员工管理制度

时间：2020-09-04 12:41:58 制度我要投稿

员工管理制度

　　为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据江西分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。

员工管理制度

　　第一章总则

　　第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。

　　第二条本条例适用于公司全体员工。

　　第二章奖励

　　第三条奖励范围

　　对有以下表现者之一的员工均给予奖励：

　　1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

　　2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;

　　3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的;

　　4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

　　5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;

　　6. 对突发事件、事故妥善处理者;

　　7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

　　8. 全年出满勤的;

　　9. 为公司带来良好社会声誉的';

　　10. 其他应给予奖励事项的。

　　第四条奖励种类。

　　公司可以设立如下奖励项目。

　　1. 精神奖励

　　(1) 记大功;

　　(2) 记小功;

　　(3) 嘉奖(奖状、奖品);

　　(4) 授予荣誉称号。

　　2. 物质奖励

　　(1) 一次性奖金;

　　(2) 加薪;

　　(3) 晋级;

　　(4) 其他(旅游、培训机会、住房)。

　　第五条奖励规则。

　　1. 记大功对象。

　　(1) 对公司或国家有重大贡献者;

　　(2) 对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者;

　　(3) 对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者;

　　(4) 对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者;

　　(5) 开拓公司业务，经营业绩(利润、营业额)骄人者;

　　(6) 获得社会重大荣誉者。

　　2. 记小功对象。

　　(1) 对公司或国家有较大贡献者;

　　(2) 对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者;

　　(3) 对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者;

　　(4) 见义勇为，获得好评、称赞者;

　　(5) 开拓公司业务，经营业绩优良者;

　　(6) 拾金不昧且价值较高者;

　　(7) 本职岗位工作表现优异者。

　　3. 嘉奖对象。

　　(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;

　　(2) 领导有方、业务推展有相当成效者;

　　(3) 参与、协助事故、事件救援工作者;

　　(4) 遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模;

　　(5) 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;

　　(6) 拾金(物)不昧者。

　　第六条奖励标准。

　　第七条其他奖励规定。

　　1. 凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行;

　　2. 依照奖励标准，员工1年内奖励分累计满10分，可晋升一级工资;

　　3. 公司对有突出贡献者，可授予称号;

　　4. 公司可设董事长奖、总经理奖，设定奖励额度，每年颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效应;

　　5. 公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。

　　第八条奖励程序。

　　1. 员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报人事部;

　　2. 人事部审核决定，签署意见后报公司常务会议讨论决定;

　　3. 讨论决议经总经理签字后生效;

　　4. 凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布;

　　5. 奖励事宜记入员工档案;

　　6. 员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。

　　第三章处罚

　　第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目：

　　1. 精神处罚。

　　(1) 口头警告;

　　(2) 书面警告;

　　(3) 记小过;

　　(4) 记大过。

　　2. 物质处罚。

　　(1) 一次性罚金;

　　(2) 降级、撤职(减薪);

　　(3) 留用察看;

　　(4) 辞退。

　　第十条过失分类。

　　(一) 甲类过失。

　　1. 记大过后仍再犯;

　　2. 因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑;

　　3. 盗窃财物，挪用公款;

　　4. 触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益;

　　5. 连续旷工达5天或1个月内累计达10天;

　　6. 煽动他人不服从规定或怠工;

　　7. 多次欺诈、谩骂、威胁主管;

　　8. 利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗;

　　9. 有重大泄密行为。

　　(二) 乙类过失。

　　1. 故意造成重大过失，造成重大损失;

　　2. 损失/遗失公司重要物品、设备;

　　3. 违抗命令或威胁侮辱主管;

　　4. 主管包庇职员舞弊，弄虚作假;

　　5. 泄露公司机密;

　　6. 品行不正，有损公司名誉;

　　7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生;

　　8. 全年旷工达4天以上;

　　9. 因疏忽或督导不力导致重大灾害;

　　10. 在公司内打架，从事不良活动。

　　(三) 丙类过失。

　　1. 因玩忽职守或督导不力而发生损失;

　　2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备，教唆他人;

　　3. 工作不力，屡劝不听者;

　　4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;

　　5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;

　　6. 连续3次不参加公司重要活动;

　　7. 连续旷工2天;

　　8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴;

　　9. 造谣生事。

　　(四) 丁类过失。

　　1. 工作时间处理私人事务;

　　2. 因业务疏忽发生差错;

　　3. 教育培训无故缺席;

　　4. 工作时间未经许可擅自离岗;

　　5. 浪费公司财物;

　　6. 遇非常事故，故意回避逃离者;

　　7. 服装仪容经常不整者;

　　8. 多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;

　　9. 委托或受托他人出勤打卡或签到。

　　第十一条处罚标准。

　　视情况进行一次性罚款(一般不超过其工资的20%)，或决定减薪降职，乃至辞退。

　　1. 员工旷工。

　　(1) 旷工1天，扣除当月效益工资30%;

　　(2) 旷工2天，扣除当月效益工资60%;

　　(3) 旷工3～4天，扣除当月效益工资100%;

　　(4) 旷工超过5天，辞退。

　　注： (1) 迟到、早退3次折算旷工计半天;

　　(2) 迟到、早退6次折算旷工1天，或累计时间超4小时折算旷工1天。

　　2. 病假。病假超过标准，1天扣除10%效益工资。

　　3. 事假。

　　(1) 事假超过标准1天，扣10%效益工资;

　　(2) 事假超过标准2天，扣30%效益工资;

　　(3) 事假超过标准3天，扣50%效益工资;

　　(4) 事假1年累计超过标准30天，可辞退。

　　第十二条其他处罚规定。

　　1. 以功抵过。员工违纪受罚后，若获得奖励，本人可提出申请，以奖励抵处罚;相抵后，该奖励不现享受待遇，也不再进行累计。

　　2. 员工因触犯国家法律而受司法部门处理，作无薪停职处理。

　　3. 依照处罚标准，员工1年内处罚分累计满10分，可辞退该员工。

　　4. 对非正式员工、试用期员工的处罚，比照正式员工酌情扣除基本工资。

　　5. 对连续3个月工作没进展或连续6个月没有盈利的部门、下属企业正职干部予以降职或免职。

　　6. 违反公司经济合同管理办法，擅订合同造成经济损失的，应由责任人与参与者赔偿。

　　7. 公司车辆发生交通事故，责任在我方者，追究驾驶员经济责任，视情况赔偿损失。

　　第十三条处罚程序

　　1. 员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。

　　2. 各类处罚的过程。

　　(1) 口头警告，由当事人的主管签字后生效，可报人事部备案;

　　(2) 书面警告及以上处罚，经人事部审核，由公司常务会议讨论决定，总经理签字生效;

　　(3) 对革职辞退须听取工会意见。

　　3. 申诉。员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持原处理结论。

　　4. 处罚事宜记入员工档案，并予公告。

　　5. 员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好，可撤销处罚。

　　第四章附则

　　《规章制度》为工厂内部管理资料，每个员工进本工厂工作之前必须熟读并且严格遵守，如有违反，按规章制度的规定进行处罚。

【员工管理制度】相关文章：