员工通知

时间：2023-02-20 15:59:51 通知我要投稿

员工通知范文

　　随着社会一步步向前发展，接触并使用通知的人越来越多，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。那么一般通知是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的员工通知范文，欢迎阅读与收藏。

员工通知范文

员工通知范文1

　　公司各部门：

　　“有效培训是提升企业战斗力的有力武器之一”。为提高公司员工的整体素质，加大公司制度的执行力度，人力资源部定于4月23日—4月30日实施公司制度培训。具体事项如下：

　　一、培训人员：

　　公司全体员工（青岛奥博整个园区包含光伏事业部、光热事业部、可建事业部）。

　　二、培训形式：

　　以部门为单位（注：以15人为一组，主要有部门负责人来安排分组设组长，内训形式，自行组织学习。

　　三、培训地点：

　　餐厅2楼会议室

　　四、培训内容：

　　1、《员工行为规范》、《员工奖惩制度》、《公司调岗管理制度》

　　2、《考勤管理制度》、《加班管理制度》、《请假休假管理制度》

　　3、《员工上下班打卡管理制度》、《查岗制度》、《工作代理人管理规定》

　　4、《车间工人计件工资制度》、《员工离职制度》、《员工入职制度》

　　5、有关新出的公司规定，再统一进行培训。

　　五、培训签字确认：

　　公司每位员工都要参加公司安排的培训，即是对自身利益的维护，也是

　　对公司统一、合理化的管理体现。创造一个和谐、良好的工作环境。

　　六要求及纪律

　　1、报到员工在培训期间不得请假。

　　2、加培训的员工需做好笔记。

　　3、得无故迟到或早退否则处以100元罚款。

　　4、培训时不得讲小话，起哄。

　　5、训时不得玩手机，手机需设成静音或震动。

　　6、次培训需在签到表上签名，不得代签。

　　七、其他：

　　各部门负责人对本次培训负全责，同时做好培训记录，并将培训记录报人力资源部备案。此次培训完成情况纳于部门绩效考核指标中（分数值为15分）：1.参加培训的出勤人数5分；2.参加培训提交的培训记录5分；3.培训期间的.纪律5分。（注：员工的培训作为正常出勤，参加培训的人员需要签字确认，若不参加培训人员或者拒绝参加培训人员，经过通知后还不予以履行的，取消所在公司享受的一起福利以及以后公司增加的福利待遇！）

　　望全体员工克服困难，统筹协调，尽力安排好自己的工作和私人事务，积极参加本次训。

　　特此通知。

员工通知范文2

建滔（番禺）化工有限公司周建军先生：

　　鉴于你在本公司表现优异，成绩突出，经本集团化工部管理层研究决定，报请化工部总裁张广军先生批准，自20xx年5月28日起，你由原保安员提升为保安队队长，因此，您的底薪由原来600元调至800元，以示嘉奖。希望你将这份喜悦保留在心里，戒骄戒躁, 继续努力，为建滔集团公司的发展做出更大贡献！

　　KB建滔化工集团

　　化工部

　　20xx年6月11日核准：

　　抄送：财务部、行政部 20xx年6月11日印发共印3份

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

员工通知范文3

　　各单位、各部门：

　　为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在XX活动中(在**月份/季度)成绩优秀的`员工给予奖励。

　　获得这次奖励的人员名单是：XX部XXX、XX部XXX、XX部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与XX日到人力资源部XXX处领奖品!

　　希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。

　　XX股份有限公司

　　20xx年XX月XX日

员工通知范文4

　　公司全体员工：

　　夏季高温，天气炎热。为确保大家的安全，现就禁止全体员工到溪流、湖泊等水域游泳、钓鱼等危险活动的相关事宜，通知如下：

　　一、全体员工一定要提高安全意识，加强自我保护，正视河水污染严重且水中情况复杂，不要下水游泳。

　　二、严禁在水边游泳、洗澡、捕鱼、钓鱼，以免发生溺水事故。

　　请全体员工自觉提高安全意识，发现不安全行为及时制止、劝阻。凡不听劝阻进行游泳、钓鱼等危险活动的`，责任自负。

　　特此通知！

　　**有限公司

　　20xx年7月23日

员工通知范文5

尊敬的.客户/供应商：

　　本公司员工xx(英文名：xx)已于xx年7月30日离职，我公司郑重声明，自本声明公布之日起，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本司无关，现该员工的工作从即日起由我司业务部xx（Cherry Yao）具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。

　　感谢一如既往支持本司工作！

　　特此声明!

