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企业安全征文

时间:2023-09-18 07:19:10 征文 我要投稿

企业安全征文4篇[精]

  在平平淡淡的日常中,大家都跟征文打过交道吧,征文一定要做到主题集中,围绕同一主题作深入阐述,切忌东拉西扯,主题涣散甚至无主题。还是对征文一筹莫展吗?以下是小编精心整理的企业安全征文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业安全征文4篇[精]

企业安全征文1

  中国有一句古话叫“明知山有虎,偏向虎山行。”讲的是一个人的胆气、一个人的英雄气概、一个人在面对困难时不屈不挠的精神。可是从另一个角度上来说,既然明知山有虎,为何还向虎山行呢?在日常的施工管理中,安全管理是重中之重,很多有经验的老师傅也明白施工过程中存在的风险,明白施工过程中一个不起眼的工序没有完善,会给安全带来多大的隐患,可是往往在实践的过程中,当现场施工员一而再、再而三的强调时,往往会有人说:“没关系,这个只是临时做一做的,”“没事呢,哪里有那么容易垮?”他们也将这样的行为称为“气概”。殊不知江西丰城电厂的惊天一倒中,也许就是某一个环节中出现了类似的、所谓的“气概”。前车之鉴,后事之师,在当下施工管理中,交建集团路面工程分公司施工安全生产管理显得尤为重要,在日常的施工过程中,我们如何立足在施工紧、任务重的实际情况下进行安全生产呢?

  一要细化安全生产合同,严控生产合同履行。无规矩不已成方圆,施工作业队在队伍进场的前期,经营部必须从合同的角度分析并实施施工安全的风险控制。在合同中明确作业队安全生产所应当承担的责任,保证安全投入实施的措施及要求,定期追踪作业队合同履约情况,并将对其安全生产考核列入合格分包商的`首要条件。

  二要配合安全部门强化安全文明施工费的使用管理,对施工作业现场进行标准化施工,能有效的降低作业现场的安全风险。在施工前期,财务部门应当从法律法规、规范标准的有关条款中,配合安全部门实施有关标准化的细则,并做好安全投入使用情况的费用核算确认。基于新型施工管理模式,我们要摒弃以往传统施工中按进度直接支付安全文明施工费的习惯,全盘考虑安全文明施工费的使用,确保施工现场的安全施工措施费用不挪作他用。

  三要结合现场施工实际情况,对施工安全生产进行风险评估。经营部不仅仅是简单的合同管理办,同时应该还是风险管理办,在工作开始前,经营部应当结合类似项目的安全风险点对本项目可能存在的安全风险进行识别及评估,对风险评估后制定的控制举措从合同管理方面进行督促落实,结合实际的施工经验对可能造成安全风险的经营行为进行规范,以降低风险发生的概率。

  四要配合各安全生产职能部门建立成熟的风险管理系统。运用PDCA方式对安全生产进行管理,帮助职能生产部门完善安全生产管理制度,配合安全生产管理部门进行安全风险规避,对已经发生的安全生产事故进行分析,得出结论后对后果加以处理,防止类似事件的再次发生。

  安全从来不是小事,毁掉一个帝国的往往是一颗螺丝。君子不立于危墙之下,在安全生产的过程中,我们要及时规避安全生产过程中产生的风险,在“100亿交建”的目标下,我们每一个人都要融入到项目的安全生产中,为公司的发展作出自己力所能及的贡献。因为,只有安全前提下的产值才叫“业绩”。

企业安全征文2

  在城市轨道交通飞速发展的今天,地铁已经成为了深圳公共交通的一条大动脉,四通八达的线路承载着数以万计的乘客在地上地下奔腾。因此地铁运营安全是一个时刻围绕着我们的工作主题。那要如何做好安全管理工作呢?居安思危除隐患,预防为主保安全。

  曾经在一篇文章中看到过,美国科耐尔大学的怀特曾经提出将事故原因归为人、机、环境的思想,这些风险要素中的任何一个环节发现异常状况或不安全的行为,都会引发连锁反应,导致安全事件的发生。因此“地铁安全无小事。”一个小小的安全隐患都有可能酿成巨大的安全事件。

  调查显示地铁安全事故的`发生有98%是由于人为的因素,人为的不安全行为,比如操作失误、违章、应力不足、警惕性差等,都是造成安全事件发生的安全隐患。因此,提高员工安全意识和职业技能是抓好运营安全的工作基础。因此,安全教育贯穿了我们的整个职业生涯,踏进公司的第一堂课便是安全教育,在公司参加的第一门考试就是安全教育考试,每一次的班前会永恒不变的主题就是安全……这样那样的安全教育,安全培训时时刻刻的在督促我们每一个人我们的工作必须要在安全的情况下进行操作,让我们时时刻刻铭记安全的重要性,让每一个人都想安全,每一个人都懂安全,每一个人都保安全。

