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个人三违帮教心得体会

时间:2023-06-08 16:31:51 心得体会 我要投稿

个人三违帮教心得体会

  我们得到了一些心得体会以后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编精心整理的个人三违帮教心得体会,希望能够帮助到大家。

个人三违帮教心得体会

个人三违帮教心得体会1

  为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,促进安全生产各项管理制度的执行,有效遏止“三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)”行为,减少“三违”现象,保障生产安全,我公司进行了一场反“三违”专项整治行动,并取得了较好的效果。

  为了使本次的专项行动取得预期的效果,根据公司文件精神同时结合所内实际,制定了以下几个方面的基本实行措施:

  一、广泛宣传发动,营造浓厚的反“三违”氛围。

  1、召开全体员工大会进行宣传发动,并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违”安全教育,进行全方位的发动、动员;

  2、在收费所醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施;

  3、每月一次开展“三违”事故案例警示教育活动;

  4、建立“三违”亮相台,对“三违”人员进行及时曝光。这几项安全措施使全体员工关注到我所反“三违”行动的力度、决心,意识到“三违”行为的危害,理解反“三违”的具体措施,为行动的顺利进行打下了坚实的基础。

  二、突出重点,狠反“三违”。

  1、对低标准、老毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控,并彻底根除;

  2、对新员工、运输工、爆破员和思想不稳、情绪波动人员进行重点关注,跟踪落实,做到事前提醒、过程监控、事后总结教育,确保该类人群无“三违”。

  制定相应的奖惩制度,兼职安全员跟班检查,查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改,将反“三违”行为落实到正常施工中去,并对整改进行记录,建立“三违”行为排查台账,保存资料。

  为了提高全体员工的安全素质,尤其是处在生产第一线的员工,减少“三违”行为,我所不定期对全体员工进行培训,使安全意识进入人心,从根本上减少“三违”行为。

  在培训中,为了学习先进的安全管理技术,我们组织人员学习反“三违”工作开展较好的兄弟单位,并根据自己的理解与本次的行动结合,加快反“三违”行为的进度。

  三、采取多样手段,切实提高反“三违”工作成效。

  结合所内实际在日常安全管理工作采取相应措施,其主要内容可以概括为“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

  其中的“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通

  “三勤”的重点在于发现问题,探讨问题,解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工,而是为了生产安全系数的提高,所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来,更好的达到减少“三违”行为的目的。

  其中的“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位

  班前会在布置工作之前,要考虑到工作的特性,必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥,并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识,可以尽量的避免。

  安全员应该不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理必须当时处理掉,无法当时处理的,必须及时制定整改方法,时刻注意,直至解决为止。

  四、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育,“反三违”取得显著成效。

  自开展反“三违”活动以来,取得了不错的效果,截至目前组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育,为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的.知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。我们开展了收费区域安全隐患专项治理大检查,对现场存在的安全隐患进行排查,共查出安全隐患4处,查处“三违”行为5人次,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了三违现象;通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查,使“反三违”活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为各项工作稳定发展提供了良好的现场环境。

  总的来说,此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功,明显的提高的员工的安全意识,“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果,努力的实现安全管理工作的提高,而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。

个人三违帮教心得体会2

  “安全第一,预防为主,综合治理”是煤矿生产中所坚持的安全生产方针。但在实际工作中我们是否将这一方针落实到位?安全是关系到企业兴衰,关系到广大职工生命和财产安全的

  头等大事。对于我们煤矿企业,安全就是生命,安全就是效益,安全生产这个环节不能出差错。如何做好安全生产工作,本人反思如下:

  一、反思以往工作中的不足

  作为采煤工区的主要负责人,通过“学三规、反三违”进行反思,使我认识到在以往工作中存在的问题及不足:

  1、对职工的安全思想教育力度不够,只是在班前会、周五安全活动上告诫职工注意安全,思想教育方式过于形式化、表面化。

  2、工作落实力度不够,今年5月4日早班面上机尾132w电机烧了,存在让职工加班延点换电机情况。日常管理存在不稳定性,影响工作的实效。

  3、在质量标准化建设方面保持原状,各类创新不明显,细节上还存在漏洞。

  4、对职工生活情况掌握不够,职工发生错误批评较严厉,批评教育方式不对。针对以上问题制定了如下的整改措施:

  1、加强对管理人员、生产骨干的安全生产教育,一点带面,充分发挥模范带头作用,团结职工,班组之间要相互支持,相互配合,共同促进区队安全生产正常发展。各管理人员要加大现场安全隐患排查力度,工作面机头、机尾等重点区域要亲自把关。

  2、严格按照质量标准化要求施工,规范区队质量标准化验收制度,职工要做到上标准岗,干标准活,要把手指口述落实到现场操作中去。坚决做到:准,即规程措施制定准。严,现场操作管理严。细,复检验收细。高,标准要求制定高。

  3、要充分利用各种宣传渠道,让职工牢固树立“安全第一”思想不动摇,正确处理好“生产必须安全,安全促进生产”的衔接关系,算好安全生产经济账。

  4、要同职工打成一片,深入到职工群众当中,了解职工目前所思所想,最大努力解决职工后顾之忧。要多开展各类文体活动,营造一个和谐安定的生活氛围。

  二、反思今后的管理工作如何开展

  首先,应该反思自己在工作中是否存在违章指挥、发现的隐患是否能够及时处理、安排的事情是否落实到位。认识到工作中的不足,从而有针对性的改进。其次,还应该分小组讨论各自工作中存在的问题,因为有时我们并不能完全认识到自己存在的问题,只有相互剖析,才能充分认识到自己存在的问题。只有党员干部带头把自己身上存在的问题先解决,才能领导职工把安全工作做好。

  三、管理过程中加强对职工的教育培训

  提到煤矿“三规”“三违”,有些人都不清楚到底指的什么内容。应该发挥各类宣传载体的作用,引导职工掌握安全知识。利用宣传栏、班前会和召开经验座谈会、举办培训学习班、开展安全知识竞赛等活动,推广先进的安全管理方法,提高职工的安全生产意识。用以往血的教训来教育职工不重视安全将会付出沉重的代价。如果发生安全事故,不仅对企业造成损失,更重要的是会给事故家庭带来无法弥补的创伤。使职工从心里了解企业安全生产与家庭的关系,认识到只有企业安全生产无事故,才能保障家庭幸福,在企业内部形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。

  四、管理过程中要从严治理“三违”行为

  很大部分的事故都是因为职工的“三违”引起的。对低标准、老毛病、坏习惯形成的.习惯性违章行为要进行重点掌控,对待“三违”行为要严厉制止,坚决做到“不手软、不心软”,对“三违”人员要严肃处理,奖罚分明。只有通过教罚并举,严格标准,才能提高职工的安全意识和安全操作技能,规范操作行为,促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进行重点关注,跟踪落实,做到事前提醒、过程监控、事后总结教育,确保该类人群无“三违”。

  一起事故造成的不仅仅是一个人、一个家庭的悲剧,它影响着身边的亲朋好友许多人,一声声揪心的哭泣、一张张痛苦的脸庞、一幅幅骨肉分离的画面,任谁看了都伤心,生命和健康在那一刻让我们感到如此弥足珍贵。请记住,安全不是某一个人的事,为了家人、朋友,我们要把安全生产工作做好,让职工高高兴兴上班来,平平安安回家去。

个人三违帮教心得体会3

  通过学习,我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,安全不是一个人的问题,是一个上下关联、环环相扣是一张错综复杂、紧密相连的网。事故的发生,多因安全意识淡漠,安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章,安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等,几乎所有的事故都反映出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系不够完善!

  “安全就是效益,以安全为主,以安全为旨,以安全为重”,这种观点应根植于每个人的心中。

  1、首先要勤于学习武装好自己,熟知熟会各项操作规程与安全制度,认真学习安全有关法律法规;养成良好的安全操作习惯,杜绝和严反三违;

  2、勤于检查与考核,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位职工在日常的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全因素的存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全的大堤。

  3、时刻关注安全,人人都将安全铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,或许一次小小的

  不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失。要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;要改变传统思维,做到安全工作精细求细,事故残酷,一旦发生就不可原谅、无可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到”预测、预知、预警、预报、预防”。

  4、要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。将安全真正放到生命至上的`高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

  5、要做好各种隐患的排查,防患于未然。排查隐患很重要的是要细致,我们安全生产是动态的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制。

  总之,我们要用事故教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,促使每个人发自内心地提升自我保护意识,做到警钟常鸣,才能不断推进社会的和谐安全发展。

