感谢您的理解和宽容。因此，在未来的工作中，你必须向领导和同事学习，虚心征求意见。努力在各个方面提高自己
回顾过去的一年，我的主要工作包括以下几个方面：
1、负责日常打印、复印和扫描。
在这方面，我尽力做到准确、及时和规范。对于每一份需要印刷的稿件，我都能认真完成，保质保量。
（1）认真及时完成领导和每位同事交办的任务，充分利用先进的办公条件，高标准、高效率、高质量地完成文本打印任务。
（2）按照准确性、及时性和保密性的基本要求，增强责任感，如及时、完整地删除扫描的重要文件，注意商业合同的保密性等。
（3）降低文本打印成本，基本上是双面打印，并将所有收到的垃圾传真装订成草稿。
（4）做好各种印刷设备的维护保养工作，注意机身的维护保养，规范使用，及时维修需要维修的机器
2、全力协助处理所有会议。公司有很多日常会议和招待会。我主要协助胡冬梅准备会议室，包括座位安排、座位卡、投影和茶点。尽量让访客有宾至如归的感觉，让每次会议顺利进行。会议结束后，应及时安排会议室，保持会议室干净整洁
3、用于分发和登记各种传真和文件。发送每天收到的传真，整理并注册，以便搜索。登记每个部门发送的传真号码。所有文件应以认真负责的`态度进行处理，归档文件应尽可能清晰、整洁、保存完好
4、公司所有员工办公用品和劳动保护用品的登记和发放。各类办公用品应及时入库并登记。及时检查办公用品，对库存不足的物品及时提出采购需求，确保员工日常办公需求
5、立即处理领导和同事交办的事情，不得拖延。以一人努力、多人方便的心态做好每件事，尽管取得了一些进展和成就，但在某些方面仍存在一些不足。当然，主要问题如下：
（1）缺乏工作经验，独立工作能力不足
（2）他们学习不够积极，理解不到位
（3）工作创新不够，个人工作不够完美在今后的工作中，我们将更加严格地要求自己，弥补缺点，发扬长处。
展望二十年，我的工作目标是加倍努力学习专业知识，掌握更多的印刷技能，为我今后的工作打下坚实的基础。
印刷厂生产主管述职报告 17
20xx年，我系将继续严格按照校党委的各项要求积极展开工作。根据学工部20xx年工作计划，以学生素质教育为主线，以学风建设为中心，着力提高学生思想道德素质，提升学生职业道德素质，拓展学生人文素质，完善学生身心素质，使学生的综合素质得到全面提高。
本学年度我系工作要点如下：
一、搞好学风建设，提升学生自主学习、刻苦钻研素质
为了进一步完善我系的学风建设，保持良好的具有竞争性的学习环境，并进一步发展刻苦钻研、积极进取的学习氛围，使同学们开阔眼界、学有所得，我系将继续大力开展学风建设活动，努力实现学风建设良好成果到学生素质不断提高的跨越式发展。
1、坚持早自习和职业资格培训制度。对在北辰职专教学点学习的10级学生和xx级新生实行严格的考勤制度，我系的主任、副书记和辅导员排班轮流考察早自习的出勤情况，保证学生学习英语的时间，激发学生学习英语的积极性，积极配合学校完成英语演讲比赛等相关活动，提升我系学生本学年的英语等级的过级率；根据包装及印刷专业的特性和就业需求，利用晚自习时间在机房对学生进行Photoshop高级培训，这样不仅培养了学生实践动手能力，同时也可以提高学生职业技能素质。
2、搞好评优表彰工作，树立学风建设典型，加强学生的励志教育工作。我系将上学年获得人民政府奖学金、国家励志奖学金、校级优秀学生干部等同学进行宣传表彰。通过树立典型，加大先进典型的宣传力度，在全系形成勤奋好学、争先创优的良好氛围。
3、抓好日常考勤管理，我系建立健全了学生考勤的检查制度，成立了考勤检查小组。该小组由系辅导员、班主任和学生会成员组成，其职责和任务在于监督学生的出勤情况，提高同学们的学习自觉性，最终达到加强学风建设的目的。
4、继续做好晚检工作。由我系学生会生活部主抓，配合各班的生活委员、宿舍长做好我系的晚检工作，以保证学生正常的作息时间安排。
5、鼓励学生积极参加各项专业类竞赛。我系将会对各种专业技能大赛进行宣讲，鼓励更多的学生参与其中，争取在系里形成一个刻骨钻研、积极研发的良好学习氛围。
二、做好党建工作，提升学生的思想道德素质
1、加强学生入党积极分子的理论培训与教育工作，积极办好学生业余党课，并在党课期间组织参观活动，全方位的提升学生的爱国主义精神与爱党精神。
2、加大学生组织发展力度，严格按照学生组织发展的程序和要求，坚持原则，保证质量，积极稳妥地做好学生组织发展工作，抓好学生党员的教育和管理工作。
