职业规划

职业规划职业规划

时间:2021-04-04 16:41:02 职业规划 我要投稿

精选职业规划职业规划范文合集5篇

  时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,相信大家都对即将开始的工作很有信心吧!这也意味着,需要开始写职业规划了。什么样的职业规划才是好的职业规划呢?下面是小编帮大家整理的职业规划职业规划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选职业规划职业规划范文合集5篇

职业规划职业规划 篇1

  11月17—18日,首届“中国职业生涯规划国际论坛暨GCDF全球峰会”盛大开幕。本次会议的主题是“职业生涯规划的国际前沿技术与实践”,这样高端的探讨和前沿理念的汇集带给中国职业规划专业人士更多的启示,这给处于刚刚起步的职业规划行业大大促进。

  然而,并没有太多人关注到一个特约人力资源机构——任仕达集团的低调加盟。有业内人士称:任仕达集团参与大会、加入到中国职业规划体系的建设,不仅是中国职业规划行业迈向成熟的起点,更是中国职业规划、职业咨询产业链完善成实践服务体系的开始。那么,这样的说法是不是危言耸听?是不是夸大其词?这是不是职场困惑者的真正福音?

  困惑者:我该如何找到适合的角色

  现代社会的职业经理人是企业管理的中坚力量,而在国际化的趋势下,普通的职业经理人已经不能适应社会的需要,国际化成为经理人发展的方向。但由于缺乏科学的职业规划,频繁跳槽的人却不在少数,这大大影响了他们在国际融合环境下的快速成长。事实上,更多的人越来越倾向于通过系统的职业规划改善自身的职业心态,并增强职场适应能力。

  在英国,T先生自从大学毕业就接受了一家人才机构的服务。在这里,他参加各种实习,逐渐丰富了工作经验。如今他又面临着一次职业选择机会,他把简历叫给了这个机构。

  几天后,他得到了通知去面谈。一位十分专业的工作人员接待了他,在这位专业人员的帮助下,T先生对自己有了一个更清晰的认识。他不仅澄清了自己的真正优势,也找到了自己努力的方向。同样,在这个机构的帮助下,他很快找到几家适合自己的目标企业。

  最终,T先生与其中的一家签定了合同。而这家公司所给T先生的报酬不是最高的一个,但T先生选择公司的原因是,他将会在这里工作的很开心。

  看到这样的例子,我们自然为他感到高兴,同时也在羡慕,我们中国人什么时候可以出现如此细致和个性化的服务呢?

  记者,在日前举办的首届中国职业生涯规划国际论坛暨GCDF全球峰会上了解到,中国也有类似的机构,这就是任仕达集团。

  任仕达:职业规划服务是我们的核心环节

  据了解,任仕达集团(Randstad)是是一家欧洲第一、全球第三大的人力资源服务机构,工作人员分布在亚洲、欧洲及北美。之所以其在客户中具有很高的声誉,是由于任仕达拥有独一无二的咨询系统,由专业的咨询人员负责客户营销、客户关系、求职者甄选等工作,帮助个人和企业寻找到契合点。

  据任仕达集团负责人介绍,接待困惑的职业人前来咨询的时候,首先看他的简历是不是完整,通过他的工作背景大概推断他的能力。接下来就是,约访面谈。面谈的目的是看他职业冰山下面的是什么,求职动机是什么,综合了解,再看有什么公司配他。之后,查询有关适合的公司信息。通过协助来询者谈判他们自己满意的工资,而帮助他们完成职业的转换。然而,这并不是服务的终点,此后,还会有追踪,看他是否真的满意,真的适合。

  “在服务的过程中,我们采用了国际水准的职业指导技术,职业规划的技术的应用是整个服务的核心环节。”任仕达集团(Randstad)北方区总经理石瑾告诉记者,真正的职业人不是为找饭碗,而要找到自己喜欢的工作,我们能起到最有力的推动作用,帮助白领阶层把规划的意识落到实处。

  石瑾认为,要爱一行,干一行。如果一个职业经理人不喜欢这个工作,仅仅是为了挣吃饭的钱,他不会是很愉快的。即便最开始或许会有短暂的兴奋,但很快就会过去,为钱打工的困惑仍然会接踵而来。

  职业规划师:我的定位在哪里

  据调查,我国第三方人才服务体系远远没有完善、社会公众对第三方服务还没有完全产生信赖感。为自己的职业规划付费意识,还没有被社会所广泛认同。

  “中国的人才市场非常活跃,我们要抓住机会。”石瑾介绍,从20xx年进入中国,任仕达在中国的业务一种保持着高增长。目前,已经完成了本土化服务体系,预计在未来的3-5年,规模、服务等方面的规模每年都要翻几倍。所以,有关人员预测,掌握专业咨询技术的职业规划师将是其业务稳步拓展的一个保障。

