最新银行会计主管述职报告

最新银行会计主管述职报告

　　在当下这个社会中，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编为大家收集的最新银行会计主管述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的领导、各位同事：

　　我在xx分理处担任会计主管已经三年了，我在20xx年积极研究相关业务知识，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务。现在，我将一年来的工作情况进行述职。

　　首先，我加强了网点业务知识和技能的研究，使得我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高。在20xx年，我根据支行要求制定了各项内勤研究例会制度，组织全体内勤职工及时研究讨论。通过采取互通形式的方法，使业务研究取得了良好的效果。我分理处员工通过业务研究制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对各类业务时都能熟练地应对。

　　其次，我认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高。在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。

　　在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理。一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。

　　尊敬的领导、各位同事，我向大家汇报一下我一年来的工作情况。在省行24项履职要求的指导下，我着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算方面下了不少功夫。在全体同仁的支持下，我圆满完成了全年各项工作任务。

　　首先，我重视事后监督的作用，对柜员的业务操作提出了更高要求。我要求每个柜员都必须具备较高的业务知识和技能，严格按照相关规定进行业务操作。我加强了临柜业务的监督，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。同时，我采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务。从事后监督上线以来的差错率情况来看，我分理处保持着较低的水平。

　　其次，我注意到内勤人员流动较大，新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我采取了柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。这些措施提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来没有一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。

　　最后，我建立了全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓。按照岗位责任制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。

　　总之，我在过去一年里，克服了各种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。在新的一年里，我将继续努力工作，努力研究各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。谢谢大家！

述职人：XXX

　　20xx年XX月XX日

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