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主管竞聘演讲稿

时间:2023-06-09 19:54:31 演讲稿 我要投稿

有关主管竞聘演讲稿模板

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在社会发展不断提速的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编整理的有关主管竞聘演讲稿模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关主管竞聘演讲稿模板

有关主管竞聘演讲稿模板1

尊敬的各位领导、各位评委:

  非常荣幸能在此参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲,心情十分激动。在此首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,使我有机会在此进行竞聘演讲。同时也借此感谢和我一起工作的各位同事,在工作中对我的关心和支持。我深刻珍视这次竞聘机会,无论结果如何,参与竞聘的整个过程已经意义重大,我希望能够从中得到锻炼,提高自己的工作能力和综合素质。相信这次竞聘将成为我人生中的一个重要转折点。

  我于20xx年3月加入公司,最初担任营销工作中的一名营业员。初到公司,我被公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化和广阔的发展空间深深震撼。这些印象深刻的特点使我深信,选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自进入公司以来,我一直将领导安排的工作任务视为自己的责任。公司的兴衰在于每个员工,每个员工都应该在自己的职责范围内尽职尽责。作为其中的一员,我感到责任重大。为了做好自己的工作,我虚心向老同志和身边的同事们学习,尽快熟悉业务。

  由于我的工作是开卡,作为公司经营发展的一员后勤兵,我深信只有把卡开好,才有竞争的武器,才有可能开拓市场。为此,我多次加强了自己的工作能力,从而提高客户的使用体验,为公司赢得信誉。在这几年来的工作中,我不仅及时开通客户选购的卡,还热情为客户解决使用过程中的疑惑。此外,我还利用自己的关系,积极推广移动服务,吸引更多的`用户。这一切都是为了进一步提升公司的形象和竞争力。

  在工作之余,我时刻保持警惕,积极发展新用户。我感到自己的工作在某种程度上代表着公司的形象,因此,我始终保持诚信和努力为顾客提供最好的服务。在过去的几年中,我从未离开过工作岗位,举止得体,态度热情。我与同事们保持同心协力,共同为公司的成长发展贡献自己的力量。

  以上便是我作为公司南大街营业厅营销主管竞聘的演讲内容,谢谢大家!

  默默奉献,聚沙成塔,集腋成裘,这是我对公司的贡献。我坚信,我和同事们的努力工作,将为公司不断带来丰厚的财富!在过去的三年中,我积累了大量的工作经验,这使我相信我有资格竞争营业厅经理的职位,并具备以下优势:第一,我对公司和工作有强烈的事业心和责任感。我深信心中有爱,才能做好任何工作。我有这种爱心,我相信我能胜任此职。

有关主管竞聘演讲稿模板2

尊敬的领导与同事们:

  大家好,春天的阳光温暖和煦,各种鲜花盛开,使人心情愉悦。我很高兴在这个季节竞聘我行的银行主管岗位。接下来,我将发表我的竞聘演讲。

  首先,允许我自我介绍。我叫朱,今年31岁,在工行营业部任职。我是中共党员,拥有大专学历和助理会计师职称。

  一、我的竞聘优势

  1、我自信有承担这一重任所需的能力。我曾在部队服务,那里是培养我吃苦耐劳、果断办事和把握时机的好地方。在部队中,我从事新闻报道工作,因工作突出凭借自身实力多次获奖。此外,去年我在营业部创办星级网点时,充分发挥了我的得意技能,对营业部的宣传取得了成功。我一直在不断完善和提升自己,认真研究各项业务知识,以适应银行工作。我在1995年全国成人高考中取得了江苏省财经高等学校大专学历,并正在向本科进阶。在1998年,我通过了江苏省英语和计算机等级考试,以及国家人事部考试,并被聘为助理会计师。

  2、我有较强的工作责任心和进取心。我曾先后从事出纳和会计等岗位的工作,眼看着零钞变成数字,井然有序是我的目标。我的工作态度一直严谨,业务方面一直准确无误,被省内银行业评为出纳点钞能手,这一工作优异表现在1998年还为我赢得了支行“优秀行员”的荣誉。对于年轻人来说,我觉得必须要有追求,忽略了竞争是不可能的,我们必须迎头赶上,在实际工作中表现出自己,并全面投入奉献。

  3、我深刻了解到我竞聘的岗位的重要性。将西门储蓄所升级为分理处,体现了行党委和行长室对该分理处的重视和殷切期望。作为新建分理处主任,我需要有吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标,达到预期,实现任务。

  4、我能够看到自己的短处。我需要进一步提高我的.业务水平,在班存方面,我缺乏实践经验,但我相信我有足够的能力来迅速适应。管理是一个新的挑战,我需要调整自己,虚心请教并加强学习,与时俱进,不断提高自己。

  二、我的目标和任务

  如果我成功竞聘,我将会更加开放思维,领导团队,提高结算质量,优质服务,挖掘市场潜力,确保业务的完成,创立分理处的新局面,并最终成为三星级网点。

  三、具体措施

  新建分理处务必确保实现目标任务,我认为需要做好以下几点:

  1、以全局思维为指导,做好表率。

  作为带头人,应该具备全局视野,考虑问题的多方面因素,促进各方面关系的协调,领导下属向目标冲刺。对内务管理同样需要兼顾全面,包括执行制度、保证安全、环境卫生等等。管理工作对我来说是一个新的课题,我会秉承正人先正已的原则,做好表率,从各方面严格要求自己,先吃苦后享乐。

