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部长竞聘演讲稿

时间:2022-11-05 15:17:17 演讲稿 我要投稿

部长竞聘演讲稿

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在我们平凡的日常里,需要使用演讲稿的事情愈发增多,在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的部长竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

部长竞聘演讲稿

部长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天站在这个台上,我感觉十分忐忑,但同时又感觉兴奋。忐忑是因为我作为刚进公司一个月的新人就冒失的站在这在台上跟各精英同场竞争,跟各位精英同事相比,我在公司没有任何资历,也没有任何成绩,所以对竞选,心里没有底气。兴奋是因为我幸来到了这个团队,这个有着强烈竞争意识和狼性精神的团队,我感到热血沸腾,也给自己增加了不少的勇气和信心。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天我竞选的职位是招商部副部长。主要基于以下两个方面考虑:

  一方面我认为自己具备担任副部长的素质

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村孩子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

  二是有虚心好学、开拓进取的.创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱招商工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关工业、经济方面的书籍。到园区工作后,我比较系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个招商人员所必需的业务知识和政策水平。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。参加工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

  另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。

  一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二是计算机专业毕业的我,对招商宣传册、网站、ppt等制作有一定的专业知识基础。

  三是有一定的管理能力。我在大学和师范期间,曾担任过班长,使我积累了一定的管理经验。

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,努力带头做好招商工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将配合好领导和部长的工作,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到园区工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。谢谢大家!

部长竞聘演讲稿2

  尊敬得社团联主席,理事们:

  我是外联部干事xxx。我性格开朗,喜欢交朋友,工作时能认真负责,顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。

  在进入社团联将近二个学期里,我认识了外联部得主要工作有交流,购物,引导接待,后勤。交流时是与外部兄弟院校交流,本校各社团间得交流沟通,还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品,以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。

  在进入社团联间,我参加了校运会的工作,社团之星的海选,初赛,与生态,医专等学校的交流活动。在这些工作中,有的工作我能很好的配合其他人将工作做好,有的我能独立完成。在与外校的交流中与他们热情交流,相互学习工作经验,结下深厚友谊,彼此相互联系。在此工作中我认识到社团中纪律非常重要,如果一个社团没有纪律,那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结,内部团结了工作时才能团团结协作,相互配合,这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节,因为往往许 多工作就是因小失大,使工作失败。

  从工作中也认为我能胜任外联部副部长的职务。如果我能顺利当选此职务,我会尽力地配合好部长做好 部门工作,并做好自己的工作。还有就是在对外交流中更加地加强与外校的交流再者是在下届招新时要尽量把好关,招收真正有积极性,有毅力,的新成员。还有是对新成员的培养,首先是创造机会让新成员相互认识了解。在招新后尽量多的`将新成员聚集在进行交流,如进行部门的篮球,排球,乒乓球等,让新成员能在交流中相互认识相互了解。二是培养他们的胆量,工作处事与应。首先在招新后尽快地让新成员认识本部门的工做。还有将工作分细划,将工作按组分给各组成员完成。再有是给各小组成员分任务,让他们去了解本校各社团办公室,及尽量认识各协会的会长,理事,和收集他们的联系方式,以此来锻炼他们的交际能力。再者是尽量抽空对新成员进行一些培训,例如ppt,策划书,新闻稿等以此来提高成员的能力。最后是多组织本部门与其他各部门多交流,让各部门成员之间能认识了解,毕竟社团联是一个大家庭,大家就应该相互团结,亲去一家人。

部长竞聘演讲稿3

  各位老师各位同学们,大家晚上好,很高兴我能站到这个讲台来竞选,我叫xx,来自软件xx班,我今天竞选的是技术部部长一职,我和大家一样,同样怀着一颗追求技术、追求知识的心来到了安协这个大家庭,并加入了技术部,我在这里收获颇多。

  对我来说,加入安协是一项崭新的竞聘写作网体验。在加入安协这几个月里,技术部的上课,老师的讲解让我受益匪浅;我和其他技术部成员一起参加了义务整机活动,不仅方便了同学,也锻炼了我的动手能力。

  我是一个十分有上进心的人,任何事不做则已,做则一定做好。我希望能够得到一个更为广阔的空间来展示自己的能力。在这期间我对技术部部长的工作也有了一定的'认识,对此项工作也有很大的热情。

  拿破仑曾经说过,不想当将军的士兵不是好士兵,所以我申请竞选技术部部长这个职位,但我知道光有热情是不够的,我坚信,凭着我的努力和坚持,以及大家们对我的帮助和信任,我能胜任这项工作。

  我知道再华丽的语言只是一瞬间的激情和智慧,朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花!

