公司老总的新年致辞
无论是身处学校还是步入社会，大家都不可避免地会接触到致辞吧，致辞具有能伸能缩，可以随时调整的特点。还在苦苦寻找优秀的致辞吗？下面是小编精心整理的公司老总的新年致辞，欢迎大家分享。
公司老总的新年致辞1
员工们，宾客们，朋友们：
充满希望的20xx年已经来临。值此辞旧迎新之际，我诚挚地问候大家，并代表开元旅业集团董事会向一年来辛勤工作、努力创业的26000名开元员工致以新年的祝福，向一直支持我集团发展的各级领导、新老宾客和社会各界表示衷心的感谢!
20xx年，中国经济基本逆转了自20xx年以来增长速度持续下滑的趋势，保持了平缓增长，十八届三中全会又给了我们坚定改革、复苏经济的信心。
回顾一年来，在国内外经济形势尤其是行业形势发生重大变化的情况下，开元人不畏困难和挑战，积极应对，努力奋进，依然取得了令人鼓舞的成绩。20xx年，我们成功收购了德国法兰克福市原金郁金香酒店，开元品牌迈出了走向国际的第一步;20xx年，开元酒店REIT在香港联交所主板成功上市，开元酒店的规模发展走上了新的平台。
在酒店产业，我们新签约了20家酒店，规模扩展至147家，分布在全国24个省、自治区及直辖市，客房总量逾四万间。我们有计划地发展了高星级酒店、中档商务酒店、度假村、文化主题酒店等多种各具特色的'品牌，集团品牌化优势日益凸显。我们加大了集团化营销力度，拓展了销售渠道，在线预订、手机客户端、天猫旗舰店等多元销售渠道的销量持续稳定增长;20xx年，开元商祺会会员数量达到了109万。我们努力创新，加快了产业的转型升级。
20xx年，我们的房地产产业在面对国内楼市调控升级、市场不确定性加大的情况下，通过深化战略布局、加强 “酒店+住宅+商业”复合型地产模式的成熟化运作、探索创新有效的开发管理措施，整体上实现了政府对行业提出的 “健康持续发展”的目标。为应对行业内激烈的竞争环境，开元房产从提高本身楼盘品质抓起，以品质营造口碑，以亮点打动顾客。20xx年，开元房产圆满完成了全年销售目标，进一步确立了品牌形象，树立了市场信心
20xx年，我们开元墙材公司经受住了罕见台风“菲特”的考验,开展抢险救灾，积极恢复生产，并且在日常的生产经营、质量管理和技术创新上也都有了很大的进步和突破。
20xx年，我们在荣誉榜单上又是收获累累。开元旅业集团五度入榜 “年度中国旅游集团20强”榜单;获评 “浙江省服务业商业模式创新十佳企业”并位列榜首。开元酒店集团荣膺 “最受消费者欢迎中国民族酒店品牌”，旗下十家成员酒店获评“20xx-20xx年度中国酒店百佳”;入榜 “年度中国饭店业最具规模的30家饭店管理公司 (集团)”名单，并保持连续三年位列第二。开元房地产集团再次入榜 “20xx中国房地产百强企业”，排名上升了两个位次;浙江开元物业服务有限公司连续第五年入榜 “中国物业服务百强企业”，排名第41位。
20xx年，我们继续大力开展企业品牌文化建设活动，有效增强了企业的凝聚力、向心力，激励了员工开拓创新、努力创业的斗志。开元女排在20xx—20xx年全国女排联赛中勇夺季军，重返前三;集团首届青年文化节办得有声有色，精彩纷呈;传统的酒店产业技术比武、 “开元骑行日”大型公益活动和 “相聚在中秋”员工联欢晚会等活动活力依旧，更上层楼;开元自行车队完成了 “开元万里行——长春至香港”的骑行活动，在国内大范围地进行了一次开元品牌文化的传播之旅。
喜悦浸润着汗水，成功伴随着艰辛。开元20xx年取得的成就是由全体开元人共同创造的，也应由全体开元人共同分享，同时，开元也不会忘记对社会给予的厚爱进行应有的报答。
20xx年，我们将面临着更加错综复杂的经济形势，许多不确定因素需要我们不断去面对和研究，我们需要用改革、创新、提高去适应新的市场要求，才能保持我们的竞争优势，我们须要谦虚、勤奋、努力，脚踏实地地工作，才能使我们开元立足于不败之地。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。让我们继续团结一心，同心同德，在马年里跨上奔驰的骏马，扬轻蹄，踏万程，谱写开元梦的新篇章!
