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主任竞聘演讲稿

时间:2022-07-03 16:08:14 演讲稿 我要投稿

【实用】主任竞聘演讲稿范文5篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在社会,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编收集整理的主任竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】主任竞聘演讲稿范文5篇

主任竞聘演讲稿 篇1

各位老师大家下午好:

  首先感谢学校为我们创造了这次竞争的机会!提供了一次展示自我的舞台,更感谢大家第一天开学就坐在这里,听我们的竞聘演讲。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,根据竞聘文件中岗位的要求,竞聘总务处副主任一职。

  首先自我介绍一下吧,我叫**,1998年工作,本科学历。从事教育工作15年,一直担任数学学科的教学,多年担任班主任。在教学期间,曾四次评为校先进工作者,先后被评为萧山区教坛新秀,区教育系统先进工作者,镇优秀教师,镇党员积极分子;20xx-2011学年,连续四年在校教师年度考核中,考核分均位列第一名。

  下面谈谈我在竞聘总务处副主任一职的优势:

  1、我对现代教育技术的熟悉。

  在报名之前,我仔细阅读了文件中对总务处副主任的要求:必须熟悉现代化教育技术,具有管理学校各种现代化设备的技能与水平,具有较强的动手能力。阅读后,我认为这个岗位,我是最合适的人选。从条件中看出,这个岗位要管理学校的电教媒体等设备,以及学校刚刚新换上的广播系统和舞台灯光音响系统。而这方面恰恰是我的强项,对于电教媒体等一些先进的教育技术设备我都比较了解,而且都能实际操作。这个暑假,学校的一期弱电工程全面建设并完成,包括校园广播系统、体艺楼的舞台灯光系统;宿舍楼的网络系统。而我在暑假中全程参与了这些系统的安装和调试。对于这些系统的使用我已了然于胸,能够熟练使用。

  2、我有静下心来做事的心态。

  总务处的工作繁而杂,整天到晚都是忙个不停,因此必须有一种静心做事的心态,让每件事情有条不紊的开展下去。上个学期,总务处忙不过来。因此,把学校食堂食品采购公示的事情让我帮忙。教育局规定,在每天12:00之前,要把食堂里购买的菜通过网络上报到教育局并公示。做这个事情其实并不是很麻烦,只需花10到20分钟时间,把食堂买来的菜单、价格,输入电脑,并传到网上去。但麻烦的是这件事情必须每天都要做,而且不能把这些信息输错。一个学期已来,我每天都及时的上报菜单,没发生一次差错。我想,没有静下心来做事这种心态,这件小事就要做得头皮发麻。

  3、我有较强的自学能力和不断前进的进取之心。

  我热爱学习、有自己的思想,有一股较强的钻研精神,接受新事物快。面对总务处副主任的岗位,一切都是全新的事务,因此必须要有良好的`接受能力和较强的自学精神,我想这几点我都具备。

  4、我有一颗为大家服务的心。

  在同事及学生遇到困难或需要帮助时,我总是能他们提供帮助和服务。这是能做好总务处工作的最重要的素质。

  我如果有幸当选为我们学校总务副主任一职,我将做好以下几个方面工作:

  1、做好总务主任的助手,协助总务主任做好后勤工作是总务副主任应尽的职责。少说多做,为学校服务、为教学服务、为教师服务。

  2、管理好学校的电教媒体设备。这个学期学校增加了很多电教媒体设备,我将让其发挥现代化的教育作用,使其能够为我们教学服务。维护好班级的电教设备,让每个班级的多媒体都能正常工作。

  3、维修好教师的电脑。自从屠**老师分配到我校以后,我已经很少修电脑了,这个事情都被他包了。这个学期由于屠**老师的外调,老师们修电脑的可能要麻烦了。没关系,如果以后老师们的电脑有问题了,尽管找我好了,我将更尽力地为大家服务。当然,我最大的希望是老师们的电脑不要破。这样你好,我好,大家好。

  最后,我希望大家能给我一次为大家服务的机会吧!谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇2

  教科室副主任有效推动各校各项工作的深入发展,使我市教育系统的干部选拔工作走上了科学化民主化轨道。对于我这样的不甘平庸的普通教师来说,可以说提供了一个千载难逢的大好机遇。我完全符合我校教科室副主任职位所需的所有条件。很乐意以自己的亲身参与对这一举措表示坚决拥护、热烈支持!也想借此对自己作一个高级别的锻炼和检验。

  二。我热爱,熟悉高中教育教学工作,对高中阶段的教学工作有长期的探究和深入的思考。然而, “欲穷教育千里目,尚需更上一层楼”,我强烈期望教科室副主任岗位能给我提供一个高层次大视野的平台,使自己的教育教学能力、教育科研水平有大的进步,更希望由于我的工作我校教育教学科研水平能向更高的层次发展。

