财务知识培训心得体会

时间：2023-10-30 07:44:57 心得体会我要投稿

【必备】财务知识培训心得体会

　　我们得到了一些心得体会以后，可以记录在心得体会中，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。应该怎么写才合适呢？以下是小编整理的财务知识培训心得体会，希望能够帮助到大家。

【必备】财务知识培训心得体会

财务知识培训心得体会1

　　为了拓展和巩固中科财务人员的专业知识，20xx年3月12日，集团总部在湛江工厂一楼实训室举办了为期两天半的财务fpt培训班。总部提供的培训课程包括：集团财务政策讲解、中科业务实务涉税分析、dme管理、sap实务操作、全面预算管理、财务操作风险控制、esss项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注。这种训练使我们有可能。

　　作为管理会计的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理会计工作平时比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会使用SAP系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开始找原因，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。

　　预算也是管理工一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。

　　沈总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划未来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是控制经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际情况的变化而变化的，只要符合管理需求都可以做出改变的`，从而更加完善公司的预算管理系统。

　　作为管理会计，你应该对数据有一定的敏感性，而这种敏感性并没有我们不是与生俱来的，而是在日常工作中不断积累的。这种积累要求我们在日常工作中要有一颗好奇心，多问为什么，多思考，多做，研究数据背后的故事，从而提出解决问题的方法，为公司日常财务管理提供有价值的意见。

　　这个培训课程只是一个起点。希望在以后的工作中能有更多的培训、交流和研究的机会，了解公司的整个财务运作流程，提高自己的财务管理专业水平和日常财务工作的效率。感谢公司给我这样的研究机会，相通过不断的积累和研究，我可以在不久的将来成为业内精英。

财务知识培训心得体会2

　　进入公司已有8个月，很荣幸能够参加公司在3月12至14号号组织的为期两天半的FPT财务培训，这也是公司第一次邀请到总部这么多领导讲师同时过来湛江厂培训，所以感到很幸运，短短两天半的培训使我受益匪浅。

　　集团财务总监许莅临湛江工厂指导工作，并为我公司培训做了简短的讲话。他希望我们用三个“h”来完成这次培训，即“头”好奇，“心”善于问为什么，“手”学以致用。

　　之前完全不懂dme，分不清线上和线下，bo和ko。通过李京经理的全面讲解，我进一步理解了dme的含义和财务运作。刘一经理给我们讲解了“集团管理与经营指标分析”，并指导我们通过低、中、高三个层次进行管理分析。赵总给我们讲解了sap的实际操作，了解了sap模块的集成关系。然后是经理杨司晨，经理马庚兰和曲晓波经理都为我们讲解了财务相关政策和工作相关知识。两天半不歇息的`培训，大家多少都有点犯困，沈总却能够利用竞猜的方式活跃课堂气氛，在竞猜乐趣中增强培训的知识点，更加了解集团全面预算的重要性。通过这次的培训，对于财务有新的感悟，对公司运营情况也有了更深刻的理解。

　　培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性，对公司运营情况的的了解对于账务处理起到非常重要的作用。做财务工作，最重要的是要注意细节，通过培训，我发现自己工作方面存在的毛病。以后要广泛积累经验，提高业务技能，多沟通，作为财务工一定要不断提高自身业务能力，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，“谁拥有了知识，谁就拥有了明天”，只有不断研究，不断掌握新的知识，才能到达新的高峰。

财务知识培训心得体会3

　　xx月9日，集团公司组织全体财务人员进行了一次为期七天的培训，七天的财务知识培训已经结束了，虽然时间不长，但我的收获却是比当初想象的要多的多，以前也学过专业的财务知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有了更新的感悟，有了更深刻的理解。

　　在培训中，结合我们公司财务水平的现状，通过以下五个方面对我们进行了培训：

　　1、所得税、增征税方面;

　　2.预算、内部控制和会计基础工作规范；

　　3.会计准则的比较；

　　4、合同收入的确认;

　　5、PPP项目概述。

　　培训过程中，老师细致地讲解，给了我很深的启发，在工作中我们必须小心谨慎，“细节决定成败”来形容我们的工作是最恰当不过了。通过各专业的讲解，让我对自己的'工作上的不足之处有了更深的认识，也了解了改进的方法。

　　在讲述新旧会计准则时，让我更深地认识到自己知识的缺陷，在新的会计准则出台时没有好好去研究，这也说明了我们财务工要与时俱进，我们的工作要结合国家的宏观政策，只有这样，我们才能把握好国家的各项税控政策，处理好各项业务。

　　虽然培训结束了，相应的知识也学了，但是我们对金融的理解还远远没有结束。通过这次培训，我知道研究本身就是一件苦差事，但只要你愿意研究，知道如何研究，你就会知道研究是永恒的，是以自我为中心的。公司对我们的业务培训对我们来说是一种好处。希望以后公司组织我们进行业务知识的培训，给我们更多的相互研究和交流的机会，帮助我们提高业务能力，个人进步和公司财务的整体水平。

财务知识培训心得体会4

　　作为公司财务团队的一员，我有幸参加了公司在烟台组织的业务培训，特别是听了刘奇先生关于全面预算财务分析和现金流管理的讲座。

　　理的授课，受益良多。总的来说除了研究到业务知识外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论研究和实践思考，更深刻地去认识财务工作的实质，去弄清楚数字背后所隐含的真实。

　　刘老师从企业风险管理入手，从企业战略角度出发，来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。

　　通常我们项目财务做的预算工作只是零碎的部分。通过这次全面预算研究，我可以从更高的角度看待预算的重要性，充分了解预算流程，更好地执行公司财务下达的预算的编制。

　　印象最深的是财务分析。通过这次研究，我深刻感受到了自己平时工作的不足。报表数字背后隐藏着什么？作为一名基层财务人员，平时埋头于零碎的基础工作，一步一步的填写报表。我很少做财务分析，更不用说通过财务分析为企业的发展出谋划策了。经过这次培训，我也会加强这方面的业务研究。我很感兴趣的是资本运作方面。刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用，深深的震撼了我。他一直认为财务是管理和服务的后勤部门。但是，资本的.运作可以直接给企业带来价值，这深深启发了我的思考。

　　现金为王，是刘先生对企业资金的总结。现金作为企业的血液，直接影响着企业的发展，因此现金流管理任重道远。刘老师的讲解多是从企业的角度出发，通过现金流管理来保证企业的资金安全。这也是和我工作关系最密切的。现在作为出纳，我更懂得要注重付款手续的完善，真实性审核，审批流程的健全，让每一笔付款都有据可查，让企业资金进出有闸门。

　　虽然有些知识现在离我的具体工作很远，但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的，一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发，逐步实现自己的人身价值。

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