  假如我当上了技术部部竞聘写作网长,我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;我会进一步提高自己的责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;我会进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。我希望我能够在技术部部长的位置上发挥更大的作用,我相信在大家的协助下,我可以把技术部的工作

  做得更好、更出色。

  假如我能够当上技术部部长,我会做一名合格的技术部部长,我会积极开展技术部各项工作,并携手其他各部门共同开创安协美好的未来。

  感谢大家给我这次演讲的机会,我相信有你们的支持我会获得更好!!

部长竞聘演讲稿4

亲爱的各位评委老师,同学们:

  大家好,我是来自xx的xx,很荣幸又一次站在这里参加竞选,去年的这个时候,我正携着自己的处女座在为宣传部的一名委员而努力,转瞬间一年过去了,通过这一年在社联的工作和学习,我觉得自己无论在个人能力,思想品质,还是管理组织上,都有了很大的提升,但是我还想百尺竿头,更进一步,所以这次我竞选的职务是宣传部副部长。。

  我知道做宣传部副部长开不是一件容易的事,需要很多,但这些条件我都具备,而且通过一年来的锻炼,我在创新能力和交流方面也有了显著的进步,所以我相信自己完全有能力胜任这个职务。

  如果这次我竞选成功,我将从以下几个方面来做好宣传部工作:

  一,加强队伍建设,要做到人尽其才,各尽其责,充分调动大家的`积极性,只有将自身建设搞好了,其他的宣传工作才奶顺利开展。

  二,加强宣传力度,社联在学院的知名度还不是很高,如果从多个方面来加强社联的宣传力度,将会有更多的人了解社联,关注社联。

  三,加强作品管理,要保证海报的质量以及宣传效果,要对各社团的海报内容与张贴进行质量监督,使宣传能达到预定的效果。

  总之,我会尽己之力与大家共同努力把工作做好,最后我用一句话来结束我的演讲,那就是“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”,我的请大家支持我,谢谢!

部长竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!我叫,34岁,学历,职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天我竞聘的岗位是职工培训部部长。

  英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的审视与剖析,也源于对我16年工作情况的回顾与总结,我认为自己有能力担起培训部部长的重任,为我院的培训工作献计出力。所以,我来了!满怀对工作的至爱与深情,带着对工作的构想与企望,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台,用心和大家交流,希望我的能力能够赢得这一岗位,希望我的自信能够获得大家的喝彩!

  下面,我先来分析一下自己的优势所在:

  第一,具有丰富的教学经验,熟悉职工培训工作。

  我xx年毕业于内江艺体师范,以后的'5年中一直在华西通用机器公司从事教学工作,有着丰富的教学经验。20xx年我调至简阳市人民医院科教科,主要负责全院的科研、教学、职工继续教育工作。这3年多的工作经验,使我熟知了职工培训的内容和特点,能够准确理解和把握院领导对职工队伍建设、学科建设和人员培养的目标及要求,并富有创造性地开展工作,取得了骄人的成绩。三年来,我们连续被资阳市卫生局评为市科教工作先进单位。20xx年还被四川省卫生局评为四川省全科医学培训中心教学基地。可以说,我对培训业务驾轻就熟。

  第二,有较强的组织能力和语言、文字表达能力。

  我曾组织院内、院外学术交流活动200余次,均取得了圆满成功。而且,我还经常组织院内、院外各种大型活动如知识竞赛等,并亲任主持人,也得到了大家的好评,20xx年我们参加四川省医疗事故处理条例知识竞赛活动,获得了2等奖的好成绩。另外我在院宣传科工作了近6年的时间,宣传工作的熏染,也使我的文字表达能力有了长足进步。

  第三,熟悉管理工作,有较强的沟通和协调能力。

  我有着3年半的管理工作经验,对医院的管理工作十分谙熟。

  同时我主管的:协调各临床科室,联系全国各大医院接收我院实习人员,医疗保险局的基金财务部部长,联系全国各知名专家赴我院进行学术指导,行业授课等工作也成绩斐然。我的沟通和协调能力也在工作中得到了加强与提高。

  第四,吃苦耐劳,具有良好的性格。

  我来自农村,具有黄土地赋予我的与生俱来的质朴和坚毅的性格,能和大家以诚相待,肯于吃苦,能够承受繁重工作的挑战与压力;同时我开朗热情,能够主动团结大家作好各项工作

  有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上培训部部长的岗位,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,全力以赴作好以下工作:

  第一,制定切实可行的培训工作目标并组织好实施

  要结合我院不断深化卫生事业体制改革,创建三级甲等医院的目标,制定切实可行的培训目标,对培养范围、重点、内容以及具体操作步骤,都要逐一细化,要通过学术讲座,学术交流会,好医生网站学习,医学远程网络教育,“财务部副部长竞聘”考试等途径完善培训工作,通过再学习使我院卫技人员不断提高专业工作能力和业务水平,提高我院治病救人的能力,以适应现代医学科技的发展和医学模式的转变。要把职工继续教育作为医院生存发展的头等大事来抓,在院内营造良

  好,浓郁的学习进取氛围,打造学习型集体。

  第二,重视技术骨干与特殊人才的培养

  要对一部分医德医风好,理论水平高,有一定外语水平,身体健康的中级职称以上或少数拔尖人员进行中点培养,给予深造机会,使这部分人成为该专业领域学科带头人或后备人才,成为医院医教研的中坚力量。

  第三,做好调查研究工作

  我们的培训工作应该以调查为依据,有的放矢的培训,而不应该是盲目的为培训而培训。要本着形式多样,管理严格,尤其要注重实效的原则,有针对性地开展培训工作。力争为员工营建一所“无墙”的大学,不断提高他们的政治思想水平和业务水平,提高医院服务患者的实力和水平。

  第四,抓日常管理,使培训部门的工作再上新台阶

  要制定严格的规章制度,把培训部的所有工作进行条分缕析的规定和说明,责任到人,不留漏洞。同时要以人为本,实行人性化管理,打造高效、和谐的团队,建立有序,顺畅的工作秩序,使培训部的工作再上新台阶。

  古希腊哲人说:“组织部副部长竞聘”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

部长竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

大家下午好!

  我叫xx,来自贵州贵阳,1982年出生,XX年毕业于贵阳一中中学,XX年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在XX年的5月,很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员,在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新篇章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

  此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和 帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的'机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

  一、因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

  二、凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终

  三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开、人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

  当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

  最后,不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。演讲完毕,谢谢大家!

  二零xx年x月xx日

部长竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导、各位同事、各位朋友:

  大家下午好!

  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我们能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢党工委、管委会有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

  首先,介绍一下自己的基本情况:

  我叫黄晓峰,现年 岁,中国共产党党员,第一学历:高中毕业;第二学历:武汉大学本科毕业,经济师职称。我竞聘的职位是:XXX部长。

  1980年底,我幸运地成为了绿色军营中的一名军人,历任二营部计算班长、二营部代理书记、团文化教员、团报道员。服役期间,曾多次荣获营、连嘉奖,并获团军旗下照相一次,立三等功一次。1983年担任团文化教员期间,因工作出色,被评为优秀文化教员;1985年9月退伍复员。1985年9月至1997年6月,先后在……工作。历任……

  以上是我的主要工作经历。

  我认为,我竞聘XXX部长主要有如下优势:

  其一,自己具有正直、善良的品格。

  勤劳、善良的父母,造就了我与人为善、正直为人的品质;火热的军营生活,锻 造了我认认真真做事,堂堂正正做人的品格;多个工作岗位的磨砺,塑造了我坚忍不拔、永不放弃的性格。不敢说自己的人品是最好的`,自己的人格是最高尚的,但自己把拥有最好的人品、最高尚的人格作为终身追求。

  其二,自己具有认真负责的工作不态度,踏实勤奋的工作作风。

  古人云:“心正则力达”,古人所说的“心正”,指的是做事的态度,“力达”,指的是能力的释放。我喜欢自己在工作中不断前行的状态,在处理各种复杂问题时能力得以释放的满足。一个人,有较强的能力,又有很好的做事态度,不可能,也没有理由做不好他想做的事。参加工作二十几年来,无论自己在什么岗位,对待工作都是满腔热忱。勤勉敬业是我工作的立身之本,兢兢业业是我对待工作的认真态度。

  其三,熟悉人事、人才、武装、人防、司法工作。

  本人从20xx年从事人事、人才工作,从1998年从事武装工作以来,至今已有5至7年的时间了,几年来,对所从事的工作从陌生到熟悉,积累了一定的工作经验,在人事管理、人才 引进、人事制度改革、内部运行机制改革等方面作了一些有益探索;结合高新区实际,摸索到了高新区武装、民兵预备役、人防、司法工作的特点;并积极为博士后科研工作站、留学人员创业园、博士联谊会的建立建言献策、尽心出力; 并与国家、省、市有关人事、人才管理部门建立了良好的工作关系。