  基于这一认识,我报名竞争九中教科室副主任岗位。

  下面是我的任职设想。

  假如我能竞聘成功,我将在市教育局的统一指导下,在我校教学主管校长的领导下,积极配合学校教科室正主任开展工作,使我校的教育教学综合水平能因教科室这一机构的设置而实现大幅度的跨越,使我校不仅继续领跑平川教育,而且能够在全市教育系统名列前茅,从而使我校早日进入“省级示范性高中”的行列。具体而言有以下几点:

  一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策,尤其市教育局的各项教育教学管理措施,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的教育教学科研水平、创新能力。以真挚的情感团结广大教师,以忘我的劳动感染广大教师,以先进的教育理念引领广大教师,充分调动大家的工作积极性,同心同德,群策群力,搞好各项工作。

  二是科学规范地进行教学管理,加强教学质量监控,尤其要狠抓课堂教学,做好常规性的教学检查和教学质量分析工作,开展教育教学专题研究,改进我校课堂教学薄弱环节,及时反愧及时总结和充分交流教学经验,不断提高我校的课堂教学质量和教育教学科研水平。

  三是经常性地组织开展目标明确、有针对性的教研活动,强化教师的教学科研意识,创造条件组织进行省市教育科研项目的申报立项,并将这一活动落到实处,以此带动我校教学科研工作进入快车道。

  四是积极配合学校搞好“名师工程”建设工作,不断提高教师队伍的整体素质,注重培养学科带头人,并且要加强规范新教师培训制度,认真搞好对年轻教师的“传、帮、带”工作。通过经常性的“公开课”培养和发现教学新秀,通过“优质课”将我校最新的科研成果推广普及,使我校早日涌现在我市乃至全省响当当的名师。

  下面就是我具体的工作思路。

  一是狠抓新课程基本理论的学习。明年秋季我省开始实行新课程,所以当务之急就是先从理论上武装每一位教师。每周安排两个学时采取分学科集中学习的方式,观看教育名家理论讲座,要求做出笔记,观看后展开讨论,要求每一个教师都要有书面的总结。“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍”,长期坚持,必有奇效。

  二是大力开展 “公开课”, 通过经常性的“公开课”培养和发现教学新秀,使我校涌现更多更强的`教学生力军,为我校的跨越式发展提供最大的人才支持。

  三是积极开展“优质课”, 通过“优质课”将我校最新的科研成果推广普及,从而大面积提高我校的课堂教学水平,使我校早日出现在我市乃至全省响当当的名师。

  四是积极开展“请进来”“走出去”活动。多方联系,努力争取,将那些全国知名的教育大家请到我校做现场零距离的讲解示范。“他山之石,可以攻玉”。去年,我校请来陕西师范大学张雄飞教授,张教授师将其科研成果“诱思探究教学法” 向我校全体教师做了细致的讲解,并对我校部分青年教师的课堂教学进行了因人而异因学科而异的现场指导。通过两周的扎实培训,我校教师深感大有收获。同时,要积极争取“走出去”,组织教师参加各种培训自是常规,不用多言,前往那些全国名校 “取经”,实地考察观摩名校的教育教学实践活动,更有实实在在的收获。我校前年组织两批教师前往河北蓟县一中,对该校的教育教学管理、课堂教学实施以及第二课堂的开展等等方面做了真正原汁原味的观摩。

  五是教科室要密切关注紧密跟踪教育动态、教研信息,及时摘录整理网络、报刊等各种媒体所载有关中学教育的各种信息,并定期要全体教师发布,以使我校在教育理念、教育思维方面时刻处于时代教育的最前沿。

  限于时间,就此打祝如果我此次竞聘成功,我将如前所述,努力工作,鞠躬尽瘁,死而后已;如果组织和群众认为我仍有不足,我将再接再厉,继续奋斗。

主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好! 我竞聘联社主任的主要优势是: 一、具有较强的经营管理和组织领导能力。1999年任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自20xx年担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到20xx年2月末,三年来各项存款增长920xxxx元,新扩股金86xxxx元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到2305xxxx元。经营利润连年翻番。在1999年利润只有 万元的基础上,20xx年实现利润 万元,20xx年实现利润 万元,20xx年实现利润49xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。

  二、具有较高的理论知识和业务技能。1998年借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后xxxx被评为xx市级先进工作者,xxxx被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,1998年度被评委市级优秀宣传报道员工作。

  三、具有较强的改革创新和开拓意识。时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。

  尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。

  抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项工作措施”要求,创造性的开展工作。

  弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的各项工作。

  夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的`效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。

  加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。

  各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!

主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的公司领导们:

  大家好!

