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质量征文

时间:2024-11-07 18:41:39 征文 我要投稿

【推荐】质量征文

  在日复一日的学习、工作或生活中,大家都经常接触到征文吧,征文是某个办事部门为了某个活动公开向社会征集的有关文章。相信很多朋友都对写征文感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的质量征文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】质量征文

  质量征文 篇1

  创造高品质的生活,是人类追求的永恒主题,是我们构建和谐社会的共同语言和心愿。为了提高生活质量,我们每个人都在努力奋斗着。质量关系着健康,关系着幸福,关系着生命。

  然而,近年来,质量安全事件屡屡冲击着消费者脆弱的神经,假冒伪劣产品已渗透到百姓日常生活的方方面面,假烟、假酒、假币、假药,随处可见,冒牌商品、劣质产品无处不在,百姓在享受高科技生活的同时,也饱受着假冒伪劣产品的困扰。因产品质量、工程质量、工作质量和服务质量不良而造成的各种恶性事故和灾难,更是令人触目惊心。尤其是国产消费品质量问题导致进口商品大量增加,对国内市场形成冲击,直接造成我国消费品需求量减少,对生产企业形成巨大压力,在一定程度上阻碍了我国自主创新品牌的树立和发展,甚至带来企业倒闭、员工失业等一系列恶性问题。由此可见,打造质量基石,势在必行。

  质量问题大到关乎国家的前途和命运,小则影响百姓的日常生活。所幸,质量安全问题已经引起了全民的高度重视:国家对食品、药品等商品质量安全的重视程度达到了前所未有的高度,各种政策、法规相继出台,行政监管力度逐步加大,消费者的自我防范意识和维权意识也日益增强,以上种种,都对质量安全监督起到推动和促进作用。但要堵住质量安全漏洞,关键在于治本:企业是质量安全的第一责任人。企业只有充分重视产品质量,才能在提高消费者生活质量的同时,促进自身的不断发展。

  对于企业而言,提高产品质量,才能立于不败之地。现今社会,产品质量就是企业的生命,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量,就没有市场;没有质量,就没有效益;没有质量,就没有发展。

  用高品质的产品和服务来征服市场,是企业生存和发展的制胜法宝,对此,海尔集团做出了最好的诠释。1985年,海尔集团发现仓库中不合格的76台冰箱,当时研究处理办法时,干部提出意见:作为福利处理给本厂的员工,首席执行官张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定:在全体员工的现场会,由生产这些冰箱的员工亲自砸掉这76台冰箱。就是一柄大锤,伴随着阵阵巨响,真正砸醒了海尔人的质量意识,也震撼了世界同行们的头脑,宣告了海尔全面质量管理的开始。严格的质量意识换来的是世界品牌、全球市场。26年来,海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂发展成为全球营业额过千亿元的中国家电第一品牌。

  追求质量是一种管理的艺术。如果企业能建立正确的质量观念并且执行有效的质量管理计划,就能预防不良产品的出现,使工作充满乐趣,生产力高度发挥效益。注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的中国企业来说有着尤为重大的`意义和作用。

  在企业生产中,追求产品质量,把握细节是重点。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”。细节是生产操作过程中的流程要领,掌握好细节也就是把住质量。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,注意抓好细节,精益求精保证质量至关重要,追求完美品质,把握细节是提高质量的重点。20xx年,三鹿集团发现关于质量的投诉报告,但当时的领导集团认为一点滴无所为,而放任之,最终,“三鹿”这个优秀的民族品牌因三聚氢胺带来的质量原因导致破产,给所有的企业敲响了产品质量的警钟。

  由此可见,一个企业,无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为它没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,损害到消费者的利益,消费者自然就会毫不留情的放弃它。

  “问渠哪得清如许,为有源头活水来”。愿不久的将来,扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息,愿所有的企业持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,并开辟更加广阔的市场环境,创造更加丰厚的经济效益,使质量理念经久不衰、源远流长。紧跟着“质量月”的脚步,享受着高品质的科技进步,让我们携起手来,共同打造和谐、美丽的新生活

  质量征文 篇2

  恰逢每年的质量月来临之际,工作一年有余,便想对于质量方面提出自己的一些愚见。首先我问自己,质量是什么?质量是一张名片,它是工程的标签,是百年工程的名片;质量是一张保证书,是施工单位对于业主的保证,是企业对于国家的保证;质量也是一把伞,是给一线工人撑起的保护伞,是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。

