煤矿安全反思心得体会
当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，好好地写一份心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编帮大家整理的煤矿安全反思心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
煤矿安全反思心得体会1
通过学习王家岭煤矿“3.28”特别重大透水事故、49处沙吉海项目部“3.30”重大顶板事故、大海则煤矿“5.14”重大溜灰管坠落事故、麻家梁项目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故，再次引起了我们的反思。
为什么会出现这些事故，这次事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的这次事故可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、作业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要转变安全思想，把各项制度及规程执行到位、落实到位。
一、是要将“安全就是生命”的根本理念真正让领导干部与工人共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作谨慎，时刻如履薄冰。真正将“安全工作只有起点没有终点”理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；
二、是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有思想认知提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实、去全面履职履责。
三、是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。煤矿安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的'长效机制，去解决问题。
四、是要重点部位重点抓。每个施工地点都有管控的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。
五、是要职能岗位职能抓。生产技术科为一个矿井的核心部门，我作为一名生产技术科科长，我要带领科室全体成员在技术业务岗位上狠抓落实，要严格执行标准、带头遵守规程、法律法规及各项管理制度。现场要查好隐患、抓好规范、不断揭示安全生产存在的问题，以此保证生产过程中达到动态安全。
经过这次事故学习，我意识到了我的责任所在，只要人人心中都能牢记“安全第一，预防为主”的思想，对安全工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高安全意识，增强安全责任心，绷紧“安全这根弦”，我们就会营造出和谐的安全生产氛围。
煤矿安全反思心得体会2
xx煤矿面临资源枯竭、人员减少，在改革转型期间制约矿井发展问题较多，安全生产依然是矿井发展的基础保障，全矿干部职工只有同心协力，认真吸取近两期煤矿顶板事故教训，举一反三，提高警示，提振士气，才能让矿井焕发生机，促进矿井安全健康发展。
一、在反思xx xx煤矿顶板事故和xx xx煤矿冒顶事故的时候，吸取事故教训的同时，我们应该警示：一是在当前国家安委会下发的安全生产十五项硬措施和八抓二十项创新举措条件下，在上级监管部门严厉监管下，个别单位依然顶风而上违规生产，主要原因还是在煤炭市场高利润诱惑下突击生产，蛮干造成的恶果；二是深刻反思xx xx矿顶板事故处理结果及造成的影响，如果事故发生在我矿，针对我们当前生产环境绝不是简单的处罚某个人的问题，而是面临矿井是否关井的问题，会成为xx煤矿的罪人；三是总结事故教训，我们在三岔门、四岔口的顶板管理上以往也存在很多弊端，如在三岔门跨度超过8m的巷道顶板支护是否到位了，顶板检测是否真办了，还是只填填牌板呢？即使生产的采掘工作面我们按要求做了，那么大巷或边远区域三岔门、四岔口的顶板管理也按规定落实了吗？各级管理人员岗位责任是否落实到位了？我们的管理制度是否真正落实执行了等诸多问题需要我们对照差距、不足逐一改正。
二、我们不能在别人反思事故的时候一旁看笑话，拿别人的事故当电影看。xx矿发生xx顶板事故后，五月份集团公司组织省内各矿矿长、生产矿长、安全总监、总工程师等陆续到xx矿召开了事故警示会议，给各矿的感受是xx矿质量标准化及文明生产有了很大提升，在发生事故停产整治这一段时间，全矿上下在质量标准化及安全管理方面下了大功夫，付出了大量汗水。但上级的处罚帽子压力太大，给全矿职工带来的思想打击也是非常重的，因此我们兄弟矿井更应该深刻吸取事故教训，牢记事故带来的伤疤剧痛，举一反三抓好我们的安全生产。
三、总结以往事故教训发生的主要根源是安全责任落实不到位，技术措施不落实，违法违规组织生产，违章指挥或违章操作造成的。作为煤矿安全生产管理人员，既是矿井安全生产的指挥员，又是安全监督员，矿井的安全生命掌握在我们安全管理人员手中，而纵观发生的安全事故受伤害的基本都是基层矿工，他们战斗在最艰苦的一线，处在最危险的端头，矿井产出的.每一块煤、每米进尺都出自他们的手，他们是煤矿最可亲可敬人。若因为我们安全管理、技术人员的失误或渎职而酿成事故，最可悲的是矿工兄弟，最惨痛的是矿工家属，最无助的是矿工子女。从事故触目惊心的场景我们深刻感受到矿工家属撕心裂肺的呼唤亲人，此时我们心如刀绞，教训惨痛，我们不能只停留在嘴上，此时我们应该想想如果别人失去生命是自己工作没履职尽责造成的，我们怎么对的起他们的家人，怎么辜负企业的培养，怎么面对自己的亲人，我们应该立刻行动起来深刻接收事故教训，铭记伤痛，举一反三，查找不足，依法合规生产，牢记安全使命，永保矿井安全生产。
四、近年来，集团公司投入巨额资金进行智能化矿井建设，采煤工扛柱子、攉煤那种苦力一去不复返了，带替的是液压综采支架、大功率机组，综掘机、修复机等高科技设备。为什么最原始、最简单的顶板事故还会频频发生呢？
xx顶板事故会是我省最后一起煤矿事故吗？答案是肯定的，主要原因是矿井安全与生产的位置没摆正，安全发展理念、红线意识、底线意识仅挂在嘴上，喊在口上，没有真正树立不安全，不生产的思想，没有把发展决不能以牺牲人的生命为代价牢记心上，从而忽视了最原始的顶板安全管理，降低了顶板支护强度，没有真正把各级责任落实到位，削弱了监督检查力度，更没有严格按照作业规程施工，才屡屡酿成了最不应该发生的事故。五、我矿自从去年机构改革后，人员逐渐减少，职工老龄化严重，45岁以上职工占比70%以上，我们的职工从事生产作业十几年、几十年，说职工安全意识不强、安全常识不懂，辨识不出风险、排查不出隐患，那都是假话。从一线采掘工到各类电工、瓦斯工、岗位工，他们都是生产的行家里手，有着丰富的技术经验和安全理念。所谓的的安全意识不强是因为生产环境没有创造好条件，安全技术措施没有真正传达落实到位；所谓的安全常识不懂是因为重生产轻安全的思想作对，没有把薄弱环节告知职工，没有在薄弱时段强调安全，没有在薄弱地点重视安全，只是一味地重生产、抓进度，而忽视了安全；所谓的辨识不出风险、排查不出隐患是因为技术指导不到位，没有把工作现场面临的特殊地段如实告知职工，如断层的产状和跨度，过老巷需要注意、防范的问题等。我们安全管理人员更应该反思自己有没有官僚主义、形式主义问题？我们工作作风是否扎实？是否切实履行好了自己的安全职责？因此，我们更应该深刻汲取事故教训，举一反三，查找自身不足，从自身角度就要牢固树立安全为天的理念，坚决克服重生产，轻安全的错误思想，切实摆正安全与生产、安全与效益的关系。在抓安全生产工作上就得硬气十足，有包公铁面孔的硬气，只认安全不认人，本着宁听骂声，不听哭声的决心，严格按规程施工，严格依法组织生产，坚持安全执行力，切实做到不安全不生产、不安全不开机、不安全不施工、不安全不运行，兢兢业业，扎实工作，保证矿井长治久安。
