精品公司的通知范文
在当今社会生活中，能够利用到通知的场合越来越多，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。那么，怎么去写通知呢？以下是小编精心整理的精品公司的通知范文，欢迎大家分享。
精品公司的通知范文1
公司各部门：
为规范和加强公司各部门人员上下班及请假等考勤管理，为准确核算工资提供依据，现根据公司《员工手册》中相关公司管理制度，将公司考勤制度等有关事项重申如下：
一、 出勤、迟到、早退及外出
1、公司办公室各部门负责人及员工必须在规定时间段（上午8：30—12：00；下午14：30—18：00）实行打卡考勤；公司各总监必须在上午8：30实行打卡考勤；公司各项目监理部员工必须在规定时间段（上午8：30—12：00；下午14：30—18：00）实行签到考勤（各项目监理部员工除实行签到考勤之外，公司还将不定期对各项目监理部员工在岗情况及考勤情况进行考核）。
2、上班时间开始后15分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处，超过30分钟以上者按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
3、各部门负责人、总监及员工1个月内迟到、早退累计达到3次者，按旷工半天论处；1个月内旷工半天及以上者，按旷工日数扣发工资。连续3个月累计旷工三天及以上者给予辞退处理。
4、公司办公室员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，经本部门负责人签字审批才能离岗。
5、部门负责人外出办理业务前须向分管领导申明外出原因及返回公司时间，经分管领导签字审批才能离岗。
6、各项目监理部员工离开监理部办事须向项目总监申明外出原因及返回监理部时间，经项目总监签字审批才能离岗。
7、总监因特殊或突发情况无法正常打卡考勤须向分管领导申明原因并经分管领导签字审批。
二、 请假
关于事假的规定：
1、如因事必须亲自办理，应在前一日下午下班前提交请假单。请假3天以内由部门负责人或总监审批，3天以上（含3天）由公司分管领导审批，并报公司综合部。
2、全年累计事假不得超过14天，超过时按旷工计处。
3、事后申请视为旷工，但是遇偶发事故，应于2日内补交申请，由部门负责人查实并经分管领导同意后准予补假。
4、凡请事假当月累计半天以内，不扣减工资，超半天及以上的按当月实际平均工资额扣减当月工资。
关于病假的'规定：
1、除特殊或突发情况，员工应于请假的前一日提交请假单，经部门负责人或总监审批后交公司综合部登记，全年累计病假以不超过30天为限。
2、员工当月请病假不超过3天者，提交正规医院开具的证明，工资照发。当月病假超过3天的，其病假期间只发基本工资，不发其余工资。连续二个月病假超过5天内，则可视为不能胜任工作，可准其离职休息三个月以内，离职休息期间保留职务与社保医保，工资按同城最低保障工资额发放。3个月后仍不能正常工作，则劝其退职，办理退职手续。
三、 本通知自公布之日起执行。
xxxx有限公司
xx日xx月
精品公司的通知范文2
新老客户：
在度过了一个祥和、温馨、团聚的春节之后，阳光巴士全体员工已于20xx年2月7号(正月初八)正式上班，欢迎来电咨询办理相关业务。
新春伊始，阳光巴士全体员工也在此给您拜个晚年，恭祝马年行好运，财源马不停蹄，好运万马奔腾，事事马到成功!
阳光巴士
20xx年2月7日
精品公司的通知范文3
各部门：
为进一步加强员工健康管理，及时了解员工身体状况，经公司研究决定，定于本月组织全体员工进行健康体检，考虑集团总部在肇庆办公人数较少，本次直接参加广东天龙组织的体检活动，体检后档案由企业管理部保存。现将本次体检有关事项通知如下：
一、工作常在地在肇庆的员工体检安排(略)：
二、工作常在地非肇庆办公的`员工体检安排：
1)要求在县级以上疾病预防控制中心或具有体检资格的医院体检，费用上限为100元/人;
2)体检报告提交：
a.分公司(含调墨员)：调墨员体检后将体检报告及发票用手机拍照或扫描发至分公司，分公司文员将分公司人员及调墨员体检报告、发票照片或扫描件以其个人姓名分别命名，再统一打包发送至，邮件主题为“xx分公司”;
b.销售一二三部、广州秉信和机动的调墨员：体检后将体检报告及发票用手机拍照发送至QQxxxxxxxxxxxxxx(客服部罗飞晖)或着直接拍照在微信上直接回复改公众号即可;
c.其余人员：集团编制人员请以事业部为单位将个人体检报告扫描件统一打包发送至;其他子公司人员直接参加子公司组织的体检活动不用回传体检报告；
三、报告接收截止日期：20xx.7.15。逾期未传者，公司视为放弃本次体检，需填写《放弃体检声明书》并回传存档。
四、体检费用报销：调墨员以回传体检报告及发票为准，由行政人事部按照回传的发票额统一造表，限额100元/人在工资中发放，其余员工直接在所在公司凭票报销,限额为100元/人。
特此通知。
xxxx有限公司
二Oxx年x月xx日
精品公司的通知范文4
参会人员：班子成员、各部门经理
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2. 如何进一步创新人才培养模式;
3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、战略研讨会
时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地 点：六楼会议室
会议主题：
1. 公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?
2. 公司的发展定位、发展方向和经营模式;
3. 在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;
4. 如何建立适应公司转型的激励机制。
三、会议要求
1. 本次研讨会的`与会人员要人人发言;
2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;
3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
xx公司
20xx年x月x日
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