职业规划职业规划 篇2

  在工作了一段时间以后,产生一种困惑,处于一个瓶颈位置,想进一步提升自己的事业,却十分困难,这几乎是每个人都会遇到的问题。人力资源专家建议,人们这时应勇于打破职业生涯中遇到的瓶颈,对自己的职业生涯重新进行规划,选择一份真正适合自己的工作。

  案例一

  大学一毕业,文浩就来到了上海从事企业管理方面的工作。从名不见经传的小职员到现在部门的工作能手,也有五六年时间了。现在的他,主要是在努力拓展事业的发展空间。然而负责事务游刃有余的他面对公司晋升环节却头痛不已,感到疲惫并影响了工作热情,似乎职业发展已经到了瓶颈阶段,怎么也上不去了,对自己如何往下一个阶段发展既迷茫又有点力不从心。如何才能使自己仍然保持强有力的竞争力、怎样才能够有进一步的提升、自己接下来的发展方向究竟在哪里……这种日益激烈的竞争压力和对自己在日新月异的社会中地位和发展方向的无法把握,都使他产生了强烈的职业危机感。

  案例二

  阿利大学毕业后,只身来到上海,在一家民营的通讯公司做研发工作。但工作了大半年,却失去了当初的豪情壮志。阿利感觉到在现在的企业做研发工作虽然有一定压力,但不能完全发挥自己的进取精神。

  不过从职业性格来看,他觉得自己更适合做变化性强的工作,所以内心里对现在的工作内容感到不满足,总感到工作太过单一,没有前途,在阿利看来,公司基本没有任何培训,完全靠传统的师徒面授方式,而由于阿利在团队协作方面做得不够好,性格与师傅不和,似乎已经到了瓶颈阶段。有时候情绪一低落就会萌生去意。想转型去做别的,又怕一时冲动做了决定将来会后悔。所以,是去是留一直困扰着他。

  权威规划:职业生涯四时段如果将人的职业生涯比喻成一面时钟,四个时间区显得特别重要。

  0时段的人初涉职场,他们忙于找到一份适合自己的工作,又苦于无法按照自己的意愿选择职业方向,往往是什么还都不了解,就懵懵懂懂地走上了一条自己既不喜欢也不了解的职业路。

  2-3时段的人有过一段并不算长的职业经历,遇到过种种不顺,对职场虽然有所认识,但却谈不上深刻。对职业定位的概念也算略知一二,一番误打误撞之后,他们对于行业、企业有了自己的看法。因此,处于职业积累过程中的他们,最需要的是一个可以期待的职业发展方向。

  5-8时段的人面临的问题似乎又深入了一步职业提升。对于专业方面和管理方面的发展问题,他们开始踌躇不安。提高职业声望、追求人生理想的实现是这个时段人的基本目标。

  这个时段的人大致可分3类:淘汰一族、安逸一族,准精英族。而那些不愿被淘汰,不愿庸庸碌碌的准精英一族也有3个发展方向可供选择:管理方向、专业方向、投资人。

  最后,10时段的人常常会遭遇到职业生涯的瓶颈。他们处于职业调整期,如何保持职业的稳定和持续上升,实现更高的物质利益和价值追求是他们最大的问题。最终的命运往往只有两种:一是淘汰,即使过去成功过;二是再生,成为真正的精英。

  专家分析:从上面的例子可以看出,文浩和阿利遇到的均属于典型的5-8时段职业人面临的发展瓶颈问题。当不可避免的瓶颈阶段到来时,退缩放弃、放任自流、盲目武断都是对未来不负责任的行为,在职业发展的过程中,综合能力、经验定位和学历的契合程度决定了发展高度和方向。它们既是晋升的砝码,同时也有可能成为你失败的罪魁祸首。及时调整职业规划,勇往直前、突破瓶颈才是科学的做法。

  其一:提高自己的学历其实好的学历在某种程度上来说,仍是找到好工作和晋升的阶梯。

  就拿文浩来说,毕业于外省的一所高等学府,这使其在寻找工作的过程并没有大费周折,因为学历毕竟是让用人单位赏识的第一块砝码,然后求职者才能够有机会在工作表现出自己的能力,也才有可能在公司晋升名单中受到重视。

  但是,要想向更高的层面晋升,除了你的工作经验和实际能力以外,一个更有说服力的文凭也可以助你更轻松的达到更高的目标。对于文浩来说:仅有过去的学历背景还是不够的,进一步的学习和提升,才是保持职业的可持续发展和对职业保持热情的很重要的方式之一。

  其二:明确自己的经验定位经验是能力的铺垫,经验是资源,是晋升的前提。

  任何人的职业定位,都要基于过去工作经验的高度和自身的发展潜质。文浩目前的晋升问题更多的是在这个环节上。即做专家还是做管理。

  这类职业问题大多发生在职业经历在5年以上的高阶职业白领身上,这时的他们已经有了较长时间的行业积累,关键就看他的经验是往什么方向去积累的,而文浩在工作中并没有明确定位往哪方面发展,如果往专家方向发展,自己是否有那方面的资质?如果往管理层方向发展,自己这几年的工作经历又有哪些是用的着的?