公司老总的新年致辞2
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家新年好!
在这欢乐祥和、充满希望的美好时刻，我谨代表深圳市鸿杰利环保科技有限公司，向广大新老客户及公司全体员工致以诚挚的问候和衷心的祝福!
20xx年，我们鸿杰利防滑公司在您及广大朋友同仁的关心、理解、支持和帮助下，鸿杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰，成长为今天国内地面防滑行业领域最专业的公司。让我引以为自豪的是深圳市鸿杰利环保科技有限公司成立以来，在全体员工的共同努力下取得了长足的发展。这一切和广大的客户及朋友长期的关注与支持是密不可分的!在这里我代表我们这个大家庭对广大的客户及朋友表示感谢。在公司的经营方针下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。我们深知，这一切成绩的取得都离不开客户的信任与支持，所以我们丝毫不敢懈怠，始终努力追求更好的服务品质，努力承担更多的社会责任，努力体现更大的社会价值。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，资金压力加大。尽管我们历经风雨、道路坎坷、困难重重，但公司在各方面都有了进步与发展，取得了令人鼓舞的成绩，这些成绩的取得凝聚着公司每个员工的心血和汗水，是全体员工众志成城一心、团结奋斗工作、尽心竭力拼搏的结果。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的`希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托行业的优势，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌!
新年的脚步临近，我们深圳市鸿杰利环保科技有限公司也将迈入新的一年。在此，祝愿大家在20xx年，能够与广大客户共同进步、合作愉快，能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们及同事们在20xx年，大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
公司老总的新年致辞3
各位同仁：
大家好！
今天，距离新年春节只有x天时间了，我们集团全体员工在虎踞龙盘的xxx召开员工大会，大会之后，大家还要欢聚餐厅共用年夜饭。刚才，各位都拿到了我代表集团高层致全体员工的春节贺辞，现在，我再向各位朗读一下春节贺辞，以增添今天员工大会春意盎然的气氛：“岁月荏苒，光阴嬗递，xxx年正在向我们走来。
临近xx年春节之际，我谨代表集团把一个真诚的心愿送给你们，向你们致以新年的祝贺，衷心的感谢。
我国悠久的传统文化，给xx赋予了很多华贵的寄托，它内涵一心一意之褒义，象征事业旺旺之吉祥，享有民间之美誉，流传着“乌龙飞，金银财宝码成堆”的丰富遐想。
鼠年来临，我将和你们一起，为共同的远景守岁迎新年。
开年之时，我将和你们一起，为共同的事业顺景写新篇。”
各位同仁，我们刚刚送走了吉祥如意的20xx年，迎来了更加兴旺发达的20xx年。从xx总刚才实实在在、鼓舞人心的报告中，大家都可以切实感受到，刚刚过去的20xx年里，在集团全体员工的共同的努力下，我们企业的集团构架已基本形成，集团下属的5个子公司、五大专业、六个管理中心都取得了非常好的业绩，为此，我再次向各位员工表示衷心的感谢！真诚地对你们说一句：各位劳苦功高，大家辛苦啦!
