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竞聘信贷部主任演讲稿
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在社会，需要使用演讲稿的场合越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编精心整理的竞聘信贷部主任演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞聘信贷部主任演讲稿1
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今日，我又一次有幸站在了演讲台上，想说的第一句话就是：感谢市分行党委一次又一次地给我创建了竞聘机会；感恩农行给我成就职业生涯供应了广袤舞台。无论竞聘胜利与否，我都将用自己的全部才智和毕生精力回馈我深爱着的这份事业！
回首20年农行工作经验，我用忠诚和勤勉、敬业和奉献书写了一段无怨无悔的职业人生；展望将来，我更加信念百倍：逢此农行股改上市的大好发展时机，一种农行人特有的职业本能、一种想干一番事业的创业冲动在时时激励着我，鞭策着我：时刻打算着，在更合适的岗位上为农行事业贡献自己更大的力气！
假如我竞聘胜利，我将依据不同的角色安排来确定自己的工作重点：
假如是一名经营者，我将强调“严控风险，开拓进取”。银行作为高风险行业，严控风险始终是第一要务，科学评估风险、健全防控体系、建立长效执行机制是实现这一目标的基本途径。但严控风险并不意味着一捆就死，固步自封，限制风险是为了更好地发展业务，发展才是硬道理。要以开拓进取的精神和敢打敢拼的志气抢占业务阵地，争夺市场份额，潜心探讨市场，细心培育品牌，把企业文化核心理念转化为实实在在的竞争力，确保在同业中保持肯定优势，确立农行应有地位。
假如是一名管理者，我将突出“以人为本，科学管理”。人是确定生产力的第一因素，必需把以人为本的思想渗透到管理的各个环节，方方面面。要重视人，探讨人，团结人，理解人，关切人，爱惜人，发觉人，用好人，切实做到职工思想动态了然于胸，职工特长缺点心中有数，因为知人才能善用，善用才能最大限度地激发集体才智，而集体才智则是一个团队，一个企业取之不竭的珍贵财宝。其次是要有一套科学有效的管理方法。管理者不是简洁的管家婆，必需用科学的理论武装自己的头脑，用创新的思维方式指导自己的行为，通过科学的管理方法和机制去实现自己的管理意图。无论是经营者还是管理者，相对于一级法人制度而言，都是执行者。作为一名执行者，我首先要仔细贯彻执行有关法律法规和制度规章，做遵章守纪的典范；其次是要不折不扣地落实好各级行党委的经营决策，高度维护党委的组织权威，决不搞上有政策，下有对策；第三是要执行好本单位、本部门、本专业的各项业务政策、制度、流程，扎实做好各项日常工作，完成好条线下达的各项任务，切实做到管好自己的人，办好自己的事，让上级行称心，让领导放心，让员工安心。
假如有幸成为一名领导者，我将把“常修为政之德”，“常怀律己之心”作为自己的`日常必修课，内化于心，外化于行，用一身正气影响人，用人格魅力激励人，用公正之心凝合人，用实际行动诠释德能勤绩德为先的深刻内涵，努力做拒腐蚀，永不沾的提倡者和实践者。同时要当好正职的参谋助手，摆正位置，当好配角，敢于负责，做好本职，力争成为正职的“黄金搭档”。
各位领导，同志们！我深知，并非每个攀登者都能到达胜利的顶峰，但一个努力过的失败者的笑容同样绚丽和自信。一个人只要有足够的自信并真正努力过了，结果还有那么重要吗？
竞聘信贷部主任演讲稿2
各位领导、各位评委、同志们：
大家好！我叫xxx，今年岁，年月毕业于高校，中共党员，年参与工作，先后担当过银行出纳、会计、信贷员、银行部室负责人等职位。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。
所以工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作努力，曾多次获得社领导和同事们的好评。今日我竞聘的岗位是银行信贷部主任一职。
以专业化的水平供应全面优质服务，是我工作以来的座右铭。以此，我努力提高自己在各方面的业务理论学问和实践工作实力。工作以来，我着重加强了金融、会计和经济理论学问的学习。并于年顺当通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明，过硬的政治素养、全面的专业理论学问和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的实力起到了重要的促进作用。为做好各项货币信贷工作，保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量，分析货币信贷执行状况，我细致分析了xxxx市的经济金融形势，形成了很有接见效果的分析，刚好向上级领导反馈货币信贷政策落实状况，依据市场状况，按时反映贷款有效需求改变，并每个季度完成xxxx银行信贷状况汇报材料，为银行领导层全面驾驭银行信贷行情，制定有效的货币信贷政策供应依据。这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学学问和实际工作中驾驭的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理和限制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素养适应形势，为我行三年扭亏目标的顺当实现作出自己应有的贡献。
竞聘专业存在问题及对策：
（一）存在问题
一信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次冲突的渐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。
二企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。
三贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。四由于客观缘由影响，信贷队伍数量削减，素养不高，不适应新形势的须要。
（二）实行的对策
1、进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监限制度，建立贷款状况快速上报制度。要刚好从资质差、信誉差的企业中坚决地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。
2、培育熬炼一支高素养的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素养、较强的分析实力和科学的管理技能的.优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的主动性，加强信贷队伍的培训和培育，以适应目前业务的要求。
3、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，供应差异化的贷款服务。驾驭好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续，削减中间环节，提高贷款审批效率，从源头上限制风险；对项目贷款、开发贷款赐予全方位的服务，在社会上树立××银行个人住房贷款业务便利、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。
不管这次竞聘能否胜利，我会一如既往地为行的发展作出自己的贡献。
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