  其四,本人具有合作的心态,包容的心胸。

  海水溅上沙滩,就会被蒸发;水滴汇入江河,就获得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,坚固耐用为它有无比宽广的胸怀。本人参加工作二十余年来,无论在 一般工作岗位,还是担任一定的职务,都能以集体的利益为重,以大局为重,摆正心态,摆正位置,做团队里最忠实最坚定的一员。

  其五,本人有较强的学习能力。

  我深知,自己以前所掌握的知识不过沧海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和经验不过是“初速度”,不断更新自己的知识、增强工作能力才有“加速度”。因此,自己总是不断学习各种新知识,不断丰富自我,完善自我。

  如果我竞聘成功,任期内主要做好以下工作:

  (略)

  各位领导、各位同事、各位朋友,请相信,我会以实际行动,映证我今天在演讲中所做出的庄重承诺,你们的信任将是对我最大的鼓励,我会以更加饱满的工作热情,更加出色的工作业绩,回报你们对我的选择!

  谢谢大家!

部长竞聘演讲稿8

各位会长、部长、干事:

  大家好!很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选,我是企划部的张桂林!今天我要竞选的职位是企划部部长。

  在过去一年里,文武荟萃晚会和每一个活动的举办,让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况,从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下,我学会了如何和上级相处,如何与同事交流沟通,也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下,我认识到,一个部门的'负责人,要能为上级分忧,既要熟悉本部门的全部工作,又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带!

  在过去的一年里,工作经验和能力的积累,使我觉得我有能力肩负这一重任,我也很期待能成为武协的一份子,和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!

  对于我来说,工作没有最好,只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好,让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时,我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届,培养出更好的干事!如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积累经验。

  最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅!

部长竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导,亲爱的同事们

  大家好!

  人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信心也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx,在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了,从事的岗位是楼面领班工作。在这一年多的时间里,我能按质按量的完成上级交给我的各项工作,并得到了领导们的一致肯定,这都归功于领导与同事们对我的关心和鼓励。在这里真诚的谢谢你们。

  我认为,作为一个副部长,他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁,做好领导的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式,等等.

  如果我能竞聘上副部长这一职,我将做好以下几点:

  1.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力.

  2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的'培训.

  3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作,细心观察她们的思想动态,以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录,进行反馈.

  4.完成上级领导安排下来的各项其他事务,并处理好与同事之间的关系。

  公司发展势头迅猛,只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台,现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!

  在这里非常感谢公司能给我们提供这次超与自我的机会,我相信我会成功,也希望大家能对我有信心。

  谢谢大家!

部长竞聘演讲稿10

各位领导,各位代表,各位同事:

  大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副质量部长竞聘。首先我向大家介绍一下我的工作经历:....省略...我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

  1.重视发电部的人才培养。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。

  2.建立健全发电部运行管理制度。

  3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。

  如果我当选部长竞聘演讲了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的'管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我竞聘成功,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。

部长竞聘演讲稿11

  团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

  ——邓国珍

  尊敬的各位领导、各位代表: 工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

  1、具有大学本科学历(20xx年毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业),20xx年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

  2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

  3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了xxxx月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

  4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

  5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

  6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。

  如果我能被聘用,我将做到以下几点:

  1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

  2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-xxxx工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的'生产绩效挂钩考核兑现。

  3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

  4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

  5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

  如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

  谢谢各位领导和代表!

部长竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

  我是xx,今天很荣幸的站在这里能够参加岗位竞聘,我竞聘的职务是应急抢险队财务部部长一职。

  首先请允许我自己做个简单的介绍。本人,今年36岁,20xx年参加工作,不知不觉之中,在财务岗位上一干已经越过了十四个春秋,在这四十年里,有收获,有喜悦,有成长,在领导们和同事们的帮助下,20xx—20xx年连续三年我获得先进称号,这是对我的奖励,更是对我的一种无形鞭策,激励着我不断前行。

  今天,我应聘的岗位是应急抢险队财务部部长一职,该职务主要的职责是处理做好应急抢险工作的各项财务,对于这项工作,我有信心,更有能力做好,我的优势主要体现在以下几个方面:

  一、具有丰富的财务工作经验

  在财务岗位上,我已经有十四年的从业经验,目前日常工作主要负责是四个项目的会计处理、两个项目的出纳、会计档案归档、材料会计等一些工作,这些工作对于我个人而言是一种锻炼,更是一种财富,让我积累了大量的工作经验。同时,具有很强的学习力,多年来,通过各种形式,参加了财务方面的专业知识学习,先后取得了会计证等职称。

