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关于成立公司营销委员会的通知(精选5篇)
随着社会不断地进步,很多地方都会使用到通知,各种类型的通知各有不同的写法。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧,以下是小编整理的关于成立公司营销委员会的通知,希望能够帮助到大家。
成立公司营销委员会的通知 1
为全面提升公司营销质量,加强公司市场营销及客户管理工作,充分发挥各系统、各事业部及驻外营销机构开拓市场、维护客户的积极性,妥善管控市场营销风险,适应公司整体转型发展的需求,更好地完善公司营销体系建设,经研究决定,成立营销委员会,现将有关事宜通知如下:
一、总承包公司营销委员会组成名单
主任:xxx
副主任:xxx
委员会办公室:xxx
二、委员会职责权限
1、组织制定和修订公司市场营销政策、规定,作为公司市场营销业务的平台,对公司重大市场营销事项(投标决策、合作协议、决标等)提出意见和建议,并集体决策。
2、督促公司及各营销区域有效开拓新兴业务、核心区域市场,维护优质客户积极性,进行战略布局,妥善管控公司及各营销片区营销风险,提高营销投入产出比。
3、监督公司及各营销区域按公司规章制度开展营销业务。
4、对公司承接的项目进行全生命周期营销,以现场带动市场。
5、研究制定公司市场营销年度工作目标、各区域及各营销人员年度工作考核指标,并按期进行考核。
6、协调和裁定总承包公司市场营销系统内出现的冲突和纠纷。
三、工作程序
1、委员会工作程序
(1)委员会办公室牵头收集需要上会的事项,对相关资料进行初审并形成提案,提请委员会审议。
(2)委员会主任委员召开委员会会议,对提案进行讨论,按照投票制原则,提案需三分之二以上委员通过,方可通过,主任委员有一票否决权。
(3)涉及公司“三重一大”决策事项,委员会将讨论结果提交相关会议审议,并根据相关会议的审议结果形成批示文件。
2、委员会办公室
(1)对相关资料进行初审,对有关情况进行核实。
(2)提案资料完整后,按照主任委员确定的会议时间发出通知并负责会议记录。
(3)会后整理参会人员的发言要点和委员会的主要决策意见,呈报营销委员会成员参阅。
四、议事规则
1、委员会会议不定期召开,委员会办公室负责会前3天通知并将有关资料发至全体委员,会议由主任委员主持,主任委员不能出席时可委托副主任委员主持。
2、委员参加会议时,应对会议议案充分发表意见,在此基础上由主任委员结合大家的提议,提出会议最终决策意见。主任委员拥有一票否决权,大多数委员同意通过的议题,主任委员有权予以否决;但对于大多数委员不同意通过的'议题,主任委员无权决定通过。
3、为提高会议效率,对首次上会讨论的提案,委员会会议的决策意见包括四种:通过提案;有条件通过提案;须进一步论证;不通过提案。原则上,同一提案经过两次委员会会议讨论后,必须形成决策意见,即不通过提案(今后不再上会讨论)和通过提案两种。
4、提案单位有关人员可列席委员会会议,亦可邀请公司领导、监事及其他高级管理人员,必要时委员会聘用的外部专家和咨询机构可列席会议。
5、对班子会交办的事项,委员会应召集有关职能、业务部门(需要的,可以聘请专家和中介机构)进行商议和调研,得出论证结果或可行性方案后报总经理(授权内)。
6、如有必要,委员会可以聘请专家顾问或中介机构为其决策提供专业意见,费用由公司支付。委员会应当对所聘机构或者顾问的履历及背景进行调查,以保证所聘机构或者顾问形成意见的公平性和公正性,不得对公司利益产生侵害。所聘机构或者顾问应当与公司签订保密承诺书。
五、决议与落实
1、委员会办公室负责将营销委员会相关会议决议形成会议纪要,会议纪要原则上应于会议召开后一周内整理完成,并统一编号、统一归档。
2、委员会定期对上阶段会议决议进行检索,确保相关决议的跟踪落实。
3、出席委员会会议的人员均对会议所议事项有保密义务,不得擅自泄露有关信息。
六、本议事规则由市场部负责解释。
本议事规则自下发之日起施行。
成立公司营销委员会的通知 2
医院各科室(单位):
为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设、科研立项、开展新技术、新项目等重大决策的科学性的、民主性的、权威性的,以及开展新项目、新技术和科研项目的可行性、安全性、实用性和社会效益与经济效益。推进医、教、研的全面发展,同时监督和管理全院医疗工作的质量,经研究决定成立学术委员会,学术委员会下设内科、外科和护理三个专业小组,具体内容如下:
一、医院学术委员会成员:
主任委员:
副主任委员:
秘书长:
委员:
二、医院学术委员会职责:
1、评定、审议、推荐上报各级科研项目,负责院级科学技术成果鉴定及奖项的设立,负责院内研究成果的宣传、推广工作。
2、负责审议、制定医院中长期科技发展规划并保障期实施。
3、定期筹划、组织学术讲座,提高广大医务工作者的临床知识考核技术以及学术水平。
4、筹划、组织三级医师查房考核、医学知识竞赛、三基知识考核等各类学术活动。