  其三:提高综合能力综合能力包括学习能力、沟通能力、管理能力、决断能力、自信力等等,这是判断在工作的过程中是否可以达到相应高度的重要指标。

  以阿利为例,在工作中,能从上司和同事那学习到很多新知识、新理念。有很多人会认为公司并没有提供合适的培训机会,其实这些都是一种误解。

  作为一个懂得学习、善于学习的职场人士来说,自己也可以安排一系列详细丰富的学习计划来提高自己。所以,找到与自己能力、学历和经历之间的契合度,提升自己的综合能力,增强自己的职业含金量,才是突破瓶颈的最终的方式和手段。

  职业规划不会一次完成,职业规划是人才与职业进行配对的规划,它不但是人们对职业的选择,也是对企业的选择。

  在人的一生中,职业规划并非一次就能完成,它可能会随着人的成长与变化而不断出现,是人们经营自己未来的一项长期的战略工作。

  工作半年以来,刚走出校门的小王就换了5份工作。“待遇不好,我主动请辞。”小王的理由很简单,“我觉得我不止那么点工资,大学生不应该自降身价。”辗转于武汉各家公司,学市场营销的小王最终选中一家眼科医院,“它准备上市了,待遇也不错,这就是我来的原因。”

  频繁跳槽的小王不是孤例。职业发展前景不大、待遇偏低、职业病频发、人际关系处理紧张……这些都成为职场新人们选择离职的关键原因。

  裸辞:不喜欢就辞掉

  裸辞是指没有找好另一份工作便辞职。由于工作压力大,工作幸福感缺乏,不少职场新人感到身心疲惫,裸辞的人数不断增加。“我算是裸辞吧!”应届毕业生小喻笑言。去年12月便入职的小喻进入到襄阳一家公司。“我是带着理想去的,一开始很有干劲”,小喻坦承自己是带着梦想去的,可工作几个月后,小喻感觉健康严重透支了。“单位在郊区,每次出门工作都有两个小时花在交通上。不仅如此,还经常熬夜,郊区娱乐活动也少,生活太枯燥乏味了。”返校参加毕业典礼的时候,小喻一时脑热,给老板打了电话,说自己不干了。“后悔吗?”“辞职后有段时间感觉很后悔,其实那份工作不错,不过现在不后悔了。”小喻现在的目标是进入一家国企或者事业单位做文员,“我还是觉得我适合朝九晚五的生活,自由支配的时间很多。”

  “我是喜欢自由无拘束的人。”小喻说。可如今招聘高峰期已过,工作一时难以找到,小喻便赋闲在校。每天上上网、逛逛街,日子倒也过得悠哉。

  在一家外资医院做网站推广的刘小姐也加入到“裸辞族”里,“我是觉得待遇低了,工资还不够日常开销。”裸辞后的刘小姐也十分洒脱,投递出的简历马上有了反馈,可她却一口气拒绝掉了几份OFFER,“深入了解后,不适合的坚决不去。”刘小姐如是说。

  纠结:坚守岗位还是辞职

  裸辞的人需要有莫大的勇气,可并不是所有的职场新人都能做出如此“疯狂”的举动。相当一部分人在权衡利弊:辞掉工作,自己入职以来做的辛苦努力就白费了,也丧失了晋升的机会;留下来,却要让自己承受身心的煎熬。

  王小姐就是徘徊在留下与离职的边缘。今年毕业,王小姐也是标准的职场新人,“我是在线客服,每天要解答300多玩家的问题。由于手指要不停地打字,一般做久了的人都会有腱鞘炎。”这就是王小姐苦恼的原因,待遇虽不错,却有职业病。“腱鞘炎就是手腕的骨头会发炎突出,并且是不可恢复性的创伤,我觉得好恐怖。”

  而当王小姐发现自己的手腕几乎没有力气,连俯卧撑都做不出的时候,就开始考虑换工作的问题了。“很多老客服都有腱鞘炎。他们一般只做一年就转职到别的岗位去了。我也正是因为这个原因在坚持。”

  而去年毕业的陈小姐则是因为职业前景发展不大而纠结不已。去年毕业后,陈小姐进入一家广告公司工作,本以为是策划岗位,却被老板安排做文员,每天写材料、做杂务,一年下来,陈小姐感觉自己虚度了。“公司缺文员,为什么要按策划的标准招人?每天端茶倒水,专业能力没有得到任何提升。”更纠结的是,工作经验不足的陈小姐要面临学弟学妹们的巨大竞争。