个人三违帮教心得体会4

  公司组织开展的反“三违”治理活动,意义重大。这就要求全员,全方位的参与学习。注重过程,消除,抑制,融化违反规章制度的人和事,甚至是思想意识。它体现了公司对抓好安全的决心。

  “三违”顾名思义就是:违章指挥,违章操作,违反劳动纪律。它一直都是公司一直努力根除的目标,否则一旦发生事故,轻者个人痛苦,企业损失;重者将付出生命的代价和家庭的破碎。还会给国家社会带来不良的影响。因此,一定要与“三违”做不懈的斗争。违章是发生事故的起因,事故是违章导致的后果。

  为了保证公司的长治久安和社会的和谐稳定,就要控制各类事故的发生。而事故发生的'关键就是杜绝违章;首先要从自身的心理开始,提高自己的思想认识。不能心存侥幸心理,从众心理,逆反心理。要不嫌麻烦,不要用冒险蛮干的行为来表现自己。这些都是在用自己的生命来冒险的。其次做好反“三违”的基础工作。通过各种形式,用生动的事故录像片和典型的事故事例来对全员进行教育。以此来让全员认识到违章就是走向事故,靠近伤害就是断送生命。

  最后要进行监督检查:重点区域,部位,和重要环节做好安全管理的预防,控制工作。监督每人不做违反“三违”的事情。这是对工作,对集体或是公司极其负责的表现。生命是宝贵的,也是脆弱的。我们一定要珍惜,把他放在首位。在进行安全和技术的培训中,提高安全意识和规范安全行为。在安全生产的同时做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。这样公司的未来将会更加的美好。

个人三违帮教心得体会5

  在生产过程中“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”(简称“三违”),是人的不安全行为导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是预防事故最强有力的措施之一。为遏制“三违”导致事故的发生,下面提出八项对策措施。

  一、舆论宣传为先导

  利用各种宣传工具和方法,大量宣传遵章守纪的必要性和重要性,违章违纪的危害性。由“要我反‘三违’”变成“我要反‘三违’”。实现自我约束,自我防范,自觉搞好安全生产的目的。

  二、教育培训为基础

  抓好新干部上岗前,新工人上岗前,工人转岗换工种时的安全规程教育。做到教育培训、考核管理工作制度化,以提高全体干部员工的安全意识和安全技能,增强防范事故的能力,为反“三违”打下坚实的基础。

  三、企业领导是关键

  “三违”除不除,关键是领导,开展反“三违”要以领导为龙头,从各级领导抓起,自觉坚持“管生产必须安全”的原则,以身作则,做反“三违”的带头人,并要运用现代安全管理方法,按照“分级管理,分级负责”的原则,对“三违”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)的综合治理,把反“三违”纳入安全生产责任制之中。

  四、安全管理队伍是主力军

  建立一支责任心强、素质高、经验丰富、懂技术、作风扎实、任劳任怨、敢于管理的安全管理队伍,树立安全管理的权威,促进企业的安全持续稳定发展。并且各级领导要重视这支队伍的发展,支持他们的工作。

  五、班组是主阵地

  班组是企业的“细胞”,即是安全管理的重点,也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹,抓好对班组的管理无疑是重中之重,班组要抓好日常安全意识教育,抓好岗位培训,开好班前、班后会。

  六、三种人是重点

  1、班组长:班组长是企业生产一线的指挥员、是班组管理的领头羊,班组安全工作的`好坏主要取决于这些人,班组长敢于抓“三违”就能带动一批人,管好一个班。

  2、特种作业人员:特种作业人员是在关键岗位或者从事危险性较大的工作,随时有危及自身或他人安全的可能,是事故多发之源。

  3、青年职工:他们多为新工人,往往安全意识较差,是事故多发人群。把以上三种人作为“三违“的重点,进行重点培训教育、引导管理,就可以有效控制“三违”行为,降低事故发生率。

  七、现场管理最重要

  现场是生产的场所,也是发生“三违”出现伤亡事故的源头地,狠抓现场管理,落实现场安全确认制度尤为重要。

  八、养成良好的行为习惯

  习惯性违章是“三违”现象的突出表现,要想杜绝,必须通过教罚并举,强化管理,严格标准,提高安全意识和安全操作技能,规范操作行为,促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。

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