  对于质量的好坏,我觉得就是材料本身的质量,人为加工的质量,以及管理质量落实的人的责任心及预见性。再次,我将阐述一些自己的观点。

  首先,要把控材料本身的质量。第一点,物资部和试验室加强材料管控,技术人员提前交代清楚材料参数。我所在的地铁项目,按照设计图纸要求,一般支护方式是拱架、网片,打锚杆,喷锚,对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆。我在这工作,曾经遇到过这样的问题,有的时候很多局都在向一个加工厂要材料,有时候材料来的就不那么及时,而且偶尔也会出现来的`材料不合格的情况。包括沙石料,有的时候石子的粒级度,含水量总不尽如人意。所以我希望当原材料不符合我们的要求,但是施工生产面临材料不够的窘境时,物资部和试验室的同志要坚守本心,对不合格的材料说不,不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过。第二点,技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号,地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更,所以拱架也是要经常更换型号,所以技术人员要提前和加工处交底,然后可以提前送来,如果正确合格予已验收,不合格及时退场,保证该支护时,可以及时支护完毕。

  从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工,所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点,经过一年多的工作,发觉工人的素质良莠不齐,有勤劳认真,兢兢业业的工人,也有些得过且过,随意散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。所以就要加强对于工人的把控,所以进行如下几点建议,工程部,安质部进行深刻详细的交底,可以放一些因质量问题而出现不幸的视频,让工人心生敬畏,技术部门将技术交底下去,让工班长及支护,喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场,测量班要及时测量,告知超欠情况,现场技术员和现场监理要认真进行监控,报检时遵守设计要求,不合格立马进行整改,不整改完毕不进行下一道工序。在喷锚结束后,技术人员要及时检查喷锚效果,存在漏筋,漏喷现象,立马补喷,否则不予进行下一工序。虽然在这个过程中,会和工人进行争吵,会拉低进度,但是经过一次两次的严格要求,施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。我很喜欢一句话,让优秀成为一种习惯,在工程里希望这句话变成,让工程质量成为常态。

  最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性,其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性,一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情,例如我经历过的一件事,我们的竖井开挖时,侧壁存在渗漏水的情况,当时并没有及时注浆,同时按照设计要求安装横撑,向下开挖几个循环后,发现侧壁渗漏水仍未停止,当时搭设脚手架,进行注浆,注浆时有一根横撑变形,随后拆除更换,但是重新安装后的受力已不如之前了。在这件事我学会到,工作要有预见性,如果当时开挖后就及时注浆,注浆后及时安横撑。然后在向下开挖就不会出现上述情况,而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时间,最后时间没有节省,在没注浆时还存在质量问题。

  这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议,在之后的过程中我会继续学习,也希望工程质量也会一直进步,然后造就出一个又一个的百年工程,让我们的工程质量闻名世界。

  质量征文 篇3

  20xx年5月24日,是国电浙能宁东发电有限公司建设里程碑上又一个具有纪念意义的日子。此前的一个月中,该公司先后圆满完成#1机组点火、吹管,2号汽轮机扣缸、厂用受电四个重大节点一次成功。可谓捷报频传,又添新喜!

  作为国家“西电东送”、宁夏至浙江±800kV特高压直流输电工程的重要配套电源项目,宁东发电公司对方家庄项目的建设始终保持着高起点定位。围绕建设“安全、绿色、高效、智慧电厂,打造国家优质金奖工程,全面建成最具竞争力发电企业”的建设总目标,该公司在安全管理上做足文章。

  新思路决定新出路

  因时制宜宣贯安全理念是该公司安全管理的新特色之一。

  开工之初,大力倡导“安全第一,预防为主、综合治理”的管理方针;以“抓生产必须抓安全”理念明确各级管理人员安全主体责任;严格落实“安全工作一票否决”,“安全是第一责任、第一政绩、第一纪律”的要求,引导参建单位树立正确业绩观,把安全作为工程建设的前提保障和根本遵循。在工程进入土建、安装、调试叠加高峰期时,提出“管当下,就是管未来,今天的安全就是明天的效益”“今天的质量就是未来长周期安全稳定运行的基础”,高效组织全面精细化施工。江西丰城电厂特重大坍塌事故发生后,公司严肃提出要以案为戒,深刻牢记:企业不消灭安全事故,安全事故就会消灭企业。