  建议:做好个人职业规划

  不管是裸辞还是坚守,这群80后的职场新人完全拥有对自己行为负责的能力。与仍在纠结不已的留守新人相比,裸辞的职场人显得豁达得多。在接受记者采访时,他们表现出的信念就是:过自己想要的生活。

  辞职后的小喻显得相当淡定,“会有压力吗?”小喻笑称一点压力都没有。“我还要感谢自己的选择,这让我找回了自己。至少没有虚度,没有工作的烦恼,我越发了解自己想要什么样的生活。”或许调整好了心态,再起航之时能走得更远。

  对此,安国平认为:良好的职业规划,需要接受专业辅导,更需要加深对自我的认识。自我认识需要时间与经历,比前者更加重要。还要从心态上培养职业意识,尽快转变内心的身份认知。

  安国平强调,有两种方法值得学习:认真观察职场前辈,学习他们的专业技能,学习他们身上的长项。同时,多与家人亲人沟通交流,这都有助于尽早完成完善职业的规划,使职场路走得顺畅。

  无法原谅对方的小过失,是心理不成熟的表现,面对这种“幼童性格”的老板,你最好的办法就是装作视而不见!

  1.出尔反尔的老板不值得抱怨

  老板早晨下了指令,你忙不迭去执行,到了傍晚,他突然改了口风,让你一天的工作化为泡影?抱怨连连的同时,可别忘了,你是工作执行人,他是工作策划人,他看到的是整体,你看到的是局部,他不断修改指令,也是为了让工作更完美。更重要的是,老板和你的关系是一对多,你和老板的关系是一对一,老板不可能亲力亲为地去适应每一位员工,只有员工去适应老板!要是老板的主意朝令夕改,你所能做的就是不断与他沟通,让自己的办事速度跟上他的思维,这样你还能给老板留下办事靠谱、性格沉稳的印象。要知道,在美国职场调查中,“出尔反尔的老板”被列为最不好解决的职场难题之一,如果你能从容面对这种情况,说不定下次升职的就是你!

  2.疑神疑鬼的老板不值得抱怨

  如果你是分公司主管,你经常会在非上班的时间接到老板电话;如果你是基层员工,老板会无时无刻对你表示上司式的关切;如果你是老板的左右手,那你的每一个工作细节都要向他详细汇报……这类事必躬亲的老板多为心理压力较大的职场人群,他也希望把事情做得最好,他生怕属下出了差错,过多注重细节,会让你眼中的老板变得疑神疑鬼,直接表现是不轻易相信别人,对下属的工作总有诸多不满。其实这样的老板最好对付!他们往往相信“人治”重于“法治”,再加上巨大的心理压力,他们的情感防线最易攻破!建议你除了按他的要求,事无巨细地汇报工作外,还可与他发展个人友谊!要知道,有压力的人往往孤独,而在你踏入他的人际空间时,等于为自己的职场生涯打开了一扇明亮的窗!

  3.偏心眼的老板不值得抱怨

  为什么老板总是一碗水端不平?为什么他更偏向那个和他私交甚好的同事?想想看,生活中,你不也对某些自己喜欢的人格外偏向?偏向是人类天性,老板偏心眼,说明他最少具有几分人情味,这可比那些冷若冰霜、不食人间烟火的上司好相处多了!碰到偏心眼的老板,你可千万别当众抱怨,这只会让他眼中的你更面目可憎!最好的办法是积极进攻,从侧面发展与老板的私人关系。他可能由于私人原因偏向别人,如果你主动示好,谁说他不会因此增加对你的好感度。

  4.当众呵斥你的老板不值得抱怨

  一点小错误,就被老板当众呵斥?颜面扫地的同时,你当然对他心怀怨恨!心理学家发现,无法原谅对方的小过失,是心理不成熟的表现,面对这种“幼童性格”的老板,你最好的办法就是装作视而不见!要知道,这事在你眼中有如天塌下来般重大,在老板眼里,不过是过眼烟云,发脾气是常事,他当然不会在意自己发脾气的次数!如果在暴风骤雨过后,他一样对你微笑相迎,反而说明他并不看重你的小过失!没必要为老板不成熟的行为生气,更没必要将他的怒火“移情”到自己头上!心理学家认为,在人把坏心情宣泄出来的3小时后,其内心容忍度会迅速升高,如果你能掌握好这个时间差,在老板发完脾气后向他提出不同看法,也许会收到出其不意的效果!

  5.行为散漫的老板不值得抱怨

  老板天生是个马大哈,比下属还丢三落四,对工作重视度看似不高?小心啦,别被表面现象所蒙蔽!除非他是含着金钥匙长大的纨绔子弟,来这里做你的上级,不过是按照老爸的指示行事,要不他不会对工作这样不上心,否则他又如何登上高管的职位?表面上的散漫只是天性使然,也许他正在以此探究你对工作的态度!千万别因此抱怨连连,甚至影响自己的工作情绪!老板越散漫,你就越要认真行事!想想看,当老板发现你反其道而行之,工作态度诚恳、勤奋时,自然会对你赏识有加!