煤矿安全反思心得体会3
“前车之鉴，后车之师”。安全工作事关职工生命安全和煤矿生产安全，事关社会和谐稳定和煤炭行业科学发展的大局。因此，我们每一名职工都有义务和责任，确保自身及他人的`生命安全，为煤矿事业贡献自己的力量。
分析近期发生的几起事故，其根本原因在于职工安全意识薄弱，违反操作规程造成的。因此，提高职工安全意识尤为重要。我们应自觉学习安全知识，自觉执行安全规定，自觉遵守安全规程，自觉抵制违反安全制度的行为，实现由“要我安全”到“我要安全”的思想转换。
此外，我们还应该积极参加安全活动，不断学习安全知识，提高安全技能，并将所学的安全知识和技能应用到生产实践中去，在生活和工作中，我们应互相帮助，互相监督，互相关心，做到警钟长鸣。
只有将安全工作落到实处，才能避免事故的发生，为煤矿事业贡献自己的力量。
煤矿安全反思心得体会4
按照安全大反思活动计划要求，结合自己的工作实际，对照确定的安全检查重点内容和要求，认真反思了自己在安全管理中存在的问题。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我今后安全生产的严重危害性，认识到，在今后的工作中，只有全面落实各项规章制度，加强安全工作管理，才能确保安全生产，才能杜绝事故发生。
通过反思，存在以下主要问题：
一是思想认识不深。在生产过程中职工没有牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，没有居安思危，超前防范意识，这就需要管理人员，要敢于挺身而出，勇于承担责任和风险，敢于当面指出不对的地方，不要抱着怕得罪人的思想，思想上要时刻认识到三违是祸首，是事故的源头。还有的人认为搞安全检查很频繁，翻来覆去就那么点事，查的再细都没干来得实在，这样的思想导致我们在安全管理上走了过场和形式。我始终认为职工由于忙于生产、自身素质或者存在侥幸心理忽视安全，这时候就需要我们管理人员站出来保护好他们，只有狠抓三违、杜绝三违我们才能保证职工生命的安全和企业发展。
二是抓落实不够彻底。在安全大检查中有的人对检查内容始终存在很重的应付心里，一些工作始终不能在有的管理人员中很好传达，比如在安全检查活动中，检查人员和被罚员工所属部门有的管理人员不能在思想行动上保持一致，好人主义严重，当好好先生，不但没有正面思想引导，反而一些言语行动导致安全管理工作无法开展。
解决以上问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取措施，强化整改：
一是强化安全教育。要坚持亲自上手主动抓，按照上级的要求，全面推进安全教育，经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。
二是提高现场管理水平。要把“大学习、深反思、保安全”大讨论活动作为一项长期工作来抓。要坚持从严管理，提高工作标准和质量，着力解决为完成任务而进行考核的.问题；要实施问题攻关。对在大讨论活动中查摆出来的问题进行整理，建立起问题库，定期进行复查，检验各级人员的整改效果，并对边查边改的问题实施重点攻关，消除安全隐患。
三是转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。根据实际情况作深入的调查研究，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念，对工作坚持抢前抓早、超前预防。
今后我们将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法，结合工作实际，把安全大讨论引向深入，使安全第一的管理理念真正的落实的具体的工作中，为实现我矿安全生产目标做出最大的努力。
煤矿安全反思心得体会5
响应矿党政安全生产反思十个方面大讨论活动，我对十个方面进行了反思，心得如下：
煤矿工作与大自然做斗争，其特殊属性决定了有时事故又难以回避。从矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的天字号大事，天塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、职工安全意识不高、都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将安全就是生命的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预知、预警、预报、预防。
二是要提高我们每名煤矿职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的安全工作就要有高度，要严格落实安全发展的要求，抓好人、机、物、环四种隐患的排查，打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的`问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决不得病的问题。
四是一定要抓好本质安全和质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对我们职工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工做重点抓。自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的工作重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工作做到位。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与安全工作顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的安全工作有效的辐射放大。再就是老工人和骨干职工。职工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固，也经常性的违章，破坏安全环境。
总之，我们要用血的教训唤起每名职工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名职工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使职工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。
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