  二、具有良好的职业操守

  财务工作,要求财务从业人员必须要具备良好的职业操守,只有具备良好的职业操守,遵守财务纪律,才能做好财务工作,多年来,我始终牢记财务规章制度,在工作中,坚持各项基本原则,不越红线,面对繁重锁碎的工作时,我能够沉下心来,静下心来,认真处理和做好每笔财务工作,多年来,未出现任何差错。

  三、团结同事,与同事打成一片

  在日常的工作中,本人能够团结同事,遵守单位的各项规章制度,当他人遇到困难时,总是耐心、热心的帮助他人,与同事能够打成一片,同时,在实践中,积极向他人学习,学习他们身上的'宝贵经验,不断促进自我的发展。

  面对未来的工作,若能够成功应聘,我将从以下几个方面去入手:

  (一)融入角色找准定位

  融入角色,准确定位,是我首先需要认真处理好的问题,在工作中,我将尽快的融入角色,找准定位。

  (二)建章立制明确目标

  在未来的工作,根据应急抢险工作的需要,进一步完善财务会计制度,同时,围绕着应急抢险工作的需要,确定财务工作中心任务,围绕着目标任务做好各项本职工作。

  (三)团结同事建设团队

  在工作中,将进一步团结同事,与团队各部门相互配合、相互协调,将团队营造成一个阳光、和谐、向上的团队。

  路漫漫其修远兮,此次竞聘若不成功,我也不会气馁,我会继续努力,加快自我综合素养的提升,不断提高自我,力争为单位发展做出更大的贡献。

  谢谢大家!

部长竞聘演讲稿13

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

  大家好!

  俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说:“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标,并决心实现它!”而我,正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标,并决心尽全力去实现它,今天才走上了这个展现实力,追逐梦想的讲台,来参加这次公司销售部副部长的竞聘。因为,我已经把承德输送集团公司的发展设定为自己的奋斗目标,把公司的辉煌设定为自己执著追求的理想!

  下面请允许我作一下自我介绍,以便使大家对我有一个更加全面的了解:

  有人说过,每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在财务部副部长竞聘演讲稿这一岗位上,我自信具有以下优势:

  第一,我思想活跃,具有较强的开拓创新的精神。

  二十多年的磨练,二十多年的岁月洗涤,把我锻炼成了一名合格的这一行业的专业人士,对面市场,我不再惧怕,而是勇敢的去开拓,去征服。工作中,我曾参与了几个大型销售合同的签订。从信息的采集、项目的跟踪到方案洽谈、商务报价、合同签定,我都能从不同的方法予以解决,使各项工作得到了较好的开展。

  第二,为人正派,廉洁自律,具有吃苦耐劳的优良品质。

  5年的军旅的生涯,不仅锻炼了我的身体素质,更锻炼了我较强的吃苦耐劳的精神,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,我办事讲求原则,恪守纪律,信奉诚实守信、严于律已的处世之道,处理事务公道、合理,善于打“攻坚”仗。在承德输送机集团减速机车间工作期间,每年都超额完成工作任务,每年完成工时4000小时左右,在公司起到了很好的带头作用。

  第三,我具有丰富的工作经验和较强的组织协调能力。

  工作以来,多个岗位不同工作的经历使我熟悉了业务流程,具备了一定的工作经验和较强的组织协调能力。同时,工作中,我还经常深入基层与工作人员进行有效的沟通,积极协调处理和客户反映的各项问题,在交流过程中,我认识到了工作的难点、重点,掌握了一定的工作技巧。在销售处做销售员工作期间,每年都能超额完成规定的销售任务和回款指标与本地的客户形成了很好的关系。可以说,多年的锻炼,使我学会了能够站在全局的角度观察和思考问题。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我之前没有从事过这项工作,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!

  尊敬的各位领、各位评委,我认为,我们销售部是公司的最重要部门之一,销售部是整个实现公司利润的最后环节,如果产品在这一环节没有实现应有的价值,则其他环节的努力也将化为泡影。可以说,盘活了销售部,就盘活整个生产链。由此,作为一名销售部副部长不是权力与荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,他担负着公司全体员工的希望与期盼。这项工作充满着挑战,而我是一个喜欢挑战的人,我愿意接受更大的挑战。如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是:我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,以部门神圣使命为动力,积极做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场,营造良好的市场外围环境,把业务做好,做严,做强。坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法,实现公司下一步业务发展提速、效益提升的目标。