  6.不喜欢你的老板不值得抱怨

  老板也是人,也会对周围人有喜恶和偏好。虽然主流的职场规则是不要将个人感情带入工作环境,但要限制某个人的情绪,可不是什么容易事!如果你不幸,天生与老板气场不和,或和他人生观相悖,也不要因此自暴自弃、抱怨连连!首先你要承认他不喜欢你的事实,然后要告诉自己,这样的情况必须诚实面对!千万不要把不满情绪带入工作中,这样只会让你在他心中的地位一降再降!每个人都喜欢对方乐观的态度,如果你明知道他对你心怀不满,还照旧阳光满面地工作、像平时一样与他打招呼,说不定他会对你的态度有所改变!当然如果你有一定的事业野心,职场心理专家建议你暗地里做好跳槽准备,因为研究发现,老板提拔的人往往和自己气场相合,与他完全不同的你未必身处他的提拔名单哦!

职业规划职业规划 篇3

  去年下半年,北京认证市场遭遇重创。多年的累疾一夕爆发,一些扎根不牢的机构直接被断了头,来不及呻吟便灰飞烟灭。受影响最深的当然是已经报名交费学了一半就被莫名其妙换了教室的考生。数月之后,怨怒之声仍在。07年部委合并之前,行业准入制度曾经有过一段被观望的时期,就在那年三月,人力师报考突然井喷,奠定了此后的泛滥局面。在此两年前(20xx年)就拿到证书的人有很多已经走上了人力资源总监的岗位,他们当中的很多人至今还感慨早迈一步是多么重要。

  去年在劳动局讲高人力的时候,遇到了以前的同事,她是第二次报考,愁容满面。我对这种表情很熟悉,当年还给它起了一个别称:忧优症。这种症状并不是她的专利,在大多数职场人身上都有。比他们更有代表性的是常常站在前面口若悬河的人,每年在高企培的评审现场都能见到口齿伶俐、思维敏捷、神色傲慢的高管考生,他们表现得自信满满,而在演讲结束时,那个表情又出现了。

  我见过很多自信的人,独具慧眼的投资客、秀目藏针的企业家、神经兮兮的艺术范、英美法德的金银归,还有富可敌国的商业巨子,开展国际合作以后,对国外科学工作者的行为方式的观察填补了另一块空白。不过,我不认为真实的自信和这些有关。在我看来,真实的自信并不是来自于信仰、骄傲和暗示,而是来自“知道自己正在持续前进的途中”的认知。

  在20xx年中国首届CLO高峰论坛上,几个老总围坐在一起,慨叹生存的艰难,其中的一个谈起他是如何通过调整产品结构争得软件行业的一席之地。秘书长见缝插针,大谈蓝海战略,接下来的一个小时,主题从王传福的比亚迪一直延伸到陈志列的研祥。

  这是生存的话题,遍布社会各个角落的生存话题。

  大多数人找工作是因为不知道为什么生活。这和标准有关,有的不接到人力资源部的解聘电话就很高兴;有的乐衷于午餐时和老张聊聊孩子,和老李谈谈NBA,再和小刘说说商场打折;有的在醒来时想到自己有独立的办公室,还有人汇报工作就很满足;有的兢兢业业,一年收个几十万,能带着家人来场自驾游便会充分幸福;有的能力卓越,拿着百万年薪,买一套大一点的房子,换一部高端高配的车子……这一切构成了层次分明的社会。

  收入多寡不能充分决定幸福指数的高低,钞票不能创造未来。但是有样东西和未来有直接关联,这就是绝对优势。

  世界上有三种人,一种是不如自己的,另一种是比自己高的。近些年来,某些社会风气扩大了第三类人:和自己差不多的。现在这类人构成个体生存的主要环境,此情此景加上浑沌的竞争意识引发了大范围的恐慌,人们空前地缺少安全感,就在上个星期,我在咖啡厅听到一个九零后像怀念美梦一样怀念计划经济为主体的时代。

  我曾经问一个总监如果不在企业里工作会做什么,他一脸的茫然。在那些高档写字楼里工作的人被同龄人钦羡,事实上,这是最不容易得到突破性发展的人群。除非他们懂得,除了他们本人以外,没有一张打印纸曾经属于他们。

  工业文明从一开始就过度放大了企业这种组织形式在人们生命中的地位,在科技时代,生产和分工的精细化加剧了这种失衡。很多人纠结于如何摆脱被控制,结果往往是从一种隶属关系跳进另一种隶属关系。这是人力资本价值的分化界限,企业并非没有给劳动者留下合作的空间。