一年之计在于春。元旦以来，我们集团的管理层已经在南京先后召开了二个重要会议，1月3日我们召开了集团高峰会议，昨天和今天上午召开了集团管理层年会，现在我们又正在召开集团员工大会。我们召开“集团三会”的目的：就是要改变往年那种不负责任的总结形式，自下而上实事求是地总结20xx年，面对现实规划切实可行的20xx年。
我在集团高峰会议和管理层年会上，以“加强思想意识，实现自我价值”为核心观点，向集团的各级管理者讲了这样三个问题，一是当初离开国企业创办自己的企业目的是什么？二是能甩掉铁饭碗的基本条件是什么？三是怎样才能实现我们的共同目的？现在，我依然想把这三个问题作为今天讲话的主要内容，结合企业发展的历程、集团高峰会议和管理层年会的精神，向全体员工宣传我的核心价值观，就是希望大家都能对这三个问题及其核心价值观引起高度重视，更希望能听到大家的不同答案，形成集团全体员工的共勉，进一步提高申瑞集团的团队协作精神。
一，当初离开国企业创办自己的企业目的是什么？
首先，不满于国企的管理方式和用人制度，是我回答这个问题的第一个答案。当初，我们走出国企，就是要走自己的路，凡是国企领导传统的管理制度和庸俗的用人思路，我们都不想采用。我们要起用和培养的人，应该是：从企业和国家利益出发，一个有思想的能人；从事业和专业方向出发，一个做事情的能人；从岗位和工作职责出发，一个做成事的能人。要从员工，公司的根本利益出发，从对社会负责任的角度出发，逐渐制定一些列企业的管理规章制度，达到能充分调动员工的积极性；能不断提升员工的综合能力和水平；能管好企业，管好事情，保证公司保持高速，健康，稳步发展的步伐。
第二，为了开心工作，为了快乐工作，为了志同道合者有一个好的工作氛围，为有理想，有抱负的能人搭好坚实的舞台。“和谐”是个流行的常用名词，我们就是要将自己的企业公司建成一个和谐的团队。从创业初期，到今天集团的初见端倪，乃至企业未来，我们大家在创业与发展的旗帜下，在和谐、民主、团结的工作氛围里，同舟共济，同甘共苦，要保证大家能说自己想说的话，做自己愿意做的事情，永远都能开开心心工作，永远都能快快乐乐共事，并且要作为我们集团的企业文化一代一代的传下去。
第三，为了打造百年老店，树立持久品牌，实现自我价值。我们从酝酿创业之初就不想做“小作坊”，而是立志建设责任企业，打造百年老店；也不想做“小业主”，而是立志树立持久品牌，成为行业的佼佼者，民族产业的新生代；更不想“单打一”，而是想让我们团队中的每个人把自己的理想，事业溶入到企业发展中去，尽情地发挥自己的才干、创意和能力，充分实现个人存在的自我价值。
第四，为了多赚钱，为了一个满意的职务。这是我最平实的第四个答案。我非常相信“多劳多得”与“能者多劳”的道理，也非常相信“财散人聚”与“财聚人散”的.效应，我们就是要建设一个平台，从员工到基层，从基层到高层者，人人都能才以致用，有一个满意的岗位或职位；人人都可以适者生存，多贡献，多赚钱；人人都可以前程锦绣，成为一个风光满面的创业者。也就是说我们必须在实现自我价值的前提下，合理公平的多赚钱；凭借自己的能力，在自己有优势方面，特长方面得到一个满意的职务。这样才能得到广大员工的尊敬和爱戴，才能真正体现团队协作精神。
第五，为了建设一个“责任企业，信用企业，员工最满意的企业”。九九归一，这是我对以上几点的一个简要归纳，具体讲包括六个方面，一是对用户负责，就是要全心全意为用户服务。二是对企业负责，就是要坚持企业的可持续发展。三是对员工负责，就是要全力维护员工的一切合法权益。四是对股东负责，就是要不断实现股东股本金的真实增值。五是对社会负责，就是要回馈社会积极参与公益事业。六是对政府负责，就是要依法经营为国家作出更大的纳税贡献。
二，能甩掉铁饭碗的基本条件是什么？