  在宁东发电公司,安全理念常换常新、与时俱进,但主旨从未改变。

  新体系巩固新安全

  该公司扎实贯彻集团公司、国电电力和宁夏分公司各项安全管理要求,以 “四大管控体系”密织基建安全网。

  抓牢安全保证体系建设。构建了“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的体制机制,将安全第一责任人定期述职覆盖到所有参建单位,形成常态化管理。量化、细化各层级人员安全规定动作,做到日检查、月通报,层层压实安全责任。充分发挥安委会领导作用,确保安全工作与工程建设同部署、同检查、同推进。

  抓强安全监督体系建设。构建大监督体系,完善公司三级安全网络建设,充分借力外聘机构、专家和监理单位、施工单位力量,壮大安全监督队伍。将上级安全理念、安全标准传达到参建单位上层总部,以“双上级”督、导、查、考机制实现无差异化管理。

  抓严安全风险预控体系建设。从人身安全风险预控、隐患排查治理、二十五项重点反事故措施和两票三制落实、重大危险源监控、职业健康管控、安全教育培训六个方面全面推进事故风险预控管理。合理安排工序,科学组织施工,严把重大操作的'技术方案审核关与实施关。

  抓实安全应急管理体系建设。主动和地方医院建立联系,开辟紧急救护绿色通道;与周边发电企业签订消防应急救援联动协议;定期开展有针对性的应急演练,夯实自身应急反应能力。

  新抓手打造新样板

  注重源头抓策划。在项目初设阶段,就将安全管理与施工组织总设计、场地规划、大型机械使用等环节同规划、同部署,邀请业内专家论证,并多次组织安全管理人员和工程管理人员前往汉川、泰州等地学习取经,高起点组织开展安全文明施工策划、安全生产标准化及健康环境管理标准化策划。

  强调过程抓质量。创新开展“12+N”全面精细化管理;在基建期就建立金属监督体系;加强设备厂家旁站与监检,确保重大设备出厂无缺陷、入场零返修,两台机组受热面近15万道焊口一次合格率达到了99.71%。土建工艺一次成形、一次成优,世界最大间冷塔顺利落户方家庄。

  全面推进两个标准化。大力开展电力工程建设项目安全生产标准化建设工作,以94.06分的高分一次性通过一级达标评审。超前启动生产期安全文明标准化创建工作,发布标准化建设方案,以水岛和启动锅炉为试点,积极打造标准化示范样板,以点带面推进全厂区域标准化。

  持续打造大型机械管理样板。高度重视基建期的大型起重机械管理,严把机械准入关、人员入场关、方案审查关、安全检查整改关和使用队伍管理关。建立台账,坚持用前必检,用后保养,保持安全状况良好和机容机貌整洁。开工建设以来累计安全进退场大型起重机械174台,均保持了 “零”重大缺陷的良好记录。

  新技术引领新发展

  利用移动互联网平台和4G技术,自主开发隐患排查APP,自上线以来,累计处理隐患缺陷1128条,有效降低了现场各类安全风险,在集团公司基建项目中得到推广。该公司将安全管理纳入智慧电厂建设和创新管理的重要内容,组织专业人员继续研发安全投入管理、隐患治理、风险辨识、职业健康、应急管理、规定动作、安全活动、奖励考核、教育培训、信息发布等12个APP。待全面建成后,将真正实现“人防”向“技防”转型。

  新文化催生新动力

  公司加强硬件投入,斥资8万元精心打造占地面积300平方米的安全生产警示教育工作室,实现集教育、培训、体验为一体的综合一站式工作室。鼓励党员“跨界”,号召全体党员充分发挥先锋模范作用,在工程建设的攻坚阶段,积极参与“无违章区域”和“无违章工号”创建中,以查违纠偏促进安全管理。注重成果转化,先后组队到北仑、泰州、谏壁、东胜、布连等系统内兄弟单位学习先进的安全管理经验,结合公司情况做好成果转化与文化培育。