5、负责推荐各类学术评审专家人选,市级、县级、院级带头人,学术带头人及其培养对象的初评和推荐工作。
6、负责眼内重点学科的遴选和评审工作,负责医疗新技术、新项目的申报论证、评价和管理工作。
7、负责院内在职研究生与外出进修生人员的选拔、推荐、考核工作,组织住院医师规范化培训。
8、检查、监督院内教学工作的落实情况,评估教学质量,提出整改措施。
9、负责院内其他有关学术活动的指导工作,承担医院委托的其他科研决策及咨询工作。
10、参与医疗纠纷的调查、鉴定和处理。
11、负责监督和管理全院医疗、医技工作的质量。由内科和外科专业小组负责具体实施各项工作细则,具体组员如下:
内科专业小组、外科专业小组及护理专业小组章程
在医院学术委员会的带领和指导下,为了近一步适应医院业务发展,为了使医院管理更加科学化、合理化、规范化、民主化、精细化特成立内科专业小组及外科专业小组,并制定本章程。具体内容如下:
(一)内科专业小组成员:
内科组长:
内科副组长:
内科委员:
(二)内科专业小组职责
1、在医院学术委员会的带领和指导下,认真执行医疗质量和医疗安全核心制度,如疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、查对制度、病例书写基本规范与管理制度、交接班制度的.等。
2、在医院学术委员会的带领和指导下,有效控制、防范医疗危险,及时发现医疗质量和安全隐患,责任到人。
3、在医院学术委员会的带领和指导下,牢固树立全员质量意识和安全意识,严格执行医疗技术操作规范和常规。
4、在医院学术委员会的带领和指导下,医务人员需认真学习“基础理论、基本知识、基本技能”,且必须人人达标,考试合格率达100%。
5、在医院学术委员会的带领和指导下,作好及控制好诊断、治疗方面的质量,包括:诊断与鉴别诊断、治疗方案的正确性,检查与处理的适宜性、用药的合理性、安全性及各专业常用药物禁忌症及配伍禁忌,急危重症的救治能力以及疗效与转归。
6、在医院学术委员会的带领和指导下,执行信息公示制度,对科室出现的医疗纠纷及时上报院领导。
7、在医院学术委员会的带领和指导下,尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权、注意与患者的沟通,尊重患者的民族风俗与宗教信仰。
8、在医院学术委员会的带领和指导下,要严格执行输血程序及输液的各项规定,严防输错血的现象。
9、在医院学术委员会的带领和指导下,负责各级医师处方权的审批。
10、在医院学术委员会的带领和指导下,负责制定与本科室相关临床路径。
(三)外科专业小组成员:
外科组长:
外科副组长:
外科委员:
(四)外科专业小组职责:
1、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组的业务主要抓好手术前、手术中、手术后、麻醉、手术室和感染管理六个重要环节。
2、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要严格掌握手术指征、认真执行手术前准备,手术后护理。
3、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组主要抓好参加手术人员的协作配合和严格执行手术程序及操作规范。
4、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要树立无菌技术操作,防止院内感染。
5、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要严格执行输血程序及输液、用药的各项规定,严防输错血、用错药。
6、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要加强理论学习,开展基本操作技术的训练,不断提高理论技术水平。
7、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要加强医疗安全教育,严防差错事故的发生。
8、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要认真搞好帮带工作,不断提高年轻医生的技术水平。做好进修、实习生的带教工作。
9、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组负责制定与本科室相关临床路径。
10、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组负责审查各级手术医师的资质,并确定手术医师能开展的手术项目。
11、在医院学术委员会的带领和指导下,负责各级医师处方权的审批。
(五)护理专业小组成员:
组长:
副组长:
成员:
(六)护理专业小组职责:
1、在医院学术委员会的带领和指导下,要把基础护理服务落实在专科护理实践中,定期进行三基知识培训、考核,拟定双月考核基础知识、单月考核基本技能,成绩与绩效挂钩。
2、在医院学术委员会的带领和指导下,制定医院专科护理发展计划,培养高级专科人才或专科护士,成立专科护理小组名单,定期分析评价医院专科护理工作成效。