  考证热背后反映出来的是某种认知缺陷。这和那些学习成绩不好却创造出奇迹的人身上反射出来的特征恰好相反。实际上,学习成绩不好的多的是,成就大业的只是凤毛麟角。中国的学校教育饱受诟病,尤其是前些年某些人提出的读书无用论,这个歪理和只吃最后一个包子一样靠不住。传统教育的优点在于扎实地锻炼了脑力,让脑功能得到尽可能深入的锻炼——人们批判的并不是基于纵深的训练,而是脑活跃度的不足。对于一部分学习成绩不好的学生来说,他们的.关注点恰恰在于后者。即便如此,只有拥有足够清晰认知的人才能在长大后成功立业,这当然只有少数人才能做得到。

  一个考生对我说,他已经考了项目、心理等五六个证书。还拿到了高人力证书,是不是应该算作高级人才。另一个日归列举了他手中的38张证书,这简直是各行各业的大杂烩。就在上个星期,一个持有高级经济师职称证书的学员跑来问,有没有资源可以挂靠。很难想象,基于一纸文书做出的判断能有多高的质量。有人也许会说,这就是社会现实。的确如此,正因为把太多的希望寄托于外物,“出人头地”才成为奢侈的词汇。

  人们已经被成功地卷入某种社会规则当中,我们关注人际关系、关注工作环境、关注企业实力、关注生活背景。人们用软环境塞满了视野,最应该关注的立身之本却被忽略掉。社会上的每个人都必须加强个体能力的修炼。很多人工作在五百强,认为这可以彰显身份和地位,实际上,二者的关系从来没有超出过一个签名。也有些人为自己身在某个团队之中感到骄傲和自豪,但他至少应该明白,没有无缘无故的合作,团队从一开始就应该是强者之间的相互激励与和谐共进,今天的团队,更多的却是在行政关系之下弱者之间的惺惺相惜。团队不是提高起点的所在,成了良莠不齐的人群聚集的庇护所。季琦、沈南鹏、梁建章和范敏的组合是正常的团队,却成为膜拜的对象。希望进入企业以后变强和作为强者进入企业的高度当然有云泥之别。

  现在人们几乎都会说:能力比学历更重要。关键是:这个能力指什么样的能力?

  这句话基于企业,如果是这样,这里的能力自然是基于个体的使用价值的能力。比如在和加泰罗尼亚做外贸生意的企业里,熟练西语的人自然有市场。不过,大多数情况下,在企业里施展能力会造成人力资本范围上的浪费,这和围绕同一个能力主干的各方面的修养不同。

  一个人会讲4、5门外语、有高级职称证书、有高管经历、出色地操持过企业,他的能力如何?还真不好说。如果这本身就是标准,要不了几行字,我们就又回到企业里面去了。对于那些希望保持足够的尊严的人来说,他们需要的是发现提升某种能力理由的能力。企业需要头脑清醒的人(从一开始就准备全盘控制的企业除外),并不是指此人知道自己该学什么,该提升哪方面的能力,而是他清楚地知道自己作出上述选择的理由和对于这些理由的理性判断,这背后潜藏的力量,是启动自主思考的引擎的能力。基于牵引的成长与基于天分的自我成长差别巨大,这正是建设创新型社会面临的最严峻问题。

  例如:搜索引擎方便了人们的生活,却无力提高操作的根本质量。天天使用搜索引擎的人对那个界面非常熟悉,但它并不能提高搜索的效果。引擎可以按照关键词工作,却无法告诉你哪个关键词更贴切。同样的懊恼发生在淘宝上,每天都有怀抱着憧憬的买家在搜索框里输入一个又一个关键词,他们花了大把的时间却找不到脑子里的那件衣服。也许你擅长使用“原单”、“外贸”“奢侈大牌”作为关键词,不过使用“超值”、“牛货”、“尖货”的可能得到更好的结果,正如你所想,还有更好的关键词可以提高效率。更常见的例子是一些人在遇到问题的时候习惯询问,这是好习惯,不过有少数人,一向自己解决大多数问题,手法还很漂亮。这不是时间多寡的问题,而是能力问题,这个秘密藏在脑子里。

  我们可以将这种基于自我发现的能力称之为“绝对能力”,一个人只有在发现“绝对能力”之后,才能获得从无尽的红海中摆脱出来的可能性,届时他将获得基于社会的立身之地,此时的优势不再是基于企业和行业的相对优势,而是绝对优势。这是一生中最值得花费时间和精力求索的资产之一。

职业规划职业规划 篇4

  作为一个xx,我们更早一步地规划未来,制定目标,为自己即将踏出社会作铺垫。在这个时候,如果对自己的目标不清晰,就好像上司说随时裁员,微软离破产永远只有半年,医院告诉家属病人可能随时醒来,又可能永远不醒。未来一片迷雾,让人心里永远定不下心神,又怎么能好好学习好好工作呢?由此看来,制定职业规划对于我们中职生来说有多么重要与不平常啊。