  1000天,只是起点。继续以这样的工匠精神打磨、积累、完善、成长,宁东发电公司必将会迎来安全管理的另一个新高地。

  质量征文 篇4

  说起质量,看似一个抽象的名词和概念,却无时不刻不在我们身边。对于一个国家,质量是国家振兴、发展的保障;对于一个企业,质量是企业成长的生命线;对于每一个人,质量就是我们的衣食住行,为了提高生活质量,我们每天都在努力奋斗着、忙碌着。作为在企业里从事质量工作的质量人,多年的工作经历和实践,深切地体会到质量就在我们的身边,就在我们的每一项工作中,就在我们的岗位职责中。

  多年来公司质量体系建设的核心工作之一,就是致力于要将各部门、各类人员所承担的质量责任明确清楚,并认真地履行,努力做到让企业的每一位员工明白自己所肩负的质量责任和使命,始终把落实履行部门的质量职责、人员的岗位职责作为质量管理工作的.主线和重点,强调好的产品质量、好的工作质量就在每个人的岗位中实现,并通过各种方式和渠道,让全体员工体会和意识到:工作中小小的疏忽,操作上点点的偏差,经过一个环节一个环节的累积,到最后就会演变成质量问题甚至是致命的问题,造成无法挽回的损失。

  质量无小事。我希望我们每一名员工都明白自己所肩负的质量责任和使命,从身边开始,切切实实地履行好岗位职责,扎扎实实地做好每一项工作。设计工艺人员从产品的每一个尺寸、每一条技术要求、每一个工装做起,精心设计、完善工艺、勤于服务;机床操作者要不折不扣地严格执行图纸、工艺的要求,做好自检自查;设备维护人员要努力做好设备的维护与保养,为生产提供合格的制造装备……每一个岗位的人员多从自身的职责出发,多从自身的职责思考问题,用良好的工作质量为产品质量打下良好的基础。

  质量不是一句空话,是一项实实在在的工作,立足岗位,认真履行好岗位职责,从一开始就做对就做好就做正确,我们的产品质量才会有保证,我们的企业才会“长生不老”。

  质量征文 篇5

  一、主题内容

  以“砺质量匠心 庆建党百年”为主题,寻找身边质量人的光辉故事。赞颂新时代中国特色社会主义的伟大事业和伟大成就,回顾质量行业的发展历程,反映质量行业在党的领导下各个时期取得的成就,书写质量人奋斗的感人故事,讲好身边的质量故事的先进典型,刻画普通党员为实现崇高理想甘于奉献、勇于牺牲、努力创新的'先锋形象等。

  二、征文方式

  本次活动面向机构、企业和个人征文,分为组织推荐或个人投稿两种方式:

  1、组织推荐:机构、企业可以在内部组织征文活动,并选择优秀文章进行报送,我们将对报送文章进行审核,审核通过后在《质量与认证》杂志社各平台发布。并对机构或企业颁发组织奖。

  2、个人投稿:以个人名义参加投稿并参加评选。

  三、征文要求

  1. 主题鲜明突出,作品紧扣主题,内容真实健康。作品应反映时代发展,感染力强,弘扬主旋律,传递正能量,能够激发广大质量人积极进取、奋发向上的蓬勃力量。

  2. 语言流畅、逻辑清晰、行文规范、文风朴实。

  3. 文体不限,字数在3000字以内。所有作品须为原创首发。文后请注明作者姓名、工作单位、微信号、联系电话等信息,以便联络。

  四、奖励办法

  本次活动将组织专家进行评审,最终评选出一等奖1名、二等奖3名,三等奖5名,优秀奖10名以及最佳组织奖若干。获奖作者将获得一定奖金稿费及证书。

  五、投稿方式

  1、投稿邮箱:

  2、投稿邮件主题统一格式:征文活动+文章标题+作者。

  注:参展作品的传播、展览、刊登、出版等归主办方所有,投稿人参与投稿即同意主办方享有对作品进行推介、展示及推广、宣传的权利。

  主办方在使用投稿作品时,将注明作者。所有参赛作者在投稿时,即认同将其作品的知识产权(署名权除外)转移给主办方。

  质量征文 篇6

  总装轮胎线及线旁分装主要负责轮胎、备胎的生产,线旁零部件的部装组合等工作,涵盖11个工位,在整车质量上占据重要的角色。工段一直秉承“质量第一.以用户为中心”的质量理念,培训加强质量意识,实现全员质量管理,保证工段质量高效稳定输出。