3、由团总支的党建小组做好制定本学年的发展计划的同时，做好本学期的党建档案的整理、归档，力争在今年年底，将学生党员比例进一步提高。
4、督促学生上好相应的毛概课和思想教育课，让学生在日常的学习生活中不断提高自我的思想道德水平与爱国爱党的思想觉悟。
三、积极关注学生心理问题，提升学生各项心理素质
1、加强心理健康教育的文化建设，配合学校继续办好心理健康教育系列活动，使学生学会沟通与交流、学会处理竞争与合作，更加关注自身的健康成长。
2、继续做好学生心理测试和筛查工作。
3、依托于xx、xx级学生的就业指导课程，开展学生职业生涯规划活动，激发学生的学习动力，使学生树立正确的职业价值观，不断自我完善，积极竞争、善于竞争，最大限度挖掘学生的潜能。
4、开展就业心理调查，挖掘学生就业难的根本原因，形成方案并提出整改措施。
四、加强公寓管理工作，培养学生良好的生活方式
配合公寓科，狠抓学生公寓的卫生文化工作，促进文明宿舍的建设。对于公寓的工作要全方位，多角度，有步骤，有计划的推行落实。首先对党员、学生干部宿舍开展监督、评比工作，发挥学生骨干在公寓卫生文化的模范带头作用，采取划分责任区、分工到人，奖惩结合的形式，提升我系的公寓工作，建设和谐的公寓文化氛围。通过开展寝室卫生检查和系星级宿舍评比等活动，加强寝室文化建设，营造良好的学习生活环境，从细节上培养学生良好的生活方式。
五、加强“奖、贷、助、补、减”五位一体的助学工程建设力度，培养学生的自立自强品质
1、进一步规范国家奖学金、国家励志奖学金、校级三好学生等专项奖学金的申请、审查、评审和发放等管理工作。
2、积极采取措施，做好贫困生的`帮扶工作。20xx年要继续健全困难生申报制度，从申请、审核、材料上报等方面明确条件，增加奖励、资助工作的透明度。我系将建立贫困生档案，定期了解困难生学习、生活的情况反馈。对国家助学金、助学贷款的获得者定期考核并进行诚信教育，教育他们正确对待困难和所获得的帮助，努力学习，完成学业。
3、进一步拓展勤工助学渠道。在积极做好校内勤工助学固定岗位设置、管理的同时，要积极开辟校外勤工助学渠道。
4、进一步加强临时性困难补助的管理和学生健康平安保险的管理工作。
5、积极做好毕业生还贷工作。
6、加强对学生进行依法缴费教育和诚信教育，督促学生及时、足额地缴纳学费和住宿费；提醒让在外实习的学生及时缴纳相关费用。
六、做好团建工作，提升全体同学的组织纪律素质
1、做好非团员学生的教育发展工作，对团员的档案进行相关整理，做好团员证的注册工作。
2、配合学校打造精品“主题团日”，使之成为对团员进行经常化教育的阵地。
3、定期开展支部会议，并认真做好记录和总结。
七、组织开展丰富多彩的学生活动，提升学生的文体素质
1、加强学生干部的队伍建设，加大对学生干部、特别是10级学生干部的培养力度，增强工作能力，10月份完成学生会、团总支换届和新生纳新工作。
2、本学年将继续组织开展篮球赛、演讲比赛、学习经验交流会、“歌手大赛”、“主持人大赛”等活动，使广大学生在活动中增长才干，提高素质，并力争取得更好的成绩。
3、精心组织10月份的20xx级迎新晚会。使新生更快的融入新的环境。
印刷厂生产主管述职报告 18
一、引言
作为印刷厂生产主管，我肩负着确保生产过程顺利进行、提高生产效率、保证产品质量的重要职责。在过去的一年中，我紧密围绕公司发展目标，认真履行职责，努力推动生产工作的有序开展。以下是我的述职报告，请予审议。
二、工作回顾
生产管理
在过去的一年里，我始终坚持以生产计划为导向，合理调配生产资源，确保生产任务按时完成。我通过优化生产流程、提高设备利用率、加强现场管理等措施，不断提升生产效率。同时，我注重与采购、销售等部门的沟通协调，确保生产过程中的物料供应和产品销售顺畅无阻。
质量控制
我深知产品质量是企业的生命线。因此，我始终坚持质量第一的原则，加强质量管理和控制。我组织制定了严格的质量标准和检验流程，并定期对生产过程进行质量检查，确保产品质量符合客户要求。同时，我还注重员工的质量意识培养，通过培训和考核等方式，提高员工的质量意识和操作技能。
团队建设
作为生产主管，我深知团队建设的重要性。我注重员工的培训和激励，定期组织技能培训、安全培训等活动，提高员工的业务水平和安全意识。同时，我还关注员工的.工作状态和情绪变化，及时与员工沟通交流，解决他们在工作中遇到的问题和困难。