1，要有风险意识。我认为人生就是为了实现自我价值而拼搏，失败并不可怕，可怕的是担忧，茫然，后悔。天上不会自己掉下馅饼，诸多的例子可以证明，创业有成功也有失败，只有勇于拼搏，有风险意识，有胆量，有思想的人，才能获得创业的成功。当年酝酿创办公司，我们具体地研讨了各种不利因素，分析可能造成不成功的原因，拟订了防范失败的若干应变预案，风险意识十分强烈，这是我们敢于甩掉铁饭碗，走出大型国企，进而与大型国企“叫板”，实现成功创业的的第一个基本条件和基本经验。我希望，今天和明天，大家永远都要增强风险意识，永远不能稍有懈怠，永远不能忘乎所以。
2，要有自信和信心。我们能甩掉铁饭碗的自信和信心，一是建立在自己良好的个人品行之上，因为企业信用主要是由高层个人水准所决定的。二是我们长期在本行业工作，积累了高超的技术水平和丰富的市场资源。三是我们具有正确处理政企关系的意识，我一直主张公司只能依靠政府，但不能依赖政府。四是我们还具有强烈的学习欲望，不断提高产品的技术水平，不断提高企业管理水平。这一点对于创业初步成功的企业能否保持稳步发展是非常重要的，我们审视历史事件过程，就会发现有这样一种昭示，凡成大器者，干大事的人，就要刻苦学习知识，虚心学习前人的经验，勇敢探索企业的未来。
3，了解中国社会，把握企业的发展趋势。我认为，不断了解中国社会发展的宏观意识，善于把握企业发展趋势的大局意识，也是我们能甩掉铁饭碗所必须具备的基本条件。如了解中国电力系统宏观政策与规划的信息，各类用户与同行的信息，有利于我们不断做大市场。把握自己企业的发展趋势，就可以防止企业大起大落，健康发展。
三，怎样才能实现我们的共同目的？
1，提高自己的综合素质，树立自己的道德形象，做好每一个角色，实现我们的共同目的。有位成功企业的ceo说过这样一句话“一只老虎领导一群羊，这一群羊一定会变成一群老虎，反之；一只羊领导一群老虎，这一群老虎一定会变成一群羊”。企业中，每一位高层管理者及其全体员工综合素质的高或低，决定着我们团队整体力量的强或弱，决定着我们能否不断获得新的成功。管理者和全体员工的综合素质固然包括很多方面，我今天仅就处世心胸、个人品行、领导者思想和人际观念等四个方面，谈谈如何树立自己的道德形象，做好每一个角色，希望能成为我们对自己的共同要求。
（1）心胸要宽，气量要大。中央二台播过这样一段广告词“心就是舞台，心有多大你的舞台就有多大，你的事业就有多大”，台湾化工界的领军人物曾经说过“量就是财富，你的量有多大财富就有多大。“心胸”和“气量”，是一个人的心理素质，我把它作为我们团队每一个成员综合素质的第一个要求来谈，就是要求首先从集团高层管理者做起，讲礼贤下士，讲兼听则明，讲顾全全局，坚持从集团利益出发想问题、做事情，虚心听取下属、同事和上级的意见，就是在工作上有是非之争、对错之说，也要特别冷静地倾听不同意见，多方面了解分析，不能做“井底之蛙，坐井观天”。包括我自己，欢迎大家经常对各级管理者提建议、提意见。包括我自己，希望大家都能成为我们集团的“宰相”，“宰相肚里能撑船”么。
（2）要有高尚的思想品德。我认为，我们企业要完成从模拟集团化运作到真正集团化运营的转变，虽然决定因素是企业的高层管理者，但是包括在座各位在内的全体员工也至关重要。我们集团的每一位管理者，都应该以高尚的思想品德影响人，以过硬的真才实干凝聚人，成为每一位员工发扬高尚思想品德的好榜样。作为民营企业的高层管理者一定不能仿效国有企业领导者的做法，不能利用手中的权力打击报复，以权压人，要用手中的权力做好每一件事情。具体讲：想要做好事情，一定要先学会做人；想要成功地领导下属，首先要管好自己；想要求别人做到的事情，自己首先要做到；真心诚意地帮助你的下属解决一些实际问题，多承担一些风险，多承担一些责任。同时，也希望各位员工所做的一切都要真心实意，发自内心，不能虚伪表面，要经得起大家的检验，才能树起你的威信，得到大家的拥戴。“路遥知马力，日久见人心”，相信这句话大家理解得比我要深刻。