  文化学习,深入人心

  员工优秀,才能战无不胜。人员轮岗,新员工上岗,管理人员带头表率,未雨绸缪,提前辨识出相关质量风险,有效的控制措施具体落地到工位,指导员工坚守“质量三不原则”,老员工起到“传、带、帮”的标杆作用,结合现场实际改善员工日常行为规范,帮助员工更好更快速的适应角色转变,学习公司质量文化,以最好的状态融入公司,加入团队。

  过程管理,细心严谨

  稳定的.质量输出需要坚守质量体系的底线。班段长作为一线指挥官,在现场质量输出上发挥着重要的角色。从人员上岗、学岗状态培训,现场人机料法环变化点体系的运行,到过程分层审计的有效性等是利用质量管理体系保证现场质量的有效手段。管理人员从细节审计,不松懈不放过,不得过且过,措施落地,员工贯彻执行,才是全员质量管理的保证。

  精准执行,持续改善

  面对困难依然保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清晰,坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件,保证每项质量标准“零差错”;发现员工理解上的困惑并对症下药培训加强,做到员工理解“零误区”;利用现场质量管理工具开展过程检查,对员工操作细节进行跟踪确认,持续沟通交流,做到现场执行“零缺陷”。

  优秀的团队不能离开每个成员的共同努力,上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬主人翁的态度与激情,关注细节,执行标准化。大家相互帮助,心往一处想,力往一处使,才能战无不胜。

  质量征文 篇7

  总装轮胎线及线旁分装主要负责轮胎、备胎的生产,线旁零部件的部装组合等工作,涵盖11个工位,在整车质量上占据重要的角色。工段一直秉承“质量第一、以用户为中心”的质量理念,培训强化质量意识,实现全员质量管理,保证工段质量高效稳定输出。

  文化学习,深入人心

  员工优秀,才能战无不胜。人员轮岗,新员工上岗,管理人员带头表率,未雨绸缪,提前辨识出相关质量风险,有效的控制措施具体落地到工位,指导员工坚守“质量三不原则”,老员工起到“传、带、帮”的标杆作用,结合现场实际改进员工日常行为规范,帮助员工更好更快速的适应角色转变,学习公司质量文化,以最好的状态融入公司,加入团队。

  过程管理,细心严谨

  稳定的质量输出需要坚守质量体系的底线。班段长作为一线指挥官,在现场质量输出上发挥着重要的角色。从人员上岗、学岗状态培训,现场人机料法环变化点体系的运行,到过程分层审计的有效性等是运用质量管理体系保证现场质量的有效手段。管理人员从细节审计,不松懈不放过,不得过且过,措施落地,员工贯彻执行,才是全员质量管理的'保证。

  精准执行,持续改进

  面对困难依然保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清晰,坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件,确保每项质量标准“零差错”;发现员工理解上的困惑并对症下药培训强化,做到员工理解“零误区”;利用现场质量管理工具开展过程检查,对员工操作细节进行跟踪确认,持续沟通交流,做到现场执行“零缺陷”。

  优秀的团队离不开每个成员的共同努力,上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬主人翁的态度与激情,关注细节,执行标准化。大家相互帮助,心往一处想,力往一处使,才能战无不胜。

  质量征文 篇8

  物竞天择,适者生存;大浪淘沙,方显真金本色。一个企业要想在竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的就是质量。质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要。一个企业如果没有了质量,那就没有了诚信,也就没有了市场,最后将失去了生存的能力。在市场竞争日趋激烈的今天,质量越来越成为人们茶余饭后谈论的话题。为此各个行业都制定了相应的质量体系标准,各大企业也都在实施相应的质量管理体系。由此可见,质量在现代社会越来越受到人们的重视。

  一流的质量才会造就一流的.品牌,成就一流的公司。

  云南都香A4项目作为局、公司标准化建设项目,自项目进场以来,始终坚持“安全第一、质量第一”的管理理念。作为都香A4项目的员工,施工质量的保证需要我们每个人去努力,因为质量是一种态度,项目的施工质量取决于每个员工的认知。施工过程中的每个环节、我们的每个管控都与最终成品密切相关。所以,在工作中,我们就应注意每个细微的环节,比如严格控制结构物尺寸及混凝土标号,遵守施工技术规范和标准化指南要求,正确使用原材料等。每个员工在自我的岗位上严把质量关,认真敬业的工作,就能防止建筑物的返工或报废事件的出现,保证施工质量。