  现在这个社会,职业规划必不可少,现在的学习是为了将来的生活,为了未来能在社会中安稳地生存,只有试着为自己拟定一份职业规划,才能将来在社会上立足时不慌不忙,冷静地照着自己设计好的路线走,不必愚蠢地浪费时间,。中国是个人口拥挤的大国,就业难是个普遍的难题,若此时不为自己先布置好前程,又怎么能到时再社会上占据一席之地?因此,我在此为自己写一份职业规划书,设定目标,才有动力。

  自我认知

  经过对自身良好的剖析,理性的思量,我透析自己的性格,更全面地思考了未来,于是,我写下了如下的职业规划书:

  职业兴趣

  人的一生中,理想总会随着思想的成熟而变化。从很小的时候开始,我就拥有了许多理想,但小时候的离奇梦想,又怎能搬到现实当中来,所以,经过深思熟虑后,我下了决心,选定了一个明确的目标平面设计师。

  我喜欢绘画与计算机,从小就喜欢设计各种各样稀奇古怪的东西,我相信,我的兴趣爱好能够成就我的职业,因为这便是我的职业理想,我热爱它。

  我现在是一个平面设计专业一年级的在校读书的中职生,正在初步学习素描和计算机,下个学期,将开始学习我期待已久的平面广告设计课程,我将一丝不苟,专心致志地学习,不荒废时间,定要为将来打好基础,做一个优秀且出色的平面设计师。毕业后在深圳找一份设计师的工作,实现自己的终极目标,开始新生活。

  在这一学期的学习中,对这个专业的专业课,我学习到了很多,素描我正在一点一点进步,photoshop和专业考证我也正在积极地利用星期六日练习与熟悉。这几门专业,对我们以后的学习与工作有着巨大的帮助,我们必须能够完全地熟练地操作它们,以到时候扩大我们的工作范围,保证我们工作的稳定。三年时间,我相信自己能够学习好美术与计算机,能力得到一定的提升,然后充满自信地踏出学校,去拼搏,去奋斗

  个人特质

  在下,是一个典型的双子座女孩,好奇心特别强,接受新事物快,喜欢打破常规,这对于设计新事物,有着很大的帮助,我认为自己非常适合平面设计这门专业,而且一定能胜任。我的性格是比较温和,低调,有责任心,有公德心,与周围的人相处非常融洽。在学校,我是个幽默,调节人际关系强的人,老师交给我做的事情,一定全力以赴,做到最好,经常得到老师的赞赏。班里时常要求我们设计手抄报,开动我们的思维,为此,我愈来愈喜欢这个专业,我对自己设计出来的东西,有成就感。

  职业价值观

  我认为,先就业,在择业,是最好的就业方式。先就业,再仔细地寻找与自己最匹配的,最适合自己的工作。这份工作,不一定要高薪,不一定要高职位,最重要的是自己喜欢,并且合适自己,自己能掌握得当。同时,仍旧要不断提高自身素质,学习更多的能帮助提升自己专业的技能,锻炼自我,丰富生活,为自己创造一个美好的未来。

  所以,一开始,我只希望进入一家广告公司当一个小的设计师,待自己能力得到一定的提升后,再一步一步往高处走,继而创业。

  胜任能力

  优势

  1性格外向却温和,人缘好,待人处世成熟,责任心强,有耐心。

  2兴趣广泛,接受新事物极快,写作能力甚强。(曾得过全国作文大赛奖项)

  3专业基础扎实,知识了解范围广。

  劣势

  1缺乏实际工作经验和社会经验。

  职业认知

  家庭环境分析:我出生在深圳,父母是普通市民,做做小生意,家里经济能力不太好。我自知这一点,所以从小独立意识就非常强的我,从初中开始就学会利用暑假寒假的时间,找临时工作。虽然家里条件不太好,但从小到大,我受的却是最好的教育,爸爸妈妈希望我勤奋努力,自立自强,他们自己亦为了生计而奔波劳累,为了我和弟弟的学业。父母总是无条件为我们付出,把希望寄托在我们身上,愿我们以后走的道路能够通畅。一个平凡的家庭,一个平凡的我,都很幸福,很无忧无虑地生活着。家人给我的不离不弃,是我拼搏的最大动力。