  第一,当好参谋,服从集体决议和上级领导决策。

  在工作中,我将充分尊重部长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为部长献计献策,真正成为部长的好助手。

  第二,实现经营目标,按时保质完成各项指标任务。

  首先,做好信息收集及抓好销售到位工作。信息工作是各级领导的“耳目”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。我将根据收集上来的数据做好销售工作。确定分阶段的营销目标,科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。

  其次,积极抓好职工队伍建设。对目前销售部人员定期进行业务培训,提高其业务水平,提升员工的整体执行技能水平。同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使分管部门形成战斗性团队,提高产能。

  最后,要身体力行,协调、疏通有关工作环节,疏松当地的关系,解决具体问题,营造良好的展业环境。使各项工作在和谐的环境下开展。

  第三,紧紧围绕公司目标,确保各项任务顺利完成。

  我将要深入基层搞调研,加强与员工的沟通,了解他们的`思路,正确引导,将每个人的业务发展指导思想统一到公司的决策上来。同时,督促、指导他们落实业务经营目标,跟踪业务计划指标的实现情况,及时表扬完成好的个人,总结工作经验,给予推广,同时帮助差的公司找问题,找差距,寻求对策,采取措施,鼓励其迎头敢上。

  第四,抓好制度规范化建设,全力做好管理工作。

  市场经济条件下,管理也是效益。为此,我将协助部长积极加强对本部门的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,积极把制度建设作为突破口来抓,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

  第五,加强学习,进一步提高自身素质

  二十一世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。所以,我要继续严格要求自己,加强再学习,进一步补充前沿的知识和最新的管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识际域,开阔视野,为做好副部长工作奠定坚实的理论基础。同时,我还要配合部长在部门内部大树学习之风,提高全体员工的整体素质,把我们的综合部建设成学习型的集体,以便更好地服务于公司的整体发展事业。

  尊敬的各位领导、各位评委,人常说行动大于心动,说的再好,只是镜花水月,只有实实在在的行动最能见证一个人的能力。如果今天能够承蒙领导和评委的厚爱让我走上分公司销售副部长的工作岗位,我不仅要做言语的巨人,我更要做行动的巨人。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

  我的演讲结束,谢谢大家!

部长竞聘演讲稿14

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  本人叫竞聘演讲稿,今年45岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部部长。下面我要讲的是:对公司人力资源部部长的工作思考。

  首先,谈谈我的工作简历:

  我1980年12月毕业于广西交通学校路桥工程专业,1981年元月至1982年8月在昭平县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局职工学校)任教员,96年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。20xx年3月至20xx年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;20xx年11月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

  下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

  在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

  一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

  二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

  三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

  四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

  五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的`考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

  各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

  如果大家认为我适合这一职务,请投我一票。谢谢!

部长竞聘演讲稿15

  尊敬的学生会主席团:

  20xx年9月份,我通过院学生会宣传部的考核被留用,从此开始了在宣传部一年的工作。

  在这一年中,从最初的迎新晚会,到后来的外文歌赛、英语角、新年晚会、主持人大赛、艺术文化季再到后来非典时期的“经历非典”艺术作品展、“六月七彩”T恤设计大赛、“健康加油站”等以及其它如学代会筹备、招生咨询会服务、军训出发协助等这一系列活动,我没有漏下其中的任何一个。在这一次次的活动中,尝遍了酸甜苦辣。正是经历了这么多,才使我对宣传部的工作产生了深深的感情;正是得到了许多经验,同时又留下了很多遗憾,才使得我产生了这个强烈的愿望:留下来做部长——弥补去年工作中留下的那些遗憾,将宣传部建设得更加出色。

  在这一年的工作中,有四件事情给我留下了深刻的印象:第一次,我们部的一个同事因为工作上的小失误被另一个部的部长批评哭了,我当时心里替她抱不平,就去找那位部长解释了几句。也许是太不成熟了吧,可能我的话说得有些直,当时那位部长气冲冲的就走了。事后,还是我们的部长先替我给人家道了歉。那时我才意识到自己还很不成熟,由于自己的感情用事给两个部的合作带来了众多不便。从那时起,我学会了无论在工作中遇到了怎样的委屈和误解,都能控制好自己的情绪,一切以合作为重、一切以学生会的工作为重。

