经销商邀请函锦集六篇
邀请函书写应该简要精练，大方得体，首尾呼应。在日新月异的现代社会中，邀请函对于我们处理事务息息相关，我们该怎么拟定邀请函呢？以下是小编为大家整理的经销商邀请函6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
经销商邀请函 篇1
尊敬的合作伙伴 ，您好： 首先在此祝您新年行大运，生意兴隆。
非常感谢您长期以来对昌遂的支持与协助！昌遂科技自创办至今，承蒙诸位的大力支持与协助，昌遂科技才能慢慢的成长与茁壮。
在智能PDU的市场里，客户需要的不再只是单一品牌、单一的产品，而是需要更细化、更专业的产品组合与服务。昌遂科技，专业的智能PDU厂商，为了能让客户拥有更好及更专业的服务，一直致力于扩大运营规模，扩大品牌影响力，成为中国第一的智能PDU解决方案提供商， 服务全国智能PDU客户。希望在未来的日子里与各位经销商更加紧密地合作来开拓中国智能PDU市场。
未来的市场，一定是品牌的市场。只有拥有强有力的品牌，才能有长足的利润支持企业长远发展；只有强有力的品牌，才能获得广大智能PDU客户的`认同，在众多厂商脱颖而出；只有强有力的品牌才能给各位经销商朋友带来更多的利益。而昌遂，正拥有着成为智能PDU领域强力品牌的潜质。昌遂的事业正处于强势上扬期，昌遂的企业文化有爱更包容，昌遂的产品品质优良更专业。在此次经销商会议上，我们将进一步阐述昌遂公司企业文化，分析的市场优势及发展历程和前景、目前市场面临的新形势，昌遂竟争力及昌遂的商业模式，同时举办新产品发表会。
昌遂的目标是智能PDU领域的领头羊，恳请尊敬的经销商提供您宝贵的专业建议，希望您能与昌遂共同成长，合作双赢！
会议期间，集合众多经销商的宝贵经验交流，区域市场的信息共享。未来昌遂的营销版图的布建工程，您是最重要的一份子! 请您拨冗莅临参与!
经销商邀请函 篇2
尊敬的领导、合作伙伴：
各位尊敬的领导，合作伙伴，在过去的.一年里，感谢您们对联强国际(昆明)分公司的支持和厚爱，在你们的支持下，我们在XXX年取得了良好的业绩，为了感谢您一年来对联强国际(昆明)分公司的大力支持，我们特于XXX年2月22日在昆明希桥酒店举办XXX年答谢会，届时我们将有丰厚的礼品，精彩的内容等待您，期待您的光临!
让我们同叙友谊，共话未来，迎接XXX!
XXX年2月8日
经销商邀请函 篇3
尊敬的朗宝陶瓷经销商朋友：
与爱同行，蓄势而上;为爱拼搏，再创辉煌!“爱拼才会赢”朗宝陶瓷20xx年经销商年会， 月22日-24日在江西南昌隆重举行，诚邀阁下拨冗与会，期待与您共商朗宝新年度合作与发展大计。
顺祝商祺!
报到时间：20xx年xx月xx日全天
报到地点：江西南昌天沐温泉大酒店(青云谱区敬之路 号)
会议时间：20xx年xx月xx日全天
会务联系人：xxx
20xx年xx月xx日
经销商邀请函 篇4
各位经销商、准经销商：
已经轰轰烈烈地过去，虽然国家房产调空政策对建材家居业产生了巨大的影响，东方邦太橱柜却能稳步发展，在保持了应有的增长。在这样的.时期我们仍能如此成功取决于很多因素，其中一个很重要的原因，就是我们这些年来一直不断地在努力帮助经销商更好地经营东方邦太产品，我们追求的是长足发展，我们着眼于与每个经销商在未来保持互惠互利的友好合作关系，我们致力于让与我们紧密合作的经销商获得最大程度的成功!
大会主题：聚势合力赢未来
大会目的：经验分享、销量提升、新产品推荐；提升东方邦太品牌知名度和在橱柜行业的影响力。
报到时间：3月1日
年会时间：3月2日——3月4日
大会地点：南京曙光国际大酒店
江苏省南京市玄武区龙蟠路107号联系人：刘东15261888830徐立松15951080378
张磊18651850848何静13770510701
参会回执
姓名：
经销区域：
人数：
联系电话：
预定回程票：□是□否
车次：张数：
请回传fax：025-85098409电话：025-84360770联系人：何静
经销商邀请函 篇5
尊敬的：__________________先生/女士：
您好!
八年砥砺春华秋实、岁月如歌谱写华章。天津市*******有限公司迎来了她的第八个春秋。感谢您拼搏奋进、开拓进取，将满腔热情投入到我们共同的事业中，用智慧和行动为公司的发展做出了巨大的.贡献。
值此新春到来之际，我公司诚挚的邀请您参加XXX年********召开的营销商联谊会，会议将对XXX年销售市场和工作进行简要总结，并对来年工作重点和目标进行展望。
本次会议我们特别选择了天津*****最具规模的集住宿、餐饮、会议、温泉康体休闲养生于一体的五星级度假酒店。相信您一定会乐在其中，不虚此行。
地点：**************
天津市***********公司
XXX年12月10日
经销商邀请函 篇6
尊敬的____________女士/先生：
您好！
中国商业银行，从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来，从揽储、关注客户、关注自身管理，到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器；
中国商业银行，在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步；在外来的竞争和冲击中，获得成长的动力；在自我升华的驱动中，实现步步发展的目标； 然而，中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊，行业的开放与市场化，迫使之必须思考生存与发展，发展与盈利能力，盈利能力与最终的核心竞争力之间的.种种问题，如何构建商业银行的盈利体系，提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。
“掌控全成本构建商业银行盈利能力——中国商业银行经营管理高层论坛”将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英，站在中国商业银行的过去、现在和未来，探讨在新形势下，对比中外商业银行发展历程和模式，商业银行应从何入手构建盈利体系；业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历，无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南；
与成功者同行，获成功更易！诚邀您光临现场，学习前行者、交流成与败、碰撞创革的火花，成者更上一层楼，学者所获亦必丰！
主办：
协办：
参会者：
时间：20xx年xx月xx日（周六）
地点：
组委会联系人：
电话：
传真：
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