  质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的是体现在管理层,执行层。

  就拿都香A4项目翠屏隧道进口边仰坡施工来说,在施工前,项目测量队员就对洞口段平纵地面线进行了详细的复测,施工现场在根据现场实际地面线的同时结合零开挖进洞指导思想,对翠屏隧道进口边仰坡进行开挖支护作业。施工过程中,项目技术员配合测量队对边仰坡进行精确测量,按照设计要求放出施工坡率,同时对边仰坡防护所需的小导管、钢筋网片等进行严格的量测,确保原材料符合设计要求。在小导管施工中技术员根据布距尺寸采用红漆喷点法在已开挖的坡面上进行喷点,指导现场施工人员精确钻孔布设。

  质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命! “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们云南都香A4项目每个员工心中奔流不息,我们将持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,让优质的施工质量托起品质都香的美好明天!

  质量征文 篇9

  安全是发展的前提,安全生产问题任何时候都不能掉以轻心。各级各地要积极担当、勇于作为,时刻紧绷安全之弦,守好安全红线,筑牢安全生产“防火墙”,保障人民群众的生命财产安全。

  常敲安全生产之“钟”。

  安全生产事关社会健康稳定运行和人民群众生命财产安全,尽管安全问题月月提、年年提,但依然还有企业和个人在生产经营活动中对安全问题不留心、不注意,造成安全生产事故。安全生产意识任何时候都不能放松,各级各地要做好安全知识的学习和宣传工作,通过正面教育和反面警醒对单位、企业和个人常敲安全警钟,确保在生产的'任何环节、任何角落、任何岗位都能高度重视安全问题,切实强化单位和个人落实安全生产的责任意识和防范意识。

  提高安全生产之“能”。

  安全生产工作涉及领域多、波及范围广、责任链条长,是一项综合性、系统性、全面性的工作,对单位和个人的防范能力具有较高要求。提高安全生产能力,并不是一件简单的事情,需要从多层面入手,各级各地一方面要强化对一线工作人员的培训教育,不断提高防范化解安全生产问题的能力,有效应对安全生产领域不断出现的各种新情况、新问题;另一方面要注重对科学技术的应用,强化安全生产技术支撑,依靠科技提高安全生产管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平。

  履好安全生产之“责”。

  责任制是安全生产的重要抓手,抓好安全生产“责任关”,全面落实部门监管责任和企业主体责任,是筑牢安全生产防线的基础。安全生产防范不能只停留在喊口号、定制度上,而是要落实到责任监督管理上。安全没有小事,责任重于泰山。各级各地要增强安全生产的紧迫感和责任感,强化政治监督、严格日常监督,压实主体责任,提高安全防范工作人员的履职能力,做好源头严查、过程严控、后果严惩的责任落实机制,确保安全生产责任链条无缝对接。

  绷紧安全生产之“弦”。

  质量征文 篇10

  质量管理是一个老生常谈的话题,质量管理涉及的内容也特别广泛,其中质量限制是特别重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量限制好,做到业主单位满足,政府部门放心,并不是一件简单的事情。工程项目的单件性,确定了施工过程质量限制的重要性和特别性。那么如何才能把工程质量做好呢?我认为有以下三个方面要做好。

  首先,项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格根据公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度,是工程项目质量限制的必要条件。没有规则不能成方圆,只有建立了相应的制度,才能为质量检查验收供应必要的条件和依据。

  其次,项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件,只有配备了合格的'人员去执行质量检查验收制度,才能把制度执行好,贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必需管平安”,现在我们要讲“管技术必需管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统,把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。

  最终,以剧烈的责任感和敬畏之心去干工程,只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计,质量第一”。对于我们施工单位来讲,虽然工程项目的施工期很短,但是我们的工程质量主体责任还在,我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此,必需要以剧烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好,为公司品牌发展树立良好的口碑。

  质量是企业发展的基石,质量和平安是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代,让我们以更高的质量标准来管理工程项目,助力公司新发展!