（3）要有领导者的思想和意识。“不想当将军的士兵不是好兵”是拿破仑的名言。我真切的希望我们在座的各位管理者，包括我们的员工都要规划自己的奋斗目标，找准自己最合适的位置，把自己的智慧、才干和能力贡献给团队的事业。那么，什么是领导者的思想和意识？从我们集团的根本宗旨出发，我们集团的管理者和全体员工必须具备三个要件，一是要具备做强、做大申瑞电力科技集团的能力和激情，二是要具备以建设现代化民营企业为己任的思想，三要具备以“责任共信用一色，决策与发展俱进”为特色的意识。
（4）要做到相互尊敬，相互信任，相互理解，相互帮助。我们为了在电力系统及其自动化领域有所作为，大家走到了一起，风雨同舟地建设我们这个大家庭。人们常说，“和为贵”。我认为，贵就贵在一个团队的成员相互尊敬、相互信任、相互理解、相互帮助。在我们这个大家庭，“和”的气度是做好自己角色的重要元素，“家和万事兴”啊。相信大家理解这十六个字的含义，但是真正能运用自如，还需要不断努力。这里我送给大家三句非常朴实的、话，也是我处事的风格：要想得到别人的尊重，应该首先要尊重别人；要想和大家友好相处，合作愉快，应该虚心接受别人的意见，要从正面理解别人的赠言；要想不断提高自己，一定要做到谦虚，谦虚再谦虚。
2，采用集体力量，利用团队精神，相信相聚缘分，珍惜合作机会，实现我们的愿景目标。堡垒往往是从内部攻破，内部搞分裂是企业失败最重要的原因。在创业与发展的旗帜下，我们是一个集体，一支团队。“域中有四大（道天地人），人居其一”，老子的这段话，可能是以人为本思想的最古老表述，更应该是我们实现共同目的的根本所系。回想六年前，刚成立的申瑞企业，仅仅只有十几个人，现在已经发展到２００多人。企业的发展壮大，需要不断培养人，不断引进外援，不断吸收新鲜血液，对于我们高层管理者来说，一定要保持清醒的头脑，不要摆老资格，不能拉帮结派，排除异己，要有“海纳百川，有容乃大”的精神，要有“成功永远属于过去，零点将伴随我终生”的思想。在我们公司，集体力量是最巨大的财富，团队精神是最宝贵的境界，我们要相信缘分，珍视合作，加强团结，不断把企业做强、做大。
3，为了实现我们的共同目的，我们要正确了解自己，分析自己，评估自己。人不是全能，各人都有他的长处和劣势的一面。经常反省自己，是我们中国人的传统美德。在评估自己时，不能过高，也不要过低，我们要经常反省想想：什么事情应该做，什么事情不应该做；哪些工作做得很好，哪些工作需要改进；还有哪些知识和技能需要掌握，才能不断调整自己最合适的定位，更好的发挥自己的长处，实实在在的为企业做些有意义的事情。要做到清醒分析自己，真正了解自己，说起来很容易，做起来很困难，无论在哪一级管理层岗位上，我们各级管理者千万不要在这个问题上有失自己的身份，我们的员工也千万不要有失申瑞企业光荣一员的身份。
4，只有坚持客观地了解别人，分析别人，才能不断树立我们的总目标在各阶段的里程碑。客观地了解别人，分析别人（这个别人，包括下属，同级和上级），有利于与人共事和睦相处，有利于选择正确的合作思路，有利于减少相互矛盾误会的发生，起到相互学习，互帮互进，共同进步的作用。
现在，各界朋友对我们的企业美誉度越来越高。对此，我相信全体员工更有切身的体会。我更深信，在我们全体员工不断“加强思想意识，实现自我价值”的共同努力下，一定能继续共同进步，继续共同提高，我们的企业一定会聚积更多的新资源，创造更多的新实力，成为业内“名门望族”，全面实现企业宏伟愿景的各项战略目标。
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