  2、统一思想,发挥团队协作精神。

  以绩效考核为动力,发挥员工的积极性。借助机会实现分理处的升级,利用新业务系统开展多渠道、全方位的揽存增存工作。鼓励员工积极建立关系网络,献计献策,捕捉每一个信息。作为领导,我会主动出击,寻找更多客户和存款来源。

  3、开拓优质客户,寻找新的增长点。

  客户是商业银行发展的基石,没有一个稳定的客户群体,银行业务的开拓就会变得毫无头绪。因此,必须下大力气挖掘优质客户,确保实现任务。

  3。1利用我行结算优势,面向乡镇开展招商。

  目前,信用社的结算服务相对滞后,不能完全满足客户需求,而我行的网点主要分布在城市和镇上,这为我们挖掘优质客户提供了机会。

  3。2挖掘他行存款,瞄准企业并建立关系,全面开拓。

  加强服务,提高跃进路分理处的知名度。

有关主管竞聘演讲稿模板3

尊敬的领导和同事们:

  大家好!

  真正荣幸的是有机会和大家一起分享我从联社客户部经理岗位中获得的经验,并在这里宣布我的演讲主题为《承担责任,实现成就》。

  首先,我想简述一下自己的背景。我出生于同一天,可以骄傲地说我已经在信合工作了整整十年。在这十年中,我从业务员、会计师到联社客户部副经理等职位都有所经历,我也学习了金融、计算机和会计等专业,并取得了学士学位和中级职称证书。对于这十年的经验,我的总结是业务熟练,工作顺畅,而且信用社的工作对我来说越来越有滋味。对于未来,我相信我将继续为联社的成长和发展做出贡献。

  我很荣幸能成为联社客户部的一员。在加入这个团队的一年半中,我从我的同事和尤其是我的经理那里学到了很多东西。在这个岗位上,我第一次感受到了工作压力,也有了实现自己目标和兴趣的动力。对于有人说客户部是一份沉重的工作,我想说,我不把它看成风险和麻烦事,而认为它是一个责任和力量的来源。作为联社对外的前台,客户部需要应对不同的客户和开拓更广阔的市场,并且遵守规格和原则。但是,更重要的是客户部需要主动营销并且创新。客户部是我们落实“以客户为中心”经营理念的最前沿,随着联社业务的壮大和发展,客户部也将担负起更多的责任和使命,我相信在这里我将获得更多锻炼的机会。

  对于客户部这个岗位,我的认知让我对这份工作越来越投入。作为客户部的副经理,我注重任务的落实和改进。从组织资金到销售卡业务,从规范化培训一线柜员到提高服务水平,从监测和分析数据到营销客户等方面,我总是全力以赴。我的能力也许还不足以完全胜任,但是我会不断努力,将我的汗水和智慧融入到我的工作中去。

  若我能获得大家的认可,我将全心全意地投入这份值得热爱的工作。我愿意谦虚学习,勤奋充实自己,早日胜任并担起这份责任。我对此充满了设想和期待。

  我们将继续做好本职工作,并致力于组织资金。在我们联社的资金存款中,低成本存款只占约30%,而单位存款仅占6%。这显示出我们的潜力很大。我们将仔细分析资金分布规律,研究服务策略和营销措施,巩固老客户,吸引新客户。我们将积极组织低成本资金,尤其是单位存款,改善存款结构,提高市场占有率,大大扩增储源。我们将完成贷款前的调查工作。在这个防范借款风险的重要环节上,我们将深入、细致、认真地进行调查,严格掌控借款手续,既排除烂账和差账,也为好账提供高效服务,以提高借款发放质量,减少风险。我们将加大对卡业务的宣传和营销力度,采用灵活的营销方式,结合日益完善的网络平台和即将推出的电话转账、手机银行等业务,拓展市场,打出品牌。我们还将开拓中间业务,不仅关注自己的业务,还要利用其他单位的业务,注重与企业、县政府、财政等部门的沟通和联系,增加中间业务收入。

  总之,简单地持续工作不足以使联社的'业务快速发展。仅仅坐等客户上门是被动的,临时抱佛脚更是不可取的。为了做好领导的参谋和助手,客户部门需要转变思维模式,配合联社的发展规划,多出点子,积极探寻好的方式和方法。以下是我的一些想法。

  1、以点带面。即通过在县城先打造精品网点,带动其他网点的改进。我们已经上线了综合核心系统,效率有了很大提升。但是,服务质量和水平还有很大的提升空间。精品网点不仅要营造舒适的环境,还要规范员工的言行和礼仪,快速准确地办理业务,热情周到地对待客户。我们将把这种模式在其他网点中复制和推广,以树立良好的企业形象。

  2、全员营销思维。着眼于每位员工的营销意识,并实施立体攻关。我们必须摒弃傲慢自大的态度,抛开偏见,彻底改变只着眼于存款营销而忽略贷款营销的做法,积极了解客户需求、掌握市场情况,积极寻找、争取和巩固客户,针对黄金客户实施立体化攻关,充分发挥我们精通人情、地情和销售点分布广泛的优势,实现全员营销。

  以上是我的客户部经理工作设想。言简意赅、浅显易懂,恳请领导和同事们指出不足之处,并提出宝贵意见,我会不胜感激。

  虽然竞聘结果十分重要,但更关键的是在竞聘过程中不断进步和成长。职位再高也不过人的高低之分,关键在于担当责任、持续学习、不断提高自我,以拥有完成工作的实力。我愿意时刻保持这种有责任心的态度,努力学习,奋力上升,坚定不移地保持自信和热情。因为我深信:只要有责任心,就一定能够有所作为。

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