【精华】公司的通知范文汇总七篇
在现在的社会生活中，需要使用通知的情境愈发增多，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。那么你有了解过通知吗？以下是小编整理的公司的通知8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司的通知 篇1
鲁南制药集团劳动人事部通知，应聘医药销售相关岗位的人员请于20xx年11月28日(农历10月29日)上午8:00-12:00 下午14:00-16:00到鲁南制药集团办公楼四楼劳动人事部报到，进行资格审核，审核通过者当日即留公司开始培训。届时已毕业学生需携带身份证、毕业证、报到证
和彩色照片(二寸两张);未毕业学生须携带身份证、学生证、就业推荐表和彩色照片(二寸两张)，还有个人洗刷用品和换洗衣物，请按时到达，如有特殊原因不能按时到达的.，需提前打电话说明情况!请相互转告!
报到地址：
联系电话：
联系人：宋老师、孙老师
公司的通知 篇2
尊敬的各位新老客户以及广大朋友：
新年好！
在度过了愉快的春节假期之后，我公司于20xx年2月25日已正常开工，各项工作一切照常运行。新的一年，我公司将为广大用户提供更加完善与优质的'服务。
在此，公司对所有一直以来支持、关注、理解我们的新老客户以及广大朋友，表示感谢！感恩一路有你们！最后恭祝大家狗年开工大吉，阖家幸福！
公司的通知 篇3
20xx年公司春节晚会，能充分展现员工的多才多艺的`一面，体现公司晚会自娱自乐性质前提下，对表演者进行奖项设置，以资鼓励。
一、奖项设置及奖励标准：
1、一等奖1个（荣誉证书+800元/个）
2、二等奖2个（荣誉证书+600元/个）
3、三等奖3个（荣誉证书+400元/个）
4、鼓励奖（除一、二、三等奖外都为鼓励奖）
鼓励奖设置奖金为：400元（二个），200元（四个），余下为100元/个，混合放置，得鼓励奖队代表进行抽取，每个项目只能抽一次，抽到多少得多少。
二、评分标准：
晚会活动节目自娱自乐，属业余队伍，也需评分标准。
每个节目满分10分。
其中舞台形象1分；节目内容取材1分；表演艺术水平4分；现场气氛调动1分，；节目整体感觉2分。10个评委去掉一个最低分和一个最高分，再取其他8个的平均分为该节目最后得分。
三、评评委提报
1、由部门提报一名代表为评委，具体提供部门有：共计：10名。
2、请1/24号12：00前提供名单，评委人员在晚会节目表演前安排评委席就座。
公司的通知 篇4
各部室：
为加强安全生产，改善办公环境，提高公司的整体形象，经研究决定，在公司区域内实施全员禁烟。违规者，第一次发现，给予50元/次的罚款处分，其直接上级领导给予100元/次的罚款处分;第二次发现，违规者直接予以辞退，其直接领导月薪扣除30%，连扣三个月。举报违规者，按照罚款总额的双倍给予奖励，并且为举报者保密。本通知总监督部门为企业管理办公室，直接监督部门为各部室。
望广大员工积极配合公司的`管理，共同塑造一个健康安全的工作环境。
企业管理办公室
20____年____月____日
公司的通知 篇5
公司各科室、项目部：
为建立健全安全生产的'组织领导体系，分公司研究决定：成立公司级安全生产领导小组，对安全生产统一领导，下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的项目部安全生产领导小组。
望各科室、项目部接到此通知后，认真贯彻执行。 附件：分公司安全生产领导小组
城建工程公司
二○xx年一月五日
公司的通知 篇6
各位同事：
大家好！
上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的帮助。
接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。
培训时间：20xx年12月17日下午14：30
20xx年12月18日下午14：30
地点：行政楼2楼培训室
此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的'工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。
请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。
公司的通知 篇7
公司各部门：
为加强公司员工培训领导组织工作，提高全员素质和执行力，达到科技兴企，教育兴企，全面落实公司经营计划，公司决定成立公司员工培训领导组织，建立公司职工培训管理网络，现将有关事项通知如下：
1.成立公司员工培训领导小组
组 长：X
副组长：X
成 员：各单位行政负责人
2.公司员工培训领导小组职责
2.1审核公司员工培训计划；
2.2负责对公司员工培训办公室，公司各二级单位员工培训工作的检查、考核；
2.3负责落实员工培训费用。
3.公司员工培训领导小组下设员工培训办公室
主任：X
成员：X、X、X
4.员工培训办公室职责
4.1负责制订公司员工培训计划；
4.2负责公司一级培训的组织，检查、考核工作；
4.3负责公司二级、三级培训的指导、检查、考核（对二级部门）工作；
4.4负责公司员工培训档案的归档，总结。
5公司各部门下设兼职培训联络员，承担如下职责：
5.1 负责本部门职工培训工作的组织、协调、总结，培训资料的整理归档；
5.2 负责本部门工段、班组级培训的`检查、汇总、考核及指导；
5.3 协助公司人事部做好公司员工培训的组织协调工作。
6 各部门工段、班组培训由工段长、班组长组织落实
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