述职报告

农村初中校长述职报告

时间:2022-06-24 22:22:40 述职报告 我要投稿

农村初中校长述职报告

  述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是小编为大家整理收集的关于农村初中校长述职报告的相关内容,欢迎大家的阅读。

农村初中校长述职报告

  【农村初中校长述职报告一】

  各位领导、各位老师:

  过去的一学年,我校在上级的正确领导下,以迎省督导评估和特色办学为目标,通过大力开展校本革命,扎实建设校园文化,使得校园面貌日新月异,各项工作跃上了新的台阶。根据工作安排,我将自己一年来的工作向全校教师作书面述职,接受大家的评议。

  一、思想和学习情况

  一年来,始终能坚持与时俱进,不断加强学习,提高自身素质和管理水平。跟全体教师一道,积极参加“三师”活动,主讲了师德报告,认真撰写师德剖析材料。使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀,能带领学校完成好上级安排的各项工作。

  工作中,作风民主,敢于承担工作责任,有批评和自我批评精神。但凡重大问题和决策,都坚持以校委会集体讨论决定。在财务方面,严格按照文教体局财务制度规定,接受学校民主理财小组和教代会的“事先咨询、事后监督”。遇到困难,能够协同中层领导及广大教师共同解决,出现误会,也能开诚布公,坦露心迹的互相交流,直言不讳的批评。但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于工作的话不说。

  充分发挥教代会的职能,定期召开教代会,商议和研讨学校的重大事项和重要工作,主动争取教职工代表的民主监督,可以说,我校的各项制度的制定和实施都经过了教代会的充分讨论、通过。

  管理程序规范,追求公平公开。无论是老师职称评定,还是各类先进表彰,均对全体教师公开,由校委会和教代会进行具体操作。

  二、强化德育工作,开展校风,班风、学风建设

  校风是一个学校的招牌,是立足的根本,也是学生成才的必要保证。我们十分重视校风建设,要求教师做到的自己首先做到,要求学生做到的,教师率先垂范。定时不定时的召开各种会议,研究学校工作中出现的各种问题,及时解决,逐一落实,每周召开全校教师大会,通报学校情况及问题,共谋解决落实措施。每周一下午召开一次班主任会议,及时了解学生思想动态,学习动态,不良倾向等,及时发现并解决问题,对于学生违纪事件能做到一有发现,及时制止,做到处理一起,教育一片的作用。通过大家的共同努力,校风、班风、学风基本向着良好方向发展,教师之间团结协作,工作作风日益浓厚,学生热爱学习,深入钻研,不断进步。

  在学生管理上积极推行无缝隙管理,每天24小时都有老师在校值班,及时处置各类突发情况。为此,我校要求班主任召开专题培训班会,倡导学生“自主、自立、自律”,努力探求提高学生的自我管理能力。

  加强行为习惯的养成教育:重新修订了在校生一日常规,对自习纪律、卫生习惯、食堂就餐、自行车排放、交通安全、防止意外伤害、寄宿生宿舍安全等作了明确的规定,我们在每学期初都安排近一周的时间让学生学习各项规章制度,收到良好效果,较好地促进了习惯的养成。下一学期不仅仍要坚持,而且要增加课堂教学改革的部分内容。

  三、积极推行校本革命,管理工作力求规范精细

  1、强化师德建设,建设高素质教师队伍

  为把师德建设工作落到实处,我们组织教师经常学习《教师师德行为规范》、《六条禁令》等有关师德方面的材料,在师德规范中对教师提出明确的规范要求:一是要热爱教育事业,这是师德的方向;二是要爱岗敬业,这是师德的核心;三是要教书育人,这是师德的重点;四是要为人师表,这是师德的基础。教师师德体现在细小的各项工作中,有两件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全体教师在一尺多深的雪中能步行按时到学校上班,并且到学校后,能积极组织和参与到清扫积雪中去,这就是热爱学校、爱岗敬业的'具体表现。另一件事是督导评估验收前,负责各室管理的教师都能主动行动,不等不靠,甚至自己花钱购置物品,从未提过什么要求,工作做的很到位,受到省检查团的好评。

