个人岗位竞聘演讲稿
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在当今社会生活中，我们都可能会用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编为大家整理的个人岗位竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。
个人岗位竞聘演讲稿1
恭敬的领导、各位同事：
大家好！
我是xxx，我竞争的岗位是市场经理。我是上年正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我向来铭记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事〞的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调节，不辞辛劳地奔波和努力，走出了一条适宜区域销售习惯的新路子，取得了肯定的成果。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面掌握也根本定型，今年1月至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均掌握在35%下列，超前性地到达了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解
1、市场经理必需具备良好的人格素养和管理能力。人格素养包括主动敬业、擅长交流、技能突出、学问宽泛、心理安康。管理能力那么主要体如今预见能力、打算能力、诊断能力、称赞能力以及合作能力等方面。
2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场时机，决定目标市场；合理设定销售目标，制订销售打算和销售策略；管理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点构想
1、在营销团队中采纳说服式、参加式的工作格调，而不是容易粗犷的指令式和不负责任的授权式。公平、公道、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度管理人。
2、完美每天的工作例会制度，加强横向与纵向交流。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况，打算在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与支配，对上个工作日的工作统一点评，褒扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月起码集中一次进行交流沟通，提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的`收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面不足指向性，想固然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线堆积的一些阅历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进行沟通，取长补短，实行“传、帮、带〞的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝结力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜〞的优秀团队。
假如竟岗胜利，我绝不会高傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成果，干出精彩！
假如竟岗失败，我更不会气馁，我会主动努力地寻觅差距，缩小差距，超越差距，回到本来的工作岗位从头再来。我信任，我仍然是一名优秀的客户经理！感谢大家！
个人岗位竞聘演讲稿2
恭敬的领导、各位同事：
大家好！
今日我竞聘的岗位是市场部经理，谢谢领导们过去对我的培养，相信，支持和鼓舞，我十分地珍惜这次时机。我叫xx，本科学历。毕业后进入公司后向来在销售部同市场部工作。此次参与竞聘，我认为我有下列竞聘优势：
一、我性格开朗，为人热烈慷慨
我在公司工作多年，使我养成了善解人意，擅长交流沟通的良好品德。在工作中我能够顺从领导，团结同事，从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完善，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到如今市场部副经理的工作岗位上。
二、我具有丰盛的工作阅历和吃苦耐劳的精神我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。
不同的岗位历炼了我的意志，丰盛了我的`学问，增添了我的能力，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观豁达、镇静沉稳、自强不息的品行和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的根底。
三、我具有较强的交流、协调能力
1、自从参与工作以来，任职不同的工作岗位，每到一处，我都主动交流、协调各种关系，使各项工作在良好的气氛中开展，在和睦的环境中完成。社会就是因为有了交流才多了许多和睦，多了几分融洽。
2、我随和，热烈的性格，肯定能够协调好工作关系，创立和睦的工作气氛。
四、我具有较强的敬业精神和管理能力
参与工作中我向来勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得。敬业精神让我在长久的工作中塑成了甘于贡献，勇挑重担的品行。我如今的工作岗位市场部副经理，锻炼了我的管理能力，任职期间我把各项工作都支配地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。
假如我能竞聘上市场部经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务能力。同时对下一年度市场部的工作我的思路是：
1、稳定商户，随着电子商务的遍及及进展，给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣扬、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信念。
2、进展商户，之前我们的招商还是被动招商，主要是商户自己找上门来寻求铺位，市场部下一年度要主动发挥部门同事的主观能动性，要积极的出去，寻觅客户资源，堆积客户资源。
3、整合资源，对于目前市场内能利用的空余广告位，主动寻求广告商，美化市场的同时，提高公司收益。
4、努力调研市场，准时发觉市场的改变和需求，紧密联系商户，准时反应有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场改变，做出调节。
5、加强部门人员考核管理，组建一支团结合作，能为商户提供优质效劳的团队。
最后，假如这次我能竞聘上市场部经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据公司进展地要求，紧紧以进展市场为导向，以效劳商户为主要目标来指导我们的工作，将我们的市场做好做大。
最后，再次谢谢领导们给我这个难得的竞聘时机。我的演讲完了，感谢。
【个人岗位竞聘演讲稿】相关文章：
个人岗位竞聘报告通用03-10
个人岗位竞聘报告优秀03-21
岗位竞聘的个人述职报告11-07
医生岗位竞聘个人述职报告01-14
教师个人岗位竞聘述职报告12-10
教师岗位竞聘个人述职报告04-13
个人岗位竞聘报告范文（通用12篇）03-03
个人工作岗位竞聘报告模板01-14
教师竞聘岗位个人述职报告03-31
教师竞聘岗位个人述职报告12-09