演讲稿

演讲竞聘演讲稿

时间:2023-04-18 17:14:01 演讲稿 我要投稿

演讲竞聘演讲稿集合

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在社会,演讲稿对我们的作用越来越大,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的演讲竞聘演讲稿集合,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

演讲竞聘演讲稿集合

演讲竞聘演讲稿集合1

尊敬的各位评委,同志们:

  大家好!

  很荣幸能够参加这次的岗位竞聘演讲,感谢公司能够给我这次展示自我,相互学习的机会。

  首先,我简单介绍一下自己,我叫,大学学历,1987年出生,参加工作在xx实习,底调入公司办公室工作到现在,主要从事员工培训、文字材料、共青团等工作。

  下面我简单介绍一下本次竞聘个人存在的几个优势:

  1、善于学习,在工作中提升自己。在工作中一直把学习作为适应岗位、推动工作的手段和提高自身素质的重要方法。向工作实践学习,用实践来丰富工作经验、提高工作能力;向有经验的同事学习,多做多思多问,认真寻找自身的差距和不足,不断增进对工作的了解,努力改进工作方法,及时总结经验,汲取教训。

  2、爱岗敬业,工作能力不断提升。自参加工作到现在,始终立足本职岗位,兢兢业业,脚踏实地的做好各项工作。在公司领导和同事的指导、支持和协作下,工作能力不断提升,实习结束后,被集团公司授予“优秀实习生”荣誉称号,被集团公司授予“优秀共青团员”荣誉称号;多次被唐村公司、电缆公司评为“先进生产工作者”。这些成绩的取得使我坚定了更加努力工作的信心与决心。

  3、有较好的年龄优势,能够把全部精力投入到工作当中去。经过几年的工作,已脱去学生时期的稚嫩,增加了成熟与稳重的气息,有较好的年龄优势,精力旺盛,能够全身心的投入到工作中。如果在这次竞聘中我能有幸成功,我将更加努力从以下几个方面做好工作。

  4、勤奋学习,尽快提高工作能力。一方面加强政治理论学习,不断提高自己的`政治素养和明辨是非的能力。另一方面加强业务知识的学习,尤其是会计方面知识的学习,不断充实完善自己,提高自己的工作能力。

  5、转变心态,更好的适应新角色。首先对新的工作做好全面认识,这样才能了解各项工作的真实情况,工作才能有目标,工作能力才能得到锻炼和提高。其次要转变自身心态。实现工作角色的转变,不能好高骛远,必须要静下心,沉下身子,扎扎实实从零做起,从最平常、最简单的小事做起,把最普通的事做到周密细致,尽快融入角色,为今后工作奠定良好的基础。

  6、要勤恳工作、严谨务实。在工作中继续保持严谨务实、吃苦耐劳的作风,继续保持强烈的事业心和责任心,谦虚谨慎,勤恳踏实、任劳任怨,从点滴小事做起,多动脑多思考,在工作中做到精益求精。

  无论这次竞聘结果怎样,这将会是我人生中一次宝贵的经验,我会保持一颗平常心,更加地努力学习,更加勤奋的工作。

  我的演讲结束,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿集合2

各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢领导提供这样一个机会,使我有幸参加这次处长竞聘。

  一、本人基本情况

  我叫x,现年x岁,党员,金融大专学历。我竞聘的职务是处长。我1986年毕业于x金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

  二、竞聘理由

  具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的'工作思路。

  三、工作思路

  部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高x人员的业务素质和工作质量,促进我行工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测。

  7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

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