职业规划职业规划 篇5

  “前半生”——从农民到摄影师和演员

  让我们首先来看看张导的过去。19xx年初中毕业后,张艺谋在陕西乾县农村插队劳动,后在陕西咸阳国棉八厂当工人。19xx年入北京电影学院摄影系学习。19xx年毕业后任广西电影制片厂摄影师。19xx年作为摄影师拍摄了影片《黄土地》,19xx年获第五届中国电影金鸡奖最佳摄影奖,随后又获法国第七届南特三大洲国际电影节最佳摄影奖、第五届夏威夷国际电影节东方人柯达优秀制片技术奖。19xx年主演影片《老井》,同年获第二届东京国际电影节最佳男演员奖,19xx年获第八届中国电影金鸡奖最佳男主角奖、第十一届电影百花奖最佳男演员奖。这时候他还不是导演,而这可以算他职业生涯中的前半生。

  “后半生”——从《红高粱》到《英雄》

  19xx年,张艺谋导演的一部《红高粱》,以浓烈的色彩、豪放的风格,颂扬中华民族激扬昂奋的民族精神,融叙事与抒情、写实与写意于一炉,发挥了电影语言的独特魅力,于19xx年获第八届中国电影金鸡奖最佳故事片奖、第十一届电影百花奖最佳故事片奖、第三十八届西柏林国际电影节最佳故事片金熊奖、第五届津巴布韦国际电影节最佳影片奖、最佳导演奖、故事片真实新颖奖,第三xx届悉尼国际电影节电影评论奖、摩洛哥第一届马拉卡什国际电影电视节导演大阿特拉斯金奖;19xx年获第xx届布鲁塞尔国际电影节广播电台青年听众评委会最佳影片奖。正是这部电影,让张艺谋成功地实现了从演员到导演的转型,并以一个成功导演的角色进入公众视野,奠定了张艺谋成功导演的地位。从此,张导便一发不可收拾,在经过一段艺术片的成功后,他又转向了商业大片,《英雄》等一步步商业大片的红火为他带来了巨大的声誉,并最终带他走到了中国电影旗帜的位置。

  揭秘:张导成功发展轨迹

  反观张艺谋的个人职业发展轨迹:插队劳动的农民-工人-学生-摄影师-演员-导演,一次次巨大的职业跳跃和转型才最终造就了一个成功的导演。接下来,让我们来一层层揭秘张导的成功发展轨迹,并由职业规划师进行点评。

  1.生涯准备期

  关键词:定位、积累

  特殊的历史环境,使得年轻时的张艺谋未能上高中就插队当了农民和当工人,很多人像他一样没有选择,但能像他一样坚持自己梦想的却不多。终于,在19xx年。张艺谋以27岁的高龄去学习自己心爱的技术——摄影,为自己未来的转型进行积累。

  职业规划师点评:

  当你遭遇职业挫折、对自己职业状态不满意,尤其是确认眼前的工作并非自己真正的兴趣所在,可以考虑转型,要尽可能地向自己喜欢的职业靠拢,因为兴趣是认真工作的最大动力,转向自己喜欢的职业是保障转型成功的第一步。而许多白领似乎却安于现状,虽然明知道这份工作自己不喜欢,不适合自己,却还是没有做改变。

  2.生涯转型期

  关键词:学习、坚持

  重新进入课堂学习后,张艺谋老老实实的做起了摄影,虽然他的志向是导演,但他显然十分清楚自己要做什么。这个时候的他仍在学习,不是在课堂上,而是在实践中学习。当时,他拍摄的很多片子都是与当时已经很有名气的陈凯歌导演合作的,陈凯歌导演也可以算他半个师傅。他做摄影获奖的那部《黄土地》就是陈凯歌导演的。

  职业规划师点评:

  乍一进入某个不太熟悉的领域,谁都会有些不适应。因此转型前应该做充分的准备,把这种不适应降至最小,从而促成转型成功。比如,进入一个陌生的领域,找个好师傅就是必要的。师傅不仅能够教授业务知识,还可以让你看清新行业的“门槛”。再次就是寻找“好榜样”。转型后你该怎么发展、怎么进步,最初可能有些摸不着头脑。你可以确立一个“榜样”,分析他的成功轨迹,把每一个标准予以细分,做一个长期规划与短期规划。而有些人没有这样的规划。却只喜欢靠自己瞎摸索,结果绕了个很大的圈子才能走回正确的路上。

  3.生涯冲刺期

  关键词:否定、准备

  在《黄土地》获奖后,张艺谋有两个选择——继续作为一个已经很成功的摄影师或者转型开始做导演。然而,意料之外,他却做了另外的选择——做一名演员!并且也获得了一定的成功。不过也可以说,这实在是最明智的选择。要做导演,特别是要想成为较有建树的导演的话,当然最好能亲身体验过做演员的感受,才能在拍片的时候和演员们够契合。也许,这也是张导拍片每每能获得成功的一个缘由吧。

  职业规划师点评:

  很多温州人都自己创业,在他们创业前总是会去一些知名企业做一下小小的下属,就是为了体验学习。如果,你要当个主管,那你当然得理解下属的心里怎么想。为什么空降兵上司总是不被下属所服气?也许因为没有过和下属一样的经历。

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