  2、完善制度,做到严肃化和人性化的协同

  在修订和完善制度的过程中,我们一方面强调制度的严肃性,一方面充分考虑各类情况,这样才能被广大教师所认同并自觉地遵守。我校从去年开始实行指纹签到,今年根据过来一年出现的情况,又重新修订了考勤制度,得到了大多数教师的赞同。在落实考勤制度时能详细记录每位教师到校时间,迟到早退、病事假等情况,每月进行总结。根据学校工作分工不同,重新完善了各类人员的检查标准,严格按照教学制度对教师进行检查督促,期末按教师的教学指标进行奖惩,这样做有利地保障了教育教学质量的提高。

  冰冷的制度与人性化的管理是格格不入的,对于违背制度的现象要按制度办事,但是在其它方面我们也给予了鼓励。

  3、细化常规管理、优化课堂教学

  精细化管理要注重细节,把小事做细。学校每天安排有值日教师,负责上、下学、卫生、纪律、安全、养成教育检查,及时总结,及时公布,及时弥补提高。我和教务处利用平时的听课检查等形式,力求教学管理规范化。坚定不移地坚持从过程管理入手,严格抓好课堂教学的质量。

  针对我校学生整体水平不高的特点,我们提出重基础、重兴趣两个要求,并且要求教师做到“少讲”,学生做到“多说”。这样的课堂教学我们今后还要进一步改进,力争让学生在课堂45分钟内“有愿意干的事”。同时开展“人人讲课,人人评课”的岗位“练兵”教研活动,落实“说课—上课—议课—反思”一条龙制度,提高教师授课水平。

  强化初三教师集中研讨,坚持每两周就集中初三教师进行一次研讨,重点研讨复习的方向和方法,由于本届初三教师的辛勤付出。今年我校普通班30名同学中被县一中截留二名,中考时,有500分以上一人,七人被县一中录取。体育班有21名同学被县一中录取,录取的最后一名考生的文化课分数较去年增长了30余分。

  4、加强学习、提高教学理念。我校把每周五下午第三节的时间固定为各教研组学习活动时间。内容有:专题讲座、理论学习、观看优秀课例谈体会、公开课、说课训练、集体备课、经验交流座谈会等。我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志供教师学习等,使教师逐步更新教学观念,改进教学方法。同时开展各项活动提高教师综合素质。要求中青年教师每学期必须上一节汇报课,给实习大学生上一节示范课。通过上汇报课和示范课,有效提高了教师的综合素质。

  四、大力提高软硬件水平

  1、去年在迎接两项评估工作中,我们提前在教师中进行了意见征求,召开了校委会和教代会讨论,制定了详实的迎检准备方案,各项工作责任到人,要求按时高标准的完成。全体教师牺牲星期天休息时间到校粉涮墙壁,布置功能教室,整理档案,为我校迎检付出了很多艰辛劳动。迎检工作中,我校投资3万余元对校园进行了美化、亮化、净化。投资3000余元为各功能教室重新安装了窗帘。投资3000余元制作各类展牌和宣传条幅。对教师和学生进行了多次培训,使迎检各项工作都非常到位。

  2、为进一步加强特色学校建设,今年我们又投资8000余元购置了部分体育器材,进一步充实了训练用的专用器材。

  五、抓实安全不放松

  今年上半年全国安全形势异常严峻,学校上下一片紧张气氛。我校积极落实上级有关要求,配备安防人员和器材,加强校园内巡逻和值班。加强了对教师和形势感知教育,对学生加强了安全教育和防生演练,重点强调学生在遇到不可知的安全问题时,教师不在身边时的自救知识,使学生掌握了基本的自护、自救、逃生和报警的方法。同时,安排班主任、政教处和生活教师定期对宿舍进行排查,防止危险物品进入学校。可以说,我校的安全工作在全体师生的共同努力下,做得是相当的扎实的,有效预防了校园周边和校内暴力、伤害事件的发生。