  质量征文 篇11

  质量到底是什么?国际标准化组织给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象:同样的原材料,同样的作业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?

  仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

  没有质量,我们生活将寸步难行,没有质量的保证,就不会有和谐稳定的社会,一个国家更不能说的上强大繁荣.质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。在社会经济高度发展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大市场份额,创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业,才会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己创造效益!

  我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。这都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。

  那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。

  怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

  一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实到实际工作中去。

  二是要切实加强质量追究的责任。比如原材料验收工作对产品质量有着重要的'影响,如果将不合格的原材料当作合格原材料入库,投入生产就会影响产品质量,甚至造成产品报废。我们为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好源头质量,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

  三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,结算价格高,产品供不应求,实际上就是提高了经济效益。

  质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么二百多名员工又将何去何从?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起xx公司美好的明天!

  质量征文 篇12

  我是技术中心的一名产品设计员,非常感谢各位能给我这次演讲的机会,我今天演讲的题目是“品质铸就企业核心竞争力”。

  首先,大家同我一起思考一个问题:面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能欣欣向荣,甚至成为实力雄厚名气盖世的品牌企业。其实不难看出,那是因为企业的员工有很强的竞争意识,企业的产品有较强的竞争力。说白了就是企业员工责任心强,企业产品质量过硬。

  在制造业飞速发展的今天,企业与企业之间的竞争日益激烈,在这个优胜劣汰的环境中,企业想要求生存,谋发展,就必须要有一流的质量,打造一流的品牌,赢得客户的青睐与信任,从而开创一流的市场,使得企业披荆斩棘,魏然不倒。因此作为企业大家庭中的我们任何一员都有责任去为本企业产品的品质贡献一份力量。人员的责任心决定着产品的质量,质量的好坏主宰着企业的`兴亡。企业要实现商品的使用价值,就必须以市场需求为导向。产品进入市场就面临着竞争,影响企业市场竞争力的因素固然很多,但产品质量是企业的核心,产品质量是企业是否占据市场的决定性要素。

  品质不是一个人,一个车间,一个部门的事,而是从领导到基层,全员参与综合性的系统工作,他需要全员联合行动,成熟的设计方案是龙头,科学的生产工艺、先进的生产流程和设备,满足设计需求的原材料,以极高素质的员工是产品质量的可靠保证。要使企业的产品质量上水平,上档次,就必须应用新工艺、新技术和新流程不断创新,建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度,使生产中的每个环节、每个工序都有章可循,有据可依,使产品从立项到合同评审、设计、原材料采购、过程控制等多个环节的全过程处于受控状态,促进产品质量的提高,品质才能保证。实现精益生产,实现产品质量零缺陷,坚持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原则,是保证产品质量“零缺陷”的基础。

  品质是制造出来的,高质量的产品是高质量的团队制造出来的,高质量的产品是管理出来的。产品品质主要有工作质量决定,即工作准确率是产品合格率的保证。员工质量意识强、技术娴熟、认真负责、爱岗敬业、爱厂如家,是制造优质产品的基础。只有高责任心的员工,才会将工作视为一种快乐、一种责任,视产品质量为生命、视集体利益高于个人利益,具有“厂兴我荣,厂衰我耻”的整体观念。一个技艺较差,责任心不强,不思进取的员工,可能会因为缺乏责任心而对工作漫不经心,导致产品质量低劣。知识和技能水平是可以提高的 ,但是,工作不负责任、马马虎虎却是态度问题。这就要求全体员工都要以主人翁的姿态认认真真地对待工作。另外,对员工也要加强管理。只有把人、机、料、法等整合到最佳状态,才能生产出高质量的产品。俗话说“千里之堤,毁于蚁穴”,只有不放过工作中的所有细节问题,产品质量才能得到保证。所以品质的优劣要靠制造过程的全面管理来保证。

  美国质量管理大师威廉戴明博士提出的“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”,这一理念说明,在生产的每个环节只有严格按照生产工艺和作业指导书进行,才能保证产品的质量。如果不重视过程控制,只靠检验,是不能保证产品质量的。产品一旦制造完成,其自身的质量就已经确定了,检查的作用就是测定一批产品的质量水平,而潜在的设计和工艺缺陷是固有的,是会随着储藏、运输、使用的过程陆续暴露出来的,所以品质要靠制造来保证。

  细节决定成败,态度决定一切,只要作为员工的我们有超强的责任心,在质量上精益求精,孜孜不倦,执着追求,才能把我们长城开关的品质做的好,把品质提升到一个新高度,长城开关才能在惊涛骇浪中乘风破浪,勇往直前,才能走得更高,更远!