  第二件事情发生在外文歌赛上。当时,我们部花很大功夫作了一个道具,但就在表演正在进行我们拉动它的时候,意想不到的事情发生了:一瞬间绳子被拉断,庞大的道具重重的落到了舞台上——这是装台的一个重大失误。当时,几乎所有宣传部部员都潸然泪下。事后,我们受到了主席的批评。但我觉得这次批评挨的一点都不冤,确实是我们的工作存在失误,如果我们在装台时能够早点发现隐患、或是能够选用一种更好的固定方法,这个失误完全是可以避免的。从这件事情中,我更加深刻地理解了什么叫认真细致、精益求精。我想:这次深深的教训会让我在以后的工作中考虑问题更加严谨,最大限度地避免失误的产生。 第三件事情是去年部里搞的“圣诞贺卡展”。尽管这次活动有一些小失误,但效果总的来说还不错。当时这次活动给我留下最深刻的印象,就是在严冬中大

  家忘我工作的感人精神。活动当天,寒风凛冽,而我们所有部员为了将每一张贺卡绑好,拴绳子的都手被冻肿了;扯线绑心愿条的部员,手几乎被细线勒出了血;还有几个穿着薄薄的圣诞老人服的部员,嘴唇都被冻紫了??那一切每当回想起来,心里都有说不出的自豪和感动,我和我的同事就是凭着这样一种执著和热情,去做着这一年中的每一次活动。我想,只要我把这样的热情继续投入到以后的工作中,就一定可以把每一次活动搞得更好。

  还有一次深刻的印象不是一件事情,而是整个非典时期,学生会做的好多次活动留下的。突如其来的非典,使我们的部里一下子只剩下四位部员,而工作似乎并没有少多少。在这样的情况下,包括三位部长在内的所有宣传部成员都加倍用心地投入在工作中。那一段时间中,繁杂的工作使我们学会了相互理解,相互合作,也学会了怎样在纷扰的环境中静下心来工作,处变不惊。同时,我们有限的几个人在相对多的负责活动的机会中也得到了更多的锻炼,尤其是策划活动和整体组织、把握全局的能力,我认为这也是做领导所必备的能力。

  回顾这一年的工作,我认为自己最大的成绩,就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽误工作,一直兢兢业业,任劳任怨;这是我的工作态度,也是我人生的信条。

  在品德方面,我自认为是个乐于助人、光明磊落、心胸开阔的人;在才能方面,我自信不辜负老部长对我的信任,能做到主席团对我的要求,能胜任所竞聘的岗位。我也自信对一些人与事,有自己的思考,自己的见解,不会人云亦云。

  这次我所竞聘的是宣传部副部长,下面我谈一下自己对这一职位的认识和思考。

  我认为副部长这一职位的基本职责与作用就是承上启下,上对部长负责,积极协助部长并不折不扣地完成部长布置的任务;下要搞好部内的团结,把宣传部凝结成为一个有战斗力的集体,同心同德完成所承担的工作任务。

  如果我被聘为宣传部副部长,我会努力做好两点:第一,端正自己的位置,明确自己的身份。作为副部,不能超越职责范围,在例会和日常工作中,要以部长的意见为主,维护部长的权威和部内领导层的团结,同时也应该在部长的意见有疏漏时作必要的补充。第二,在部内营造一种良好的公平竞争、任人唯贤的氛围。我认为,在一个集体里,只有坦诚、热情地待人,积极努力地工作,公平严

  明地处事,才能赢得同事们的信服与尊重。在一个小集体里,只有公正与磊落,才能够在属下面前树立权威。

  与此同时,我也会和其他两位部长搞好分工合作。在部内我可以主要负责部内的帐务以及日常事务的管理等等。另外,作为非典时期唯一一个留在学校的部长,我亲身经历了“六月七彩”T恤展这次活动以及其它一些活动,在工作中经受了锻炼,积累了很多宝贵的经验教训,在这一届的任期中我会协助部长努力将各项活动尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

  因为是主要负责者,所以对于T恤展我有几句想说的话。这个活动结束后我做了问卷调查,大家对待这次调查还是比较关注和支持的,这说明本次活动还是引起了大家的兴趣。当然考虑到参赛时由于非典因素所有材料都是免费的这一有利条件不会再次出现,所以我们在下次开展这一活动时应该做较大的改变,这一点在问卷调查分析中都有详细的说明,日后我和其他两位部长也会做更细致的讨论从而得出可行的方案。我个人感觉这是宣传部一年工作中最为出色的一次,也能鲜明地体现我们宣传部的特色,所以希望主席团能大力支持我们继续开展这一活动,我们也会不断努力使它成为院学生会的又一精品活动。