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

员工通知范文6

　　先生/小姐 :

　　為了提升大家工作的積極性，同時感謝你為公司的辛勤付出，結合公司實際情況對你的`薪資作如下調整：

　　以上調整自年

　　根據公司規定，員工不得透露個人及打聽別人的薪酬，請自覺遵守。

　　特此通知

　　XXXX有限公司人事部

　　20xx-02-01

员工通知范文7

　　为体现公司的企业理念、丰富员工的业余文化生活,陶冶情操,缓解员工工作压力,让员工在工作之余享受大自然的怡人风光,给大家一个彻底放松的机会。我公司特在xx月6、7日举办员工旅游。

　　一、旅游时间:xx月6日、7日。(共计两天)

　　二、旅游地点:珠海

　　三、旅游出发集合时间:xx月6日早上7:30

　　四、旅游出发集合地点:公司一楼操场

　　五、请相关部门做好外出旅游防火防盗的.防护工作。关好门窗,关闭不使用的用电设备。

　　七、注意事项:成人携带身份证、小学生携带学生证,因要泡温泉,请自己带好游泳衣等用品,公司到达珠海二个小时左右,请大家做好晕车准备及带好防晒、防雨用品。

　　八、此次旅游只针对公司已转正的办公室职员。

　　九、具体行程详见附件一。

　　特此通知。

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

员工通知范文8

　　王xx、吴xx两位员工在本公司正常投产以来已工作满一年，在这一年工作中两位员工表现良好积极上进，主动认真完成公司下达的生产任务，坚决服从公司管理和安排;经公司研究决定，对王xx、吴xx两位员工进行加薪奖励，加薪金额：在原有底薪基础上增加100元，以资鼓励!

　　希望两位员工在日后工作中更加努力，技术上要主动认真地探索，生产上要认真细致地安排，为高效率、高质量、低能耗的.和谐生产、安全生产而努力!

　　最后，感谢全体员工对本人工作的支持与理解!

　　XX无纺布科技有限公司

　　生效日期：20 年10月1日

　　公布日期：20 年11月10日

员工通知范文9

XXX

　　我公司与你于****年月日签订了劳动合同，双方建立了劳动关系。但在劳动合同履行过程中，公司发现你不能胜任本职工作，劳动态度差。并且由于你的`不良行为，还给公司造成了损失，本公司决定将你辞退，终止与你的劳动关系。请你接到本辞退通知后，到公司相关部门办理离职手续，本公司将依照劳动法的规定，给予你一个月工资的经济补偿金及相应保险费补偿。同时，接到本辞退通知后，你不得以公司名义再开展任何业务活动，否则造成的一切后果由你本人承担。

　　此致。

　　________有限责任公司

　　20xx年xx月xx日

员工通知范文10

各单位/部门：

　　为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。

　　一、考核对象和范围

　　公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。

　　二、考核内容

　　(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

　　(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

　　(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

　　(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

　　三、考核方法

　　一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的'方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

　　(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。

　　(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

　　(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

　　(四)评价权重和计分办法：

　　1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);

　　2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

　　3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

　　4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);

　　5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

　　6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

　　(四)考核结果及应用

　　1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：

　　2、视同“合格”的情况

　　公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。

　　3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”

　　(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

　　(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

　　(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。

　　四、考核实施

　　本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日，绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日，绩效反馈及申诉处理

　　各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

　　年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。

　　五、考核工作要求

　　年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。

　　特此通知。

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

员工通知范文11

　　锅炉班长作为车间重要的管理和生产岗位，应具备即是技术骨干，又是业务上的多面手，还要起到车间与生产员工沟通枢纽的重要作用。因此班长承担着班组管理、班组正常运行、完成生产任务、事故状态下正确的'处理、服从车间指令等重要职责。经过近半年在工作中的表现，锅炉运行三班班长刘浩宇因在班组管理、执行能力、自身业务技能等方面能力欠佳，不能胜任锅炉班长岗位工作。经锅炉车间和项目部领导研究决定，刘浩宇由班长岗位调整到主操岗位，锅炉三班班长岗位暂由吕鹏飞代理，此岗位调整自通知下发日开始执行。

　　特此通知

　　锅炉车间

　　20xx年6月23日