幼儿园领导听评课艺术与幼儿教师专业化成长论文
论文关键词：幼儿园领导听评课艺术教师专业化成长
论文摘要：通过听评课活动促进幼儿教师成长，是幼儿园领导重视和常抓的一项重要工作，本文从园领导如何创造宽松环境、因人而异等艺术手段，进行听评课，指导教师正确把握教育理念，提高教育教学实践能力和水平，从而促进教师专业成长，推动幼教事业和谐发展进行了论述。
作为管理者的幼儿园领导，会定期组织开展公开的教学观摩研讨活动，听评课就是这种公开观摩活动的最主要的内容和形式，听评课是促进教师教育观念更新，教学经验交流、教学方法探讨、教学艺术展示、研究成果汇报、教学水平提高的主要途径和重要手段。同时也是幼儿园领导了解和掌握教师的教育教学情况、检查教师的工作态度、能力和效果的有效手段。幼儿教师组织的各项教育教学活动能够充分的反映出对教学目标、教学方法、教材内容的熟练程度，对幼儿全面情况的掌握程度，以及驾驭课堂的能力。因此，听评课在幼儿园工作中颇受重视。而幼儿园领导听课后的评课，对教师队伍的成长以及幼儿园的教科研工作将产生巨大的影响。
那么，幼儿园领导怎样听课评课才是最有效的.呢?笔者对“幼儿园领导听评课的艺术与幼儿教师成长”进行了一些思考，在此和大家一起分享。
1，幼儿园领导听课的艺术
幼儿园领导在听课、评课时，首先要把握好自身的定位，应以平静的心情去欣赏、以敬佩的姿态去聆听、以谦虚的态度去学习。一方面可以分享骨干教师的宝贵教学经验，另一方面引导和影响年轻教师学会听评课。
听新教师的课，园领导要静心的聆听、细心的发现、耐心的点拨、使新教师能尽快规范上课程序，上好常规课;听成长中教师的课，园领导要真心的指导、尽心的协调、留心的跟踪，使成长中教师发挥优点、突出亮点，争取能上优质课;听骨干教师的课，园领导要虚心的学习，诚心的反思、全心的总结。使骨干教师能大幅度提高进步，上好示范课，并能形成自己的教学风格。让不同层次的教师在各自的基础上都有所提高。园领导只有做一个全程的参与者、全心的服务者、全面的指导者，才能够培养出一支具有高素质的幼儿教师队伍。
2幼儿园领导评课的艺术
2.1营造宽松自由的评课氛围
以往教学活动效果的成败与否，直接影响对教师能力的评价，甚至是“一个活动论英雄”。在评课时，园领导要放下架子，不拿腔调，努力营造最佳的评课氛围，即让所有评课者彼此信赖，开诚布公，敢于积极发表自己的真实想法;授课教师敢于承认自己的不足并能接受来自各方的不同建议，评课教师也敢于发表不同的观点，并敢于对领导的观念提出质疑。所有评课者都是平等的，这种和谐平等的氛围，能使评课者认为评课的价值是相互学习、分享经验、促进成长。这里没有“错误”的概念，有的只是暂时的“不足”，观点的不同，它能引发教师进一步思考、反思，敢于展现自己的“不足”。进而改进教学、超越自身，不断发展。
2.2在因人而异的原则下进行评课
听课时，园领导要善于捕捉教师的情绪、思想等隐性的东西。针对教师不同的个性特点进行有针对性的指导与反馈，要做到因人而异。要善于鼓励那些性格内向缺乏自信的教师。充分肯定优点和进步;还要善于引导帮助有能力爱自满的教师，使他们虚心接受改进意见。
对于能力水平不同的作课教师，在评课时更应因人而异，如问题较突出的新教师、有潜力的骨干教师和有丰富教学经验的成熟型教师都要区别对待，有侧重评课，并进行不同的指导与反馈，可以是现场及时的反馈、活动后的专门反馈以及实践中的跟踪反馈，园领导通过评课对教师的教学活动作出反馈，是帮助教师改善教学行为，提高能力的直接有效方法。将有效地促进不同层次的教师在各自的基础上都有所提高。
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