3、在医院学术委员会的带领和指导下,建立专科护理工作指南、技术规程或规范,并监督执行。
4、在医院学术委员会的带领和指导下,帮助科室建立各专科护理工作指引,制订并审核各专业护理问题、目标、措施和评估标准,规范护理行为,指导、解决临床疑难问题。
5、在医院学术委员会的带领和指导下,参加护理查房、会诊,急危重症病例、疑难病例讨论,分析护理问题,解决护理疑难,指导临床护士工作。
6、在医院学术委员会的带领和指导下,掌握护理学科发展前沿动态,组织专科学术讲座(报告),并对讲座的效果进行反馈和评估
7、在医院学术委员会的带领和指导下,有计划、有目的、高质量地推广和应用专科护理发展的新成果、新技术、新理论和新方法。
8、在医院学术委员会的带领和指导下,选拔、推荐科室优秀护理人员外出进修学习,并在结业后向全院护理人员汇报学习心得体会,取人所长,推广新技术、新业务,提升医院服务质量。
9、在医院学术委员会的带领和指导下,健全临床护理带教教师资格认定标准和体系,组织优秀带教老师。要求护士长及骨干护士积极撰写学术论文,每年至少上交一到两篇,优秀论文给予奖励。
10、在医院学术委员会的带领和指导下,组织理论知识、技能操作竞赛评比,表彰先进,树立典型,增强护理团队的凝聚力和工作热情。
特此通知
某某某某医院
二〇一四年五月十四日
成立公司营销委员会的通知 3
各科室、分站:
根据《安全生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《道路旅客运输及客运站管理规定》等安全生产法律、法规,及行业安全生产管理规定等,为扎扎实实搞好我站安全生产工作,确保安全生产工作顺利开展,针对日前企业职能部门机构和人员调整情况,经研究,决定成立客运站安全生产委员会。现将有关事项通知如下:
一、安全生产委员:
主任:xx(企业法人代表,客运站站长);
副主任:xx(分管安全的副站长);
委员:xx(行政办公室、财务科、保安科、客运科、检测站、区乡站等六部门科室负责人);
二、主要职责:
1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实《安全生产法》和国家、省、市、县和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度,研究安全生产重要问题,及时向上级主管单位汇报安全工作。
2、对全站安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督安全生产工作。
3、审核批准站安全生产目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等,并督促实施。
4、负责对全站安全生产责任制落实情况的监督,督促实施层层安全责任分解,把安全目标责任落实到各岗位各工作人员。
5、推广安全生先进技术及现代安全管理方法,建立、健全安全生产责任制,改善安全生产条件,保障企业安全生产达到国家标准和行业标准。
6、组织开展全站性安全生产宣传、教育、检查活动。
7、组织召开安委会会议、安全例会,及时研究分析全站的安全生产形势,全面掌握安全生产情况。
8、处理各类事故,组织对安全事故的调查处理,负责督促事故的调查、分析和统计和上报工作,制定防范措施,决定处罚事项。
9、奖惩分明。对安全生产中有较大贡献的部门及个人,做出表彰、奖励的决定;同时,对在安全管理工作中失职及违章的作业人员作出处罚的`决定。
10、督促相关科室做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。
安全生产委员会下设安全生产委员会办公室,负责日常工作开展。安全生产委员会办公室设在行政部安全生产办公室。
xxx
20xx年1月1日
成立公司营销委员会的通知 4
xxxx的广大业主朋友们:
小区一期业主从20xx年10月交房至今已经三年多的时间,二期自20xx年10月交房至今有二年多的时间了,三期业主也在陆续交房入住。在之前的居住生活中相信很多业主朋友们遭遇到了许多小区管理方面的问题从保安保洁到电梯运行,从物业费用到天然气、采暖问题、物业服务水准问题,诸多公共设施故障以及小区乱停车、卫生安全等诸如此类等等问题。也许你有很多的不满,也许你有很多的期待,也许你已经强烈感觉需要业主委员会,一切,都希望您能在业委会筹备之际表达出来。
为了能更好地建设和管理好我们居住的xxxx小区,构建和谐社会,我们倡议成立“xxxx小区业主委员会”。请大家都积极地参与到成立小区业主委员会的事情上来,全力支持“业主委员会筹备小组”的各项前期准备工作,为建好我们的家园贡献您的一份力量。
为了维护你我的切身利益,我们需要通过选举的方式成立能代表我们利益的业主委员会。成立了业主委员会,我们才有我们自己的合法组织,才能代表广大业主切实维护我们自己的利益。为了成立一个能真正代表业主利益的业主委员会,希望您热情参与并能得到您的全力支持。现在,业主委员会成立工作正在进行,我们有如下的工作要做:买房。
首先,我们要统一认识,我们成立业主委员会并不是要跟物业公司过不去,而是要与物业共同的努力建设我们的小区。