  六、未落实好的工作和下一步改进

  1、探讨在实施绩效工资等新形势下,对学校管理的新要求,学校制度与机构的进一步改革。

  2、建立教师合作型团体,让团体的合力得到进一步体现,今年的初三团体就是一个很好的例证。

  3、创新意识不够强。工作中,虽有勇于创新、锐意改革的意识,但缺乏细致果断的工作作风,工作还不够主动、大胆。

  4、加强对特色建设的研讨,让特色这把火再亮一点。

  5、加强对特长生文化课教学的改革,做好适应学生特点的重大转变。

  6、加强对校园文化氛围的重新规划,使之突出鲜明教育主题。

  各位领导、老师们,严于律己,率先垂范,以身作则,自觉接受各级领导和广大教职工监督是上级和我自身的要求。我在工作中的缺点、错误、失误的地方,希望大家直言不违的向我提出,我虚心接受和改进。

  最后,感谢领导和老师们对我工作的支持!

  【农村初中校长述职报告二】

  20XX—20XX学年度我们坚持正确的办学方向,设定合理的办学目标,各项工作稳中求新,取得了较好的成绩。下面,我就一年来的工作做一总结汇报:

  第一、积极发扬民主作风,努力加强制度建设校长是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校教育工作的主力是教师,只有大家齐心协力,才能把学校办好。因此我高度重视和支持教职工代表大会的工作。通过会议审议学校的工作报告,探讨教师、班主任的考核标准、教学质量奖惩标准等等,都由教代会审议通后形成决议再付诸实施。极大地焕发了工会干部的工作热情和教职工的民主意识、主人翁意识,从而充分调动了广大教职工参政议政的积极性,广大师生员工心系教育,爱校如家。

  我带领校领导班子成员深入开展校务公开工作,加强群众监督和民主管理。凡与学校发展和教职工切身利益相关的事项,比如年度考核、职称评定、课时补贴、学校财务状况等等,都在一定范围内采取适当形式和程序予以公开。公开的途径有:公示栏公示、会议公示、等。通过校务公开,激发教职员工的工作热情。为了构建和谐学校,一是要加强民主政治建设,充分发挥教代会作用,坚持全心全意依靠教职工办好学校不动摇,坚持依法治校、民主治校、规范管理,做到有章可依,执章必严,违章必究;积极倡导公平、公正、公开、正义的工作原则,各方面的关系更加协调,人们的积极性、主动性、创造性得到充分发挥;一切依靠教师,始终把教职工的根本利益放在首位,关心教师生活,处处为教师着想,使学校的向心力、凝聚力增强,使教师的工作积极性得到提高。

  第二、加强教育管理水平,全面提高教学成绩首先、对全体教师的备课情况常抓不懈,依据上级教育主管部门对的备课要求,我协同教导处把好备课关。各门课都有学科的进度计划,总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案不仅要备教材教法,还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容具体,切合本班实际。同时,在备课中渗透校本教研。各教研组长负责本年级备课和教学研究工作,努力提高本年级学科的教学质量。

  1、组织教师学习新课程理念、学科教材和教法,贯彻执行教研组计划。

  2、在本年级学科教学进度指导下、结合教研专题组织教师备课。

  3、组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少集体备课一次。

  4、积极开展教科研活动,认真落实本组教科研课题,以备课体现教研精神,以教科研促进教学质量提高。

  其次、注重老师的课堂管理。本学期来,教导处采取学生座谈、查课等不同形式来了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。在课堂教学中,教师能够采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神,注意培养学生的能力,注重了学习过程,教学内容围绕教材,注重了课堂的效率,向四十分钟要质量,做到了按时上下课。对于这样的教师树立为榜样,积极组织教师学习,扬长避短。在课堂教学中,有的.教师疲于应付课堂秩序,教学总是陷于尴尬,对于这样的教师,学校积极帮助教师寻找病因,提高课堂效率,上好每一节课。一年来教师都能按要求上好每一堂课,上课的积极性高,大大提高了课堂教学质量。