  提高应急救援能力也是抓好安全工作的重点,为了提高员工的应急处理能力,车站定期组织员工以班组为单位深入的对车站各种突发事件的预案进行学习,严格贯彻落实每一次的培训演练,不定时抽查演练的成果,避免弄虚作假走过场的现象出现。并且根据站区的特殊情况——三个均为换乘站,在突发事件处理过程中,需要多个区域多个不同的部门进行配合,因此车站积极牵头各单位开展每月安全联合协调会,每个月车站牵头各单位在运营结束后开展各项突发事件的演练,配合地铁公安在不同的时间段进行紧急拉链演练……以加强各单位之间的联系,加强各单位之间的合作,提高对突发事件的应急处理能力。

  运营安全管理是一个系统工程,要长抓不懈,我们要时时刻刻关注安全点点滴滴不马虎,努力做到深入现场排查隐患,做好预防,让安全事件远离我们。

企业安全征文3

  俗话说:“安全是金,平安是福”。有多少人都在为自我和家人祈求平安幸福,当你每一天上下班的时候,你在心中是否惦记着安全当您在奔往工作场所的时候,您是否想到今日我要安全可见幸福是建立在自身安全和健康的基础上的,这说明了安全意识的重要性。对我们身处生产一线的职工来说,安全不仅仅属于企业也属于社会、更属于家庭、属于自我。

  记得段党委梁书记曾说过:安全就是荣誉、安全就是效益、安全就是幸福。是呀。个人是家庭的一员,自身的安全就是家人的幸福,如果自身的安全保证不了,将会给家庭带来不幸和痛苦,给家庭生活抹上一层永远的阴影;个人是企业的一员,无论发生什么事故,不仅仅给自我造成痛苦,企业也将遭受损失;个人是社会的一分子,不管什么原因造成的事故,都会对社会产生不良影响。所以作为生产第一线的职工,在工作前必须冷静地思考安全的`位置,要在安全措施完善的环境中谨慎操作,遵章作业,遵守企业制定的各项规章制度。

  人的生命仅有一次,每个人都想笑语长在,每一个家庭都想幸福美满,每一个企业都愿兴旺,然而这一切的一切都离不开安全。安全是企业发展的永恒主题,是我们铁路行业的头等大事。更是我们生命之本。没有了安全就谈不上企业的稳定发展,没有了安全也就更谈不上我们自身的幸福生活。由于少数人安全意识淡薄,对安全认识不深入、不重视,以致于对安全工作:说起来重要,干起来次要,忙起来不要,违章指挥,违章作业,导致大小事故屡禁不止、接二连三的发生,吞噬着我们的生命,毁坏着我们的幸福、破坏着社会的和谐。就我们学习的资料:柳州壶东大桥7·7特大交通事故、陕西华阴4·4特大伤亡事故、大连渔轮公司辽渔一号事故等等。这一连串的数字不停地在我们的脑海里显现,让人无法忘记这些令人痛心的日子。你们明白吗一齐安全事故的发生,对一个企业来讲,其损失惨重的,尤其是重大安全事故对企业损失更大,可是对一个家庭来讲,它就不是能用损失来衡量的,它是一场无法弥补的灾难。

  所以安全工作我们永远不能放松,我们从进取建设企业的安全文化建设、提高职工安全意识入手、从精细管理、落实安全生产职责制入手、从创立自控型班组做起、从学习安全生产和自查自纠活动做起。就让我们以安全生产月为锲机,全面动员。层层落实,让安全深入人心,成为一种习惯,让行为变得更安全。让我们牢记“安全第一”。

企业安全征文4

  安全问题一直是老生常谈的话题,无论经济如何发展,社会如何进步,安全都是一切事务的基础,也是建设过程中永恒的主题。然而就是这样一个问题,一个时期以来却成为笼罩在人们身上挥之不去的阴影。放眼全国,不少工程或多或少都存在赶工期、追求及早完工的通病,这些诟病的背后或许不仅仅是为了追求经济效益这么简单,更有可能是为了追求政绩。事实上,任何事物都必须遵守客观规律,工程施工也不例外。越快越好并不是好事,否则欲速则不达,甚至可能埋下极大的安全隐患。回归自身,如今,路面分公司肩挑安全生产双重重担,更应该从事故中吸取血的教训,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚守安全“红线”,做好安全生产中的各项工作。安全不是呐喊口号,也不是面子工程,根本之处在于真正行动,切勿让悲剧重演。

  项目财务人员对安全投入的把关尤为重要,应严格执行《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产。保障资金到位的同时,督促和检查相关部门安全经费的使用情况,确保专款专用,并且做好台账记录。项目财务人员更多的时候是在办公室里对项目部的'资产结构、资金往来及预期收益等进行风险把控,日常工作离现场工地较远并不代表可以忽视安全问题,人人事事保安全,积极协助其它部门做好安全工作。办公室管理人员安全问题同样不可小觑,大到防火防电,小到关灯关门,都需要具备较高的安全意识。每位员工在日常工作过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,不断进行安全知识的学习,消除侥幸心理,了解掌握必备的应急安全防护措施,这是为自己的安全负责,为同事的安全负责,更是为分公司的安全负责。

  安全事故猛于虎,安全责任重于山,工程施工关乎职工群众的生命财产安全,容不得半分马虎,要牢记安全“红线”。常言道:“安全无小事,防微杜渐是关键。”只有用我们认真的态度,强大的责任心才能换取持续的安全无事故。

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