  首先感谢公司领导给我提供这次展示自己、发展自己、超越自己的机会。这次竞聘对我来说,既是一次人生的重要机遇,又是一次所要面临的自我挑战。

  我现年29岁,党员,本科学历,现为分厂工会宣教文体委主任,我要竞聘的职位是分厂工会办公室副主任。

  富兰克林有句名言—“推动你的事业,不要让你的事业推动你”。我非常热爱工会工作,自20xx年开始,我调到工会任职,在分厂党政工领导的指导下,积极开展了厂工会组织建设和全厂比较重大的主题活动。做好工会网站的撰稿与维护,分厂职工的宣传教育工作,配合做好职代会、职工建家、班组建设等活动,其中组织的职工运动会、庆祝建国60周年两场大型文艺演出活动、400人广播体操表演、篮球赛、花卉展等活动,受到了领导的肯定和职工的欢迎。我能够获得如下的成绩,都是因为我有这几方面的.优势:我政治思想过硬,品质较好、有一定的工会组织管理和协调能力、按照党的纪律要求自己、注重个人素质全面发展,爱好广泛等。

  下面谈谈我对应聘岗位及部门的认识:工会是工人阶级的群众组织,工会的四项职能是维护、建设、参与、教育。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带。工会办公室副主任工作主要有四项职能:参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

  如果这次能得到领导的信任和大家的大力支持,竞聘本岗位成功,我将在上级的领导下做好以下几项工作:

  1、掌握情况,坚持深入基层调研。了解职工思想动态,掌握第一手资料,并及时向工会领导反情况,为领导决策提供信息参考。以人为本,职工为本,关心职工生活,营造一个宽松、和谐、融洽的工作、学习、生活氛围;关心全厂职工的政治、文化、身体及精神诉求,使全厂职工有安全感和归属感。

  2、精益求精,当好领导的参谋和助手。协助工会主席做好职代会、工会有关会议的会务工作,协助工会主席做好工会干部、职代会代表组长、各专门委员会主任的培训工作,配合有关部门做好职工的思想政治教育和职业道德教育,协助工会主席做好院工会先进集体、优秀工会干部和会员积极分子的评选表彰工作。完成工会主席交办的其他工作。

  尊敬的各位领导、尊敬的各位评委,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对未来,在今后的工作中,以更加积极的态度,兢兢业业、继续干好本职工作,不辜负各级领导和同事们对我的希望和关爱,励精图治,再创佳绩,与银行一起成长、一起分享。

主任竞聘演讲稿 篇5

  根据我院竞争上岗实施方案的规定,本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考,我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。

  一、工作经历及工作业绩

  我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业,分配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间,多次被评为先进工作者,并利用业余时间参加自学考试和函授,先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后,调入人事科工作,20xx年4月任人事科副科长,20xx年5月任人事科科长至今。

  任工会秘书期间,曾连续三年协助领导组织召开职代会,并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员,办理工会、技协的日常事务,管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。

  1999年到人事科工作后,除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外,还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作,顺利进行了5次离休及退休人员的工资调整。1999年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。20xx年年底响应政府号召,按时完成离退休养老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题,从社会上招聘了部分设计人员,并制定了外聘人员管理办法、优秀人才奖试行办法。20xx年利用争取到的政策,自主招聘了一批大学毕业生,充实生产岗位,弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核办法,充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险,起草了企业年金管理办法。

  二、对人力资源部工作的认识

  人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样,为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理,应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上。

  人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多,难度大,政策性和保密性也很强。因此,在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。

  总之,人力资源部的工作要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任,以企业总体发展战略为指导,加强人力资源的研究、分析和预测。

  三、工作打算和设想

  在全面总结以往人事科工作经验的基础上,根据人力资源部的工作特点,做到三个坚持,抓好四项工作。

  (一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟,虚心接受领导和群众的监督,切实做到公道正派,诚恳待人,尊重知识,尊重人才,培养高尚的职业道德。

  (二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则,解放思想,更新观念,依照我院的实际情况确定工作思路,制定工作新方案,创造性地开展工作。

  (三)坚持不断提高自身的综合素质。在工作中要提高自己的业务素质和工作能力,通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我,以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。

  结合当前形势,着重抓好四项工作:

  (一)加大培训教育工作力度。制定员工培训与教育管理办法,在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场变化和竞争态势,分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训,使员工处于技术发展的最前沿。

  (二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去,切实观测到位,让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位,个人的长处得以发挥,主观能动性得到有效调动,使企业的`人才变成富有活力的“流动的水”。

  (三)改进分配与考核办法。根据省公司的指导意见,重新制定经济责任制和绩效考核办法。在分配机制上体现重能力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法,找出员工工工作中存在的问题,反馈考评结果,让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。

  (四)进一步实施优秀人才评选与奖励制度。及时评选,奖励到位,使员工的贡献及时得到回报。创建企业内部人才库,将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等进行微机登记,同人事管理合并进行。制定多种多样的灵活的极力方式,营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。

  四、今后工作努力的方向

  如果能够竞争上人力资源部主任的岗位,我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风,去认真履行其岗位职责。具体地讲,在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点:

  (一)学习。学习政策、理论、工作方法,在能结合、会运用上下工夫,提高自身综合素质。

  (二)落实。把握原则,明确思路,把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。

  (三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性,同其他处室配合好、协同好。加强和省公司的联系与沟通,树立形象,争取支持。

  (四)服务。踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,为企业服务,为领导服务,为各处室服务,为全体员工服务。

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