办公室主任的演讲稿

时间：2022-11-25 11:26:50 演讲稿我要投稿

办公室主任的演讲稿

　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在充满活力，日益开放的今天，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是小编为大家收集的办公室主任的演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

办公室主任的演讲稿

办公室主任的演讲稿1

尊敬的各位领导老师，亲爱的同学们：

　　我于1988年河北司法学校毕业后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到办公室任副主任，xxxx年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

　　一、竞争的优势：

　　1999年5月份通过竞争上岗，我担任办公室付主任，在担任付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。

　　二、竞岗成功后的改革措施。

　　如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为目的。

　　（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的`服务中心，为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。

　　（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

　　（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

　　（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法，引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。

　　总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

　　谢谢大家！

办公室主任的演讲稿2

尊敬的各位领导老师，亲爱的同学们：

　　大家下午好！非常感谢学校和学院能给我这次机会让我站在这里，我叫xxx，现任经济学院学生会副主席，学生社区自律委员会办公室副主任。我想竞选的职务是学生社区自律委员会主任。

　　有人说，1+1=2是数学，1+1=11是经济学，那么1+11=1又是什么呢？如果能够有幸当选，我将会带领社区的全体成员把1+11=1这道算术题做好，带领社区成为一个一心一意的团结的大家庭，为领导老师们排忧，为同学们解难。尽己所能，全心全意。

　　首先请允许我简单的介绍一下我自己。我来自美丽的风筝之都潍坊，是一个性格开朗，乐天向上的人。我对自己的要求很高，不论是大事还是小事都要求自己向那些做得最优秀的人看齐。进入大学以来，我一直严格要求自己。因此，我入学一开始便加入了国旗护卫队，经过艰难刻苦的训练之后，最终成为了一名合格的国旗护卫班的战士，担负起了保卫国旗的重任。在国旗护卫队期间，我认真完成领导老师交给的每一项任务，从无出现过偏差。在学院内，我从大一担任秘书处干事，到大二被调到宿管部担任部长，到目前担任学生会副主席，相信除了老师的支持与肯定外，更是我工作能力的一种证明。在大学这两年里，锻炼了我为人处事的能力，更锻炼了我处理问题的能力，如果能有幸当选的话，我一定会一边学习一边进步，争取带领学生社区自律委员会创造更好的成绩。

　　其次我还想谈一下我在学生社区自律委员会工作两年来的'一点体会。学生社区自律委员会是一个温暖的大家庭，在这两年里，我从社区宿管部干事开始做起，负责每周三的宿舍卫生检查，这是一项细致并且要求公平公正的工作，在担任干事的大半年时间里，我尽职尽责，从无出现过因为打分出现问题而引发同学矛盾的事情。后来，我被调任到社区办公室，担任副主任一职，并且在这一学期常务主持社区各项工作的开展，全面协调主席团与各部部长的工作？有律报道迎新，到违章电器的查Γ从突击检查晚归，到自律委员会主办的各项活动，我都是一个负责的组织者，一个积极的参与者，因此我可以很自信的说，我对社区各项具体工作的熟悉程度是其他的同学所比不了的6这也正是我竞选的最大优势？

　　如果能够有幸当选，我将从三个方面来带动社区的工作。

　　1、突击性工作要做巧。目前，为了保证同学们的用电安全及生命安全，我们时常会对宿舍违规用电的设施进行不定期的抽查并没收，在这过程中难免会出现不理解的同学，带领我们的人在查处过程中使巧劲提高同学们的安全用电的意识也是我们下一步的一个着力点。

　　2、特工作要做强。对诸如宿舍文化艺术节、欢送毕业生之类的属于社区的特、、活动，我们将吸取往届以及外校的好的经验，把活动办大办强，力争打造成曲师大的一个特色项目，成为曲师大一道亮丽的风景线。

　　3、常规性工作要做细。目前，社区每周三下午都组织各院进行宿舍卫生检查，并在最后对各院宿舍卫生进行排名。今后，我们除了排名之外，更要对落后院系宿舍卫生存在的问题指出来，帮助他们消灭掉存在的问题。检查作为一种手段，来带动学生宿舍卫生能有一个质的提高。争取在日常也能保持良好的卫生状态。做到“周不周三一个样，检不检查一个样”。

　　再次谢谢大家！

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