三、工作成果
在过去的一年里，通过我和团队的共同努力，我们取得了一系列显著的成绩。生产任务按时完成率达到了xx%，产品质量合格率达到了xx%，客户投诉率明显降低。同时，我们还成功开发了一些新产品，拓展了市场份额，为公司的发展作出了积极贡献。
四、存在问题及改进措施
尽管取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到在工作中还存在一些问题和不足。比如，部分员工的质量意识还有待提高，设备维护和保养工作还需加强等。针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：
加强质量意识培训，提高员工的质量意识和操作技能；
加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行和使用寿命；
优化生产流程，提高生产效率和产品质量；
加强与上下游部门的沟通协调，确保生产过程中的物料供应和产品销售顺畅无阻。
五、结语
展望未来，我将继续以高度的责任感和使命感，认真履行职责，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的业绩！
印刷厂生产主管述职报告 19
一、前言
在过去的一年中，作为印刷厂的生产主管，我肩负着确保生产顺利进行、提高生产效率、优化生产流程的重要职责。在此，我将对过去一年的工作进行详细的述职报告，以便总结经验、查找不足，并为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾
生产管理与调度
在过去的一年里，我紧密关注市场动态，根据客户需求和订单情况，合理安排生产计划，确保生产任务按时按质完成。同时，我加强与采购、销售等部门的沟通协作，确保原材料供应充足、销售渠道畅通。在生产调度方面，我根据实际情况灵活调整生产计划，确保生产线的`稳定运行。
生产效率提升
为了提高生产效率，我积极推动技术创新和设备升级。通过引进先进的印刷设备和技术，提高生产自动化程度，降低人工成本。同时，我组织员工开展技能培训，提升员工操作技能和综合素质，进一步提高生产效率。
质量管理与控制
在质量管理方面，我严格执行公司的质量管理体系，确保产品质量符合客户要求和行业标准。我加强了对生产过程的监控，及时发现并解决生产中的质量问题。同时，我鼓励员工树立质量意识，积极参与质量改进活动，不断提升产品质量水平。
安全生产与环保
我高度重视安全生产和环保工作，严格执行安全生产规章制度，加强员工安全教育和培训。在生产过程中，我加强了对危险源的识别和控制，确保生产安全无事故。同时，我积极推行绿色生产，减少废弃物排放，降低对环境的影响。
三、存在的问题与改进措施
尽管我在过去一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。首先，在生产计划安排方面，有时因客户需求变动导致生产计划调整不够及时，影响了生产进度。针对这一问题，我将加强与销售部门的沟通，提前预判市场需求变化，以便更好地安排生产计划。其次，在员工管理方面，部分员工技能水平有待提高，影响了生产效率和质量。为此，我将继续组织技能培训活动，提升员工技能水平，同时加强绩效考核，激励员工积极工作。
四、未来工作计划
展望未来，我将继续致力于提高生产效率、优化生产流程、提升产品质量和安全生产水平。具体来说，我将从以下几个方面展开工作：
进一步优化生产计划安排，提高生产响应速度，确保客户需求得到及时满足；
加大技术创新和设备升级力度，引进更多先进的印刷设备和技术，提高生产自动化程度；
加强员工技能培训和质量意识教育，提升员工综合素质和操作技能水平；
严格执行安全生产和环保规定，加强安全检查和环保监测，确保生产安全无事故、环保达标。
五、结语
总之，作为印刷厂的生产主管，我将继续努力工作、不断进取，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望各位领导和同事能够给予我更多的支持和帮助，共同推动印刷厂的持续发展和进步。
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