第二步,按照国家相关规定,首先需要成立“业主委员会筹备小组”,以开展成立业主委员会的前期工作。筹备组成员可以由业主自荐,也可由业主推荐,该筹备小组成员均为无偿服务,工作期限至“xxxx小区业主委员会”正式成立止。届时“xxxx小区业主委员会”的正式成员将由业主大会选举产生。现在需要每一栋楼的都有临时联系人。希望有更多的业主自愿报名参与筹备工作。
第三步,筹备组开始工作,起草业主公约和业主委员会章程,决定业主大会成立的时间和业主委员会的组成人数,汇集愿意担任业主委员会工作的业主名单和参选业主的资料。请大家根据自身的情况,积极的自荐或者推荐你心中的人选。
第四步,将草拟的业主委员会章程、所有参选业主委员会的业主资料、选举办法、选票、要求反馈意见的时间和召开业主大会的时间书面发给每个业主,并同时请所有收到上述资料的业主签收收条。
第五步,召开业主大会时,筹备组公开在小区所有业主有权参与监督的情况下进行验票工作,统计收回的收条和反馈意见,按国家相关法律法规,在业主委员会组成人数范围内,选出业主委员会委员,业主委员会成立,业主公约和业主委员会章程通过。
第六步,业主委员会召开第一次会议,选举业主委员会主任、副主任,并可以开展工作。以上是我们成主业主委员会的步骤。
现在我们面向整个小区招募志愿者,根据国家《物业管理条例》(以下简称《条例》)中第三章第十四条规定:“……业主会的成立应当经拥有物业管理区域内2/3以上投票权数的.业主书面同意……”所以现在需要志愿者参与收集广大业主书面同意的文字材料。如果您有这样的时间,并且热心投身于这项服务大家的事业中,请您在三日内回复本平台您的联系方式,或者去社区报名,面报267―1―4或电话报名:xxx。
召开业主大会并成立业主委员会关系到每位业主的切身利益。我们呼吁各位业主都来积极促成尽快召开业主大会并成立业主委员会,期待更多的业主们投入到此项工作中来。
小区建设,人人有责!业主大会的成立需要您的亲身参与,为能够早日成立xxxx小区业主大会及业主委员会,恳请每位业主都贡献自己的一份力量!
xxx
20xx年xx月xx日
成立公司营销委员会的通知 5
各科室:
病历记载着医务人员对患者的诊疗护理工作过程,反映了医疗服务水平和质量,是临床医务人员基本素质的综合体现,是行业管理中综合评价医疗技术,医疗质量和医院管理水平的依据。同时,病历质量是具有法律效力的医疗文件,是解决医疗纠纷,医疗事故,伤害案件定性的重要举证材料,也是医疗保险的理赔证据。因此,统一规范书写病历,加强病案管理,对于提高医务人员业务素质,改善医疗质量和医院管理水平保障医疗安全,维护患者、医务人员和医疗机构合法权益具有十分重大意义。为加强病历质量管理,保证病历资料客观、真实、完整,根据《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》等法规,现成立医院病案质量管理委员会。
一、医院病案质量管理委员会委员主任:
副主任:
委员:
专职病案管理人员:
二、医院病案质量管理委员会职责
(一)在分管院长领导下,全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。
(二)定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。
(三)根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好用好病案的`要求。
(四)组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。
(五)制定本院病案管理制度,审定全院医用表格的印制,并监督实施。
(六)在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。
(七)定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向院长提出病案管理工作报告。
三、医院病案质量管理委员会工作制度
(一)在主管领导的直接领导下开展全院病案资料的管理工作,成员由主管领导、有关职能部门领导、各科室负责人及有关人员组成。
(二)定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议;每半年召开一次会议,研究解决存在的问题,并及时向各科反馈;每年进行一次对职能部门病案书写相关的培训与教育。
(三)制订本院病案管理制度,审定全院医用表格的式样,并监督实施。组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。
(四)在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。
(五)定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向院长提出病案管理工作报告。
xxx
20xx年xx月xx日
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