个人自我评价

个人自我评价及改进最新

时间:2023-02-23 15:10:11 个人自我评价 我要投稿
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个人自我评价及改进最新

  无论是身处学校还是步入社会,我们会经常用到自我评价,自我评价往往折射出个人对人生自我价值和社会价值的认识和态度。相信许多人会觉得自我评价很难写吧,下面是小编整理的个人自我评价及改进最新,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

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个人自我评价及改进最新1

  1、不爱运动,不主动锻炼身体,除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。

  2、我办事比较死板,有时容易和人较真。

  3、我什么知识或专业都想学,什么也没学精。

  4、我对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人。

  5、我不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度。

  6、我办事比较毛躁,准确性有时不够。

  7、不注意身体,工作起来,浑然忘我,常常熬夜。

  8、自己太追求完美、这个缺点的提及率差不多最高了,这样描述缺点无非是变相夸奖自己,这是“路人皆知”的问题,即使真有这样的不足,应该也尽量回避。

  9、自己性格急躁、“我性子急,领导布置我工作,本来可以三天完成,我一天就想干完、今后的工作中应该改正”、这个缺点,让人有点哭笑不得,学会把缺点描述的更真实很重要,不要故意显摆自己的优点,小心弄巧成拙。

  10、个人性格方面的`弱点:有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。

  11、网络占用了我晚上学习的时间,所以没能好好利用时间来提高自己。

  12、年轻经验不足,导致做某些工作效率低。

  13、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强、虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低、在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

  14、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少、工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力、另外,政策理论水平不够高、虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统、对公司政策理论钻研的不深、不透、有时候也放松了对自己的要求和标准。

  15、全局意识不够强、有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法、在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

  16、在交朋友的时候,喜欢故事经历丰富的朋友,不喜欢朋友没有故事,太平淡。

  17、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。

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  一、工作中的不足:

  1、在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中,只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系。使得与同事产生了隔阂,彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解,没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中与每个部门没有很好的配合,同时也产生了被动。

  2、在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的.工作中,包括在与客户谈判、聊天时候,只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑,在工作中也要讲究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯着工作,这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。

  二、需要改进的地方

  对于自己存在的以上两点问题,结合自身的实际情况,以及对今后工作中需要注意的问题。通过认真的思考,制定了以下整改措施:

  1、不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的业务能力。我们整个公司就是一个团队,公司的销售额不单单需要我们一线业务员,还要各部门的互相配合来创造,因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通,尽快消除部门同事的隔阂,要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。

  2、在工作中要讲究方式方法。首先,在平时的工作中,特别是在与客户交流,不能偏激。一定要讲究方法和策略。一定要明确自己每次拜访客户的目的,拜访客户前要准备要自己所需要的资料跟拜访客户的主题;其次,在工作中会多向前辈们讨教成功的经验,并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。

  三、对于公司工作:

  1、公司应该重视培训,特别是中层领导的各方面能力,员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。

  2、公司应该以多种方式激励我们员工,培训其实就是激励我们的方法之一,不能让员工有既来之则安之的心态,要让员工有付出有收获,当然根据马斯洛需求层次论来讲,我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求,在一个公司还应该要得到归属尊重等需求,这个正是公司要向我们员工所付出的,在公司的战略方向战略规划中也应该所提及的。

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