  质量征文 篇13

  以质量求生存,以效益求发展。质量事关一个企业的生死存亡,质量是一个企业的生命。只要我们搞好了质量,牢牢地拿到了这张王牌,我们就有了主动权,发言权,控制权,选择权。

  请每个人牢记并坚信:我们要办成一流的电动车售后服务。一流的服务,必须有一流的优秀的质量。我们是做服务工作的,服务质量的好与赖,不是我们说了算,因为我们不是顾客,只有顾客说了算,因为他们是售后的消费者,是试金石,是评判者,最有发言权。对服务质量最有选择权,最有决定权。

  现在是市场经济,商品经济,买卖经济,最终都是平等的等价的交换,只有通过交换才能体现价值,得到社会的承认,得到消费者的认可。交换要公平,要诚实,要无欺,否则交换就不能长远。要把交换变成一种合作、一种交流、一种牵手。只有清楚明白了这些,交换才能是有收获的,实在的`,有情的。

  每个人必须对工作质量负责,对工作质量负责就是对自己负责,因为售后服务质量最终是会说话的。只讲今天我们今天发了多少件货,不讲工作质量,只顾数量,只顾自己挣奖金,不顾质量后果,那是不道德的,那就是搬起石头砸自己的脚。

  再努力也有不足,但努力与努力的结果肯定不一样。我讲的好,不如大家干的好。最近我们的工作和工作质量有了很大提高。我非常高兴,我觉得不但要保持下去,还要改进提高制做质量。顾客对我们售后服务的赞美,那是对我们的工作质量的肯定,也是对我们的鼓励和鞭策,我更多的认为以后质量方面更加要仔细,质量并不难;一个人讲质量并不难,难得是人人讲质量;一天讲质量并不难,难得是天天讲质量。质量警钟长鸣。要天天讲,月月讲,年年讲,我们能做到这些,我们就一定能成功。

  质量征文 篇14

  时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。 一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促发展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。

  走进产品质量的重点区域──精炼区域,我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声,在精炼炉的主控室内,就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上,我们可以清晰的看到,精炼炉长所要加入钢包内的合金,它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度,就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。

  走出主控室,来到钢包炉的炉门口,我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂,并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中,每时每刻,他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则,一直默默地站在冶炼的炉门口,等待着主控室炉长的指挥。

  短短一个小时的.时间,一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求,最后测温所得的钢水温度,精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后,那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。

  单单从冶炼的精炼区域,我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说:质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去,作为企业的任何一个员工,任何一个岗位,都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起,努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献!

  质量征文 篇15

  “质量是企业之本,质量是企业是生命”,先辈们用他们“满足顾客需求超越,顾客期望”的企业精神让机械化公司走过了艰辛而光辉的六十多年的历程。

  质量是安全的保障是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语,自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们;骑着车子会突然发生事故,小则擦伤扭脚,大则可能会没了性命

  一个小小的'部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。机械化公司作为钢铁运输企业,企业内的生产过程,质量控制,环环,,相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作稍有不慎就会造成事故隐患。尤其作为一线驾驶员,如果驾驶工作不细心,不到位,造成驾驶质量出现问题,即,而有可能导致产品不合格甚至危及行人的生命安全。

  产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。作为一家运输企业,安全生产、服务质量、节能降耗都成为了我们产品质量的重要组成部分,需要认真细致遵章守制,每个细微环节都需要认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一个信号灯不遵守,装车时一根钢坯没检查好,一快废料的掉落,轮胎上的一片铁屑都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:

  “什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每天的例行保养都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。

  在每一天的工作中都要严格要求自己,苦练基本功,从每一次出车,每一次清洁保养车辆开始。质量工作还要求我们各岗位员工要拥有团结合作、

  忘我奉献的工作作风,强调增强企业内部凝聚力,进一步提高服务质量,以每一车物料为基础,协调好各作业单位的关系、树立良好的企业形象,为机械化公司树立自己优秀的运输品牌。

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