岗位竞聘上岗演讲技巧有哪些

时间：2022-10-06 07:22:16 学习技巧我要投稿

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岗位竞聘上岗演讲技巧有哪些

　　岗位竞聘上岗演讲技巧有哪些呢?竞聘演讲是竞聘上岗重要的一步，那么你知道在岗位竞聘上岗演讲时候要注意什么吗?岗位竞聘上岗演讲有什么技巧?请看下面的岗位竞聘上岗演讲技巧吧!

岗位竞聘上岗演讲技巧有哪些

　　岗位竞聘上岗演讲技巧有哪些【1】

　　下面介绍一些可能用得着的小知识和注意事项：

　　1、演讲要感染听众。首先要内容充实、可信，调动出自己的真实情感。用有说服力的事实证明你的知识和技能、工作经验、特长等适合应聘单位、职位的要求。

　　2、演讲以前要对演讲的内容有必要的准备，理清讲演的结构。哪些内容先讲，哪些后讲，什么要作为重点，什么可以一带而过，时间是否充足，开始和结尾的部分如何充分引起听众的注意，如何恰到好处地结束。

　　3、可以考虑在表达重要信息时，运用形象手势和表情以便于听众理解，还可以适当穿插一些小故事、幽默。

　　4、在结束前总结要点是必要的。因为在讲演中听众随着话语的流动来思考，或许不能及时地总结概括内容的要点。那么，结束前的总结会给听众留下印象，记清楚要点。

　　5、尽量不要拿讲稿上台，以免产生依赖性，成为念稿而非演讲。可以把要点写在小纸条上，字的大小最好能稍微一瞥就看得清楚。

　　6、演讲前反省自己是否有惯用的语气词，如“嗯”、“哈”、“哪”……有的人每句话就要带一个，听了使人厌烦，也表明演讲者缺乏自信，思路不清，准备不充分，内容空洞。

　　7、不要自我标榜。自我表现要诚恳，言之有据，这不同于自我标榜。自我标榜者会使人反感，产生抵触情绪。

　　8、演讲的速度要适中，可以用新闻节目中的播报速度为参考，易为人接受。初次演讲，或心情紧张时，自己不觉得，但说话速度可能已经让人觉得太快了，这时要注意调整。

　　9、话语流畅不一定就是好的演讲。台下练习时不要强记，而要根据要点对主要的思想和观点了然于胸。演讲时，根据听众的反应，调整具体的语气和用词。如果在台上说得太流畅，虽给人很会说话的印象，但会缺乏令人感动的气氛，也不利于调动自己的情绪，难以引起共鸣。

　　10、演讲时，眼睛不要四处乱看，可将视线集中在一两个听众身上。每隔一定时间，可以沉稳地扫视一遍全体听众。在讲到重要内容时，说话速度可稍放慢，语气加重，同时扫视听众，可以吸引听众的注意，使他们更好地理解。

　　岗位竞聘上岗演讲技巧有哪些【2】

　　演讲结尾是收关，好的结尾能加深评委们对竞聘者的良好印象，从而有利于竞聘成功，俗话说，“编筐织篓”，全在收口。结尾技巧一般有下面几种。

　　一是表明自己对竞聘成败的态度，展现坦荡胸怀。我参加竞聘，希望在竞争中获得成功。但是，也决不回避失败。不管结果如何，我都将诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。

　　二是表达信心，讲一些虚心的话，讲一些有信心的话，这里就不举例说明了。

　　三是恳请大家支持，不外乎，请大家相信你、支持你，投你一票，将不辜负大家的信任。

　　四是向大家表示谢意。让评委或听众受到感化，增加一点好感。

　　其次谈谈问题回答竞聘提出了两个问答题。这类问题一般都可纲领性回答，提炼一下。比如站长应具备的素质，不外乎四个字。即：德能勤廉。也就是政治上要可靠、能力上要称职、工作上要勤奋、利益上要廉洁。

　　在处理关系上，倒可多说一点，因为班子的团结，班子的和谐，班子能不能形成合力是一个很重要的问题。一要做到摆正位置、端正思想。对待上级尊重而不奉迎，服从而不盲从，融洽而不依附，自尊而不傲慢。不哄上、媚下、惧上和傲上。

　　二要努力维护领导的尊严。不背后非议上级领导，不要让领导感到不如你，不要轻易顶撞上级领导。

　　三要到位不越位。决策不要越位，表态不要越位，社交不要越位。

　　四要善于多加请示。请示有方式方法，不要事无巨细，什么都请示，要善于请示。注意把握好“五个请示的关键”，即关键事情、关键地方、关键时刻、关键原因、关键方式。

　　五要大事讲原则，小事讲风格。

　　六要顾全大局，求大同存小异，同其他人搞好团结，大家一道尽心尽力，同心同德为共同的目标而奋斗。

　　七要事事处处都出于公心，心底无私天下就宽了。

　　八要平等相待，以礼待人、以诚待人、以情待人。

　　岗位竞聘上岗演讲技巧有哪些【3】

　　第一、确保竞聘演讲内容具备竞争性

　　与其它的演讲方式不同的是，在岗位竞聘演讲中一般都不是来“显示”自己的长处。

　　即使在事迹演讲中，也忌讳毫不客气地为自己“评功摆好”。

　　但岗位竞聘演讲则不同，它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、“筛选”的过程，竞聘者如果“谦虚”、“不好意思”说自己的长处，表示自己也是“一般般”，就不能战胜对手。

　　因此演讲者必须“八仙过海，各显其能”，而“竞争性”说白了，也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件，还是讲自己的施政的构想，都要尽最大可能显出“人无我有”“人有我强”“人强我新”的胜他人一筹的“优势”来，有时，甚至还要把本来是“劣势”的东西换一个角度讲成“优势”。

　　比如，在一次竞聘厂长的演讲中，一个年轻工人在介绍自己时这样说：“我一没有党票，二没有金灿灿的大学文凭，三没有丰富的阅历，我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子。

　　你们有百分之百的理由怀疑我是否能担得起化肥厂厂长的重任。

　　然而，同志们，朋友们，请你们仔细地想想，我们化肥厂长期处于瘫痪的状态，难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗?”(掌声)

　　接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施，最后竟以大多数票获胜。

　　第二、做到竞聘演讲目标的清晰化

　　目标的明确性，是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。

　　这一方面表现在演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标(或厂长、或校长、或秘书、或经理)，另一方面，其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标——使自己竞聘成功(使听众能投自己一票)。

　　而其它类型的演讲则不同，不管是命题演讲还是即兴演讲，虽然都有一定的目的，但其目标却有一定的“模糊性”、“概括性”和不具体性。

　　打个比方说，如果演讲如大海行船，那么一般演讲是要告诉人们如何战胜困难，驶向遥远的彼岸，而竞聘演讲则是竞争看谁有条件来当船长。

　　第三、注重竞聘演讲材料的实用性

　　实用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发。

　　竞聘演讲是“竞争”，但并非是比赛谁能“吹”，谁能用嘴皮子“甜”人。

　　听众边听你的演讲，边在“掂量”你的“话”是否能在现实中发挥作用取得效果。

　　比如在讲措施时，那种凭空喊“我上台后如何给大家涨工资，如何给大家建楼房”的演讲者，听众一般是不买账的。

　　而那种发自肺腑讲实际的措施才是听众最欢迎的。

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