  当然,作为一名副部长,仅仅协助部长搞好一两个活动还是远远不够的。从宣传部的整体建设与发展着眼,我也有一些自己的想法。

  首先,应该进一步规范和完善现有工作制度。去年第一学期我们采取的是每晚值班的方法,它的优点是能保证每天的海报都能找到固定的人来负责,尤其是每晚都可能出现的临时性海报;缺点是每天的工作量不平均,有时工作量过大,在相当程度上影响了当天值班部员的正常作息,而且容易引起他们思想上的波动。第二学期我们采用了在部长例会上由各部部长把下周工作任务提前交给宣传部,再由宣传部例会时统一分配给部员,由部员集中在周二下午统一完成的做法。它的优点是部长对一周的工作量有宏观的把握,能够较为平均和合理地分配任务;缺点是对临时性的任务有时出现分配不及时、海报内容因为交流不够出现偏差等等,而且由于非典的特殊因素,下半学期的大型活动基本没有开展,致使这一工作制度的可行性没有得到充分的检验。综合两学期的工作方法,我认为宣传部的工作制度还是有必要改进的。一方面,仍然要继续推行部长例会提前领任务的制度,以便于我们统筹分配任务;另一方面,值班制度要在改进的基础上加以

  恢复,因为临时性的海报仍然经常出现。同时,我们会在分配工作安排值班上更加细致,力求使每一个部员的工作量平均一些,避免由此引起部员的抵触情绪。

  第二,规范例会制度和报销制度。协助秘书处同学,做好对部员出席例会情况的.记录,对无故迟到、旷会和不按要求完成工作任务的部员,及时予以警告和批评,使部员养成严谨的作风,对每次装台所需物品的购买实行预先审核,杜绝以往出现的透支现象,节省学生会的开支。

  第三,注意以人为本,重视对部员综合能力的培养,注意平时从心理上多关心部员,将宣传部塑造成为有凝聚力和战斗力的集体,并且使部员通过一年的锻炼能提高自己各方面的能力,使学生会的优秀学生集体的形象为广大同学所接受。在复试中,我们发现每一位部员都有着自己性格或才能上的缺点,尤其是心理比较脆弱。我认为学生会作为一个非盈利的组织,每一个成员都热心地为它来工作,我们唯一也是应当给予部员们的,就是让他们在工作中得到锻炼,增长自己的才干。根据我们部的实际情况,我会在日常的工作中有针对性地给部员分配任务,有意识地让他们去克服自身的胆怯、浮躁、自卑等心理,在平日多跟他们交流,帮他们解决好如何平衡工作、学习的问题,注意随时发现并帮助他们解决生活中的困难。通过以上措施让部员感到部里的温暖,从而不断产生工作中新的动力。在这一年中,最大限度的留住每一位部员,保持宣传部、学生会的完整性。

  第四,在工作中大胆创新,举办更多既能体现宣传部特色,又能使广大同学从中受益,增强学生会影响力的精品活动。今年我们所招收的部员中,不乏有创造性思维的人才,我们将群策群力,在借鉴成功开展的“圣诞贺卡展”和“六月七彩大赛”的基础上,积极创新,争取将它们开展成为上、下学期各一次的集艺术作品创作、节日庆祝、毕业留念等众多作用于一体的活动,给二外的重大节庆更增一份色彩,同时也让同学们的校园生活变得更加丰富。

  第五,积极与各系学生会合作,扩大院学生会的影响力。一年的工作给了我很深的感触,就是即便我们做了很多的海报,有时的宣传效果还是不尽如人意,而各系的宣传栏却有时因为苦于没有新活动、新内容而很长时间不能更新,我认为很有必要进一步加强与各系的宣传部的合作,以达到信息互通和资源共享,扩大院学生会所开展活动的影响力。另外,这样还有另一个作用,就是可以使院宣传部招到更多的人才——因为很多时候我发现一些大系(如旅管、国贸、中文)

  的展板的质量要远高于我们院宣传部所做的,其中一个很重要的原因就是我们在每学年初招新时没有招到那些优秀的人才而使他们被埋没在各系——因为我们宣传部乃至整个院学生会的影响力还不够大,还不足以让每一个人才因为渴望得到最大程度的锻炼而归至我们的麾下。这一点,我感觉值得我们每一位学生会成员认真思考并齐心协力找到改进的方法。

  以上是我在希望被聘为宣传部副部长之前的一些意见和想法,因为尚未完全接手工作,所以还有很多工作活动中的细节未能一一做出详细的计划,还请主席团予以理解。如果主席团能给我这个机会,我一定不遗余力,尽心尽力的做好这份工作,使整个学生会的工作更加精彩!

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