  再次、督导教师的作业批阅。教导处按照作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业,要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,要求教师长期向学生讲书写要认真整洁,要按要求书写,在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正情况、请假学生的作业补做情况等。教导处随时抽查作业批改情况,以督促教学。

  总之,在学校管理中,我能体现“以人为本”的管理理念,在对教师进行量化考核、刚性管理的同时能充分尊重、关心教师,尽力想办法改善教职工的生活条件,全心全意为教职工着想,为教职工办实事,努力营造一个充满信任、合作、民主、和谐的教育教学工作环境,今年通过全体教师的共同努力,我们能较好的完成中考任务,教学成绩有望大幅度提升。

  第三、继续加大对骨干教师的培养力度,为教学注入新鲜活力

  我尤其注重中青年骨干教师的培养,目前正有计划地培养中青年骨干教师。本学期选送xxx等老师外出学习。在平常工作中,我们做到各种培训优先满足中青年教师;各项活动优先让中青年教师参与,充分给予中青年教师展示自我的空间,努力让他们快速成才起来。我校教师xxx,在日常工作中勤勤恳恳,任劳任怨,不断创新教育教学方法,一心扑在工作上,被河间市教育局评为20XX年教学名师,为我校教育工作增光添彩,起到了很好的带头作用。

  第四、廉洁自律、以身作则,传承艰苦奋斗的优良传统。

  作为一名校长,我感到了一种强烈的使命感和责任感,在日常的工作中,洁身自好,廉洁自律,为广大教师和全社会做出表率。尤其作为一名共产党员,在日常工作中我处处严格要求自己,模范地履行工作职责。吃苦在前,享受在后,敢于承担责任。把荣誉让给一线老师,因为我深知学校的每一点成绩的取得,都融入了老师们辛勤的汗水。哪位老师在工作生活中有困难我总是悉心关怀,全力帮助。以自己坦荡的胸襟无私的情怀团结班子成员和全体教师,构建和谐校园。面对学校的一些突发事件,我挺身而出,不怕危险,不惧邪恶,和全体教师一起,捍卫学校利益,维护师生权益,保证师生安全,营造出了安宁和谐的育人环境。

  这一学年我校在工作中还存在一些不足,我深感肩上担子的很重。

  首先、控辍工作不尽人意。这几年每年都坚持控辍工作贯穿整个教学管理之中,争取吸引学生、留住学生。但是,这个工作却总是没有取得很好的效果。每年的六年级升入初中的学生就要有将近三分之一的学生在升入中学以前就流失。一部分进入城里就读,一部分进入其他封闭式管理的私立学校就读。据了解,一方面,留守儿童呈上升的趋势,家长一般把孩子放在寄宿制学校,便于管理。另一方面,成绩好的学生一般家长也都重视教育,即使成绩一般有的家长也想尽一切办法送孩子去城里读书,甚至成为一种风尚,就连学生都以此为荣。而这两个方面正是我校控辍的软肋,虽然我们领导班子带领班主任老师总是下去走访,劝返,但是效果还不是很理想。

  在治辍工作上,我们要迎难而上,强化措施、落实责任、增强全体教师的责任感和使命感。同时联手乡派出所加强法制宣传,维护每一个孩子上学读书的权利,对于个别的家庭警校联合入户走访,提高家长的法律意识和责任意识。面对学生的流失,我们要从自身找原因,千方百计提高教育教学成绩,把校本教研落到实处,成为提高学校教育教学成绩的保障,让家长放心的把孩子托付给我们。另外,在学校的教育教学管理上,领导班子要及时查漏补缺,规范各项规章制度,既要利用好老教师的优势资源,又要有计划的培养年轻教师,鼓励他们勇担重任,成为学校的教学骨干。

  在今后的日子里,我将以一贯的科学的发展观指导我们的实践。我们相信,在上级部门的正确领导下,用每一位教职工的智慧双手,一定能创造出xxx中学更加美好的未来!

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